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煤礦科(隊(duì))干部安全素質(zhì)的現(xiàn)狀與提高的途徑和對(duì)策

時(shí)間:2023-02-26 20:31:47 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

煤礦科(隊(duì))干部安全素質(zhì)的現(xiàn)狀與提高的途徑和對(duì)策


文章標(biāo)題:煤礦科(隊(duì))干部安全素質(zhì)的現(xiàn)狀與提高的途徑和對(duì)策

煤礦科(隊(duì))干部安全素質(zhì)的現(xiàn)狀與提高的途徑和對(duì)策

煤礦科(隊(duì))干部安全素質(zhì)的現(xiàn)狀與提高的途徑和對(duì)策

煤礦科(隊(duì))是企業(yè)管理的最基本單位,是安全管理有效控制事故的基本環(huán)節(jié),也是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),而科(隊(duì))干部更是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。所以煤礦科(隊(duì))干部安全素質(zhì)如何再提高顯得尤為重要,就這一問(wèn)題,本人談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、目前科(隊(duì))干部安全素質(zhì)的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)法律法規(guī)的不斷建立和完善,以及煤礦法制化制度化管理的不斷深入,應(yīng)該說(shuō)目前煤礦干部職工的整體安全素質(zhì)比以往有了較大提高。但是我們不能滿足現(xiàn)狀,還要向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。要清醒地看到我們科(隊(duì))干部在安全管理上還存在著這樣或那樣的問(wèn)題,部分科(隊(duì))干部甚至問(wèn)題還比較嚴(yán)重,安全素質(zhì)不高,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)責(zé)任心不強(qiáng),安全思想認(rèn)識(shí)不到位。發(fā)現(xiàn)隱患視而不見(jiàn),隱患成堆照樣安心睡大覺(jué),這是第一種;安全管理上認(rèn)為“管理已經(jīng)到頭了,井下安全事故不可避免”,不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò),不求有功,但求無(wú)過(guò),做一天和尚撞一天鐘,這是第二種;沒(méi)有堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)或在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)多,講安全少,這是第三種;“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)“三違”人員熟視無(wú)睹,認(rèn)為不違章就沒(méi)法生產(chǎn),這是第四種;不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其它的關(guān)系,講起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要,這是第五種,等等。

(二)作風(fēng)不扎實(shí),嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去。第一種表現(xiàn)是滿足于規(guī)章制度訂了多少條,開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)了多少次,組織學(xué)習(xí)了多少遍,參加教育了多少人。擺花架子,搞形式主義,使規(guī)章制度寫在紙上、掛在墻上、說(shuō)在嘴上,就是不能很好地落實(shí)到行動(dòng)上;第二種表現(xiàn)是對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度打折扣,導(dǎo)致上面雷聲大,下面雨點(diǎn)小。在貫徹安全法律法規(guī)及公司、礦各項(xiàng)安全管理制度時(shí),礦上力度大,區(qū)隊(duì)力度小,到了班組僅是雨過(guò)天晴的皮濕。上級(jí)的各種會(huì)議精神和要求不能及時(shí)傳達(dá)到下面或根本沒(méi)有傳達(dá)貫徹,或傳達(dá)了也只是支言片語(yǔ),敷衍了事,出現(xiàn)“斷層”;第三種表現(xiàn)是下井只“身入”而不“深入”。有的甚至弄虛作假,不下井打下井卡;有的下井只是走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水,不做深入細(xì)致的調(diào)查研究,不去解決實(shí)際問(wèn)題。把安全寄托在別人身上,別人提一個(gè)問(wèn)題就解決一個(gè)問(wèn)題;或認(rèn)為別人提的問(wèn)題不是什么大問(wèn)題,是找麻煩,置之不理;或別人提出的問(wèn)題想整改,但因?yàn)闆](méi)有思想準(zhǔn)備和篺準(zhǔn)備,當(dāng)時(shí)沒(méi)及時(shí)整改,后來(lái)忘了或想不了了之;或安排了下面人員不重視,或因其他原因沒(méi)能及時(shí)整改,自己又不去跟蹤落實(shí)、嚴(yán)格考核,以致造成落實(shí)難、難落實(shí)的不良后果。

(三)法律法規(guī)意識(shí)淡薄,安全管理制度形同虛設(shè)。1不學(xué)法不懂法。其一總是強(qiáng)調(diào)忙沒(méi)時(shí)間學(xué),有的學(xué)了也只是一知半解,沒(méi)有真正理解、掌握。自學(xué)沒(méi)勁頭,參加培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng);其二是強(qiáng)調(diào)年齡大、文化低,學(xué)法更是不容易。這在跟班科(隊(duì))長(zhǎng)中顯得特別突出。2知法、違法。其一認(rèn)為“規(guī)章制度如緊箍咒,嚴(yán)格執(zhí)行了沒(méi)法干”。任務(wù)完不成,工資獎(jiǎng)金也沒(méi)保證,于是乎就違章指揮違章作業(yè),習(xí)慣性違章、僥幸違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其二是明知故犯,惡意違章。

