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以人為本 優(yōu)質(zhì)服務--努力提高城市暨流動人口計劃生育工作水平-范文
川匯區(qū)轄5街4鎮(zhèn),57個社區(qū)居委會,總?cè)丝?2萬人,其中城市人口27萬人。全區(qū)共有流動人口2.2萬人,其中流入人口2萬人。近年來,針對城市計劃生育工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導和盛市計生部門的指導下,緊緊抓住社區(qū)建設的有力時機,建立了“屬地管理、單位負責、居民自制,社區(qū)服務”管理新機制,并將流動人口計劃生育管理做為全區(qū)計生工作的突破點,堅持以人為本,優(yōu)質(zhì)服務以服務促管理,城市計劃生育工作取得明顯成效。2004年,我局被國家計生委授于“計劃生育質(zhì)量管理先進單位”榮譽稱號,并連續(xù)多年被盛市表彰。我們的主要做法是:
一、審時度勢,改革創(chuàng)新,不斷增強計劃生育工作活力
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,城市計劃生育工作的要求更高、難度更大,任務更艱巨。近年來,我區(qū)流動人口大量增加,即給經(jīng)濟發(fā)展帶來了活力,也增加了計劃生育工作難度;企業(yè)改革中裁減或撤消了計劃生育管理機構和人員,、弱化了計劃生育管理力度;同時出現(xiàn)大批下崗職工;城市改造、住房制度和戶籍制度改革使人戶分離現(xiàn)象加;因婚姻家庭關系的變化帶來的離婚再婚、未婚先孕、意外妊娠等現(xiàn)象增多,城市居民更加關心自身的生命質(zhì)量、生育質(zhì)量和生活質(zhì)量,關心優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教;對計劃生育工作提出了更高要求;單位的一些職能逐步轉(zhuǎn)向社會,轉(zhuǎn)向社區(qū)等。這些新情況,新問題給傳統(tǒng)的計劃生育管理體制、工作方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。對此我們充分認識到,只有改革和調(diào)整過期作廢熟悉的已控制人口增長為主的工作思路和管理方式,從思想認識、工作方法等方面改革創(chuàng)新,才能適應新型勢的要求,才能開創(chuàng)我區(qū)計劃生育新局面。幾年來,我們根據(jù)計劃生育外部環(huán)境的變化和計劃生育自身的要求,立足基層,積極探索,大膽推行了“四項改革”,初步實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”。一是進行避孕節(jié)育措施知情選擇改革。早在2002年,我區(qū)就開展了避孕方法知情選擇試點工作,改變過去行政命令、一刀切的管理要求,讓群眾自主選擇適合自己的節(jié)育措施,近年來,我們認真總結試點經(jīng)驗,在全區(qū)范圍內(nèi)由點到面穩(wěn)步推廣目前,全區(qū)已有三分之二的村、社區(qū)實行了知情選擇。二是一孩生育指標方面的改革。2003年,開始在城市將一孩生育指標審批權限的下放給企業(yè),由企業(yè)自主管理,改變過去那種多頭管理,程序復雜的領證方式,方便了職工,服務了社會。在此基礎上,2004年我們又開展取消一孩生育證管理試點工作。根據(jù)試點情況來看,達到了“政府指導、單位調(diào)控、綜合服務、方便群眾”的目的。三是進行了生殖健康方面的改革。2003年,我區(qū)將《生育證》改為《生殖健康服務證》,突出了科普知識,優(yōu)生優(yōu)育方面的宣傳服務。變由群眾上門領證為送證上門服務、受到了育齡群眾的普遍歡迎。四是結合社區(qū)建設,進行社區(qū)計劃生育改革。今年,我們在新組建的社區(qū)指導社區(qū)制定自治章程,引導社區(qū)進行居務公開,面向社區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)服務,廣泛發(fā)動社區(qū)居民對計劃生育工作民主決策、民主參與、民主監(jiān)督,積極推行計劃生育居民自治。通過開展“四項改革”,使全區(qū)計劃生育工作基本實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”:在工作機制上,由單純以行政管理向行政管理與群眾自我管理相結合的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了工作重心下移;在工作體制上,由單純依靠計生部門向依靠黨政領導與相關部門綜合治理轉(zhuǎn)變,增強了計生工作的群眾性;在工作方法上,由注重管少數(shù)人向管好少數(shù)人與服務多數(shù)人轉(zhuǎn)變,提高了群眾的滿意程度。
二、依托社區(qū),加強城市計劃生育基層基礎工作
為抓住社區(qū)建設這一有利時機,將城市人口與計劃生育工作融入社區(qū),建立與之相適應的管理體制和運行機制,我們主要做了三方面的工作。
