辦公室年上半年總結
辦公室年上半年
辦公室××年上半年
辦公室作為公司的一個綜合性行政部門，擔負著協調本公司各部門之間關系的任務，以保障各部門的靈活高效運轉。它起到上傳下達、下傳上達的樞紐作用和出主意、提建議的參謀作用。歸結起來就是參與政務，協調業(yè)務，處理事務。因此，我們的好壞，直接影響著公司目標計劃的貫徹執(zhí)行，直接關系到部門的開展。
由于辦公室繁事、雜事、大事多，其都具有事務性和突發(fā)性的特點。因此，很難系統、條理地歸納辦公室的情況。但結合公司年初的意見，及根據上級各有關部門的指示精神，辦公室在上半年主要完成了如下幾件大的：
一、加強黨的領導，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
公司黨支部現有黨員人，他們大都是各部門各崗位的主要負責人或班組長。為體現共產黨的先進性和時效性，辦公室堅持每月組織一次黨員學習。學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習黨內的有關規(guī)章制度和紀律制度；學習黨不同階段、不同時期的路線、方針和政策；了解公司每月的經營運作和工程建設�？傊�，長期加強和堅持學習，從思想上、宣傳上提高認識，加深了解，堅持不懈地調動他們的積極性，使他們在日常中勤奮勞作，盡忠職守，為全體員工樹立好榜樣。
二、培養(yǎng)積極分子，為支部輸送新鮮血液。
企業(yè)的建設需要源源不斷的人才，需要那些覺悟高、勇于創(chuàng)新的好同志。多年來，公司黨支部都堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，不搞突擊，寧缺勿濫。因此，自年來也沒有發(fā)展過積極分子，但卻沒有停止過對有培養(yǎng)價值的員工進行引導和教育。在經過幾年的學習和教育，今年確定了陳佩珍等位同志為入黨積極分子，并將對他們展開一年的培養(yǎng)考察期。能否最終列為發(fā)展對象，還得看他們在這一年的考察情況。
三、了解員工，關心員工，使員工對公司有“家”的歸屬感。
企業(yè)的發(fā)展需要員工的共同努力，優(yōu)越的企業(yè)文化能使員工的凝聚力加強和鞏固。因此，如何營造企業(yè)“家”的感覺，是辦公室責無旁貸的任務，特別對于我們這樣一個人員來自五湖四海的企業(yè)。因此，我們都定期不定期地找員工談心、閑聊，或者探訪，了解他們對公司的看法、意見和建議，了解他們及其家屬的學習和生活狀況，及時知道他們的所需并盡可能提供幫助，使他們感受到公司對他們的關心，感受到他們的企業(yè)除了以外，還有真實的情義。當然，在這方面的，我們還是做得不夠深入和細致，也較片面。這是值得今后改進和提高的。
四、廣賢納士，壯大公司人員隊伍。
為滿足今年各部門的人員需求，確保有足夠的人力開展，從去年月開始，通過到學校挑選錄用、參加招聘會、社會招收和同行引薦等方式，吸收了各類人員共人，其中，燃氣及相關專業(yè)本科生人、大專生人，中專生人，計算機專業(yè)大專以上人，營銷專業(yè)本科生人，財務電算化專業(yè)人及其他崗位人。這些人員基本到位，且在過程中普遍反映良好。
五、改善員工膳食水平和環(huán)境，使員工能精神抖擻投入。
良好的膳食水平和環(huán)境，是保證員工舒暢的前提條件。隨著人員的增多和物價指數的上升，原有的伙食保障已不能滿足需要。因此，從月份開始改變了各部門各飯?zhí)玫幕锸逞a助方式，由原來按餐數變?yōu)榘慈藬笛a助，這樣，使各飯?zhí)酶`活的根據自身實際進行開支，大大地提高了膳食的質量。另一方面，為使員工有更廣闊的空間進行，從去年底開始對公司綜合樓的四、五、六樓進行的改建裝修。經過重新粉刷，綜合樓煥然一新，部門的安排合理有序，大大提高了綜合樓的使用率。
六、關于培訓。
由于人手的原因，今年的培訓比較薄弱，主要有配合安技科進行的新員工崗前安全教育培訓、服務崗位員工的培訓，和外派參加各級燃氣協會的學習（次人）。
七、為進一步完善公司一貫的分配和獎勵機制，在年初對員工的工資收入作了適當調整，對員工的崗位進行重新定位，把崗位和級別拉開，使權、責、利分明，分配公開。