(四)文化專業(yè)知識(shí)水平不高,安全及應(yīng)變能力差。

1.目前科(隊(duì))干部特別是跟班副職年齡較大的老同志文化水平偏低。認(rèn)為年齡大了,干不了幾年了,沒(méi)有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,不愿或很少去學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識(shí)?梢哉f(shuō)文化知識(shí)的豐富程度在一定程度上影響著干部安全素質(zhì)的高低。2.有的科(隊(duì))干部安于現(xiàn)狀,專業(yè)知識(shí)不求上進(jìn),不學(xué)習(xí)不充電,不進(jìn)行知識(shí)更新,今天的他依然是昨天和前天的他,水平總是那么高,本事總是那么大。面對(duì)新情況新問(wèn)題不知所措,缺乏信心、勇氣、和應(yīng)變能力。

(五)沒(méi)有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神。主要表現(xiàn)是經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義比較嚴(yán)重。安全管理上墨傳統(tǒng)管理的老套套、老道道、老做法、老模式,走不出傳統(tǒng)管理、經(jīng)驗(yàn)管理怪圈。不能應(yīng)用科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、依法管理的思想進(jìn)行安全管理,缺乏創(chuàng)新精神。

二、提高安全素質(zhì)的途徑及對(duì)策

(一)選安全素質(zhì)好的干部!吨泄仓醒腙P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,強(qiáng)調(diào)“要用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”。要提高科(隊(duì))干部隊(duì)伍的安全素質(zhì),應(yīng)從源頭抓起,凡被提拔任用的的科(隊(duì))干部必須過(guò)安全關(guān),凡安全意識(shí)差、責(zé)任心不強(qiáng),不能把安全放在第一位的,不重視安全生產(chǎn)、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的不能提拔任用。在提拔任用科(隊(duì))干部時(shí),可規(guī)定一年試用期,并建立安全檔案,經(jīng)考核認(rèn)定安全。素質(zhì)好可下文正式聘用,否則在試用期后可不聘自免。

(二)靠強(qiáng)化安全教育,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心。生產(chǎn)系統(tǒng)是由“人、事、物、環(huán)”所組成,安全管理的重中之重是人,關(guān)鍵是做好人的


思想。1.安全教育的主要內(nèi)容:主要包括思想政治教育、安全和專業(yè)知識(shí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、方針政策和法律法規(guī)教育等。2.安全教育的途徑方法:除了參加上級(jí)舉辦的脫產(chǎn)培訓(xùn)班、外出參觀學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家授課、收聽(tīng)收看廣播電視等以外,要特別重視在崗的安全教育,其途徑方法也很多,這里僅強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是經(jīng)常教育。除了采用經(jīng)常提問(wèn)式督促科(隊(duì))干部自學(xué)外,還可經(jīng)常組織召開(kāi)安全經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、事故案例教育大會(huì)、正反兩方面的施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等等。二是采取針對(duì)性教育,也是個(gè)別教育。針對(duì)每個(gè)人存在的不同問(wèn)題尤其是嚴(yán)重問(wèn)題,要對(duì)其進(jìn)行個(gè)別談話教育。通過(guò)各種途徑方法的教育,目的就是提高科(隊(duì))干部的安全思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)科(隊(duì))干部的責(zé)任心。做到關(guān)口前移、重心下移,消除思想上的隱患,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。實(shí)際上安全生產(chǎn)本身就是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。有句農(nóng)諺比喻得好,安全是“天”,效益是“地”,只有“天”風(fēng)調(diào)雨順,“地”才能長(zhǎng)出好的莊稼。維護(hù)職工的利益,首先是維護(hù)職工的生命,生命都沒(méi)有了還維護(hù)什么利益。只有思想上認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位了,抓好安全就有了牢固的基礎(chǔ)。要從落實(shí)“三個(gè)代表”的高度,以對(duì)黨和群眾高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的極端重要性,牢固樹(shù)立安全第一的思想。

