在教職工代表大會上的總結(jié)講話

各位代表、同志們！
我院一屆三次教職工代表大會暨工會會員代表大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成各項任務(wù)。
這次大會開得很好，主要標(biāo)志：一是黎大志院長的報告準(zhǔn)確分析了2004年的成績，對2005年的工作進(jìn)行了全面部署；二是工會繼獲得“湖南省模范職工之家”光榮稱號之后又提出了創(chuàng)建“全國模范職工之家”的奮斗目標(biāo)；三是代表們對迎評認(rèn)識到位，決心很大，很多建議提得很好，院領(lǐng)導(dǎo)、院工會及有關(guān)部門將進(jìn)行專門研究，一項項落實。
總之，這次大會開得很成功，是一次團(tuán)結(jié)鼓勁的大會，是一次迎評再動員會，對推動我院今年的工作將起著巨大的作用。
下面我講兩個問題。
一、全院動員，背水一戰(zhàn)，奪取評估勝利
目前，我院迎評估正處于最后沖刺階段。在院發(fā)展咨詢委員會上，省人大常委會副主任唐之享要求我們“評估只能成功，不能失敗”。我們必須破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，確保評估良好。
1、要全員參與
迎評是大事，是系統(tǒng)工程，必須全員參與。三項具體要求：要形成全員共識。要深入宣傳發(fā)動，讓每個師生員工明確評估的意義和內(nèi)容，深刻認(rèn)識評估的目的在于促進(jìn)學(xué)院建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。要全員動手。迎評涉及面廣，工作量大，要求高，靠少數(shù)人不行，必須要全員動手。學(xué)院已將迎評工作落實到系部，系部要將迎評工作落實到每個員工。只有全院上下每個人都積極參與，才能形成凝聚力，才是真正理解評估的內(nèi)涵，才能真正達(dá)到以評促建、以評促改、以評促管的目的。評估的過程對每個人都是一場考驗。要整體聯(lián)動。各項工作，黨建思想政治工作、管理工作、教輔工作、后勤保障等都要服務(wù)于、服從于評估。七月份開始，我院將進(jìn)行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性首先就要體現(xiàn)在評估工作上。
2、要全面建設(shè)
一是學(xué)科專業(yè)建設(shè)。對重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)要加快建設(shè)，形成品牌，逐成自己的特色，其他學(xué)科、專業(yè)建設(shè)也絲毫不能放松；
二是師資隊伍建設(shè)。我院教師隊伍目前存在兩個問題：一是數(shù)量不夠，按教育部師生比1：18的要求，我院今年還要進(jìn)150人以上；二是我院教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理，按教育部評估的碩博比要求，今年我院至少新增碩士博士81人，這個任務(wù)很艱巨。另外還要加強(qiáng)師德建設(shè)�，F(xiàn)在全黨高度重視抓大學(xué)生的思想政治教育，怎么落實，主要靠教師，所以教師一定要注重為人師表，教書育人；
三是教學(xué)條件建設(shè)。目前，我院基建任務(wù)很重，今年新開工的大小項目12項，16萬平米、還有道路、綠化、景觀建設(shè)。現(xiàn)在每個項目都規(guī)定了責(zé)任人和竣工時間。規(guī)建處要下死決心，緊抓不放。這一塊的任務(wù)10月底一定要完成。教學(xué)儀器、圖書資料也要按評估標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好。今年圖書資料投入力度較大，要把錢用好，實驗室也要按要求進(jìn)行建設(shè)；
四是校風(fēng)建設(shè)。校風(fēng)既是評估中的重要內(nèi)容，也是提高教學(xué)質(zhì)量，出好人才的重要保證。要堅持以作風(fēng)帶教風(fēng)，以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，建設(shè)良好校風(fēng)。
3、要全過程管理
要通過評估加強(qiáng)學(xué)院各項管理。每一項工作都要注重過程，注重細(xì)節(jié)。計劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個環(huán)節(jié)都要抓落實。
一是計劃。計劃的過程就是決策過程，要加強(qiáng)調(diào)查研究，周密思考，反復(fù)推敲，制定出最佳方案。
二是執(zhí)行。執(zhí)行計劃要抓落實。比如教學(xué)工作，一定要按照教學(xué)計劃的要求，切實抓住備、教、批、輔、考各個環(huán)節(jié)，要逐人落實；
三是檢查。現(xiàn)在做工作最缺的是檢查，檢查不深入、不細(xì)致。要認(rèn)真搞好各項管理、各項工作以及各個階段的檢查。
四是反饋。通過檢查總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，再對下一步工作作出新的部署。
二、統(tǒng)一思想，落實措施，共創(chuàng)“全國模范職工之家”
1、建“家”就是建學(xué)校
“湖南文理學(xué)院”是全院師生共同的家園，黨委、行政、工會有責(zé)任共同建好這個“家”。只有建好了“家”，教職工才會熱愛這個“家”，更加努力地工作。要形成黨委高度重視、行政大力支持、群眾積極參與、工會努力工作工作的共建格局，全院動手，齊抓共建。
2、要突出重點(diǎn)
要切實維護(hù)教職工的主人翁地位，推行依法治院、民主管理，落實好教代會和二級教代會制度。要讓廣大教職工對學(xué)院的大事有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。要提高教職工主體的素質(zhì)，工會要參與師資隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和師德建設(shè)。要維護(hù)教職工合法權(quán)益，過去幾年維權(quán)工作做得不錯，要更加深入、扎實，富有成效。
3、建“家”活動要堅持“三個貼近”
一是貼近中心。要緊密結(jié)合教學(xué)搞創(chuàng)建，參與教學(xué)，服務(wù)教學(xué)；二是貼近群眾。關(guān)心職工的切身利益，特別要關(guān)心老同志、女同志和有特殊困難者，除了物質(zhì)上的關(guān)心外，還要有精神上、文化上的關(guān)心；三是貼近心靈。要做教職工的知心朋友，接近他們，了解他們，幫助他們，構(gòu)建和諧校園。只要我們?nèi)�院師生共同努力，我們的目�?biāo)就一定會實現(xiàn)。

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