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獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行情況匯報(bào)

時(shí)間:2022-08-16 12:29:12 工作匯報(bào) 我要投稿
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獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行情況匯報(bào)


文章標(biāo)題:獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行情況匯報(bào)


一、認(rèn)真學(xué)習(xí),廣泛宣傳
XXX段高度重視,認(rèn)為《XXX(集團(tuán))公司職工將懲規(guī)定》(下稱《規(guī)定》)突出以人為本、依法治企的理念,闡敘職工獎(jiǎng)懲的原則,規(guī)定了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了獎(jiǎng)懲程序,明確權(quán)限,對(duì)基層站段制定各種考核文件、獎(jiǎng)懲措施,規(guī)范獎(jiǎng)懲程序,建立有效機(jī)理約束激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化用工管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,提升職工隊(duì)伍素質(zhì),懲處違紀(jì)行為,強(qiáng)化職工勞動(dòng)和作業(yè)紀(jì)律,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保運(yùn)輸生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義!兑(guī)定》下來后,立即將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各科室、領(lǐng)工區(qū),要求各科室、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),做好記名傳達(dá),并要求做好宣傳解釋,確保每一個(gè)職工都明白《規(guī)定》的內(nèi)容。

獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行情況匯報(bào)

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度

根據(jù)《規(guī)定》要求,段相應(yīng)成立職工獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由段長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任;副組長(zhǎng)由段紀(jì)委書記、工會(huì)主席、人力資源科長(zhǎng)擔(dān)任;組員由負(fù)責(zé)人事、勞資、工會(huì)、紀(jì)檢日常的人員組成。職工獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人力資源科,電話:XXXX;XXXX),由勞資員XXX負(fù)責(zé)全段職工獎(jiǎng)懲日常管理。同時(shí),根據(jù)《規(guī)定》文件精神要求,結(jié)合我段《關(guān)于加強(qiáng)2006年安全的通知》(XXXX[2006]1號(hào))、《XXX段干部“五定三率”和管理失職責(zé)任追究考核辦法(暫行)》(XXX段〔2006〕4號(hào))、《XXX段開展“我的崗位無違章、我的崗位你放心”工區(qū)月度零違章、零故障競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法(暫行)》(XXX段〔2006〕8號(hào))等文件,根據(jù)我段安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,按照我段XX專業(yè)、XX務(wù)專業(yè)不同工種的特點(diǎn),制訂并下發(fā)了《XXX段職工獎(jiǎng)懲考核辦法》(XXX2006]101號(hào)),進(jìn)一步明確、細(xì)化界定“兩違”的類別范圍,制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。

三、逐級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行

根據(jù)相關(guān)文件,逐步實(shí)現(xiàn)了段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備質(zhì)量問題、職工兩違、設(shè)備故障實(shí)行逐級(jí)獎(jiǎng)懲。即每月安全例會(huì)上,段獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會(huì)成員)對(duì)設(shè)備故障以及段領(lǐng)導(dǎo)、職能科室所查處設(shè)備質(zhì)量問題、職工兩違按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,同時(shí)對(duì)本月安全生產(chǎn)中作出重要貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)工區(qū)對(duì)領(lǐng)工區(qū)干部查處的設(shè)備質(zhì)量問題、職工兩違對(duì)各工區(qū)進(jìn)行考核,考核款可以根據(jù)所轄工區(qū)的表現(xiàn),獎(jiǎng)給本月任務(wù)完成情況好,沒有出現(xiàn)“兩違”現(xiàn)象的班組或者直接獎(jiǎng)勵(lì)給本月安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的個(gè)人。同理,工區(qū)對(duì)根據(jù)各個(gè)員工在中的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行考核和分配,不受領(lǐng)工區(qū)支配和干涉。這樣,進(jìn)一步明確了逐級(jí)負(fù)責(zé)制,樹立了領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)管理權(quán)威。同時(shí),我段下大力氣解決了“嚴(yán)不起來,落不下去”的問題,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)獎(jiǎng)懲政策,考核力度相當(dāng)大,以去年10月為例,段就考核各職能科室、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)的各項(xiàng)獎(jiǎng)金就高達(dá)到6000余元,這其中還不包括領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)自行考核的部分。也從根本上解決了干和不干一個(gè)樣,干好和干壞沒有區(qū)別,職工收入差距拉大了,干得好的職工比干得差的職工的月收入可以相差700多元,對(duì)于嚴(yán)重違章違紀(jì)行為,該考核就考核,該下崗的就下崗,沒有半點(diǎn)含糊。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,直接使職工“兩違”現(xiàn)象減少,一些慣性違章違紀(jì)得到有效遏制,同時(shí)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量也得到了提升,達(dá)到了獎(jiǎng)懲的預(yù)期目的。