一是積極當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手,將計劃生育工作及時切入社區(qū)建設之中。在社區(qū)成立之初,我們認真學習了《居民委員會組織法》和有關城市社區(qū)建設、加強計劃生育工作的文件精神,準確把握社區(qū)計劃生育工作的定位和發(fā)展思路,積極出主意、想辦法,當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。首先,我們根據(jù)全區(qū)社區(qū)建設的總體規(guī)劃,及時向區(qū)委、區(qū)政府專題匯報了在社區(qū)建設中做好計劃生育工作的意見。引起區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,先后出臺了《關于加強社區(qū)計劃生育工作的意見》、《加強計劃生育社區(qū)服務工作的通知》等文件,明確了社區(qū)計生工作的指導思想、主要目標和任務。其次向區(qū)委、區(qū)政府建議,組織召開了全區(qū)城市社區(qū)計生工作座談會,廣泛聽取了民政、工商、公安、街道辦事處等部門的意見,統(tǒng)一了思想認識,明確了相關部門的職責與任務,對社區(qū)計劃生育工作進行了全面部署。
二是深入社區(qū),加強對社區(qū)計劃生育工作的指導。首先,指導新組建的社區(qū)居委會普遍成立了計劃生育領導小組。居委會主任任組長,下設辦公室,設1名計劃生育專職副主任,配備了計劃生育專兼職干部。目前,全區(qū)57個社區(qū)居委會全部落實了計劃生育專職副主任。為了使新上崗的社區(qū)干部盡快適應計劃生育工作,我們與區(qū)民政局連手,統(tǒng)一組織對全區(qū)200多名社區(qū)干部進行了培訓。此外,指導社區(qū)建立計劃生育協(xié)會組織,擴充社區(qū)志愿者隊伍。其次,指導社區(qū)加強服務建設。根據(jù)資源共享的原則,指導社區(qū)利用現(xiàn)有資源,建立人口學校、技術服務室、協(xié)會“會員之家”等,為社區(qū)計劃生育管理、宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務搭造平臺。再次,指導社區(qū)實行計劃生育居民自治。依據(jù)國家計劃生育法律法規(guī)和政策,指導社區(qū)制定計劃生育居民自治章程,建立健全各項管理制度,特別是指導社區(qū)發(fā)揮計劃生育協(xié)會組織的作用,使社區(qū)居民在計劃生育方面實行自我教育、自我管理和自我服務。
三是,開展創(chuàng)建計劃生育“合格社區(qū)”活動。我們從知情選擇、居民自治、綜合治理等方面著手,各有側(cè)重地開展計劃生育試點工作。在試點的社區(qū)取得經(jīng)驗后,通過召開現(xiàn)場會的方式,再全面推廣,并按照“四無、六好、三落實”的工作要求,規(guī)范標準,實行動態(tài)考核。在考核中,我們把社區(qū)居民自治開展情況和居民的滿意程度作為考核的重要內(nèi)容。目前,全區(qū)57個社區(qū)居委會中,有個社區(qū)達到了計劃生育合格社區(qū)的標準。我們通過以上方式,抓
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點帶面,確保社區(qū)計劃生育工作整體推進。
三、堅持依法行政,不斷提高城市計劃生育管理水平
今年是“計劃生育法制年”,我們重點抓了四個方面的工作,一是開展了群眾性的法制宣傳活動。結合“四五”普法,在全區(qū)開展了《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》等法規(guī)政策的宣傳教育活動,通過舉辦培訓班,開展知識競賽、演講賽等形式,增強了干部群眾遵紀守法,依法行政的意識。二是深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育和爭做新時期最可愛的人活動。教育各級計生干部樹立四種觀念,即:群眾觀念、服務觀念、法制觀念、權益觀念,始終把群眾滿意程度作為衡量計生工作的標準,把廣大育齡群眾的利益作為自己行動的出發(fā)點和落腳點。三是落實責任,規(guī)范管理。先后制定下發(fā)了《關于進一步完善全區(qū)計劃生育行政執(zhí)法責任制的通知》、《關于規(guī)范計劃生育行政執(zhí)法程序的通知》、《貫徹執(zhí)行“七個不準”,加強計劃生育依法行政的通知》等五份文件,建立健全了計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法過錯追究制度、行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法評議和考核制度。與鎮(zhèn)、街道辦事處簽訂了計劃生育行政執(zhí)法責任合同,落實工作責任。鎮(zhèn)、街建立了計劃生育政(居)務公開欄,設立了服務監(jiān)督電話10部。實行計劃生育“五公開一監(jiān)督”制度,即:生育政策、生育指標、生育對象、處罰標準、節(jié)育對象公開,接受群眾監(jiān)督,增強了計生執(zhí)法工作透明度。四是監(jiān)督檢查,抓好落實。區(qū)上成立了計劃生育行政執(zhí)法工作領導小組,每年對全區(qū)行政執(zhí)法情況進行四次檢查。堅決查假治假,嚴肅處理違紀違法問題,使為城市計生工作管理逐步步入了法制化、科學化、規(guī)范化的軌道。
