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電力公司精神文明總結(jié)
艱苦創(chuàng)業(yè)求發(fā)展 與時(shí)俱進(jìn)樹(shù)形象—電力有限責(zé)任公司精神文明總結(jié)
##電力集團(tuán)##發(fā)電有限責(zé)任公司，位于***，于1992年籌建，1995年建成投產(chǎn)，總裝機(jī)容量11100kw，電站建設(shè)總投資為5800多萬(wàn)元，年發(fā)電量5500萬(wàn)kwh，電站有職工78人。1999年12月改制為有限責(zé)任公司，并由##電力集團(tuán)有限責(zé)任公司控股，進(jìn)行行業(yè)化垂直管理。公司歷來(lái)十分重視物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作，1999年1月被命名為“縣級(jí)文明單位”，2001年11月又被命名為“州級(jí)文明單位”。在文明單位的創(chuàng)建工作中，公司做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建措施、實(shí)施步驟、資金投入五到位。
一、堅(jiān)持黨對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展
1、以“三個(gè)代表”重要思想和“以德治國(guó)”方略為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大會(huì)議精神，提高認(rèn)識(shí)，努力抓好精神文明建設(shè)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中抓好社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要性、必要性。公司上下形成了這樣一種共識(shí)：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的工作與政治文明、精神文明建設(shè)水平如何，將決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部穩(wěn)定和公司發(fā)展的整體狀況。抓好政治文明、精神文明建設(shè)為物質(zhì)文明建設(shè)提供強(qiáng)大的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。
2、健全組織、完善機(jī)構(gòu)、形成合力。為了把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，經(jīng)過(guò)幾年的努力，形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工、青、婦組織參與，各科（室）、車間各班（組）共同配合，全公司各級(jí)干部逐級(jí)負(fù)責(zé)，全體員工積極參與的精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)加大工作力度，加大投入，真正將“三個(gè)文明”建設(shè)納入重要工作日程，并列入黨支部書(shū)記、公司經(jīng)理的任期目標(biāo)責(zé)任制。
3、弘揚(yáng)公司精神、加強(qiáng)企業(yè)形象工程建設(shè)�！拔拿�、團(tuán)結(jié)、勤奮、進(jìn)步、嚴(yán)謹(jǐn)、安全、高效、奉獻(xiàn)”是公司的形象，“廠興我榮、廠衰我恥”是企業(yè)的精神。針對(duì)電力企業(yè)及職工的特點(diǎn)，在黨員及員工中進(jìn)行“五講、四美、三熱愛(ài)”的思想教育，在員工中進(jìn)行愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)廠和愛(ài)崗敬業(yè)教育，使廣大員工講文明禮貌、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬長(zhǎng)輩、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法，杜絕了“六害”行為，營(yíng)造了良好的企業(yè)環(huán)境氛圍和樹(shù)立了良好的員工形象。
4、不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)。公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)內(nèi)部青工職工多、文化層次相差大而電力生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，安全要求高的特點(diǎn)，決心在職工思想、道德、科學(xué)文化素質(zhì)及崗位技術(shù)技能方面提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)發(fā)電安全生產(chǎn)的需要，適應(yīng)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的需要。
二、堅(jiān)持“精神文明重在建設(shè)”的方針，認(rèn)真踏實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)
精神文明重在建設(shè)，貴在落實(shí)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)自建廠以來(lái)，就將精神文明建設(shè)列入重要工作日程，認(rèn)真踏實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
1、進(jìn)行了黨、政、工、青、婦組織機(jī)構(gòu)的組建工作。改制后，按《公司法》、公司章程及《黨
章》、《工會(huì)法》、工會(huì)章程、《團(tuán)章》等規(guī)定按期進(jìn)行換屆，而黨、工、團(tuán)、婦女組織分別由州電力公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦女組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。幾年來(lái)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)了對(duì)工青婦群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷在職工中發(fā)展黨員。黨員由建廠初期的7人，發(fā)展到現(xiàn)在的19人，職工的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為企業(yè)精神文明建設(shè)提供了可靠保證。
2、制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃，并認(rèn)真落實(shí)。為使全體員工的精神文明及道德修養(yǎng)水平有較大的提高，公司要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問(wèn)題的決議》及《電力工人職業(yè)道德與修養(yǎng)》兩書(shū)，并將《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為職工長(zhǎng)期不斷學(xué)習(xí)，提高道德素養(yǎng)的重要材料。同時(shí)，公司制定了一系列精神文明建設(shè)的實(shí)施措施、制度，制定了“精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)”，并層層簽訂到各科室、班（組），貫徹到各部門(mén)、車間、班（組）及員工。在每年的工作總結(jié)、業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)都把精神文明建設(shè)與中心工作結(jié)合起來(lái)同時(shí)進(jìn)行，使精神文明建設(shè)機(jī)制在全體干部、職工中形成且不斷加強(qiáng)。
