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2005年縣公路管理站財務(wù)審計工作總結(jié)
2005年縣公路管理站財務(wù)審計工作總結(jié)
一年來,在市處財審科和站領(lǐng)導的直接指導下,全體財審人員能以《會計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法》為主要學習內(nèi)容。進一步完善修訂了財審管理制度,財審人員崗位職責與道德規(guī)范,財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中,堅持原則,廉潔自律,遵章守紀,積極的協(xié)助縣審計局對金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗收財務(wù)審計,江蘇油田等各施工單位往來賬款的核實等工作。1-12月份征收養(yǎng)路費約968.5萬元,占年度計劃的108.8%。完成年初計劃二個審計項目。年度財審檔案125冊,按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15.64萬元,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、完善規(guī)章制度,強化經(jīng)濟核算
隨著公路部門機制改革事企的分開,為了使我站在機制改革后的財審工作有一個新的氣色,確保各項經(jīng)費使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細則入手,完善了《財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》,財審人員在日常工作中,遵章守紀、履行職責,清政廉潔,愛崗敬業(yè),能按時完成各自所分工的工作任務(wù)。如:計算機操作按崗位各自設(shè)置了密碼,當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會計憑證,F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?傎~及明細賬能及時打印,月季報表均能準確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時,還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析,當好領(lǐng)導的經(jīng)濟參謀,提合理建議,協(xié)助分管領(lǐng)導做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。在經(jīng)濟核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導出謀劃策,充分發(fā)揮財審職能,加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監(jiān)督,主要做到了:
1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神對內(nèi)退人員工資、機關(guān)行政及部門經(jīng)費支出進行測算;
2、實行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度;
3、加強對各部門的費用管理和控制,建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系;
4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時還結(jié)合市處2-3季度財務(wù)互審會上劉處長就“如何強化財務(wù)管理,減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神,一是將會議精神向站領(lǐng)導作了匯報,二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導作了書面報告,得到站領(lǐng)導的認可,取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補助,此做法既緩解資金短缺,同時又對減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。
二、注重業(yè)務(wù)學習,提高財審人員業(yè)務(wù)水平
為了順應(yīng)改革,使改革后的財審管
理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,財審人員要加強學習,更新觀念,不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導的具體要求以及年初工作計劃,我們始終把財審人員的業(yè)務(wù)學習放在首位,使每個財審人員熟悉業(yè)務(wù),正確使用會計科目,主要學習了《會計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》,新核算辦法的頒布,顯現(xiàn)了公路部門會計核算中的地位,新中大是一套MIS型財務(wù)軟件,既能滿足公路部門財審人員的正常核算工作,又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學習,而且還針對工作中的實際進行探討,遇到難題一是查找書本,二是請教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。
三、注重往來款核實清收,加強建設(shè)資金的管理
近十年來,在上級政府及主管部門關(guān)心支持下,我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程,工程標準嚴,建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來款4000余萬元,為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符,我們一直把施工單位進行規(guī)類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對,如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳,造成往來余額核對難度大,針對這一情況,我們認真反復地查找資料,然后再補辦相關(guān)手續(xù)。目前,各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時,又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作,采取了:一是找欠款摧交或報帳還款,截止12月中旬清收站內(nèi)往來款的8萬元,杜絕了公款私用的現(xiàn)象;二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時款往來進行核查,規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。進一步加強工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
縣公路管理站2005年法制工作總結(jié)2005年,我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求,全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù),充分行使行政執(zhí)法權(quán),強化管理,提高依法治路水平,做了大量的工作。
