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作風(fēng)整頓簡報

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作風(fēng)整頓簡報

  2007年2月5日下午,在全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員大會后,我局立即召開黨組擴大會傳達了動員會精神,迅速對全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)如何開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動進行了專題研究、布置,快速啟動領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作。

作風(fēng)整頓簡報

  一是搭建起了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作機構(gòu)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長魏世華擔任組長、三位副局長擔任副組長,局辦公室、監(jiān)察科、人事教育科、局機關(guān)支部書記等人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由周曙光副局長擔任辦公室主任,負責具體的日常工作。

  二是要求作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員認真學(xué)習(xí)胡錦濤在中紀委第七次全會上的講話及省委杜青林書記、市委劉捷書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的講話精神,嚴格按照市委的部署,迅速制定出整頓方案和詳細的工作日程安排,切實擔負起作風(fēng)整頓建設(shè)的工作職責,讓作風(fēng)整頓建設(shè)成為塑造隊伍形象、提高隊伍素質(zhì)的有效載體。

  三是立即著手查找本系統(tǒng)存在的作風(fēng)問題。要求局整頓辦公室對照市委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部存在的一些不良作風(fēng),結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實際,查找出本系統(tǒng)的哪些需要整頓的作風(fēng)問題;局領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要積極查找自己及分管科室、人員存在的問題,并作為今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容。使作風(fēng)整頓建設(shè)做到有的放矢,不走過場,保證整頓質(zhì)量。

  四是確定了整頓的重點環(huán)節(jié)和崗位。根據(jù)職能,把機關(guān)管理、藥品(醫(yī)療器械)的行政許可及審批、執(zhí)法監(jiān)督作為作風(fēng)整頓建設(shè)的三個重點環(huán)節(jié);確定了涉及三個重點環(huán)節(jié)的4個科室作為作風(fēng)整頓建設(shè)的重點崗位,重點解決這些環(huán)節(jié)和崗位存在的作風(fēng)問題,寓服務(wù)于依法監(jiān)管中,寓服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展中,更好的為我市經(jīng)濟和人民群眾服務(wù)。

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