(三)靠嚴(yán)格的管理、法律制度規(guī)范。煤礦安全管理,就是煤礦生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的全部安全及所進(jìn)行的一系列的法制、組織、技術(shù)措施和管理辦法。要提高科(隊(duì))干部的安全素質(zhì),就是要靠嚴(yán)格的管理、法律制度規(guī)范,由強(qiáng)制性約束逐步變?yōu)樽杂X(jué)的行為。一是要嚴(yán)肅科(隊(duì))干部作風(fēng),健全管理考核機(jī)制。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),深入一線,靠前指揮,把主要精力、主要時(shí)間、重點(diǎn)都放在安全生產(chǎn)上人,做到檢查隱患到現(xiàn)場(chǎng),研究措施到現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)消除各類隱患,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全。對(duì)落實(shí)難、難落實(shí)的人和事要進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到四個(gè)落實(shí)即思想落實(shí)、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。二是要學(xué)法知法、用法守法。首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦各項(xiàng)安全管理制度,特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制,它是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,必須時(shí)刻牢記在心,并認(rèn)真加以落實(shí)。其次是要遵紀(jì)守法,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。除了干部自覺(jué)守法規(guī),還要教育工人不違法違規(guī)。再次是依法嚴(yán)查嚴(yán)處“三違”,無(wú)論是誰(shuí)“三違”都要一查到底,從嚴(yán)從快重處理。惡意違章、習(xí)慣性違章、僥幸違章時(shí)有發(fā)生,反“三違”的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。要明確“三違”就是事故的道理,把反習(xí)慣性違章作為反“三違”的重中之重來(lái)抓,建立“三違”人員檔案。進(jìn)一步加大對(duì)“三違”人員的處罰力度和對(duì)科(隊(duì))分管及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處罰力度,使其丟面子、丟票子、丟位子,違法犯罪的要追究刑事責(zé)任,達(dá)到處理一個(gè)人教育一大片的目的,對(duì)“三違”人員起到震懾作用,同時(shí)增強(qiáng)了科(隊(duì))分管、主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心。

(四)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè),樹(shù)立“學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)化”的理念。所謂“學(xué)習(xí)型企業(yè)”就是指具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,進(jìn)而具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)?疲(duì))干部要樹(shù)立“無(wú)知比貧窮更可怕”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識(shí),以學(xué)習(xí)為基點(diǎn),樹(shù)立新觀念。只有學(xué)習(xí)掌握的快慢之說(shuō),沒(méi)有學(xué)不會(huì)的道理。只要認(rèn)真鉆研、肯下功夫,功到自來(lái)成。要努力學(xué)習(xí)新理論,掌握新本領(lǐng),補(bǔ)充新知識(shí),增加新能量,提高自身的綜合素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)、探索、研究抓安全的新方法、新思路、新舉措。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用,首先在于發(fā)掘潛力,提高能力。只有從這樣的角度認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的目的,才有可能加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,提高學(xué)習(xí)效率,克服學(xué)習(xí)組織活動(dòng)中的盲目性和形式主義。

(五)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全文化具有教育人、引導(dǎo)人、規(guī)范人、約束人的功能。安全文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,我礦從2005年開(kāi)始,就對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行了積極探索,特別是煤礦干部加強(qiáng)安全文化建設(shè)更是義不容辭的責(zé)任。首先要有團(tuán)隊(duì)精神,就是要提倡團(tuán)結(jié)互助的安全自控、互控和其他控的“團(tuán)隊(duì)精神”。形成安全為天,生命至尊的凝聚力、向心力。其次科(隊(duì))干部要做制度的執(zhí)行者、推動(dòng)者和維護(hù)者。再次,要切實(shí)抓好精細(xì)化管理,做到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、考核績(jī)效化、人的行為規(guī)范化,打造安全的長(zhǎng)效機(jī)制。

企業(yè)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。按照江澤民同志提出的“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)要有新舉措”的總體要求,我礦今年提出了安全新思路及安全奮斗目標(biāo)。作為科(隊(duì))干部必須緊緊圍繞這個(gè)思路和目高自身安全素質(zhì),為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)再創(chuàng)新的佳績(jī)。標(biāo)努力奮斗。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感、緊迫感,與時(shí)懼進(jìn),勇于創(chuàng)新,不斷提



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思想。1.安全教育的主要內(nèi)容:主要包括思想政治教育、安全和專業(yè)知識(shí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、方針政策和法律法規(guī)教育等。2.安全教育的途徑方法:除了參加上級(jí)舉辦的脫產(chǎn)培訓(xùn)班、外出參觀學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家授課、收聽(tīng)收看廣播電視等以外,要特別重視在崗的安全教育,其途徑方法也很多,這里僅強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是經(jīng)常教育。除了采用經(jīng)常提問(wèn)式督促科(隊(duì))干部自學(xué)外,還可經(jīng)常組織召開(kāi)安全經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、事故案例教育大會(huì)、正反兩方面的施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等等。二是采取針對(duì)性教育,也是個(gè)別教育。針對(duì)每個(gè)人存在的不同問(wèn)題尤其是嚴(yán)重問(wèn)題,要對(duì)其進(jìn)行個(gè)別談話教育。通過(guò)各種途徑方法的教育,目的就是提高科(隊(duì))干部的安全思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)科(隊(duì))干部的責(zé)任心。做到關(guān)口前移、重心下移,消除思想上的隱患,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。實(shí)際上安全生產(chǎn)本身就是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。有句農(nóng)諺比喻得好,安全是“天”,效益是“地”,只有“天”風(fēng)調(diào)雨順,“地”才能長(zhǎng)出好的莊稼。維護(hù)職工的利益,首先是維護(hù)職工的生命,生命都沒(méi)有了還維護(hù)什么利益。只有思想上認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位了,抓好安全就有了牢固的基礎(chǔ)。要從落實(shí)“三個(gè)代表”的高度,以對(duì)黨和群眾高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的極端重要性,牢固樹(shù)立安全第一的思想。