四、強化措施,綜合治理,切實提高流動人口計生管理工作
流動人口計劃生育管理是城市計生工作的重點和難點。為了做好這項工作,區(qū)上成立了流動人口計劃生育管理辦公室,落實了人員,明確了職責;堅持與常住戶一樣,實行同管理、同檢查、同考核、同獎罰。根據(jù)基層工作實際,組織協(xié)調(diào)工商、公安、民政、城建等部門,聯(lián)合下發(fā)了《加強流動人口計劃生育管理工作的若干意見》,對流動人口計劃生育工作實行齊抓共管。在日常管理中我們總結出了七項切實可行的管理辦法。一是推行樓棟管理制度。下發(fā)了《計劃生育樓棟管理辦法》,各樓棟推舉樓長全面負責,每單元指定專人管理。二是實行警計聯(lián)防管理。在社區(qū)建立計劃生育、公安部門綜合治理流動人口辦公室,建立警民聯(lián)系點,把計劃生育與綜治工作緊密結合起來。三是實行雙向管理。按照流入與流出并重的原則,雙向把關,雙向反饋,雙向管理。雙向把關:即規(guī)定凡外出經(jīng)商或做工的人員必須在戶籍地鎮(zhèn)、辦事處計生部門辦理流動人口婚育證、簽訂合同,確定聯(lián)系地點,查訪時間。同時,將計生情況登記表、合同、計生證明、身份證、結婚證、孕情通報單及《委托代管協(xié)議書》等立卷歸檔。對流入本地區(qū)的人員,一律查驗原籍鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦以上有關部門簽發(fā)的《婚育證》,做到“流而不失、動而有控”。雙向反饋:即凡外出流動人口、做到定期檢查孕情、環(huán)情、尤其對20-49歲生育旺盛期的已婚育齡婦女,要求嚴格按照合同規(guī)定,定期到流入地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以上衛(wèi)生院、計生服務站進行孕情、環(huán)情檢查,并將檢查結果及時反饋給有關部門。雙向管理:即凡需長期外出或居住在外地的已婚育齡婦女,一律由戶籍地和現(xiàn)居住地,雙向簽訂《委托代管協(xié)議書》,對流入的已婚育齡婦女,一旦發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕及時采取補救措施。四是加強網(wǎng)絡建設。社區(qū)居民小組、街道、樓棟、物業(yè)小區(qū)等都設立了計劃生育宣傳員和中心戶長,建立健全管理制度,做到信息靈通、管理到位。五是落實企業(yè)法定代表責任制,把居住地企事業(yè)單位流動人口計劃生育管理納入當?shù)亟值擂k事處目標責任制,定期檢查,定期考核。六是嚴格實行“一證管多證”制度。即流動人口必須先辦理、交驗《婚姻證明》,然后才能辦理暫住證、營業(yè)執(zhí)照、務工許可證等其他證照。七是堅持每季度對流動人口進行一次清理清查,各鎮(zhèn)、街道辦事處均組織了以工商、公安、民政、衛(wèi)生、城管等部門參與的聯(lián)合執(zhí)法活動,明確責任,相互配合,專項治理,解決突出問題。形成了齊抓共管的格局。
五、依托社區(qū),廣泛開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動
幾年來,我們堅持把開展優(yōu)質(zhì)服務作為轉(zhuǎn)變工作思路改進工作方法的重要工作來抓,建立和完善宣傳教育、科學管理、綜合服務“三位一體”的工作機制,寓管理于服務之中。
一,提供計劃生育宣傳服務。
我們始終堅持宣傳教育為先導,不斷改進宣傳模式,全面開展“溫馨宣傳,貼心服務,連心教育”,提倡理解人,尊重人,以溫馨的標語口號,架起心靈溝通之橋,密切同群眾的關系。把面對面上門宣傳作為重點,開展了“四個一”活動。即:說一句知心話,送一份宣傳品,辦一件實心事,解一個難心題。將計生宣傳服務和創(chuàng)建新型生育文化結合起來,充分利用各種有利時機,開展多種形式的計生集中宣傳教育活動。同時,各村(居)委會在轄區(qū)內(nèi)的攤點、巷道和醒目的地方刷寫永久性標語,在樓棟間張貼《流動人口計劃生育服務指南》,向經(jīng)營攤點發(fā)放宣傳資料,使廣大群眾和流動人口自覺執(zhí)行計生政策。
二,提供生殖健康服務。
我們堅持開展B超檢查和婦科檢查服務,免費為育齡婦女出具流動人口避孕節(jié)育情況報告單,免費為流動人口查驗婚育證明,免費提供避孕藥具和避孕方法指導,努力減少外來育齡婦女懷孕率、流產(chǎn)率,從而不斷提高外來育齡群眾的生殖保健意識和能力。
三,提供生產(chǎn)、生活服務。
以幫助群眾解決家庭實際困難為突破口,積極開展對流動人口家庭尤其是獨生子女戶的生產(chǎn)、生活服務。如:為流動人口提供住房、經(jīng)營場所,幫助孩子入托、入學等服務。服務工作做到:跟蹤服務堅持到人,思想工作談心到人,排憂解難服務到人,增強了流動人口的計劃生育參與意識。
近年來,我們雖然在城市社區(qū)暨
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