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公路工作年度總結(縣公路管理站)
公路工作年度總結(縣公路管理站)夯實基礎抓管理
深化創(chuàng)建求發(fā)展2005年,我站在市公路處的正確領導和親切關懷下,高舉鄧小平理論和“三個代表”偉大旗幟,認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神,圍繞年初市處下達我站的目標任務狠抓落實,不斷夯實基礎,強化內部管理,改善外部環(huán)境,樹立優(yōu)良形象,尋求更快發(fā)展。一年來,全站各股、室、中隊遵照市處對口領導部門的指示精神,腳踏實地、銳意進取、頑強拼搏、奮力創(chuàng)新,全體干部職工通力配合,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揚交通“三特”精神,較好地完成了全年各項工作目標任務,F(xiàn)將主要情況匯報如下:
一、養(yǎng)護管理
我站切實履行好業(yè)主代表職責,依據(jù)合同行使監(jiān)管職能,做好對養(yǎng)護公司的“監(jiān)、幫、管”工作,加大養(yǎng)護巡查頻率,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,認真進行月(季)度作業(yè)計劃審定和計量審核,幫扶養(yǎng)護企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了**合同段87.283km省道、130.149km縣道、43座計4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務,審核小修保養(yǎng)計量2005.3萬元。全縣境內干支線好路率穩(wěn)中有升,在前三季度全市公路養(yǎng)護檢查中,干線平均好路率89.2%,縣道平均好路率64%,綜合質量平均得分947分,養(yǎng)護公司合同信譽平均得分109分,監(jiān)管考核平均得分87.5分。一年來,站共上路巡查160天,約450人次,及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護缺陷26處,督促養(yǎng)護公司整改到位,切實把好計劃、質量關。站還根據(jù)市處要求,及時做好2005年公路基礎數(shù)據(jù)更新工作,組織人員參加市處養(yǎng)護管理系統(tǒng)培訓,提高公路信息化水平。養(yǎng)護技術人員認真學習省市公路養(yǎng)護監(jiān)管、檢查考核的相關文件,及時更新業(yè)務知識,并結合實際制定完善養(yǎng)護監(jiān)管實施方案,認真貫徹落實。
二、路政管理
我路政大隊堅持貫徹《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》和《淮安市路政支隊路政目標管理考核細則(試行)》,堅持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度,依據(jù)公路有關法律法規(guī)對公路環(huán)境進行綜合整治,路容路貌及內業(yè)管理在原有基礎上有了進一步提高,全縣公路范圍內無新增違章建筑,建筑控制區(qū)得到有效控制,各類交通標志設施完好。一年來,共辦理路政許可案件29件;辦理路政處罰案件295件,罰款收入16.23萬元;辦理路政處理案件53件,收取路產(chǎn)損失賠(補)償費25萬元;拆除違章建筑5處263m2;清除違章堆積8692m3;清理非標63塊;清除違章攤點137個;查處超限運輸車輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬元,收取路產(chǎn)賠補償費5480元;共邀請交巡警、運管等部門開展集中執(zhí)法行動3次,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動2次,有效控制了公路街道化、公路打谷曬場等現(xiàn)象的蔓延。
三、養(yǎng)路費征稽管理
全縣現(xiàn)有大小車輛2311輛,噸位4547.5噸。其中:免征車輛154輛,噸位171.5噸;應征車輛2157輛,應征噸位4376噸。市處下達全年養(yǎng)路費征收任務890萬元,實際征收約968.5萬元,占任務數(shù)的108.8%,同期增長14.3%。一年來,共上路稽查580人次,查處欠費車輛520輛次,補交養(yǎng)路費38.2萬元,電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次。站完成養(yǎng)路費征收大廳建設,總投入約160萬元,建筑面積210m2,設立了接待室,安裝了監(jiān)控,購買了辦公桌椅,配置了旋轉公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設施,對養(yǎng)路費征收范圍、標準、方法等進行全方位公示,大廳還配備了休息桌椅、報刊、茶水,在收費窗口配置了轉椅,為繳費車主提供貼心服務。新的養(yǎng)路費征收大廳成為全縣,乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風景。
四、宣傳教育