(三)靠嚴(yán)格的管理、法律制度規(guī)范。煤礦安全管理,就是煤礦生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的全部安全及所進(jìn)行的一系列的法制、組織、技術(shù)措施和管理辦法。要提高科(隊(duì))干部的安全素質(zhì),就是要靠嚴(yán)格的管理、法律制度規(guī)范,由強(qiáng)制性約束逐步變?yōu)樽杂X(jué)的行為。一是要嚴(yán)肅科(隊(duì))干部作風(fēng),健全管理考核機(jī)制。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),深入一線,靠前指揮,把主要精力、主要時(shí)間、重點(diǎn)都放在安全生產(chǎn)上人,做到檢查隱患到現(xiàn)場(chǎng),研究措施到現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)消除各類隱患,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全。對(duì)落實(shí)難、難落實(shí)的人和事要進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到四個(gè)落實(shí)即思想落實(shí)、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。二是要學(xué)法知法、用法守法。首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦各項(xiàng)安全管理制度,特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制,它是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,必須時(shí)刻牢記在心,并認(rèn)真加以落實(shí)。其次是要遵紀(jì)守法,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。除了干部自覺(jué)守法規(guī),還要教育工人不違法違規(guī)。再次是依法嚴(yán)查嚴(yán)處“三違”,無(wú)論是誰(shuí)“三違”都要一查到底,從嚴(yán)從快重處理。惡意違章、習(xí)慣性違章、僥幸違章時(shí)有發(fā)生,反“三違”的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。要明確“三違”就是事故的道理,把反習(xí)慣性違章作為反“三違”的重中之重來(lái)抓,建立“三違”人員檔案。進(jìn)一步加大對(duì)“三違”人員的處罰力度和對(duì)科(隊(duì))分管及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處罰力度,使其丟面子、丟票子、丟位子,違法犯罪的要追究刑事責(zé)任,達(dá)到處理一個(gè)人教育一大片的目的,對(duì)“三違”人員起到震懾作用,同時(shí)增強(qiáng)了科(隊(duì))分管、主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心。

(四)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè),樹(shù)立“學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)化”的理念。所謂“學(xué)習(xí)型企業(yè)”就是指具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,進(jìn)而具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)?疲(duì))干部要樹(shù)立“無(wú)知比貧窮更可怕”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識(shí),以學(xué)習(xí)為基點(diǎn),樹(shù)立新觀念。只有學(xué)習(xí)掌握的快慢之說(shuō),沒(méi)有學(xué)不會(huì)的道理。只要認(rèn)真鉆研、肯下功夫,功到自來(lái)成。要努力學(xué)習(xí)新理論,掌握新本領(lǐng),補(bǔ)充新知識(shí),增加新能量,提高自身的綜合素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)、探索、研究抓安全的新方法、新思路、新舉措。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用,首先在于發(fā)掘潛力,提高能力。只有從這樣的角度認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的目的,才有可能加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,提高學(xué)習(xí)效率,克服學(xué)習(xí)組織活動(dòng)中的盲目性和形式主義。

(五)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全文化具有教育人、引導(dǎo)人、規(guī)范人、約束人的功能。安全文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,我礦從2005年開(kāi)始,就對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行了積極探索,特別是煤礦干部加強(qiáng)安全文化建設(shè)更是義不容辭的責(zé)任。首先要有團(tuán)隊(duì)精神,就是要提倡團(tuán)結(jié)互助的安全自控、互控和其他控的“團(tuán)隊(duì)精神”。形成安全為天,生命至尊的凝聚力、向心力。其次科(隊(duì))干部要做制度的執(zhí)行者、推動(dòng)者和維護(hù)者。再次,要切實(shí)抓好精細(xì)化管理,做到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、考核績(jī)效化、人的行為規(guī)范化,打造安全的長(zhǎng)效機(jī)制。

企業(yè)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。按照江澤民同志提出的“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)要有新舉措”的總體要求,我礦今年提出了安全新思路及安全奮斗目標(biāo)。作為科(隊(duì))干部必須緊緊圍繞這個(gè)思路和目高自身安全素質(zhì),為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)再創(chuàng)新的佳績(jī)。標(biāo)努力奮斗。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感、緊迫感,與時(shí)懼進(jìn),勇于創(chuàng)新,不斷提



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