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在2006年全區(qū)廣播電視工作會議上的報告
解放思想 樹立信心 開拓創(chuàng)新 務(wù)實工作
努力開創(chuàng)我區(qū)廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面
-----在全區(qū)廣播電視工作會議上的報告
（2006年3月9日）
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
這次全區(qū)廣播電視工作會議，是經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意召開的。會議的主要任務(wù)是貫徹落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神和傳達上級廣播電視工作會議精神，全面總結(jié)我區(qū)2005年的廣播電視工作成績，安排部署2006年廣播電視工作任務(wù)。我們要通過這次會議，進一步統(tǒng)一思想，樹立信心，與時俱進，開拓進取，努力開創(chuàng)我區(qū)廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。
市廣播電視局蔡局長、湯局長、區(qū)委王書記、龔部長、人大覃主任、政府湯區(qū)長、政協(xié)向主席及區(qū)委宣傳部的領(lǐng)導在百忙之中抽出時間出席并指導我們的會議，這充分體現(xiàn)了對我們工作的重視、關(guān)心和支持，在此我代表全區(qū)廣播電視系統(tǒng)的全體干部職工對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我代表區(qū)廣播電視局局黨組向大會作工作報告。
一、全國、省、市廣播電視（影視)工作會議主要精神
2005年12月22日和30日全國、全省廣播電視〈影視〉工作會議相繼在長沙召開，2006年2月17日全市廣播電視工作會議順利召開。上級會議的主要精神是：
(一)2006年全國廣播電視（影視）工作總的要求是：高舉旗幟、保持一致，圍繞中心、把握大局，解放思想、與時俱進，把握導向、擴大影響，繁榮創(chuàng)作、多出精品，深化改革、加快發(fā)展，加強管理、提高素質(zhì)。
(二)2006年全國廣播電視(影視)工作的重點任務(wù)是：“五改一加強”
1、改進宣傳，提高質(zhì)量，擴大廣播影視的影響力。要把“三個代表”重要思想的宣傳高潮引向深入；要堅持“三貼近”原則，把黨的意志和群眾的愿望結(jié)合起來；要唱響主旋律，提倡多樣化，不斷凈化熒屏聲頻。
2、改革體制，創(chuàng)新機制，解放和發(fā)展廣播影視生產(chǎn)力。要按照黨的十六大和十六屆三中全會提出要大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的要求，加快推進文化體制改革。改革的重點是：改革體制，創(chuàng)新機制，面向群眾，面向市場。
3、改變思路，著眼發(fā)展，增強廣播影視的實力和競爭力。要堅持發(fā)展是硬道理，要樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，加快廣播影視事業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家廣播電影電視總局把2004年確定為“數(shù)字發(fā)展年”和“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”。
4、改造技術(shù)，更新設(shè)備，提升廣播影視的現(xiàn)代化水平。要積極采用數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高制作播映水平和傳輸覆蓋水平。
5、改善管理，依法行政，建立科學規(guī)范高效的管理體系。要進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，確保正確的輿論導向，確保安全播出和政令暢通，確保事業(yè)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
6、加強教育，提高素質(zhì)，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、紀律嚴的廣播影視隊伍。要重視人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，用“三個代表”重要思想武裝干部職工的頭腦，用“三項學習教育”活動切實加強干部職工的作風建設(shè)。
〈三〉2006年全市廣播電視工作的重點任務(wù)是：
1、新聞宣傳，搞好“三抓一保”。一是抓質(zhì)量，努力爭取節(jié)目再上水平，再上檔次，多出精品；二是抓中心，突出宣傳這個中心，圍繞黨委政府的工作中心搞好重點宣傳、日常宣傳和對外宣傳；三是抓管理，做好新聞宣傳的監(jiān)評工作；“一�！本褪谴_保輿論導向正確，不出任何政治事故。
