二00五年供電公司個人經(jīng)濟(jì)活動分析

        

　　 2007年已經(jīng)過去，回顧一年來經(jīng)濟(jì)活動工作，我所始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心工作。積極完成全年供電公司交給我所的各項指標(biāo)和任務(wù)。努力從經(jīng)濟(jì)方面入手，緊抓營銷管理不放松，在經(jīng)濟(jì)效益上取得了一定的成績，現(xiàn)將全年經(jīng)濟(jì)方面作一次分析，具體分析如下：

　　一、 農(nóng)村用電情況

　　我所共有配電變壓器**臺，容量****KVA，其中公用變** 臺，容量****KVA，專用變** 臺，容量****KVA，全鎮(zhèn)共有用戶****戶，其中工業(yè)用戶***戶，農(nóng)業(yè)**戶，居民生活*-**戶，商業(yè)照明***戶，其它照明**戶。全年我鎮(zhèn)新增工業(yè)用戶***戶，容量***KVA，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電** 戶，容量***KW，居民照明***戶，容量**KW。新增專用變**臺，容量**kVA。新增混變**臺容量****KVA，改造混變*臺，容量增加***kVA。（工程正處于掃尾階段）。全年完成供電量*****萬千瓦時,比去年同期*****萬千瓦時增加***萬千瓦時, 全年總表抄見電量****萬千瓦時,比去年同期****萬千瓦時增加****萬千瓦時,其中公用變****萬千瓦時，專用變***萬千瓦時。電量增幅原因：1、卷板企業(yè)用電量增加；2、油田用電量增加；3、居民用電量增加。

　　二、 財務(wù)分析

　　 全年電費收入****萬元，比去年的***萬元，降低了****萬元，主要原因是實行了峰谷平電價,一些工業(yè)用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用戶、大用戶在谷時用電多，電費下降。電費回收率100%、上匯率100%。費用支出由去年****萬元，降到今年的****萬元，勞務(wù)收入***萬元比去年***萬元增加了***萬元,增加是新上了一些動力用戶所收的勞務(wù)收入。

　　三、線損分析

　　高壓線損由去年的***%降到今年同期的***%,低壓線損由去年的***%下降到今年同期的***%(公用變)，高壓線損率下降的原因是專用變電量的增多和線路通道清理的好，綜合變下降的原因1、是加強(qiáng)了對每一臺配變用電量進(jìn)行上、下月對比，同期對比，2、定期開展反竊電檢查有效震撼偷竊電行為，3、對臺變低壓線損超過指標(biāo)的認(rèn)真幫助查找原因，拿出整改措施，及時降損。4、各臺變卷板企業(yè)用電量增加。具體的各臺變同去年相比如下：

　　序號

　　臺變名稱

　　2004年線損

　　2007 年線損

　　上 升

　　下降

　　原 因

　　1

　　****#變

　　***

　　**

　　****

　　**

　　**********

　　2

　　****#變

　　****

　　****

　　****

　　****

　　*********

　　3

　　......

　　......

　　......

　　

　　...

　　......

　　4

　　

　　

　　

　　

　　

　　5

　　

　　

　　

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　　四、整改措施

　　我所針對以上不足，拿出整改措施，1、在用電方面，加強(qiáng)營銷管理，對新上的用戶按照傳票流程和進(jìn)行現(xiàn)場勘察，方可用電。調(diào)整好負(fù)荷用電，盡量少停電或不停電，這樣才能提高用電量。2、在財務(wù)方面，加強(qiáng)電費收入和勞務(wù)收入，該收的要收，不做人情。同時要節(jié)約開支，對消耗性材料、水費、電費、電話費和外部勞務(wù)費的管理，少開支或不開支。3、線損方面，加強(qiáng)表計三封的管理，維護(hù)好全鎮(zhèn)的高、低壓線路和設(shè)備，對各臺變要進(jìn)行每月線損分析和用戶電量或升或降的分析，找出原因，拿出降損措施。

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