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城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-15 09:31:20 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2008年度工作總結(jié)


        文章標(biāo)題:城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2005年度工作總結(jié)

2005年,我處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以"三個(gè)代表"重要思想為指針,以建立和諧社會(huì)為宗旨,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),按照"法治、文明、效率"的新時(shí)期工作思路,緊緊抓住依法辦證這個(gè)中心不放松,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)治隊(duì),加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè),確保思想認(rèn)識(shí)到位,管理力度到位,措施落實(shí)到位,全處干部職工同心協(xié)力,真抓實(shí)干,積極探索,大膽工作,加快辦證速度,提高服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,圓滿完成了市局敲定的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我處一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2008年度工作總結(jié)

范文搜網(wǎng)-http://www.panasonaic.com一、以依法辦證為中心,狠抓規(guī)范化管理

一年來(lái),我處緊緊抓住依法辦證這個(gè)中心不放松,堅(jiān)持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導(dǎo)方針,以服務(wù)促發(fā)展,以發(fā)展帶服務(wù),規(guī)范管理,堵塞漏洞,加快辦證速度,提高辦證質(zhì)量。截至11月30日,全年共辦理房屋權(quán)屬登記8136件,其中房屋所有權(quán)證7263件(房改房3766件),房屋他項(xiàng)權(quán)證936件,調(diào)處產(chǎn)權(quán)糾紛12起,查閱檔案2000多宗,整理錄入房產(chǎn)檔案8506宗。經(jīng)濟(jì)收入比去年增長(zhǎng)了11%,取得了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的可喜成績(jī)。

一是層層抓管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。2005年,我處與市局簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),全年完成收入100萬(wàn)元,各項(xiàng)開(kāi)支不超過(guò)17萬(wàn)元(除人員工資、福利和固定投入)。個(gè)別同志認(rèn)為,我們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,房產(chǎn)證越辦越少,完成任務(wù)有困難,面對(duì)這些問(wèn)題,處領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有退縮,再次對(duì)今年的收入預(yù)計(jì)進(jìn)行了評(píng)估,并采取多種形式,確保完成“雙控”目標(biāo)。年初,處領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。定任務(wù),定目標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成了人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)控,嚴(yán)格支出管理。在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,全處干部職工牢固樹(shù)立了依法收費(fèi)的觀念,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收費(fèi)均按物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的收費(fèi)許可證上的項(xiàng)目收取。由于我們采取的是電腦計(jì)價(jià),且不收取費(fèi)用無(wú)法發(fā)證,因而最大限度地防止了亂收費(fèi)和漏繳現(xiàn)象的發(fā)生。全年共收入148.4萬(wàn)元,是年初計(jì)劃的128.7。同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,按照國(guó)家關(guān)于《加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)》的通知,要求全體干部職工要有節(jié)約型的開(kāi)支理念。全年公用支出15.1萬(wàn)元(人均6040元/年),占開(kāi)支計(jì)劃的86.3。

三是建立健全制度,促進(jìn)規(guī)范化管理。今年,由我處牽頭,與相關(guān)單位共同制定了《業(yè)務(wù)錯(cuò)件問(wèn)責(zé)追究制度》,單位內(nèi)部還制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《檔案管理制度》和《計(jì)算機(jī)管理制度》等九個(gè)制度,做到以制度管人,用制度理事。同時(shí),我們?cè)诮衲昴瓿蹰_(kāi)始實(shí)行了指紋簽到、簽退制度,對(duì)違犯制度遲到早退者次月初公布名單,并扣除出勤補(bǔ)助;對(duì)于上班時(shí)間打游戲者,我們采取就地停職的處罰,并處以100元罰款。由于處領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠身體力行、率先垂范,形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、齊心協(xié)力共同治隊(duì)的可喜局面。

二、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),提高辦證速度和辦證質(zhì)量

房屋權(quán)屬登記辦證是社會(huì)的熱點(diǎn)之一,而提高辦證速度和辦證質(zhì)量是群眾最為關(guān)心的事情,為了提高確權(quán)發(fā)證的速度和準(zhǔn)確性,今年我們采取了以下具體措施:

一是實(shí)行了房屋權(quán)屬登記公告制度。針對(duì)目前我市在房屋自建和房產(chǎn)轉(zhuǎn)移中容易發(fā)生權(quán)屬糾紛這一現(xiàn)狀,我們依據(jù)《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》第二章第十條的規(guī)定,結(jié)合我處實(shí)際,及時(shí)實(shí)行了此類(lèi)房屋權(quán)屬登記辦證實(shí)施公告制度。通過(guò)對(duì)申報(bào)權(quán)屬登記的房屋周?chē)鷱堎N公告以及在單位網(wǎng)站上發(fā)布征詢異議公告等多種形式,有力地維護(hù)了房屋權(quán)利人的合法權(quán)利,最大限度地減少了房屋權(quán)屬糾紛。

二是加強(qiáng)對(duì)拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年,部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在房屋拆遷很多年后仍不將已經(jīng)滅失了的房屋房產(chǎn)證交回我處注銷(xiāo),給我們?nèi)粘9芾砗彤a(chǎn)籍檔案清理帶了很多問(wèn)題;還有部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)利用政府對(duì)拆遷安置進(jìn)行房產(chǎn)契稅減免的優(yōu)惠政策,弄虛作假,簽訂假協(xié)議,開(kāi)具假證明,以達(dá)到偷逃稅款的目的。因此,我們從今年7月1日起,對(duì)拆遷安置購(gòu)買(mǎi)的商品房,除了要求交回已拆遷房屋房產(chǎn)證外,還要求查閱原房產(chǎn)檔案,防止拆遷人與被拆遷人聯(lián)手弄虛作假,偷逃房產(chǎn)契稅,維護(hù)了國(guó)家稅收政策的嚴(yán)肅性。

三是簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦證時(shí)間。辦證時(shí)間歷來(lái)是群眾最關(guān)注的問(wèn)題,為了縮短辦證時(shí)間,根據(jù)市局的要求和本單位的實(shí)際情況,我們對(duì)原來(lái)的運(yùn)行模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了修改完善,各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均規(guī)定了辦理時(shí)限,使得辦證時(shí)間由原來(lái)的15個(gè)工作日縮短到現(xiàn)在3至5個(gè)工作日(需要公告的除外),

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