2、社會事業(yè)，搞好“三抓一改”。一是抓安全播出、安全生產(chǎn)、安全防范工作；二是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有計劃，有步驟的實施“入戶工程”，啟動廣播電視數(shù)字化建設(shè)；三是抓衛(wèi)視管理，進一步強化對地面衛(wèi)星接收站的規(guī)劃、審批、安裝的規(guī)范管理�！耙桓摹本褪巧罨母铩�
3、黨務(wù)行政，搞好“三抓一建”。一抓思想政治教育，全面貫徹“三個代表”重要思想，加強黨風廉政建設(shè)，深入開展“三項學習教育”活動，樹立廣電隊伍新形象；二抓機關(guān)作風建設(shè)，進一步健全和完善管理制度，提高工作效率；三抓用人機制、分配機制和經(jīng)營機制改革，激化內(nèi)部活力�！耙唤ā本褪墙ㄔO(shè)一支高素質(zhì)的廣電干部職工隊伍。
上級會議要求廣播電視系統(tǒng)要堅持全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，進一步解放思想，振奮精神，團結(jié)一致，扎實工作，突出抓好廣播電視宣傳質(zhì)量和輿論引導水平，突出抓好事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，突出抓好體制改革和機制創(chuàng)新，力爭2004年廣播電視各項工作都有新起色新進展。
二、2005年工作回顧
2005年，我們廣播電視局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委宣傳部的正確領(lǐng)導下，圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作中心，新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等各項工作都取得了較為顯著的成績：
(一)宣傳工作有了新提高。2005年，電臺、電視臺按照新聞立臺的宗旨，在新聞宣傳上實現(xiàn)了重大突破，增加了信息量，增強了時效性，收視率有了較大提高。從去年四月開始，電視臺欄目進行全新改版，播出時間由原來的每天14個小時增加到24小時。《永定新聞》由原來的每周三期增加到六期，基本做到了當天新聞當天播出。增加了社會新聞報道量，周五開設(shè)了新聞綜合性欄目《新聞周刊》。電視臺全年共播出新聞298期，播發(fā)稿件3018條，較上年增加了83%，其中市臺上稿120條，省臺上稿5條。張家界之聲廣播電臺旅游交通頻道新聞欄目《932新聞快報》全年播出234期，發(fā)稿3524條。兩臺全年共推出“春節(jié)文體活動周”、“新班子新思路”、“防治非典”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“五個一工程”、“永定曲藝雜談”、“抗洪救災(zāi)”等系列報道及欄目10多個，播發(fā)稿件400多條。同時我們還狠抓了宣傳創(chuàng)優(yōu)工作，在2005年全市廣播電視評優(yōu)中，局屬兩個媒體共有12件作品獲獎，其中：一等獎2個，二等獎2個，三等獎8個，特別是廣播作品在全市廣播評優(yōu)中遙遙領(lǐng)先。電視臺廣告中心積極開拓市場，積極想辦法搞策劃提高收視率，擴大媒體影響力和知名度。
(二)事業(yè)建設(shè)有了新亮點。2005年是廣播電視系統(tǒng)的“廣播發(fā)展年”和“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。我們自加壓力，搶抓機遇，使我局事業(yè)建設(shè)有了較好的起步，概括起來是：創(chuàng)辦一個臺，建設(shè)一張網(wǎng)，突出一項管理，成立一個機構(gòu)。1、創(chuàng)辦一個臺，就是創(chuàng)辦了張家界之聲廣播電臺旅游交通頻道，恢復開辦廣播電臺是填補市區(qū)廣播媒體空白的需要，也是加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)張家界旅游核心服務(wù)區(qū)的需要。從3月5日起，局里成立5人組成的開辦電臺籌備組，舉全局之力，克服資金、技術(shù)、人才等困難，選派專人到省電臺、株州電臺等地跟班學習。同時面向社會公開招聘人員，加班加點裝修寫字樓，選購設(shè)備，建立二級差轉(zhuǎn)臺……僅用20多天的時間就完成了開播前的準備工作。4月8日，總投資60多萬元，覆蓋全區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊10多個區(qū)縣的廣播電臺成功試播了。2、建設(shè)一張網(wǎng)，就是永定區(qū)農(nóng)村光纜電視網(wǎng)。建設(shè)農(nóng)村光纜電視網(wǎng)絡(luò)不僅可以擴大我們廣播電視的有效覆蓋，全面建設(shè)小康社會，滿足農(nóng)村人民群眾的文化需求，同時也會促進了我局事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。