新的工資發(fā)放制度最大的變化是改變原來的“一崗一薪”而實行“一崗多薪”。這樣做的好處是真正體現了論功行賞并給予員工晉升的機會，使員工能通過勤奮獲得與之表現、技術程度和貢獻大小相符的勞動報酬和獎勵，拉開了差距，建立了競爭機智。
八、清理檔案，為理順檔案管理邁出了第一步。
檔案問題一直是公司的“頑疾”。今年，我們實行專人管理專人負責，也碰巧轉制的需要，對檔案的
收集、整理、鑒定、保管等進行清理，發(fā)現存在問題很多，主要是亂、缺。根據目前的檔案狀況，進行了分類整理、鑒定和存放，為進一步理順和完善檔案管理走出了重要的第一步。
九、建立職工醫(yī)療保險，為職工的健康提供保障。
隨著生活質數的提高，國家的各項社會保障體系正逐步健全。今年月，南海的企業(yè)醫(yī)療保障體系將啟動。為使員工今后的健康有保障，在月份，我們?yōu)樵擉w系的啟動做了前期。為確保員工資料的無誤，對員工的姓名、身份證、戶籍等進行重新校對，并根據社會收入水平確定申報額度，以維持和保證員工原有的醫(yī)療水平。
十、積極利用電腦資源，進一步擴大信息化管理。
公司為適應競爭需要，在十多個鎮(zhèn)設立配送中心，對專用瓶用戶的檔案和專用瓶實行計算機管理。上半年對各配送中心配置的計算機有臺，占今年總購電腦的。
同時，為進一步提高管網、工程管理信息系統的利用率，辦公室將對該版本進行全面升級。前期的調研和已完成，實質階段的修改，估計到可完成。
下半年的計劃要點：
一、制定××年畢業(yè)生實習計劃，使他們順利平穩(wěn)地度過三個月適應期，盡快投入。
二、加強員工培訓，這是下半年的重點，包括有管理、法律、制度認知、職業(yè)道德等方面。
三、對公司宣傳畫冊、員工手冊和有關制度進行修編。
四、策劃、組織公司成立周年紀念晚會及圍繞周年而展開的系列活動，這是下半年的重點之重點。
五、繼續(xù)理順檔案管理，除做好檔案的收集、整理、鑒定、保管外，還應提升檔案管理，能統計、檢索、編研和提供利用，使檔案逐步程序化、科學化。
六、加強辦公室內部學習，提高辦公室人員的綜合能力和技能素質。
七、處理協調各部門關系。
八、完成領導交辦的任務。
收集、整理、鑒定、保管等進行清理，發(fā)現存在問題很多，主要是亂、缺。根據目前的檔案狀況，進行了分類整理、鑒定和存放，為進一步理順和完善檔案管理走出了重要的第一步。
九、建立職工醫(yī)療保險，為職工的健康提供保障。
隨著生活質數的提高，國家的各項社會保障體系正逐步健全。今年月，南海的企業(yè)醫(yī)療保障體系將啟動。為使員工今后的健康有保障，在月份，我們?yōu)樵擉w系的啟動做了前期。為確保員工資料的無誤，對員工的姓名、身份證、戶籍等進行重新校對，并根據社會收入水平確定申報額度，以維持和保證員工原有的醫(yī)療水平。
十、積極利用電腦資源，進一步擴大信息化管理。
公司為適應競爭需要，在十多個鎮(zhèn)設立配送中心，對專用瓶用戶的檔案和專用瓶實行計算機管理。上半年對各配送中心配置的計算機有臺，占今年總購電腦的。
同時，為進一步提高管網、工程管理信息系統的利用率，辦公室將對該版本進行全面升級。前期的調研和已完成，實質階段的修改，估計到可完成。
下半年的計劃要點：
一、制定××年畢業(yè)生實習計劃，使他們順利平穩(wěn)地度過三個月適應期，盡快投入。
二、加強員工培訓，這是下半年的重點，包括有管理、法律、制度認知、職業(yè)道德等方面。
三、對公司宣傳畫冊、員工手冊和有關制度進行修編。
四、策劃、組織公司成立周年紀念晚會及圍繞周年而展開的系列活動，這是下半年的重點之重點。
五、繼續(xù)理順檔案管理，除做好檔案的收集、整理、鑒定、保管外，還應提升檔案管理，能統計、檢索、編研和提供利用，使檔案逐步程序化、科學化。
六、加強辦公室內部學習，提高辦公室人員的綜合能力和技能素質。
七、處理協調各部門關系。
八、完成領導交辦的任務。
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