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關(guān)于公路企業(yè)精神文明建設(shè)的幾點(diǎn)思考
公路事企分開改革前，公路企業(yè)是公路管理部門的一部分，精神文明建設(shè)得到了較好地重視。改革后，公路企業(yè)作為獨(dú)立的法人主體走向市場(chǎng)，他們以利潤(rùn)最大化為第一目標(biāo)。部分企業(yè)追求眼前的簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益，使精神文明建設(shè)得不到應(yīng)有的重視，一定程度上影響著公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的健康發(fā)育和成熟，使企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感降低，凝聚力下降，員工的精神文化生活單調(diào)，思想道德素質(zhì)得不到提高。
一、公路企業(yè)精神文明建設(shè)的現(xiàn)狀
公路企業(yè)脫胎于原公路管理部門的施工與養(yǎng)護(hù)等職能機(jī)構(gòu)，原生存于全民公有制經(jīng)濟(jì)下。公路主管部門以及交通主管部門就精神文明建設(shè)有著一整套規(guī)范完備的精神文明創(chuàng)建體系。公路企業(yè)無論在硬件還是在軟件上都有著較好的基礎(chǔ)。但隨著改制的進(jìn)行，公路主管部門對(duì)公路企業(yè)微觀的管理削弱，不能直接插手企業(yè)的內(nèi)部管理，而部分企業(yè)又不能正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性，使企業(yè)的精神文明建設(shè)正被逐步淡化。
1、公路企業(yè)精神文明建設(shè)有較好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是改制前遺留下來的思想認(rèn)識(shí)仍在發(fā)揮作用。由于意識(shí)形態(tài)上的慣性，使改制前公路部門對(duì)精神文明建設(shè)高度重視的思想意識(shí)在改制后短期內(nèi)不可能一下子被遺忘，一定程度上還影響著公路企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和員工。二是改制前已創(chuàng)建成的文明工區(qū)、文明道班等硬件設(shè)施仍在展示著公路企業(yè)的形象。已創(chuàng)建成的文明工區(qū)、文明道班大多環(huán)境較好，設(shè)施完備，使公路企業(yè)可以在更高的起點(diǎn)上邁進(jìn)。三是改制前已積累的關(guān)于精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、做法仍能指導(dǎo)著公路企業(yè)開展。改制前創(chuàng)建形成的資料、臺(tái)帳成為公路企業(yè)向更高層次邁進(jìn)的模板。
2、公路企業(yè)精神文明建設(shè)有削弱的趨勢(shì)。改制后，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工對(duì)精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)含、地位、作用的認(rèn)識(shí)淡化，對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性、重要性、相關(guān)性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確理解，認(rèn)為企業(yè)改制后，精神文明建設(shè)“無關(guān)緊要”，甚至“沒有必要”。有的企業(yè)主認(rèn)為精神文明建設(shè)不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，因而不愿提供經(jīng)費(fèi)，更不贊成占用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間開展創(chuàng)建活動(dòng)。有的企業(yè)雖然開展活動(dòng)，卻流于形式，內(nèi)容單一，呆板、枯燥，形式雖多，但大多淺嘗輒止，不深不細(xì)，滿足于表面上的轟轟烈烈，花架子?xùn)|西多，治本的東西少。同時(shí)運(yùn)行機(jī)制欠缺，黨團(tuán)組織不健全，精神文明建設(shè)無人問津，或者是一陣風(fēng)，不能長(zhǎng)效管理。
二、公路企業(yè)精神文明建設(shè)的意義
鄧小平同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)指出：“物質(zhì)文明與精神文明都搞好，才是有中國(guó)特色的社會(huì)主義�！本裎拿髟谄髽I(yè)中不僅是作為一種獨(dú)立的力量發(fā)揮著作用，而且從質(zhì)的方面改善和強(qiáng)化著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。公路企業(yè)精神文明建設(shè)的意義主要有以下三個(gè)方面：
1、是深化公路行業(yè)管理的必然要求。公路企業(yè)從宏觀上看仍然是公路系統(tǒng)的一分子，仍然是社會(huì)主義公路事業(yè)的建設(shè)者。他們的發(fā)展成敗一定程度上影響著公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的繁榮與穩(wěn)定，影響著公路市場(chǎng)體制的健康成長(zhǎng)。隨著改革的深入，公路系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)成份正逐步壯大，私營(yíng)企業(yè)主的隊(duì)伍也在不斷發(fā)展壯大。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)教育和引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)主牢固樹立走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，教育他們愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、講道德、講信用，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)，是公路主管部門義不容辭的責(zé)任。
2、是公路企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。精神文明的教化、激勵(lì)和導(dǎo)向功能，在振奮員工的精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，催生企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著極為重要的作用，是企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力之源。企業(yè)精神文明建設(shè)以培養(yǎng)“四有”新人、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有內(nèi)在的一致性。企業(yè)經(jīng)常組織開展精神文明活動(dòng)，吸引員工參與其中，使其身心得到調(diào)節(jié)，性情得到陶冶，形象得到展示，素質(zhì)得到提高，一方面滿足了員工的精神需求，另一方面釋放出巨大的精神力量，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的同步雙贏。
3、是培養(yǎng)企業(yè)四有職工的廣泛要求。企業(yè)要得到較快發(fā)展，就必須注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。在企業(yè)中開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，主要是立足于幫助和引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高管理者素質(zhì)、職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)及健康素質(zhì)。公路企業(yè)要快速發(fā)展壯大就必須更加重視知識(shí)、重視培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，必須開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。?