我市處下達全年市級以上宣傳報道任務數(shù)50篇,實際完成81篇,占任務數(shù)的162%,其中國家級6篇、省級30篇、市級45篇。建成“**公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站,設有新聞資訊、專題文章、路橋圖片等欄目,全年發(fā)出新聞43篇、其它文章90篇、境內公路橋梁風景照片12張,同時向市處報送各類信息60期,在市處網(wǎng)站用稿5篇,較好地宣傳了站三個文明建設的豐碩成果。站確定每周五下午為學習日,要求每名干部職工每周參加集中學習不少于3小時,全年舉辦“行政許可法培訓”、“道路交通安全法培訓”、“辦公自動化培訓”、“黨員兩個條例培訓”辦班4次,職工參學率達100%。站按照上級和有關部門要求,組織行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財會人員、工程技術人員、安全管理人員送培39人次。目前,全站33名干部職工,有本科學歷7人,?茖W歷19人,有10人在讀本科、?茖W歷教育,其中:2人參加自學考試,2人參加成人高等教育,6人參加黨函學歷培訓。今年新增本科學歷2人,專科學歷2人,全站管理崗位和執(zhí)法崗位45周歲以下人員全部達大專以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅持中心組學習和民主生活會,認真學習十六屆三中、四中全會,撰寫理論文章12篇,在市處政研會、省公路政研會蘇北片區(qū)分會獲獎3篇,公開發(fā)表2篇。
五、文明創(chuàng)建
我站在吸取以前經(jīng)驗教訓的基礎上,重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,提升創(chuàng)建檔次,爭取用3-5年時間,恢復省級文明單位創(chuàng)建成果,同時將創(chuàng)建工作融入標準化路政大隊創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費稽征所創(chuàng)建之中。今年,站對原辦公樓進行了擴建裝修,更新了辦公家具,添置了辦公設備,設立了文體活動室、黨工團活動室、閱覽室、榮譽室,使機關辦公環(huán)境和面貌得以徹底改觀,使文明創(chuàng)建在更高的起點上邁進。站積極開展“三學四建一創(chuàng)”、“實踐‘三個代表’、服務‘兩個率先’”、“三講一樹”、“我與文明同行”、“文明關愛,扶弱濟困”等主題活動,實施“您好工程”、“陽光工程”、“愛心工程”,開展《公民道德建設實施綱要》、“五愛”、“四有”等主題教育。一年來,相繼資助9名特困學生、3名下崗職工,6人參加了無償獻血,1人參加造血干細胞捐獻采樣。
六、行風建設
我站認真貫徹落實市縣紀檢行風工作的會議與文件精神,堅持標本兼治,綜合治理,努力從源頭上預防和治理腐敗以及行業(yè)不正之風。對外聘請了12名行風監(jiān)督員,組織召開座談會3次;向社會各界散發(fā)征求意見單300余張,收回86張,滿意率達97.7%;在“**公路信息網(wǎng)”設立了行風投票欄,收到投票點擊206次,滿意率達95.8%。站在機關大院醒目位置設立9塊18米長大型公示欄,嚴格貫徹實施政務公開和行政執(zhí)法公示制,同時通過設立舉報電話、意見箱、站長信箱、接待室等方法,進一步拓寬群眾監(jiān)督渠道。站黨支部積極貫徹全市公路系統(tǒng)干部大會精神,認真開展自查自糾,抓好黨員干部的廉潔自律教育,在窗口部門實行AB角制、文明服務承諾制、限時辦結制,強化人性化服務,精簡辦事程序,提
高服務水平。依據(jù)紀檢監(jiān)察等部門要求,站認真開展“雙清”工作,進一步完善公務接待制度,開展正反典型教育,強化民主監(jiān)督意識,構建懲治和預防腐敗體系。一年來,未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未發(fā)生一起違法亂紀案件。根據(jù)改革后的形勢,站認真抓好思想政治工作,尤其在當前公路部門處于機制轉型期,各種矛盾易發(fā)的情況下,切實做好穩(wěn)定工作。一年來,共接訪30余人次,耐心細致地做好解釋說服工作,勸解息訪10余人次,做到矛盾在基層消化,保證公路工作健康發(fā)展。
七、信息化建設
我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施,提上議事日程,擺上重要位置,加強組織領導,構建管理網(wǎng)絡,開展培訓教育。一年來,網(wǎng)絡管理員送培2人次,專業(yè)技術人員參加人事部門信息化素質培訓12人次,站內組織信息化培訓辦班1次,參培職工24人。在ftp站點建立“培訓教程”文件夾,提供各類培訓教材供下載;在“**公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學習”主題論壇,供大家學習討論,交流應用技巧和經(jīng)驗。站還利用學習日等機會,組織不定期培訓教育,逐步提高干部職工計算機應用水平。按市處信息主管科室要求,站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉優(yōu)勢,逐步改變有紙辦公習慣,實現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉變。各相關股室同步做好財務、養(yǎng)路費征收、養(yǎng)護管理等軟件的應用。站還結合實際,進一步加強ftp站點、web站點、文件服務、電子圖冊等應用項目管理。各股、室、中隊結合部門工作實際,充分發(fā)揮計算機在文字排版、表格設計、工程預算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢,積極開展應用。站建立健全網(wǎng)絡管理制度,加強病毒防控,及時做好數(shù)據(jù)備份,按要求做好網(wǎng)絡設備的維護與管理。辦公樓擴建期間,站充分利用現(xiàn)有信息人才資源,對局域網(wǎng)進行擴容,新增網(wǎng)絡終端36個,投資約1萬元,節(jié)約開支約1萬元。10月份,站又根據(jù)內設機構調整的實際情況,投資10萬元,購置了計算機、筆記本、投影儀、一體機、打印機等信息產(chǎn)品,為更好地開展信息化工作奠定了基礎。