從四月份起，局里成立專門班子，安排專人先后到省內(nèi)10多個地市進行項目的前期規(guī)劃、論證和考察。10月份就完成了項目的立項審批、資質(zhì)申報、招商引資等工作。12月10日全面啟動該項目，到目前為止，已經(jīng)全部完成近百公里主干線路的建設(shè)，完成投資近300多萬元，現(xiàn)階段正在進行設(shè)備的安裝調(diào)試，預計本月底可以全部完工，開通7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個辦事處的農(nóng)村部分的光纜電視。3、突出一項管理：我們層層簽定《安全播出責任狀》，制定緊急情況處理預案。在特防期，我們組織專門力量到各個有線電視站進行檢查。同時，我們還進行了衛(wèi)星地面設(shè)施的規(guī)范管理，對市區(qū)衛(wèi)視設(shè)備銷售點進行監(jiān)督管理。4、成立一個機構(gòu)，就是成立“項目開發(fā)辦公室”。我們樹立以項目促發(fā)展的觀念，開發(fā)相關(guān)項目，增強發(fā)展后勁，培養(yǎng)經(jīng)濟增長點。一年來，“項目辦”共完成了廣播電臺機構(gòu)的報批、頻率和呼號的申報；完成了“張家界電廣傳媒有限公司”的 申報注冊；完成了“天門山廣播電視旅游觀光塔”、“五祖坡地產(chǎn)開發(fā)”等項目的前期論證工作。全年完成招商引資200多萬元。
(三)內(nèi)部改革有了新突破。 1、內(nèi)部機構(gòu)的改革取得實效。2005年我們進行了兩項內(nèi)部改革，一是將電視臺原來的新聞部、專題部、節(jié)目部、技術(shù)部等8個部室精簡成3個中心。二是將“廣播電視服務(wù)公司”和“網(wǎng)絡(luò)辦公室”合并組建“網(wǎng)絡(luò)公司”，使主業(yè)得到突出，人才得到集中，資產(chǎn)得到整合。2、分配機制的改革彰顯活力。我們對電視臺新聞中心實行300元底薪的“基本工資+效益工資”的稿薪制度。通過一年的實踐，收到了明顯的效果。記者采訪由原來的等電話、等新聞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鋈フ倚侣�，由原來部室主任安排不動轉(zhuǎn)變?yōu)椴话才啪陀幸庖姟?、用人機制的改革有所突破。張家界之聲廣播電臺旅游交通頻道自創(chuàng)辦之日起，就大膽引進全新的用人機制，對起初通過招聘的工作人員，實行錄用實習，欄目聘用，臺里聘用，局里聘用的逐級淘汰錄用制度，選拔真正優(yōu)秀的人才。
(四)工作作風有了新的轉(zhuǎn)變
2005年我們注重加強干部職工的思想教育和管理。加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，加強艱苦創(chuàng)業(yè)和愛崗敬業(yè)的教育，狠抓機關(guān)作風建設(shè)和制度建設(shè)。一年來，干部職工的工作作風有明顯的好轉(zhuǎn)。遲到早退缺勤的人少了，加班加點的人多了；發(fā)牢騷講價錢的人少了，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的人多了；打牌娛樂的人少了，主動工作學習的人多了。正氣正風起來了，邪氣玩風下去了。副局長羅振祥分管機關(guān)黨建，勤勤懇懇、任勞任怨，把機關(guān)食堂、機關(guān)衛(wèi)生等后勤工作安排的井井有條。副局長郭先春主抓事業(yè)建設(shè)和項目開發(fā)，在農(nóng)村光纜電視工程建設(shè)中，積極招商引資、規(guī)劃論證項目、組織工程施工沒有白天黑夜。在電臺創(chuàng)辦時，以孫愷為首的5人籌備組，夜以繼日地裝修寫字樓、組織招聘人員、選購機器設(shè)備……在“非典”、“洪災(zāi)”期間，為了搞好防治非典的宣傳，兩個媒體打破常規(guī)，每天播出新聞，每天召開新聞例會，記者提前半個小時上班，局里3臺車統(tǒng)一調(diào)度為宣傳服務(wù)，對防治非典進行全方位的報道。為了搞好抗洪救災(zāi)的宣傳報道，兩臺記者從7月9號凌晨開始晝夜值班，先后有50多人次深入到險情險地抗洪一線采訪。為了配合抗災(zāi)自救工作，7月9日電視臺就加班加點趕制了專題片《戰(zhàn)天斗地抗洪魔》，并制成200多個光碟免費送給全區(qū)各單位。電臺調(diào)整節(jié)目播出時間，從7月9日起在每個整點播出特別節(jié)目《整點水情播報》共38期，電臺記者戴偉、賀興中等同志，7月9日凌晨先后趕到廣茂園、陽湖坪、城區(qū)各點進行水情直播。電視臺聶鐵鋒、劉占平、胡碩亮等同志7月8日晚上通宵采訪領(lǐng)導到五一水庫、黃沙泉水庫組織搶險，全身濕透……我們的電視臺電臺的男記者有的幾天幾夜睡在辦公室，女記者也不讓須眉，深入一線采訪，新聞中心常曉靜幾天內(nèi)先后兩次陪同市區(qū)領(lǐng)導步行幾十里山路到仙人溪、犀牛潭重災(zāi)區(qū)采訪。還有符連初、田季祥、高雙志、劉利、田錦、李文彬等同志都表現(xiàn)得非常出色；在廣播電臺天門山差轉(zhuǎn)臺建設(shè)時，張世成、孫愷、向佐生、鄧文華及全局10多個同志3次上天門山，連端午節(jié)都是在山上過的；在農(nóng)村光纜電視工程施工過程中，唐中華、郭雙武、庹金平、石志文、黃云初、鐘偉、李祥龍、伍勝利等同志不怕辛苦、頂風冒雪、任勞任怨……還有何俊、許金萍、李玉蓮、彭鐵驪、漆輝平等同志，他們在平凡的工作崗位上默默奉獻……