三、公路企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)
企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，搞建設(shè)需要統(tǒng)籌兼顧，但更要抓重點(diǎn)、抓突破口。只要抓住重點(diǎn)就能綱舉目張，只有突破重點(diǎn)才能推動(dòng)全局，實(shí)踐證明抓好重點(diǎn)往往會(huì)收到事半功倍的效果。
1、加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè)，為精神文明建設(shè)提供組織保證。黨組織在企業(yè)精神文明建設(shè)中的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是宣傳、貫徹黨的方針政策，發(fā)揮黨組織的政治導(dǎo)向作用；二是積極提供決策咨詢服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。黨組織開展活動(dòng)要緊緊圍
繞企業(yè)的中心任務(wù)來進(jìn)行，并以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)任務(wù)的完成為前提，精心組織活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真選擇活動(dòng)載體，切實(shí)提高活動(dòng)質(zhì)量，使黨的活動(dòng)為黨員所歡迎，為群眾所擁護(hù)，為企業(yè)所需要，為企業(yè)主所支持，體現(xiàn)黨組織應(yīng)有的地位和作用，從而不斷增強(qiáng)黨組織在企業(yè)中的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力。
2、抓好企業(yè)文化建設(shè)，為精神文明建設(shè)提供實(shí)質(zhì)內(nèi)容。企業(yè)要構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化，提升企業(yè)精神文明創(chuàng)建水平。企業(yè)文化對(duì)提高企業(yè)員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)管理、展示企業(yè)形象、打造知名品牌，都具有重大作用，是企業(yè)主最易接受的一種活動(dòng)載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，按照先進(jìn)文化發(fā)展方向的要求，注重培育企業(yè)的守法意識(shí)和道德意識(shí)，做到重質(zhì)量、重服務(wù)、守合同、樹品牌、講法制、講貢獻(xiàn)、講道德。企業(yè)文化建設(shè)的靈魂是精神文明建設(shè)，它始終把為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供力量源泉和精神保障為根本目的，這就必然促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展。
3、注重創(chuàng)建活動(dòng)開展，為精神文明建設(shè)提供有效載體。開展活動(dòng)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段�；顒�(dòng)是能把建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)、形式、效果集于一身、融為一體的組織行為，是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心，也是充分體現(xiàn)企業(yè)、尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識(shí)、態(tài)度、水平的標(biāo)志所在。因此企業(yè)要在開展活動(dòng)上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個(gè)舞臺(tái)上展示業(yè)績(jī)風(fēng)采�；顒�(dòng)的基本要求是實(shí)際、可行、有效。要認(rèn)真確定活動(dòng)的主題內(nèi)容，既圍繞企業(yè)的中心，抓住熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，又反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì)。要選擇最佳的形式和載體，既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。
四、公路企業(yè)精神文明建設(shè)的管理
1、抓典型促規(guī)范。把企業(yè)精神文明創(chuàng)建納入公路行業(yè)仍至交通行業(yè)精神文明建設(shè)的整體布局，做到與全行業(yè)各項(xiàng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)融為一體，一起規(guī)劃部署、一起落實(shí)、一起檢查評(píng)比。要深入基層調(diào)研，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況及存在問題，制定切實(shí)有效的創(chuàng)建計(jì)劃，并做好分類指導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，要及時(shí)發(fā)展、、樹立、推廣在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，也要根據(jù)實(shí)際需要，有意識(shí)地確立一批創(chuàng)建示范點(diǎn)，通過實(shí)踐和探索，歸納出具有普遍推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)做法，指導(dǎo)和推動(dòng)面上的。
2、抓引導(dǎo)促自建。對(duì)企業(yè)的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，我們要注意方式和方法，在不違反法律、法規(guī)及政策、條例的情況下多做錦上添花的，多做企業(yè)主愿意去做的，多做協(xié)調(diào)服務(wù)的，要大力宣傳企業(yè)對(duì)公路發(fā)展的積極貢獻(xiàn)，宣傳企業(yè)、企業(yè)主和企業(yè)員工誠(chéng)實(shí)守信、守法經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀分子和先進(jìn)事跡，宣傳注重技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)企業(yè)，宣傳維護(hù)和保障職工權(quán)益的企業(yè)，宣傳為社會(huì)作貢獻(xiàn)有先進(jìn)企業(yè)，引導(dǎo)公路企業(yè)見賢思齊，不斷提高自身參與精神文明創(chuàng)建的主動(dòng)性和自覺性。
3、抓鞏固促提高。公路主管部門要下大氣力，挑選基礎(chǔ)好，有培植潛力的企業(yè)，通過指導(dǎo)和引導(dǎo)，使企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)建信心，繼續(xù)開展文明工區(qū)、道班等行業(yè)精神文明創(chuàng)建評(píng)比。當(dāng)然，這些文明單位一定要是三個(gè)文明建設(shè)排在企業(yè)前列的，對(duì)這些企業(yè)文明單位我們要通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳，讓企業(yè)業(yè)主體會(huì)到文明單位牌子的含金量，得到真正的實(shí)惠，從而增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性。
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