一、組織健全、領(lǐng)導重視,狠抓法律法規(guī)的學習和宣傳。
年初,我站成立了以李蘇杭站長為組長,陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長,相關(guān)股室、中隊負責人為成員的法制工作領(lǐng)導小組,小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股,單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2003年2號令頒布了《路政管理規(guī)定》,從4月1日開始施行,站領(lǐng)導十分重視,召開專題會議進行布置,要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容,以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導率先垂范,在先行學習深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,組織全體執(zhí)法人員進行認真學習討論,逐條逐款進行解析,并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的執(zhí)法培訓和學習。今年我站相繼組織學習了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進行了考試,兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓。通過學習,所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓,知識結(jié)構(gòu)得到了更新。
二、爭取政府支持,營造執(zhí)法氛圍。
由于路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,加大力度,提請縣政府召開由交通、公安等多部門負責人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治
工作會議,落實工作措施,分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責任狀,增加地方政府領(lǐng)導的壓力。三是加強宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進行宣傳,出動宣傳車120余次,散發(fā)宣傳單6000多份,在省級刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片10篇,縣級刊物3篇。使廣大群眾對交通行政法規(guī)有了進一步了解。今年,我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路基本無打谷曬場,這些成績得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。
三、加大巡查力度,維護路產(chǎn)路權(quán)。
我站路政人員每天堅持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報。今年共辦理交通行政許可案件40起,其中處理案件53起,處罰案件295起,清除各種違法堆積物8527立方米,拆除非交通標志63塊,清除占道經(jīng)營攤點118個,收取路產(chǎn)賠補償費25萬元,查處超限運輸車輛256輛,卸貨2270噸。9月份,我站派人員參加支隊組織的超限運輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊交辦的工作任務(wù)。同時我站積極開展公路環(huán)境綜合整治。今年共組織運管、公安、城管聯(lián)合執(zhí)法3次,爭取沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組聯(lián)合清障4次,較好地控制了公路街道化的蔓延。同時完成了境內(nèi)國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。今年全縣公路基本做到了無新增違章建筑。通過加大巡查力度不但有效地維護了路產(chǎn)路權(quán),還較好地鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。
四、嚴格執(zhí)行“五項禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為。
行政執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行省廳“五項禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為。在路政執(zhí)法過程中,我們堅持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊干部負責,執(zhí)法人員嚴格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動為主動。由于站以人為本,把隊伍建設(shè),使執(zhí)法工作不斷規(guī)范化、服務(wù)化,未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未出現(xiàn)一起違法亂紀和重大經(jīng)濟、刑事責任案件,無一起行政復議案件和行政訴訟案件。全體路政執(zhí)法人員做到知法、守法、學法、用法、勤政廉潔、敬業(yè)愛崗、忠于職守、無私奉獻。在今年十月份縣紀委、縣軟建辦舉行的民主評議行風活動中,我站行風一致被評為滿意,測評成績名列全縣25家執(zhí)法單位前列,得到了全縣上下的肯定。執(zhí)法公示是行政管理方法的重大改進,有利于管理的深化,是實現(xiàn)“陽光工程”的重大措施,有利于執(zhí)法隊伍的思想建設(shè)和廉政建設(shè)。
我站嚴格執(zhí)行“行政執(zhí)法公示制”,在機關(guān)院內(nèi)醒目位置設(shè)置9塊27米長“執(zhí)法公示牌”,在路政案件受理中心、養(yǎng)路費征收大廳設(shè)置旋轉(zhuǎn)公示牌2組16塊,并設(shè)立觸摸屏,對行政執(zhí)法的依據(jù)、秩序、結(jié)果等進行全方位公示。大廳設(shè)立了接待室,對來訪的每一位同志做到熱情接待,做到問有答聲,走有送聲。大隊對外聘請了12名行風監(jiān)督員,并定期邀請行風監(jiān)督員召開座談會,每年不定期向服務(wù)對象發(fā)放意見征詢卡,廣泛聽取社會各界和群眾的意見,并結(jié)合實際改進工作方法、方式和服務(wù)態(tài)度?傊,我站狠抓了法律、法規(guī)的學習和宣傳等基礎(chǔ)工作,使全體執(zhí)法人員深刻理解。在執(zhí)法過程中,嚴格依法辦案,嚴格執(zhí)行著裝規(guī)定,持證上崗,文明執(zhí)法,取得了很好的社會效益。我
們在學法執(zhí)法過程中,雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但工作上沒有最好,只有更好。
今后,我們將根據(jù)上級的部署和要求,進一步做好學習、宣傳、貫徹、落實工作,加大執(zhí)法力度,使公路管理工作法制化,以此帶動我站的各項工作更上一層樓。
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