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論企業(yè)改制工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

時(shí)間:2022-08-16 12:25:15 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

論企業(yè)改制工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)



根據(jù)公司統(tǒng)一安排,我參加了公司為期兩天的中層管理人員政治理論培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),深感學(xué)習(xí)的重要、必要和及時(shí)。
2008年是全面貫徹“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,是十七冶主業(yè)改制關(guān)鍵之年。在中冶集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,十七冶認(rèn)真貫徹黨的“十六”大和十六屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法律法規(guī),按照“精干主業(yè),分離輔助”的總要求,積極穩(wěn)妥地依法推進(jìn)各項(xiàng)改革,規(guī)范地進(jìn)行主輔分離和主業(yè)改制。當(dāng)前,公司主業(yè)改制的基本思路與目標(biāo)已經(jīng)明確,主業(yè)改制已全面推開。在公司的指導(dǎo)下,醫(yī)院于去年下半年就著手改制的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備,目前正按照改制要求和有關(guān)法律有序進(jìn)行,不久將掛牌。下面聯(lián)系自身實(shí)際,談?wù)勗谄髽I(yè)改制這個(gè)非常時(shí)期,工會(huì)如何發(fā)揮好作用的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想是做好改制的一項(xiàng)前期的、重要的任務(wù)。
職工思想觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改制的前提。由于改制要求高,政策性強(qiáng),涉及面廣,難度大。要順利推進(jìn)改制,不可忽視員工的思想教育與引導(dǎo)。長期以來,員工們?cè)趪衅髽I(yè)里,大鍋飯、鐵飯碗的意識(shí)沒有完全轉(zhuǎn)變。雖然,近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)有所增強(qiáng),有了危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但是,觀念還沒有徹底改變,對(duì)改制存有種種疑慮,給增加了難度。作為工會(huì)組織要通過有效的形式,積極主動(dòng)地配合黨委和行政,做好改制過程中的職工思想,動(dòng)員和引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展,支持企業(yè)改制。
1、講形勢(shì),講改革,講發(fā)展,幫助職工解疑釋惑。企業(yè)的各項(xiàng)改革每前進(jìn)一步都是舉步維艱的,面對(duì)企業(yè)改制,大部分職工會(huì)持積極參與態(tài)度,但也有少部分職工懷疑觀望,這無疑會(huì)對(duì)改制有所影響。關(guān)鍵時(shí)期工會(huì)組織要站在改革的潮頭,做好宣傳引導(dǎo),解決思想認(rèn)識(shí)問題,組織職工學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院對(duì)國企改革的有關(guān)政策,引導(dǎo)職工從推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)企業(yè)改制,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,從而增強(qiáng)信心,振奮精神,積極投身到企業(yè)改制之中。要組織職工回顧、企業(yè)發(fā)展史、改革歷程和經(jīng)驗(yàn),以及改革使職工得到的實(shí)惠和利益,從而激發(fā)廣大職工把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大動(dòng)力。
2、加大改制宣傳力度,更新職工的思想觀念。為使廣大職工自覺地投入到改制中,保證新體制的順利運(yùn)行,工會(huì)組織要組織好現(xiàn)代企業(yè)制度及企業(yè)改制中有關(guān)新知識(shí)、新觀念的學(xué)習(xí)宣傳。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地進(jìn)行宣傳,也可采取諸如圖片展覽、知識(shí)答卷、演講比賽等生動(dòng)的方式,使職工弄清股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中的職能與作用,幫助職工轉(zhuǎn)變觀念,徹底清除“等、靠、要”的消極保守觀念。引導(dǎo)職工正確看待企業(yè)改制中出現(xiàn)的矛盾和問題,正確對(duì)待企業(yè)改制中的利益關(guān)系,使職工與企業(yè)成為利益的共同體,從而積極支持和參與企業(yè)的改制。
3、營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍,教育引導(dǎo)職工自覺為國企改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。職工群眾是改革的主體,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。依靠職工辦企業(yè)是黨中央的號(hào)召,也是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。在改制過程中,工會(huì)組織有責(zé)任廣泛宣傳和大力弘揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì),要通過選樹一線職工先進(jìn)典型、勞模人物的感人事跡,充分展示當(dāng)代工人階段與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代風(fēng)采。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)職工思想政治,征得黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,進(jìn)一步營造全心全意依靠職工辦企業(yè)的氛圍。要教育職工適應(yīng)新形勢(shì),認(rèn)清歷史使命,用發(fā)展的眼光看待改制,用飽滿的熱情參與改革,自覺地為企業(yè)改革改制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(二)、堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,促進(jìn)職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮,搞好新形勢(shì)下的民主管理。
開展民主管理是工會(huì)的一個(gè)重要方面,原國有企業(yè)時(shí),以職代會(huì)為基本形式的民主管理在職工參政議政方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)改制后,工會(huì)的民主管理也必須同樣得到進(jìn)一步的完善和加強(qiáng),職工董事、職工監(jiān)事也應(yīng)更好地盡職盡責(zé)發(fā)揮作用。
1、充分利用職代會(huì)載體,確保職工對(duì)改制的民主參與作用的發(fā)揮,在實(shí)踐中積極探索股東會(huì)與職代會(huì)的運(yùn)作關(guān)系。在企業(yè)改制過程中,必須堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,切實(shí)保障職工的主人翁地位,調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)廣大職工在企業(yè)改制過程中發(fā)揮積極作用。對(duì)改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議,充分聽取職工意見。工會(huì)要發(fā)揮監(jiān)督作用,督促改制企業(yè)在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。企業(yè)改制后,工會(huì)還要積極探索、理順股東會(huì)與職代會(huì)的關(guān)系。堅(jiān)持由職代會(huì)通過的,一定要經(jīng)職代會(huì)通過;由股東會(huì)決定的必經(jīng)股東會(huì)決定。
2、促使職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮職能作用。工會(huì)要積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)宣傳、溝通,創(chuàng)造條件使職工董事、監(jiān)事能依法行使職權(quán),在健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度的同時(shí),建立以職工董事、監(jiān)事為基本形式的民主參與制度。企業(yè)改制后,工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者的