同志們，2005年是不平凡的一年，是全局干部職工最辛苦的一年，是我們打基礎(chǔ)的一年，也是取得豐碩成果的一年。這一年我們的新聞宣傳開辦了周六新聞；這一年我們的事業(yè)創(chuàng)辦了廣播電臺，啟動了農(nóng)村光纜電視網(wǎng)絡(luò)工程，我們的干部職工看到了希望，樹立了信心，轉(zhuǎn)變了作風，這一年我們?nèi)〉昧擞心抗捕玫墓ぷ鞒煽儭＿@些成績的取得來之不易，有區(qū)委區(qū)政府區(qū)委宣傳部的正確領(lǐng)導和關(guān)心、理解、支持，也同時凝聚了在座的全體同志心血和汗水，在此我代表局黨組向你們表示最衷心的感謝！
2005年我們雖然取得了顯著的工作成績，但是成績只能代表過去，在總結(jié)成績的同時我們應(yīng)該清醒地認識到我們的工作還有很多不足：一是我們干部職工隊伍素質(zhì)還有待于進一步提高；二是我們的宣傳質(zhì)量還有待進一步上檔次上水平；三是我們的事業(yè)建設(shè)僅僅是鋪下攤子，有待于進一步打好基礎(chǔ)形成規(guī)模產(chǎn)生效益；四是我們的各項改革還有待于進一步深化；五是我們的廣電產(chǎn)業(yè)還有待于進一步加快發(fā)展。這些都是我們2004年努力的方向和工作重點。
三、2006年工作安排
2006年是實施“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是全面落實黨的十六大和十六屆三中全會精神最重要的一年，也是我區(qū)建設(shè)旅游核心服務(wù)區(qū)全面建設(shè)小康社會最關(guān)鍵的一年�？偩痔岢�2004年是“數(shù)字發(fā)展年”和“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”。因此，做好今年的工作十分重要。我們一定要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，開拓進取，做有影響的工作、辦有特色的事情。一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。努力做到廣播電視宣傳質(zhì)量和輿論引導水平有新的提高；事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)有新的發(fā)展；體制改革機制創(chuàng)新有新的突破；全局各項工作都有新的成效。
(一)指導思想
堅持以“五改一加強”為目標，全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，貫徹落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神；認真開展“三項學習教育”活動，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，開拓進�。粓猿终_的輿論導向，唱響主旋律，打好主動仗，進一步提高宣傳質(zhì)量；堅持發(fā)展是第一要務(wù)，進一步深化各項改革。堅持一手抓事業(yè)建設(shè)一手抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)，進一步打好事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)，盡快形成規(guī)模產(chǎn)生效益；堅持一手抓建設(shè)，一手抓管理，進一步提高管理水平和效益，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍；圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作中心，為促進我區(qū)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境；全面開創(chuàng)我區(qū)廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)新局面，為旅游核心服務(wù)區(qū)建設(shè)做出新的貢獻。
(二)工作任務(wù)及措施