四、把握原則,規(guī)范操作

兵法云:賞罰,兵之大事也。獎(jiǎng)懲涉及到職工切身利益,也關(guān)系到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)能否完成,關(guān)系到能否建立一素質(zhì)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,是否有能力確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的職工隊(duì)伍。不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰,我們始終堅(jiān)持以事實(shí)為主,以思想教育為主,以精神鼓勵(lì)為主的原則,本年來先后多次對(duì)防止事故有功人員進(jìn)行了一次性獎(jiǎng)勵(lì),并在全段進(jìn)行了嘉獎(jiǎng),對(duì)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議取得重要成果或者成效人員,在安全生產(chǎn)中做出重要貢獻(xiàn)的人員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月定期召開安全例會(huì),由獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會(huì)成員)共同討論對(duì)“兩違”職工的處罰,但處罰罰款從來沒有超過月工資收入的20,并且保證了剩余工資沒有低于海南的最低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)違反作業(yè)紀(jì)律,違章作業(yè)、違章指揮或者玩忽職守,造成事故危及行車、人身安全者,根據(jù)造成后果嚴(yán)重程度者,經(jīng)過獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組討論,在征求了工會(huì)意見后,派專人進(jìn)行了談話,確保了行政處分合乎程序,規(guī)范操作。

五、化解矛盾,確保隊(duì)伍穩(wěn)定

我們認(rèn)為,懲罰不是最終的目的。最重要是其本人能夠從中吸取教訓(xùn),改造錯(cuò)誤,杜絕違章。要讓一個(gè)被處罰者心悅誠服不是一件容易的事情,除了程序規(guī)范,考核合理,并允許申辯以外,做好思想,及時(shí)疏通職工心里的疙瘩是必不可少的。始終把職工的思想政治作為一個(gè)重要的事項(xiàng)來抓實(shí)抓好,要求各領(lǐng)工區(qū)干部緊密團(tuán)結(jié)在一起,充分發(fā)揮大政工的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好一人一事的政治思想,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定。由于我們有先期廣泛的宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行


程序,考核合理,并注重被考核職工的思想政治。一年來,全段職工思想穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)因?yàn)榭己硕显L、鬧情緒不上工等不良事件。

2006年是XXX段成立的第二年,我段各項(xiàng)才剛剛走上正軌,各項(xiàng)規(guī)章制度正在逐步完善過程中,各項(xiàng)懲罰措施尤其是“兩違”的界定,范圍明確、細(xì)化類別,考核標(biāo)準(zhǔn)存在著一些偏差。這是我們的不足的地方,今后,我們將繼續(xù)按照《規(guī)定》要求和原則,進(jìn)一步結(jié)合我段生產(chǎn)的實(shí)際,進(jìn)一步明確范圍,細(xì)化類別和標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施科學(xué)合理,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工自覺遵章守紀(jì)的自覺性,推定和諧XXX、和諧XX、和諧XX,為鐵路的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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程序,考核合理,并注重被考核職工的思想政治。一年來,全段職工思想穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)因?yàn)榭己硕显L、鬧情緒不上工等不良事件。

2006年是XXX段成立的第二年,我段各項(xiàng)才剛剛走上正軌,各項(xiàng)規(guī)章制度正在逐步完善過程中,各項(xiàng)懲罰措施尤其是“兩違”的界定,范圍明確、細(xì)化類別,考核標(biāo)準(zhǔn)存在著一些偏差。這是我們的不足的地方,今后,我們將繼續(xù)按照《規(guī)定》要求和原則,進(jìn)一步結(jié)合我段生產(chǎn)的實(shí)際,進(jìn)一步明確范圍,細(xì)化類別和標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施科學(xué)合理,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工自覺遵章守紀(jì)的自覺性,推定和諧XXX、和諧XX、和諧XX,為鐵路的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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