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公司生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言提綱
同志們：剛才，各位主管領(lǐng)導(dǎo)分別作了發(fā)言。XXX同志對(duì)9月份的工作作了部署，各車(chē)間（所）、股室務(wù)必認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。目前，我們的工作都保持著較好的勢(shì)頭，但是大家一定要結(jié)合各自的工作實(shí)際，認(rèn)真地貫徹有關(guān)會(huì)議精神，采取有力措施，繼續(xù)做好各方面工作。當(dāng)前，我結(jié)合集團(tuán)公司及股份公司要求再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、圍繞重點(diǎn)，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)
剛才，XXX同志已經(jīng)就近期安全生產(chǎn)工作作了非常詳細(xì)地部署，下一步關(guān)鍵就是大家要圍繞重點(diǎn)工作部署，抓好貫徹落實(shí)。當(dāng)前我們的重點(diǎn)就是全力以赴確保生產(chǎn)車(chē)間的順利投產(chǎn)上馬，目前這項(xiàng)工作跟我們?cè)扔?jì)劃上馬的時(shí)間不到1個(gè)月，時(shí)間非常緊。由于生產(chǎn)的相對(duì)緊張，也造成了設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，這些都給段的生產(chǎn)任務(wù)、安全質(zhì)量帶來(lái)巨大的考驗(yàn)。所以，主管領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位車(chē)間主任一定牢固樹(shù)立責(zé)任意思，認(rèn)真履行自己肩負(fù)的責(zé)任，各項(xiàng)工作一定要統(tǒng)籌兼顧、合力協(xié)作，事事居安思危，常備不懈，真正擔(dān)負(fù)起安全管理中的第一責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間順利上馬。
二、加強(qiáng)宣傳，重視典型引路
最近，集團(tuán)黨委高度重視典型引路的作用，大力開(kāi)展典型示范教育活動(dòng)，先后要求組織干部職工深入學(xué)習(xí)張志全、潘衛(wèi)國(guó)等先進(jìn)典型事跡，我們單位也結(jié)合實(shí)際下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展向王德明同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)通知》，各個(gè)車(chē)間要通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大共產(chǎn)黨員員工的工作積極性，引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)守崗位、克服困難、積極工作，全力確保安全質(zhì)量年，努力打造適應(yīng)專(zhuān)業(yè)化管理新形勢(shì)的一流職工隊(duì)伍。
今年最后的四個(gè)月，是生產(chǎn)任務(wù)非常艱難的時(shí)間，也是全年最后沖刺的階段。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，各個(gè)支部、車(chē)間在各種會(huì)議上通過(guò)宣揚(yáng)本車(chē)間員工的先進(jìn)典型，激發(fā)廣大員工生產(chǎn)積極性，要用自己?jiǎn)T工先進(jìn)事跡感化自己?jiǎn)T工。同時(shí)也要繼續(xù)宏揚(yáng)在上半年生產(chǎn)戰(zhàn)役中涌現(xiàn)出來(lái)的各種先進(jìn)典型，通過(guò)典型引路這種強(qiáng)大精神動(dòng)力，激勵(lì)大家確保安全生產(chǎn)工作熱情。
三、求真務(wù)實(shí)，關(guān)心員工生活。
根據(jù)我們段實(shí)際，我們單位一線(xiàn)的安全生產(chǎn)的主體很大一部分是來(lái)自勞務(wù)工同志，要清醒認(rèn)識(shí)到確保安全生產(chǎn)，就必須關(guān)心他們生活，調(diào)動(dòng)起他們的工作積極性。我們大家必須牢牢抓住“勞務(wù)工”的心，尊重它們、理解他們、關(guān)心他們、愛(ài)護(hù)他們，做他們的貼心人，這樣我們工作才能更好地開(kāi)展，安全生產(chǎn)才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力，質(zhì)量保安全才能更有效果。我們機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)的工作作風(fēng)還是比較扎實(shí)，已經(jīng)著手解決了一些職工始終關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。比如，韶關(guān)地區(qū)職工和困難黨員的補(bǔ)助慰問(wèn)已經(jīng)到位，相關(guān)部門(mén)確實(shí)做了大量的工作。因此，辦公室人員做工作就是要實(shí)實(shí)在在，不要喊口號(hào)，要通過(guò)一點(diǎn)一滴的實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏(yíng)得員工的認(rèn)同。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)一線(xiàn)。
XXX同志強(qiáng)調(diào)，不管是解決安全生產(chǎn)中的隱患或具體問(wèn)題，還是解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，都需要我們以務(wù)實(shí)的作風(fēng)作基礎(chǔ)。8月份，辦公室人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決了不少安全生產(chǎn)中遇到的具體問(wèn)題，這就很務(wù)實(shí)，很值得大家學(xué)習(xí)。
但是，我們還是有個(gè)別的管理人員就沒(méi)有這種務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不僅不落實(shí)責(zé)任，而且在安全管理上弄虛作假。目前，我們實(shí)行了干部寫(xiě)實(shí)制度，其實(shí)就是XXX同志講的“五定三率”的一個(gè)方面，在問(wèn)題檢查時(shí)我們一定要實(shí)實(shí)在在的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，千萬(wàn)不能弄虛作假，那員工的血汗錢(qián)開(kāi)玩笑，更不能當(dāng)著員工的面作假，這種現(xiàn)象必須堅(jiān)決杜絕。說(shuō)白了就是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任意識(shí)，能否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是責(zé)任心問(wèn)題。機(jī)關(guān)干部、管理人員要通過(guò)務(wù)實(shí)的干部作風(fēng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更不能對(duì)存在的影響安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定的問(wèn)題不能熟視無(wú)睹，這種不正常的現(xiàn)象必須盡快扭轉(zhuǎn)。
今年剩下的時(shí)間不多，面臨各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，壓力很大，困難很大，大家要一如既往，認(rèn)真克服困難，落實(shí)好管理者的職責(zé)，精心組織，全面地、高質(zhì)量地完成最后4個(gè)月安
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