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煤礦通防工作匯報(bào)材料
強(qiáng)化通防管理 狠抓措施落實(shí) 努力創(chuàng)建通防本質(zhì)安全型礦井各位領(lǐng)導(dǎo)：自2005年以來(lái)，某礦被鑒定為高瓦斯礦井、-1010水平7煤按煤與瓦斯突出危險(xiǎn)管理，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”，針對(duì)高突礦井的特點(diǎn)，堅(jiān)持“高投入、高素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任、嚴(yán)管理”的原則，通過(guò)隊(duì)伍打造、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)裝備升級(jí)改造等一系列措施，礦井的通防工作取得了一定的進(jìn)步。下一步，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司通防工作會(huì)議精神，以強(qiáng)化煤與瓦斯突出防治和通防管理為主線，以狠抓通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新為先導(dǎo)，全面開(kāi)展通防與瓦斯專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)礦井通防本質(zhì)安全程度進(jìn)一步提升。我們的具體做法是：
一、指導(dǎo)思想 [范文先生網(wǎng)文章-http://www.panasonaic.com 范文先生網(wǎng) 幫您找文章]
牢固樹(shù)立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”，通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，建立完善可靠的通防管理體系，加大瓦斯治理和規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、兌現(xiàn)、考核力度，努力創(chuàng)建礦井通防工作的本質(zhì)安全。
二、奮斗目標(biāo)
1、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；
2、堅(jiān)決杜絕通防事故。
三、主要保障措施
1、積極開(kāi)展以提高全員通防安全意識(shí)為主題的教育活動(dòng)，努力打造高素質(zhì)的通防管理隊(duì)伍，增強(qiáng)全員通防安全責(zé)任意識(shí)。大力引導(dǎo)全礦職工牢固樹(shù)立“瓦斯為天”、“瓦斯超限就是事故”、“愛(ài)護(hù)通防設(shè)施就是愛(ài)護(hù)我們的生命”、“瓦斯可治，瓦斯可控，以人為本，事在人為”等通防理念，確保人人知曉通防工作的目的意義，個(gè)個(gè)做到通防知識(shí)入腦入心。
2、嚴(yán)格落實(shí)通防管理制度及各級(jí)管理干部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字”方針，進(jìn)一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和系統(tǒng)責(zé)任追究，抓好抓實(shí)通防措施的落實(shí)兌現(xiàn)。凡是發(fā)生瓦斯超限事故的，一律按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和三不放過(guò)原則，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。
3、突出通防管理在礦井安全生產(chǎn)管理中的首要地位，礦井各級(jí)管理人員要優(yōu)先解決通防安全管理中存在的關(guān)鍵問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)安全辦公會(huì)和通防專業(yè)分析會(huì)確定的有關(guān)通防方面事項(xiàng)，并從人、財(cái)、物上予以優(yōu)先保證。加大通防費(fèi)用投入力度，確保通防安全投入達(dá)到國(guó)家局規(guī)定的30元/噸的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升通防裝備水平。
4、依靠科技進(jìn)步，解決通防技術(shù)難題，特別是在礦井深部降溫技術(shù)研究、提高低透氣性煤層的瓦斯抽放效果、回采工作面上隅角瓦斯治理、深部高地應(yīng)力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場(chǎng)及鉆孔布置參數(shù)優(yōu)化等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)取得明顯效果。
5、積極開(kāi)展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井深部開(kāi)拓布局設(shè)計(jì)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)網(wǎng)解算和方案優(yōu)化，力爭(zhēng)2006年10月底完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案論證并組織實(shí)施。
6、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，以通防安全主題教育宣傳為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)瓦斯員、防突人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，按照每日一題、每周一案、每月一考的要求，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育形式，豐富安全教育內(nèi)容，提高安全教育效果。
7、完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，使礦井瓦斯、風(fēng)速、水壓系統(tǒng)、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài)、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，切實(shí)提高礦井本質(zhì)安全程度。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，強(qiáng)化-800西一采區(qū)和-1010采區(qū)的瓦斯抽放管理及-1010區(qū)域的防突管理，繼續(xù)實(shí)施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式，提高瓦斯抽放效果，確保安全生產(chǎn)。
8、落實(shí)防突區(qū)域瓦斯管理責(zé)任制。一是利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行通防事故案例警示教育，對(duì)“一通三防”專業(yè)人員、高瓦斯和防突區(qū)域作業(yè)人員實(shí)行培訓(xùn)考試上崗制度，不經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試不合格者，不得進(jìn)入高瓦斯和突出區(qū)域作業(yè)。二是進(jìn)一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度，防突工作考核制度，機(jī)電設(shè)備防失爆檢查制度，瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，突出區(qū)域作業(yè)人員培訓(xùn)考試制度。
9、下半年礦井通防現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)是，一是抓好2442、7445、2439等高瓦斯工作面以及2443綜采面收作期間的通防安全管理；二是抓好7446兩道高突區(qū)域的防突管理；三是嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵措施。采煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水措施，從源頭上減少產(chǎn)塵量。推廣使用采煤機(jī)二次負(fù)壓除塵裝置和綜掘機(jī)除塵風(fēng)機(jī)，采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)的防塵水動(dòng)壓必須達(dá)2MPA以上，提高除塵效果。井下各煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及采煤、掘進(jìn)放炮必須安裝使用好自動(dòng)噴霧裝置，堅(jiān)持逢“8”防塵日和每周一次的通防檢查等管理制度。通過(guò)以上各項(xiàng)重點(diǎn)工作的扎實(shí)推進(jìn)，努力杜絕通防事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們礦在通防管理上做了一些工作，但是由于礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、開(kāi)采條件差、安全管理難度大，特別是通風(fēng)系統(tǒng)流程長(zhǎng)（達(dá)15000多米），中央風(fēng)井通風(fēng)能力已接近極限，礦井熱害嚴(yán)重，夏季采掘工作面溫度均超過(guò)30°，部分工作面溫度已超過(guò)35°；加之礦井已全部進(jìn)入深部開(kāi)采，生產(chǎn)高度集中，巷修工作量大，通防工作面臨著極大的困難和壓力。我們決心，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室的大力支持下，堅(jiān)決貫徹這次通防會(huì)議精神，加大通防管理力度，繼續(xù)扎實(shí)抓好高瓦斯和煤與瓦斯突出防治工作，層層落實(shí)各項(xiàng)通防管理制度，努力實(shí)現(xiàn)通防工作長(zhǎng)治久安，為集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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