煤礦主業(yè)公司工會二00五年工作總結(jié)

        文章標題：煤礦主業(yè)公司工會二00五年工作總結(jié)

礦區(qū)工會：
我公司各級工會組織在集團公司黨委和***礦區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會和公司首屆五次職代會精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點，完善機制，夯實基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照年初集團公司首屆五次職代會確立的“堅持依法辦事，切實提高維護能力；堅持制度建設(shè)，切實提高參與能力；堅持機制建設(shè)，切實提高協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力；堅持圍繞中心工作，切實提高團結(jié)帶領(lǐng)能力；堅持以人為本，切實提高教育能力。”的工作思路和“心系職工，突出維護；提升能力，服務(wù)大局；圍繞中心，爭創(chuàng)佳績”的工作定位，重點抓了以下工作：
一、堅持依法辦事，切實提高維護能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動和實施，主業(yè)公司臨時工會成立后，緊緊依靠國家法律法規(guī)，依法辦事。維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)，維護員工的合法權(quán)益，在維護中解決好“敢于維護”和“善于維護”兩個實際問題。如基層工會向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問題，公司工會認真對待，勇于替員工說話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會與有關(guān)方面聯(lián)席會議制度、勞動關(guān)系協(xié)商機制，堅持和完善民主管理的各項制度，加大源頭參與的力度，切實維護職工權(quán)益。教育和引導(dǎo)廣大員工理解和支持改革，積極投身范文搜網(wǎng)-www.panasonaic.com互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進行。認真抓好員工教育培訓(xùn)，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業(yè)知識、安全法規(guī)學(xué)習(xí)制度；二是加強專業(yè)工種上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)小絞車司機、鍋爐工、化驗員等人員173人次；三是組織人員參加集團公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)大絞車司機、瓦檢員、放炮員、安檢員等93人次，復(fù)訓(xùn)67人次。進一步加強勞動爭議調(diào)解和工會法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設(shè)，開展勞動法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動。公司工會面對企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實，深入開展勞動法律法規(guī)貫徹落實情況的調(diào)查，認真開好各級勞動關(guān)系狀況分析會。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽休養(yǎng)。
二、加強制度建設(shè)，切實提高參與能力，做好企務(wù)公開和民主管理工作，切實維護廣大員工的合法權(quán)益。各級工會組織以提高職代會質(zhì)量為重點，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開工作，做到班組獎金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級工會組織在推進平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個主動”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機制為支撐，推進勞動關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運行和完善。堅持實事求是，與時俱進，及時準確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。
三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實現(xiàn)勞動保護工作的規(guī)范化運作。工會從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強化群眾安全工作，促進公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開公司2004年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會，以1號文件下發(fā)《群眾安全工作2004年總結(jié)和2005年意見》，對全年工作進行了安排。提高認識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會工作的首位。工會主席切實擔負起群眾安全工作第一責任人的職責，加強對群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)�！鞍部当�”競賽和“雙先雙優(yōu)”競賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會每月至少組織1次獨立的群眾安全監(jiān)督檢查活動，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對重點崗位、重點部位的安全情況進行專項檢查，督促企業(yè)改善勞動安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來，工會群檢組織，共處理不安全隱患125起，處理違章員工35人次。繼續(xù)堅持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗。堅持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實施安全教育聯(lián)動。組織開展了六月安全生產(chǎn)月活動、11月安全決戰(zhàn)后42天活動。合理化建議活動不斷深入，公司工會征集建議56余條，對23條安全好建議進行了表揚。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，把欠發(fā)的勞動保護用品補發(fā)。開展“送清涼、囑安全”活動，深入到井口、車間，將1.5萬多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補清洗工作服，深得員工好評。
四、大力開展扶貧解困、送

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