關(guān)于對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考
文章標(biāo)題：關(guān)于對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建新思路的思考
非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當(dāng)前團(tuán)員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強(qiáng)這一領(lǐng)域的共青團(tuán)基層組織建設(shè)，已成為新時(shí)期加強(qiáng)團(tuán)建的一個(gè)新課題�？崭畚锪骰貓F(tuán)委在團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建的意見》精神，于2006年7月20日批準(zhǔn)成立了第一家非公團(tuán)組織—__航空有限公司團(tuán)總支，這為今后做好非公團(tuán)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也給基地團(tuán)委提出了更高的要求。近來，基地團(tuán)委結(jié)合平時(shí)中掌握的情況和對(duì)__航空有限公司團(tuán)總支初步了解的情況，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的突出問題進(jìn)行深入分析，并就非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建新思路進(jìn)行探究，具體如下：
一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織—__航空有限公司團(tuán)建基本情況
__航空有限公司2006年3月11日振翅高飛，成為近10年來我國內(nèi)地新增的首家公共航空運(yùn)輸企業(yè)，其總部位于北京，主運(yùn)營基地設(shè)在天津?yàn)I海機(jī)場，注冊(cè)資本3億元人民幣，經(jīng)營范圍包括內(nèi)陸航空貨郵運(yùn)輸、快遞業(yè)務(wù)；天津始發(fā)的國內(nèi)客運(yùn)包機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)；航空公司間的代理業(yè)務(wù)及地面配送、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。現(xiàn)有團(tuán)員青年約80人，已經(jīng)符合建團(tuán)條件（團(tuán)員3人以上），2006年7月20日，基地團(tuán)委批準(zhǔn)成立了該公司團(tuán)總支，僅設(shè)有團(tuán)總支書記一名團(tuán)干部，其在北京總部，大部分團(tuán)員青年卻在天津?yàn)I海機(jī)場，受性質(zhì)、環(huán)境的影響，人員相對(duì)分散，給開展帶來一定的困難，團(tuán)員青年組織不起來、活動(dòng)開展不起來……最終非公團(tuán)組織形同虛設(shè)，每年的重點(diǎn)僅僅是上繳團(tuán)費(fèi)而已，這對(duì)團(tuán)員青年健康發(fā)展、成長成才是非常不利的，進(jìn)而也會(huì)影響企業(yè)整體的發(fā)展。
類似__航空公司情況的非公團(tuán)組織處處可見，入駐在物流基地已經(jīng)符合建團(tuán)條件的宅急送公司、華輝快遞公司……在這里，我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”，上級(jí)團(tuán)組織更有責(zé)任來調(diào)動(dòng)這些非公團(tuán)組織的積極性，為這些團(tuán)組織創(chuàng)造適合他們的活動(dòng)舞臺(tái)，如開展企業(yè)文化建設(shè)評(píng)比、團(tuán)員青年聯(lián)誼會(huì)等。非公團(tuán)組織的建立，對(duì)更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、更好的服務(wù)廣大團(tuán)員青年職工有著非同尋常的作用。
二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的問題
（一）畏難情緒
非公有制經(jīng)濟(jì)組織已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)，但非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)的還比較薄弱，部分非公經(jīng)濟(jì)組織法人代表對(duì)團(tuán)建不理解、不配合，個(gè)別還有抵觸情緒，對(duì)團(tuán)建缺乏認(rèn)同感，再加上企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標(biāo)、企業(yè)團(tuán)員青年流動(dòng)頻繁，使團(tuán)建面臨很多的難題，不乏會(huì)出現(xiàn)畏難情緒，從而不利于非公團(tuán)建。
�。ǘ┮庾R(shí)淡薄
非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員由于長期脫離組織、缺乏管理，對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)淡薄，部分團(tuán)員出于經(jīng)濟(jì)利益不愿亮出自己的身份，不愿意承擔(dān)團(tuán)員的義務(wù)，有的團(tuán)員甚至申請(qǐng)退團(tuán)，認(rèn)為團(tuán)員和群眾沒有什么區(qū)別，每年還要義務(wù)上繳團(tuán)費(fèi)，看不到團(tuán)組織發(fā)揮的作用。
�。ㄈF(tuán)干部素質(zhì)有待提高
一方面，面對(duì)當(dāng)前非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)，部分團(tuán)干認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)團(tuán)的缺乏信心，往往被支應(yīng)付，使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團(tuán)干部雖然有一定的熱情，但中難以擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路，存在盲目性、被動(dòng)性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。
此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)的不夠重視，對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對(duì)弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯（上述提到的__航空公司團(tuán)總支就是專兼結(jié)合），甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項(xiàng)均是疲于應(yīng)付，何以談提高素質(zhì)。
�。ㄋ模�、團(tuán)的活動(dòng)開展困難
由于團(tuán)內(nèi)活動(dòng)多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動(dòng)在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動(dòng)，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動(dòng)已變得相當(dāng)困難。
三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建新思路
始終堅(jiān)持以團(tuán)區(qū)委確立的“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個(gè)性化色彩”戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)。
�。ㄒ唬┱覝�(zhǔn)非公有制企業(yè)團(tuán)建的切入點(diǎn)
充分認(rèn)識(shí)到非公有制企業(yè)的健康、快速發(fā)展與團(tuán)建的中心是一致的，非公組織需要借助團(tuán)的各種資源來發(fā)展自身，團(tuán)的建設(shè)也需要依托非公企業(yè)的各種資源來夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，具有較高綜合素質(zhì)的團(tuán)員同時(shí)也是企業(yè)的能人，非公企業(yè)的管理者和團(tuán)務(wù)者具有相互兼容性，很多非公企業(yè)的業(yè)主都是