1、進一步解放思想，開拓創(chuàng)新。思路決定出路，觀念決定發(fā)展。解放思想既是一個重大的理論問題，也更是一個重要的實踐問題。解放思想無止境，研究探討無窮盡，在解放思想的情況下進行的改革創(chuàng)新，更是一個永不停歇的過程。我們要解放思想，就是要從永定區(qū)廣播電視工作的實際出發(fā)，堅持發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)。我們?nèi)ツ陝?chuàng)辦廣播電臺之初，有的人認為我們是急功近利撈政績，有的人認為我們只會有社會效益不可能有經(jīng)濟效益，結(jié)果怎么樣？事實證明，創(chuàng)辦電臺是正確的決策。可見，解放思想的核心和關(guān)鍵是更新觀念。在許多情況下，不是沒有辦法，而是觀念陳舊。聯(lián)系我局的工作實際，我覺得尤其需要轉(zhuǎn)變這樣幾個觀念：一是要轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟的觀念，多些市場觀念。計劃經(jīng)濟時代，我們把廣播電視當做事業(yè)去抓，在市場經(jīng)濟條件下，我們在發(fā)展黨的新聞事業(yè)的同時，要抓緊廣播電視事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場化運作。二是要轉(zhuǎn)變封閉式的思維觀念，多些發(fā)散性思維。我們一些同志在制定措施辦法時，往往是用規(guī)定治規(guī)律、用主觀治客觀，用外科的辦法治內(nèi)科疾病，結(jié)果效果不佳，成效不夠理想。如果用發(fā)散性思維去思考問題，解決問題，那必將是另一種結(jié)果。
我們要開拓創(chuàng)新，黨的十六大報告強調(diào)指出:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。如果說我局在去年取得了一定的成績，那就是得益于創(chuàng)新。創(chuàng)新工作措施，創(chuàng)新工作方法，敢想敢干，敢作敢為，敢闖敢冒。所以，我們認為，思想觀念陳舊，工作措施平淡，工作方法平庸就不可能有發(fā)展，不敢闖不敢冒，故步自封，求穩(wěn)怕亂，不思進取就不可能有回報。我們與別人的工作差距不是能力和水平的差距，而是思想和觀念的差距。
要解放思想，開拓創(chuàng)新，就必須加強學習，一是加強政治理論學習，特別是要開展好以學習“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞觀、職業(yè)精神道德為主要內(nèi)容的“三項學習教育”活動。二是要加強業(yè)務(wù)技能學習，我們所從事的職業(yè)從客觀上就已經(jīng)要求我們的從業(yè)人員必須具備較高的業(yè)務(wù)技能。今年，各業(yè)務(wù)單位都要制定好詳細的學習計劃，開展業(yè)務(wù)大比武活動。是工程技術(shù)人員，你的技術(shù)就要精湛；是編輯記者，你就要能寫出好稿件，拍出好片子，在創(chuàng)優(yōu)工作中拿獎項。不要滿罐不蕩半罐蕩，得過且過，放松對自己的要求。三是學習他人的先進經(jīng)驗，要橫向?qū)W縱向?qū)W，走出去請進來。努力建設(shè)學習型單位，只有學習才能提高我們的工作能力和水平，只有學習才能促進我們解放思想，只有學習我們隊伍的素質(zhì)才會有提高。
2、進一步改進宣傳，提高質(zhì)量。宣傳工作任何時候都是廣播電視的中心工作，什么時候都不得動搖。2004年我們的電臺、電視臺必須狠抓節(jié)目質(zhì)量，改進宣傳作風，提高輿論引導水平。在保證導向正確的前提下，要舉全臺之力，集中優(yōu)勢，重點策劃，重拳出擊，狠抓精品節(jié)目、精品欄目、精品頻道。整體提升媒體節(jié)目生產(chǎn)水平。在搞好常規(guī)宣傳的同時，一是還要繼續(xù)抓好對上級臺的上稿工作，要求電視臺在市臺發(fā)稿150條；在省級臺發(fā)稿40條；力爭在中央臺發(fā)稿2條;旅游交通頻道在省臺發(fā)新聞稿30條，在省臺播出專題節(jié)目500分鐘；在中央臺發(fā)稿2條。二是抓好節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，電視臺電臺要獲市級獎20個，其中一等獎電視臺電臺各2個，獲省級獎電視臺電臺各2個。三是創(chuàng)名牌欄目，在市區(qū)廣播電視系統(tǒng)創(chuàng)名牌欄目電視臺1個，電臺3個。四是電視臺新開設(shè)專題欄目2-3個，《人文永定》，《風景線》，《永定警視》。
為了確保宣傳任務(wù)保質(zhì)保量地完成，我們要采取強有力的工作措施：一是局里成立節(jié)目監(jiān)評機構(gòu)，定期對記者的稿片進行監(jiān)評，記者的稿費標準通過打分來確定，貫徹“按勞取酬”和“按質(zhì)取酬”相結(jié)合的分配原則。二是制訂激勵制度，鼓勵上稿創(chuàng)優(yōu)有功人員。三是將電視臺電臺新聞欄目的采編人員進行整合，兩個媒體的新聞宣傳實現(xiàn)人力資源和信息資源共享。四是按照“三貼近”的要求，加強基層和生產(chǎn)一線的宣傳，選擇平民化視角，關(guān)注老百姓身邊的事，真正把鏡頭和話筒對準現(xiàn)實生活，對準普通百姓。五是進一步改善辦公條件，加強以內(nèi)部廣電網(wǎng)絡(luò)為核心的辦公自動化建設(shè)，在局機關(guān)、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)公司逐步推行網(wǎng)上辦公，要求記者能自己打印稿件 ，編輯在網(wǎng)上修改稿件。
