車間的支部半年總結

　　回顧這半年來的工作，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化對新進車間員工的安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結：

　　一、加強管理，明確安全生產(chǎn)責任

　　在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓，以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。大家在實際的工作中做到有章可循認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，今年重新下發(fā)了各項規(guī)章制度，確保了車間在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。

　　二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

　　根據(jù)公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強節(jié)日期間安全教育培訓。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、是實施凝心聚力工程，確保關愛職工到位

　　車間支部要始終將"切實維護職工根本利益"作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，竭盡全力為職工辦實事、辦好事。同時今年4月公司進行了各個部門的人員公開、公平崗位競爭改革。在日常生活工作中關心職工、愛護職工、了解職工疾苦、為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對困難、患病職工要給與及時救助。通過深入細致的思想政治工作，凝聚了職工力量，增加了職工的滿意度，在鍋爐車間生產(chǎn)經(jīng)營、加熱管道維修、瀝青進出銷售等各項活動中發(fā)揮了作用。

　　四、今后努力方向

　　半年來，各個部門人員全部到位。車間全體職工敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但是我們不應停止不前，而要更好的為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。

　　我想我們生產(chǎn)部應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習鍋爐車間安全生產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對瀝青進出銷售走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到情下達、下情報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進生產(chǎn)部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

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