青聯(lián)委員，同時(shí)非工企業(yè)團(tuán)組織的活動(dòng)有助于凝聚人心，有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。
要在企業(yè)文化建設(shè)方面多做文章，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭，同時(shí)也是企業(yè)文化競爭。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)創(chuàng)新最終需要的是人的智慧、積極性和共同的努力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加、團(tuán)組織最擅長的。
�。ǘ┏浞掷酶鞣N條件加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用
青年思想政治是共青團(tuán)的重要組成部分，是我們黨的的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器，離開了思想政治，社會(huì)主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治是團(tuán)的的靈魂。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治這條主線，結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導(dǎo)青年。通過各種活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型，來潛移默化地教育青年團(tuán)員。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用
非公企業(yè)團(tuán)干部是團(tuán)組織的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對(duì)團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，使他們?cè)趯?shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會(huì)政治經(jīng)濟(jì)一道去做，使團(tuán)干部成為始終走在時(shí)代前列的青年帶頭人。
�。ㄋ模┝⒆銓�(shí)際，圍繞非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)，開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性。
非公企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，以提高社會(huì)效益為宗旨，以提高人才效益為目標(biāo)，努力提高企業(yè)的“三個(gè)效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務(wù)團(tuán)員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動(dòng)。使團(tuán)的具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長作出新時(shí)期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建任重而道遠(yuǎn)，從非公企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，共青團(tuán)仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的職能，不論是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用。只要我們團(tuán)組織及時(shí)調(diào)整思路，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時(shí)俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)的新路子。
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青聯(lián)委員，同時(shí)非工企業(yè)團(tuán)組織的活動(dòng)有助于凝聚人心，有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。
要在企業(yè)文化建設(shè)方面多做文章，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭，同時(shí)也是企業(yè)文化競爭。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)創(chuàng)新最終需要的是人的智慧、積極性和共同的努力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加、團(tuán)組織最擅長的。
�。ǘ┏浞掷酶鞣N條件加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用
青年思想政治是共青團(tuán)的重要組成部分，是我們黨的的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器，離開了思想政治，社會(huì)主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治是團(tuán)的的靈魂。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治這條主線，結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導(dǎo)青年。通過各種活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型，來潛移默化地教育青年團(tuán)員。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用
非公企業(yè)團(tuán)干部是團(tuán)組織的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對(duì)團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，使他們?cè)趯?shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會(huì)政治經(jīng)濟(jì)一道去做，使團(tuán)干部成為始終走在時(shí)代前列的青年帶頭人。
�。ㄋ模┝⒆銓�(shí)際，圍繞非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)，開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性。
非公企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，以提高社會(huì)效益為宗旨，以提高人才效益為目標(biāo)，努力提高企業(yè)的“三個(gè)效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務(wù)團(tuán)員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動(dòng)。使團(tuán)的具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長作出新時(shí)期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建任重而道遠(yuǎn)，從非公企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，共青團(tuán)仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的職能，不論是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用。只要我們團(tuán)組織及時(shí)調(diào)整思路，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時(shí)俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)的新路子。
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