3、進一步加快發(fā)展，做到事業(yè)產(chǎn)業(yè)并重。廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，黨的十六大和十六屆三中全會有明確的要求。全國、省、市廣播電視工作會議也明確提出要大力發(fā)展廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)。國家廣播電影電視總局把2006年確定為廣播電視系統(tǒng)的“數(shù)字發(fā)展年”和“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”。有的同志對事業(yè)產(chǎn)業(yè)這兩個名詞的關(guān)系還不清楚、概念還不明確，甚至把兩者混為一談。廣播電視公共服務(wù)事業(yè)由政府主導，就是要按照“加大投入，轉(zhuǎn)變機制，增強活力，改善服務(wù)”的要求進一步深化內(nèi)部改革，確保事業(yè)屬性和喉舌功能有效的發(fā)揮。廣播電視經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)由市場主導，就要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，將現(xiàn)在事業(yè)中可經(jīng)營部分剝離出來，面向市場進行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，參與競爭。事業(yè)是產(chǎn)業(yè)的目的和歸宿，產(chǎn)業(yè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，兩者相輔相成。我們在運作中不能只強調(diào)廣播電視的喉舌功能和事業(yè)屬性，而不注重產(chǎn)業(yè)開發(fā)，也不能只強調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而忽視其事業(yè)屬性。這就要求我們雙管齊下，一手抓事業(yè)發(fā)展，一手抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
今年的重點任務(wù)是:1、全年完成經(jīng)營創(chuàng)收350萬元，其中：媒體廣告創(chuàng)收突破200萬元，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收150萬元。2、全年發(fā)展農(nóng)村有線電視用戶8000戶，力爭完成10000戶。3、完成3到5個項目的前期論證包裝，年內(nèi)完成招商引資500萬元。4、安全播出實現(xiàn)零事故。
我們的工作措施是：1、堅持事業(yè)產(chǎn)業(yè)并重，一手抓事業(yè)建設(shè)，一手抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)。今年事業(yè)建設(shè)要繼續(xù)抓好農(nóng)村光纜電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，具體有兩項重要任務(wù)：一是支干網(wǎng)、分配網(wǎng)的建設(shè)。二是做好光纜電視覆蓋范圍內(nèi)原有電視站的并網(wǎng)工作。我們的光纜電視開通以后，原有集體、個人的電視站就要面臨用戶的挑戰(zhàn)和生存的危機，我們既要保證滿足人民群眾的文化需求和消費權(quán)利，同時也要考慮原電視站經(jīng)營業(yè)主的利益。具體采取什么樣的方式并網(wǎng)，我們將進行專門調(diào)查研究，協(xié)商解決。我在這里也殷切地希望我們一期工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋的沙堤、新橋、陽湖坪、尹家溪、教字埡、楓鄉(xiāng)崗、后坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導、電視站經(jīng)營業(yè)主，要從全區(qū)全面建設(shè)小康社會的大局出發(fā)，從廣播電視安全播出、規(guī)范管理去考慮，從市場經(jīng)濟發(fā)展的角度去思考，積極配合并網(wǎng)工作。2、突出安全管理。要層層簽定《安全播出責任狀》，制定防范緊急預案，在特防期，加強對各個有線電視站的監(jiān)督檢查。同時，還要加強對衛(wèi)星地面設(shè)施的規(guī)范管理，對市區(qū)設(shè)備銷售點進行依法管理。3、加大對事業(yè)的投入，廣播電臺天門山差轉(zhuǎn)臺發(fā)射機由現(xiàn)在300瓦擴功為1000瓦，兩個媒體要添置設(shè)備和配備交通車。