3、抓政治學(xué)習(xí)，開(kāi)展政治活動(dòng)，進(jìn)行政治教育，提高職工思想政治覺(jué)悟。堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)黨組織特有的政治優(yōu)勢(shì)，是搞好國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要保證。一是黨支部從組建以來(lái)，連續(xù)七年召開(kāi)慶“七·一”建黨節(jié)暨入黨宣誓大會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育和黨性黨課教育。二是抓住各種政治契機(jī)開(kāi)展政治活動(dòng)，進(jìn)行政治宣傳教育。十六大召開(kāi)時(shí)都組織職工收看電視，下發(fā)學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真組織黨員及職工學(xué)習(xí)，后又在全公司員工中興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮的活動(dòng)，要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想理論，并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，以此不斷提高廣大職工的政治素質(zhì)和思想水平。
4、政策與形勢(shì)教育學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化。一是公司黨支部要求廣大黨員、職工每天收看中央及云南電視臺(tái)的新聞節(jié)目；二是通過(guò)黨支部會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、月例會(huì)、部門(mén)、班（組）例會(huì)等及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)的文件、指示、通知精神；三是每年征訂《人民日?qǐng)?bào)》、《云南日?qǐng)?bào)》、《電力技術(shù)》等20多份報(bào)刊雜志，職工自費(fèi)訂閱《支部生活》、《黨建文匯》；四是我們舉辦宣傳專欄，從建廠至今共創(chuàng)辦34期。五是我們征訂了《鄧小平理論和黨章500題》、《學(xué)習(xí)黨的十五大文件精神600題》、《建黨80周年800題》和黨的十四大、十五大、十六大及新黨章等政治學(xué)習(xí)文件資料發(fā)到黨員、班（組）學(xué)習(xí)。
5、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。電站始終把廉政建設(shè)工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)手冊(cè)》，制定了《黨員民主評(píng)議制度》等五項(xiàng)制度，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中紀(jì)委、監(jiān)察部規(guī)定的“三十一個(gè)不準(zhǔn)”和黨的十五屆六中全會(huì)提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，省電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的八條規(guī)定和州公司紀(jì)委的各種規(guī)定。并通過(guò)民主生活會(huì)，職工代表大會(huì)的監(jiān)督、檢查和黨風(fēng)量化考核，使全站形成了一個(gè)管理嚴(yán)密，監(jiān)督扎實(shí)、執(zhí)行堅(jiān)決、秩序井然的工作群體，預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。電站成立至今，黨員、職工無(wú)違法行為。
6、抓職業(yè)道德、社會(huì)公德教育收到成效。在大力抓職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還強(qiáng)化了職工的社會(huì)公德意識(shí)，積極開(kāi)展向社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，支援災(zāi)區(qū)、資助希望工程、開(kāi)展扶貧、助殘活動(dòng)。公司78名職工及行政、工會(huì)、團(tuán)總支以不同的
形式向地震災(zāi)區(qū)、火災(zāi)農(nóng)戶及傷殘病人捐款，共計(jì)21000元，公司投資6.8萬(wàn)元，為居住在蒼山西坡的僳僳族社員修通4.5公里長(zhǎng)的人馬通道；每年購(gòu)買兩噸大米救濟(jì)農(nóng)戶，共救濟(jì)80戶；連續(xù)6年資助金盞完小貧困學(xué)生15人，為其交納學(xué)雜費(fèi)、書(shū)費(fèi)；為金盞完小購(gòu)置了新課桌50套，價(jià)值6000元；每年“六一”兒童節(jié)都為公司所在地學(xué)校贈(zèng)送文具教具。十年來(lái)開(kāi)展的社會(huì)公德教育收到了較好的成效。
7、精神文明建設(shè)不斷增添新內(nèi)容。公司積極響應(yīng)中央的號(hào)召，以培養(yǎng)跨世紀(jì)的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“達(dá)標(biāo)團(tuán)組織”、“職工之家”活動(dòng)。公司黨支部、工會(huì)、團(tuán)總支根據(jù)70%以上職工都是黨、團(tuán)員的特點(diǎn)，在職工中認(rèn)真開(kāi)展了“四職、四德”教育，為電站的興旺發(fā)展培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，培養(yǎng)有用人才，使廣大青年職工成為公司精神文明建設(shè)的帶頭人。團(tuán)總支榮獲團(tuán)縣委授予的“達(dá)標(biāo)團(tuán)總支”、“青年文明號(hào)”、工會(huì)榮獲“職工之家”、女工委榮獲《先進(jìn)女工委員會(huì)》稱號(hào)。
三、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，使物質(zhì)文明建設(shè)不斷取得新成果
