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淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設

時間:2023-02-24 15:36:46 工作匯報 我要投稿
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淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設

干部作風問題事關一個單位、一個團體的對外形象和影響。作風實,能始終代表最廣大人民的最根本利益,對外形象就好,群眾就信賴;作風不實,辦不成事,群眾就不信賴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道,作風狀況如何,不僅直接關系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實,而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此,加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設是一個永恒的主題,也具有十分重要的現(xiàn)實意義。
                              一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風現(xiàn)狀及原因
                              近年來,通過狠抓干部隊伍的作風建設,特別是通過開展“三苦”“四實”精神的學習,干部作風大為轉變,有力地促進了各項工作的全面落實,深受人民群眾的歡迎和信賴。與此同時,我們也必須清醒的看到,目前干部隊伍的作風建設方面也還存在著很多問題,有的還相當突出。歸納起來,主要有以下幾種類型:一是作風漂浮型。在做農(nóng)村工作中,下村蹲不住,到村工作轉一圈,當“郵遞員”、傳話筒,開開會,安排安排,部署部署,就認為把工作落實了。有的干部所包聯(lián)的村,用“搖控”指揮,群眾長期見不到人影。二是方法簡單型。有的干部習慣于用計劃經(jīng)濟體制下形成的思維方式做農(nóng)村工作,對農(nóng)村工作中面臨的新形勢,新任務認識不清,對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考,拿不出切實可行的應對措施,找不到解決辦法,不總結別人經(jīng)驗,自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗,動輒耍態(tài)度,工作方法簡單粗暴。三是觀念淡漠型。對群眾缺乏深厚感情,指導工作指手劃腳、指責訓斥,無耐心,不做細致工作,不懂得動之以情,曉之以理,高高在上,傷害了群眾感情,影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。四是不思進取型。這種類型的干部由于長期在一個地方工作,認為個人發(fā)展無望,表現(xiàn)在工作方面,安于現(xiàn)狀,消極應對,平庸渡日,不求有功,但求無過。
                              目前干部作風方面存在的問題,其存在原因概括起來,主要有以下幾個方面:一是放松了思想教育,致使政治理論素養(yǎng)較低。近年來,通過開展“三講”、“四教育”、“三個代表”學習活動,干部隊伍的思想理論素養(yǎng)得到了一定提高。但也還存在著一些地方思想政治工作有所放松的問題,有的地方長期不組織開展干部集中學習教育活動,致使不少基層干部特色理論和三個代表重要思想理解不深,對黨的路線、方針、政策知道很少,特別是對上級涉及農(nóng)村的各項政策,規(guī)定知之更少,導致宗旨觀念淡漠,服務意識淡化,干群關系緊張,甚至做出了一些損害群眾利益,破壞群眾感情的事。二是放松了技能培養(yǎng),致使工作方法簡單粗暴。在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉型時期,少數(shù)地方對服務型政府的建設認識不清,往往習慣于過去慣用的計劃指令安排,而放松了對干部必要的技能培養(yǎng)鍛煉,由此導致不少干部在指導農(nóng)村工作中,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設處于“門外漢”,無法實施有效地指導。三是機制不活致使干部安于現(xiàn)狀,得過且過。目前存在的人權、財權、事權不統(tǒng)一,導致少數(shù)基層單位的工作人員出現(xiàn)了管理上的“真空”,上級主管部門的鞭長莫及管不著,基層政府無法管。基層工作人員無法開展正;顒樱簧偻緩膮⒓庸ぷ鞯酵诵,都在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個單位工作,致使安于現(xiàn)狀,得過且過。
                              二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍作風建設的思考
                              (一)強化學習,提高干部素質。要以強化宗旨觀念和服務意識為重點,堅持不懈地開展政治理論學習,路線、方針、政策、法規(guī)學習和“三個代表”重要思想的學習,提高廣大干部思想政治覺悟,法律政策水平,依法行動和廉潔從政能力,切實解決廣大干部權為誰所用,利為誰所謀問題。要堅持學用結合的原則,切實加強基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這一主題而開展的各類實用技術的培養(yǎng),切實增強廣大干部指導農(nóng)村經(jīng)濟特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術難題的能力,拓寬工作思路和方法,切實解決工作方法簡單粗暴問題。要切實加快“三苦”、“四實”精神的學習,大力倡導基層干部說實話、辦實事、求實效、急群眾之所急,想群眾之所想,一切從人民群眾的根本利益出發(fā),積極主動,創(chuàng)造性地開展工作,做人民群眾衷心擁戴的干部,進一步樹立黨和政府在人民群眾中的威望。
                              (二)開展作風整頓,解決突出問題。要緊緊圍繞全縣干部作風集中教育整頓活動的總體部署,在抓好集中教育的同時,針對干部作風方面存在的突出問題,從關心、幫助干部增強培養(yǎng),改進作風的愿望出發(fā),坦誠相待,開展積極的批評與自我批評,深刻剖析干部作風問題產(chǎn)生的根源,有的放矢的制定整改,提高的措施方案,通過整改,真正達到改進作風,促進工作的良好效果。
                              (三)開展干部交流,激發(fā)工作活力。干部的長期“靜止”,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀,不求進取和精神不振,通過建立干部交流特別是一般干部的交流制度,使一般干部3至5年異地交流一次,并形成制度,既分化“小團體”,又消除了排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進取的良好工作氛圍。
                              (四)強化領導,理順條塊關系。按照責、權、利相統(tǒng)一的原則,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn),人、財、事權劃分,不論是條條管理,或是塊塊管的,駐在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其共同目標都是維護這個地方的社會穩(wěn)定
                              ,使這個地方的經(jīng)濟發(fā)展,共同為建設小康社會出力流汗,各單位、特別是單位領導,思想認識要統(tǒng)一,從講政治、講正氣的高度,維護這個地方的統(tǒng)一領導,形成團結協(xié)作,步調(diào)一致、共謀發(fā)展的強大合力。

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