法定地位是明確的,工會(huì)又是職代會(huì)的機(jī)構(gòu),所以,工會(huì)對(duì)推進(jìn)職工董事、監(jiān)事制度責(zé)無旁貸。在幫助職工董事、職工監(jiān)事發(fā)揮正常作用時(shí),工會(huì)應(yīng)積極與有關(guān)方面協(xié)調(diào),為職工董事、監(jiān)事做好服務(wù),在進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的職工代表和職工之間架起一座相互溝通的橋梁。為切實(shí)發(fā)揮職工董事、監(jiān)事的作用,工會(huì)組織還要積極會(huì)同有關(guān)部門,為職工董事、監(jiān)事創(chuàng)造條件,提供必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使職工董事、監(jiān)事對(duì)企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、理論政策等方面知識(shí)水平逐步提高,以便使他們較全面地了解公司的資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況,更好地發(fā)揮其參政議政作用,履行其職責(zé)。
3、繼續(xù)深入推行企務(wù)公開,完善民主管理制度。黨中央把企務(wù)公開作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企務(wù)公開這種內(nèi)容豐富、形式靈活的民主管理形式拓寬了職工參與民主管理和的渠道和領(lǐng)域。工會(huì)組織要切實(shí)認(rèn)識(shí)到推行企務(wù)公開在尊重職工主人翁地位、維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、保障職工民主權(quán)利、充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的重要意義。在企業(yè)改制過程中,工會(huì)組織要一如既往地推動(dòng)企務(wù)公開的持續(xù)深入開展,確保職工群眾在企業(yè)改制中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),國有企業(yè)改革改制方案、兼并破產(chǎn)方案、職工裁員及分流安置方案等均屬企業(yè)重大決策問題,都應(yīng)以各種形式及時(shí)向職工群眾公開。同時(shí)還必須向職工群眾公布企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、凈利潤等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果,接受職工群眾的民主監(jiān)督。
(三)、突出維護(hù)職能,強(qiáng)化“維權(quán)”,切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用
維護(hù)職能是工會(huì)組織與生俱來的一項(xiàng)基本職能。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善,經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系變得日益復(fù)雜、多元化,特別是企業(yè)改制時(shí)期,工會(huì)更好地履地維護(hù)職工合法權(quán)益的神圣職責(zé)比任何時(shí)候都顯得突出和重要。
1、堅(jiān)定信心,履行職責(zé),樹立職工“代言人”的良好形象。工會(huì)干部首先要在職工維權(quán)問題上做到“兩個(gè)維護(hù)”統(tǒng)一,即在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí),維護(hù)職工的具體利益。因?yàn)槠髽I(yè)的整體利益和職工的利益從根本上說一致的,企業(yè)的發(fā)展靠的是職工的努力來完成,職工的利益靠的是企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。其次要讓職工信賴工會(huì)組織。職工加入工會(huì),是為了尋找保護(hù)自身合法權(quán)益的依靠和保障,如果工會(huì)不維護(hù)職工合法權(quán)益,不代表職工的利益,職工就不會(huì)把工會(huì)看成是自己的組織,就會(huì)失去對(duì)工會(huì)組織的信任和希望,工會(huì)組織失信于職工,那將是一個(gè)名存實(shí)亡的工會(huì)。其三,工會(huì)干部要在職工維權(quán)問題上堅(jiān)定信心,盡職盡責(zé),真正當(dāng)好職工的“代言人”。職工董事、監(jiān)事要堅(jiān)持為職工說話辦事,決不能把自己變成一種“擺設(shè)”和“陪襯”,要利用處在經(jīng)營決策核心的有利位置,珍視廣大職工對(duì)自己的信賴和依靠,堅(jiān)持職工利益高于一切,敢于講真實(shí)、講實(shí)話。
2、抓住“維權(quán)”中的重點(diǎn)。改制后企業(yè)工會(huì)在“維權(quán)”方面應(yīng)著重抓好以下幾點(diǎn):(1)依法建立參與機(jī)制,代表職工參與企業(yè)方針、政策的制定。(2)建立和完善與行政部門的平等協(xié)商制度,簽訂落實(shí)集體合同,從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。(3)依法建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解和預(yù)防。(4)依法建立企業(yè)民主管理,民主監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。改制時(shí)更需要企務(wù)公開制度。(5)在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),更要注意維護(hù)職工的政治地位和參與民主管理的權(quán)力。(6)切實(shí)發(fā)揮職工董事、監(jiān)事作用。
總之,企業(yè)改制后,工會(huì)要找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用,要在企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、利益關(guān)系調(diào)整創(chuàng)新、職工技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性,喚起職工參與企業(yè)管理的熱情,組織職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)起蘊(yùn)藏在職工中的巨大創(chuàng)造力。只有這樣,工會(huì)才能從實(shí)際意義上推動(dòng)企業(yè)改制,才能更好地發(fā)揮作用。

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