電站建成投產(chǎn)以來(lái)，步履艱難，大都是在災(zāi)害、困難風(fēng)險(xiǎn)中度過(guò)，經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，剛投產(chǎn)就遇到并網(wǎng)困難問(wèn)題及山體滑波、渠道坍塌，討債還債，償還工程欠款，而拖欠銀行的利息卻無(wú)力償還，資金運(yùn)作十分困難，企業(yè)陷入非常困難的境地，隨后幾年是州、縣用電企業(yè)破產(chǎn)使電力市場(chǎng)疲軟，發(fā)電量供大于求，限電嚴(yán)重，現(xiàn)在又是廠網(wǎng)分開(kāi)、電量供不應(yīng)求但電站枯水期發(fā)電能力低，加之增值稅率上調(diào)等。面對(duì)諸多困難和風(fēng)險(xiǎn)，公司并不泄氣，而是振作精神，迎難而上。在上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，電站78名員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，努力拼搏，腳踏實(shí)地，克服困難和風(fēng)險(xiǎn)，取得了安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)成績(jī)，為國(guó)家、社會(huì)做出了較大的貢獻(xiàn)。2004年底共完成發(fā)電量37481萬(wàn)kwh，銷售電量32534萬(wàn)kwh，銷售收入5966萬(wàn)元（稅后），累計(jì)上繳稅金553.76萬(wàn)元，償還銀行貸款利息2280萬(wàn)元，本金3094萬(wàn)元，還清了建站期間所欠銀行利息840萬(wàn)元和工程欠款464萬(wàn)元，銀行負(fù)債由電站投產(chǎn)初期96年底的5800萬(wàn)元降至3234萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率由1999年11月改制前的102.5%降至目前的67.75%。負(fù)債分別以債轉(zhuǎn)股、貸改投形式轉(zhuǎn)換，企業(yè)負(fù)債率降低，使企業(yè)得以解困、扭虧為盈。公司進(jìn)入良性循環(huán)，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)，成為州電網(wǎng)中的骨干電站。
四、抓法律、法規(guī)教育，提高職工法律意識(shí)、法規(guī)觀念
對(duì)廣大職工進(jìn)行經(jīng)常性的法律、法規(guī)宣傳教育，是公司進(jìn)行精神文明建設(shè)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。要依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)家所頒布電力法規(guī)、森林法規(guī)、水力資源法的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律、法規(guī)的宣傳教育，帶頭學(xué)法、用法，用制度管人，用法律、規(guī)章制度來(lái)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及廣大職工的言行。為強(qiáng)化宣傳教育，相繼對(duì)全公司職工進(jìn)行了“二五”、“三五”、“四五”普法學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，職工增強(qiáng)了法律意識(shí)，有效地保證了公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
五、堅(jiān)持科技興廠的方針，提高廣大職工的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視職工的科技及業(yè)務(wù)水平的提高。他們清醒地認(rèn)識(shí)到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，電力企業(yè)仍存在著很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)就主要靠自身素質(zhì)的提高。為此公司高度重視對(duì)生產(chǎn)一線工人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造條件給職工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，送職工到高等院校進(jìn)修深造；在工作之余組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試，使職工隊(duì)伍素質(zhì)得到了較大的提高。六、開(kāi)展經(jīng)常性職工文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和吸引力經(jīng)常開(kāi)展群眾性的各種文體活動(dòng)是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，由工會(huì)、團(tuán)總支
組織開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng)，如籃球比賽、乒乓球比賽、雙摳比賽等，還經(jīng)常組織翻越蒼山活動(dòng)。公司通過(guò)各種創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了職工文化生活，又培養(yǎng)了全體職工的集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了職工間的友誼和企業(yè)凝聚力。同時(shí)也與外界建立了感情與友誼。
七、強(qiáng)化衛(wèi)生管理，做強(qiáng)環(huán)境美化、綠化工作，塑造企業(yè)形象
電站在“三個(gè)文明”建設(shè)中，始終把重視“硬件”建設(shè)，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造企業(yè)良好形象當(dāng)作重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，給職工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，給企業(yè)塑造一個(gè)良好外部形象，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的精神文明建設(shè)。電站剛一建成投產(chǎn)，就動(dòng)員廣大職工大量種植樹(shù)木，植樹(shù)造林，一方面加強(qiáng)發(fā)電水源林建設(shè)，另一方面，通過(guò)綠化、美化環(huán)境為職工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作生活環(huán)境，先后在廠區(qū)內(nèi)外，前池、二壩生活區(qū)種植了大量花木、樹(shù)苗、草皮，在資金困難的情況下，通過(guò)廣大職工自力更生，義務(wù)修建花壇，種上花木，修建噴水池、筑水泥路面等。通往前池的公路已大部分鋪設(shè)了彈石路面，職工的生活環(huán)境大有改觀。
在維護(hù)環(huán)境方面，專門(mén)制定了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，實(shí)行生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境清掃輪流制。公司還專設(shè)環(huán)境衛(wèi)生管理人員，隨時(shí)進(jìn)行環(huán)境管理監(jiān)督。通過(guò)上述工作的開(kāi)展，公司的環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美，真正成為“花園式電站”。s("content_relate");
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