八、財務審計
我站進一步完善財經(jīng)紀律,減少生產(chǎn)性開支,做到“無計劃不開支,有計劃不超支”,協(xié)助縣審計局完成對金馬線、黎銅線的竣工審計,開展“2003年度財務決算”、“2003年度路賠費收支”內審2個項目,完成2003年度125冊財務檔案的立卷歸檔工作,同時對72年建站以來的2290卷財務檔案進行集中整理。按市處要求,做好改制職工安置費補償兌付和汽渡精簡職工安置費兌付,對機關5名臨時性崗位工進行完善改制,優(yōu)化機關人員結構。同時,加強對養(yǎng)護企業(yè)的財務監(jiān)管和幫扶,對全站未參加改制剝離的工區(qū)、道班土地、房產(chǎn)、設施等進行普查,建立資產(chǎn)臺帳,明確專人管理,保證國有資產(chǎn)不流失。
九、工會工作
我站按縣總工會要求完成工會委員會的換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆工會主席和工會委員。站工會大力實施“送溫暖工程”,加大特困職工的解困力度。一年來,共慰問離退休職工96人,發(fā)放慰問金19200元、慰問品5000元;慰問職工婚、喪、病10人次,發(fā)放慰問金2000元、慰問品600元;資助特困學生9人,下崗職工3人,人均500元/年;組織職工體檢1次,婦檢2次。站設立了乒乓球室和圖書閱覽室,組織文體活動1次,提高了職工文化生活水平。在現(xiàn)有資產(chǎn)條件下,站挖掘臨街門面房房源,并通過公開招租形式,提高租金收入,年三產(chǎn)收入15.64萬元,職工分配人均600元,提高了職工福利。
十、安全管理
我站在內部機構設置、人員配備、組織領導等方面,保證安全工作人力需求,將安全工作視為頭等大事,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏安賽”、“冬安賽”“公務車駕駛員安全競賽”等活動,與各股室、中隊負責人和公務車駕駛員、門衛(wèi)簽定安全責任狀
,路政大隊與各施工路段施工單位簽定安全責任狀。站不斷加大安全宣傳教育力度,組織“道路交通安全法培訓”1次,組織安全知識考試2次,召開安全例會12次,懸掛橫幅4幅,張貼標語60張。站在險橋險段埋設安全標志牌80塊,設置隔離護欄500米,投入資金18萬元。站還進一步做好脫鉤企業(yè)的安全監(jiān)管工作,幫助建立健全安全內部管理體系,提高安全預防意識。一年來,全站未發(fā)生一起安全責任事故。
十一、綜合治理
我站堅持“誰主管,誰負責”、“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團齊抓共管的格局。建立健全綜合治理管理制度和安全保衛(wèi)、民事調解、法制宣傳、義務消防隊等組織。站在辦公樓安裝紅外探頭19只、防盜門17檔、防盜窗20檔,購買滅火器10只。
十二、政務信息
一年來,共上報政務信息60條,1-3季度被采錄32條次,得分134分。站將政務信息工作作為溝通上下、聯(lián)系內外的重要工作抓緊抓實,明確專兼職信息員隊伍,踴躍收集各類信息,及時上報,為上級領導部門的決策提供依據(jù)。在市處下達目標任務的基礎上,站將任務進一步細化分解到各部門,并建立了政務信息目標考核機制,實行上報信息登記制和稿酬制,充分調動信息員采寫信息的積極性。為做好上報信息的登記和統(tǒng)計工作,站自編了“信息登記管理軟件”,實行上報信息的全文檢索和自動統(tǒng)計。
十三、法制工作
我站被縣普法辦確定為“四五”普法示范單位,全縣“四五”普法檔案觀摩現(xiàn)場會在我站召開,全縣縣直機關計61個單位來我站觀摩學習普法工作。站在行政執(zhí)法工作中,注重依法辦案,在法律授權范圍內行使管理職責,加強行政執(zhí)法人員教育,組織行政執(zhí)法培訓42人次,組織《行政許可法》、《道路交通安全法》等考試3次,開展治超設點咨詢活動1次,接受群眾提問300余人次,散發(fā)治超宣傳單5200余張,積極爭取政府和社會各界對執(zhí)法工作的支持?h政府印發(fā)《關于嚴禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關于加強公路環(huán)境綜合整治工作的通告》6000余張,并在廣播、電視進行宣傳,有效普及了公路法律法規(guī),提高了全民愛路護路意識。
一年來,我站在上級領導的關心支持下,確實做了大量卓有成效的工作,但離上級領導的要求仍有一定差距。明年,我們將以此為基礎,瞄準更高目標,再接再厲、踏實工作,爭取更大的工作成績,為公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻。部分團青法制觀念淡薄,酗酒、賭博和打架行為仍然存在;三是部分團干部業(yè)務不精,工作方法單一,以致支部工作缺乏活力、缺少特色;四是團內信息反饋工作力度不足;五是團的有形化建設有待加強,團的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚長避短,再接再厲,不斷開創(chuàng)全段共青團工作的新局面!
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