4、堅持項目帶動，以項目促開發(fā)，以項目促發(fā)展。年內(nèi)張家界電廣傳媒文化公司要在市區(qū)規(guī)劃論證一個娛樂演藝實體，組織1-2次有影響的文化傳播活動。張家界電廣傳媒廣告公司除了經(jīng)營媒體廣告之外，力爭在戶外廣告、路牌廣告、策劃方面有新的突破。天門山廣播電視旅游觀光塔，今年要完成項目的論證和科研報告，力爭招商取得成效。廣播電臺系列頻道的開發(fā)、五祖坡20畝的地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)在的局機關(guān)大院的房地產(chǎn)開發(fā)、新辦公樓建設(shè)、市區(qū)網(wǎng)絡(luò)利益分成都是我們今年項目開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。
4、進一步創(chuàng)新機制體制，深化內(nèi)部改革。改革是廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動力，沒有改革就沒有活力，沒有改革就沒有出路，沒有改革就沒有希望。2004年我們改革的重點任務(wù)是，實現(xiàn)“四個突破”：一是在管理機制上要有新的突破，將全局干部職工按崗位實行分類管理。節(jié)目生產(chǎn)單位實行稿酬制，后勤技術(shù)人員實行考核制，行政管理人員實行崗位津貼制，經(jīng)營創(chuàng)收人員實行效益制。二是在用人制度上要有新的突破。激發(fā)全局干部職工的工作熱情，調(diào)動他們工作的積極性和創(chuàng)造性。推行廣播電臺去年的用人管理辦法，逐步實現(xiàn)人員的全員聘用，實行錄用實習、欄目聘用、臺聘、局聘的逐級淘汰錄用制度，在電臺大膽推行“末位淘汰制”。三是在分配機制上要有新的突破。繼續(xù)推行新聞中心的300元底薪的稿酬制度，實行收入分配向基層和一線記者、工程技術(shù)人員、經(jīng)營創(chuàng)收人員傾斜。
5、進一步加強人才培養(yǎng)引進，提高隊伍素質(zhì)。搞好廣播電視工作要充分認識到“宣傳是中心、導向是生命、資金是條件、技術(shù)是保障、管理是保證、領(lǐng)導是根本、人才是關(guān)鍵”。要堅持以人為本，堅持人本戰(zhàn)略，隊伍的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到我們的宣傳質(zhì)量的好壞，直接影響輿論引導水平的高低，直接關(guān)系到事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快慢，直接關(guān)系到“四個以”任務(wù)的完成與否�？傊痪湓挘瞬藕完犖槭俏覀冏龊靡磺泄ぷ鞯年P(guān)鍵。2006年的重點任務(wù)是：一是立足當前，著眼長遠，制定切實可行的人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)計劃。今后進入媒體的工作人員都要公開招聘，限定文科大專和全日制本科學歷的基本條件。二是深化用人制度改革，建立有利于人才脫穎而出的用人制度。三是采用“走出去，請進來”的辦法，加強職工的業(yè)務(wù)培訓和崗位實踐，建立人才培育機制。特別是新聞宣傳人才，技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才。要造就自己的好記者、好主持、好播音、好經(jīng)理。四是解放思想，大膽用人，提供機會，創(chuàng)造人才發(fā)展的平臺和環(huán)境。尤其是二個媒體中，要在打造名牌欄目的同時，積極培養(yǎng)出名主持人、名記者。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，同志們，我們的事業(yè)需要一代又一代人的無私奉獻和忘我工作，2006年是我們永定區(qū)廣播電視工作充滿希望的一年，我們的工作任務(wù)十分艱巨，面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)委宣傳部的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，認真貫徹落實全國、省、市廣播電視工作會議精神，認真貫徹落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，進一步提高宣傳質(zhì)量，加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新機制體制，加強隊伍建設(shè)，解放思想 ，樹立信心，開拓創(chuàng)新，務(wù)實工作，為開創(chuàng)我區(qū)廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面而努力奮斗。
謝謝大家！
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