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上半年高速公路養(yǎng)護工作總結(jié)

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上半年高速公路養(yǎng)護工作總結(jié)


        上半年高速公路養(yǎng)護工作總結(jié)
2006年上半年高速公路養(yǎng)護工作總結(jié)
  2006年,養(yǎng)護部門在局黨委及管理處的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆四中五中全會精神,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展為契機,全體養(yǎng)護人員,群策群力,團結(jié)一心,規(guī)范管理,備戰(zhàn)三月份世行檢查及六月份交通部高速公路質(zhì)量驗收,努力構(gòu)建和諧平安高速路,以新面貌新形象迎接檢查。原創(chuàng):www.panasonaic.com2006年上半年圓滿完成了上級領(lǐng)導下達的各項養(yǎng)護任務,確保了所轄路段的暢、潔、綠、美。具體工作如下:
  一、部檢前整治工作:路肩抹面:2756.97m2碎落臺抹面:539.14m2溝沿抹面:88.2m2新建水溝:285.99m2邊溝維修:103.38m2整修隔離柵:385m2上邊坡填土數(shù)量:4642m2
  二、日常養(yǎng)護工作:清理排水系統(tǒng)淤泥72200m;修剪路肩、邊坡雜草及清除護欄外雜草104900m2;清掃路面257.1km;清理伸縮縫2646m;清理橋面排水系統(tǒng)4937.52m;涵洞、通道清淤1111.5m3;修剪互通綠化27860m2;整修隔離柵855m2;修剪綠化2.6km;
  三、護路員管理方面
  1、加強學習教育,建設高素質(zhì)的護路員隊伍。要想搞好公路養(yǎng)護,必須要有一支良好的護路員隊伍。我們根據(jù)實際,高度重視護路員的學習教育工作,堅持學習制度,組織護路員學習護路、養(yǎng)護知識,學習《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》,學習有關(guān)高速公路養(yǎng)護規(guī)定,提高了護路員的業(yè)務水平,增強了護路員的責任心。通過崗位培訓,組建了一支政治思想好、業(yè)務熟悉、吃苦耐勞的護路員隊伍。
  2、在制度上,嚴格護路員的千分制考核制度,采取百元為浮動工資,根據(jù)每月23、24日工作任務完成情況進行考評,獎勤罰懶,增強了護路員的工作責任心,提高了養(yǎng)護工作效率。對責任心不強,工作效率低下,不聽從安排的堅決辭退
  四、上半年存在的問題,養(yǎng)護部門在1-6月份工作中較好的完成了上級領(lǐng)導下達的工作任務,這是全體員工共同努力的結(jié)果,但在工作中還存在著一些問題,主要有以下幾個方面:
  1、加強護路員的管理,在管理制度上還需要改進。
  2、養(yǎng)護部門各負責片區(qū)施實職責欠缺,使日常養(yǎng)護工作產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。
  3、遂川連接線日常養(yǎng)護管理應加強。
  五、2006年我們又將站在一個新的起點上,如何繪制新的一年圓滿完整的答卷,這要靠全體養(yǎng)護工作人員的群心聚力,原創(chuàng):www.panasonaic.com認清形勢、明確方向,貫徹落實中共十六屆四中、五中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為代表,深刻領(lǐng)會二00六年贛州管理處職代會中心思想,緊緊圍繞我所一年打基礎、二年邁好步、三年跨大步的工作目標,在“十一五”規(guī)劃開局之年同時也是xx管理處加快發(fā)展的重要機遇年里,我所養(yǎng)護工作計劃任務是:
  1、全面細致的進行路況調(diào)查,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項開展養(yǎng)護工作。⑴完善管養(yǎng)路段的綠化路提、色塊灌木樹種的補植修剪,對以成活的綠化樹種進行施肥,全力改善管養(yǎng)路段的路容路貌,創(chuàng)造良好的通車環(huán)境。⑵做好水系缺陷、損壞修復工作,完善防護設施,消除隱患,確保安全暢通。
  2、認真抓好抓實日常養(yǎng)護工作,加強護路員隊伍管理。在思想上、工作業(yè)務職能上進行教育與引導。3、抓好安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制。
  4、完善各項制度、規(guī)范各項工作程序,制定養(yǎng)護工作人員千分制管理制度,明確工作目標、分工和職責,杜絕辦事拖拉,相互推委、效率不高的現(xiàn)象。
  5、以承包方式制定一套遂川連接線養(yǎng)護管理方案。
  6、養(yǎng)護室廉政建設方面,認真組織安排各項小修工程項目,狠抓落實。在搞好養(yǎng)護小修的同時,也認真抓好了廉政建設工作,按照懲防并舉、標本廉治、治本為主的工作思路,緊密聯(lián)系我所實際,把廉政建設工作內(nèi)容,貫穿于各項小修工程任務之中,嚴把工程項目審批關(guān)、工程預算關(guān)、工程施工隊伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項,都堅持做到了條件、標準、程序、政策和結(jié)果進行公開,杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象,接受群眾監(jiān)督。確保我所養(yǎng)護工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。

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