濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報
濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報 濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領導小組辦公室李長江 根據(jù)省產(chǎn)業(yè)化辦公室安排,現(xiàn)就我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況,作如下簡要匯報。 一、基本情況及特點 近年來,我市按照 “全黨抓經(jīng)濟,重點抓調(diào)整”的總體思路,把加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重大舉措,從促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略高度出發(fā),采取強有力的措施推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出領域拓寬、水平提高、進程加快、后勁增強的良好發(fā)展勢頭。 目前,全市各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到 2100 多家,農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到 797 家,其中規(guī)模以上龍頭企業(yè) 236 家,年銷售收入 180 億元,其中 5000 萬元以上的 52 家,過億元的 32 家,F(xiàn)有市級以上重點龍頭企業(yè) 30 家,其中省級 9 家,國家級 2 家。培育帶動各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 320 萬畝,帶動農(nóng)戶 76 萬余戶。綜合分析,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有以下幾個特點:一是主導產(chǎn)業(yè)漸趨明顯。經(jīng)過多年的培育和發(fā)展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經(jīng)濟等 10 大區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展,主導產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展,特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。二是生產(chǎn)基地逐步壯大。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢,加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地的開發(fā)建設。目前,全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大蒜基地、以魚臺為中心的20萬畝圓蔥基地、以泗水為中心的10萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地;在養(yǎng)殖業(yè)建成了1256處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉;33處、年出欄萬只的肉鴨基地342處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場302處,百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地520余處;在林果業(yè)形成了70萬畝的速生豐產(chǎn)林基地和10.7萬畝的苗木花卉基地。三是龍頭帶動逐步增強。隨著龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模膨脹,對生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動作用逐漸增強。目前全市有40%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44%的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品通過龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟組織進入市場,實現(xiàn)增值增效。四是利益聯(lián)接機制不斷完善。近年來,積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟組織、建立風險金制度等多種形式,引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成 “ 風險共擔、利益共享 ” 的經(jīng)營共同體。象兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司,鄒城的呱呱鴨公司,曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè),大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作,建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關系。 二、 主要做法及體會 近年來,圍繞推進和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,在強化組織領導,加快生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織建設,完善利益聯(lián)接機制,加大政策扶持等方面,采取了一系列有效的措施,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和水平提升。同時,在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實踐中,我們也深刻體會到,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速健康發(fā)展,必須突出重點,抓住關鍵,強力推進。 1、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須健全組織領導這個保障。為推進和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,去年市委、市政府適應農(nóng)業(yè)發(fā)展的新要求,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的高度出發(fā),整合產(chǎn)業(yè)資源,制定出臺了關于培植壯大畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的《意見》,并制定了與《意見》相配套的《目標任務分解落實方案》和《考核獎懲辦法》,明確了具體的考核獎懲標準,實行重激勵、硬約束、嚴考核。市里成立了由市委、市人大、市政府、市政協(xié)負責同志任組長,市直有關部門主要負責人為成員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領導小組,并從市直有關部門抽調(diào)精干力量組建辦公室,加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織、領導和協(xié)調(diào)、指導。各縣市區(qū)和各有關責任部門也都建立健全了相應的組織領導體系、政策支撐體系、服務保障體系、考核獎懲機制和具體辦事機構(gòu),實行一個產(chǎn)業(yè)一套班子、一套規(guī)劃、一套政策、一套實施辦法,初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織領導體系和工作運行機制。在今年召開的全市農(nóng)村工作會議上,對 2003 年度農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營考核分列前三名的縣市區(qū),分別給予 30 萬元、 20 萬元和 10 萬元的獎勵,對有關責任人記二等功。 2、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須突出結(jié)構(gòu)調(diào)整這個重點。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎性工作。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞做大做強主導產(chǎn)業(yè)、膨脹農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,去年以來進一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。在去年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關鍵時刻,市里成立了11個督導組到縣市區(qū)集中進行督導檢查和指導服務。通過規(guī)劃引導、宣傳發(fā)動、配套服務、督導考核等措施,推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展。 3、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須抓住龍頭企業(yè)這個關鍵。龍頭企業(yè)通市場、連基地、帶農(nóng)戶,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須抓住龍頭企業(yè)這個關鍵。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,不斷增強輻射帶動能力,按照扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的要求,圍繞主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展,從多方面采取措施進行重點扶持。一是引導企業(yè)加快科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新,提高企業(yè)市場適應能力和核心競爭力;二是擇優(yōu)擇強加大扶持力度。對市級以上骨干企業(yè)、新上在建企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè),進行重點支持,市財政給予貸款貼息扶持。從去年開始,市財政連續(xù)三年每年拿出4000萬元用于對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)進行貸款貼息扶持。三是鼓勵支持龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介宣傳。為使龍頭企業(yè)借助利用外部資源和優(yōu)勢,市里鼓勵支持龍頭企業(yè)到大中城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行招商和產(chǎn)品推介宣傳,給予場地租賃費、宣傳攻關費等補貼性扶持。 4、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須把握利益聯(lián)接這個根本。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益聯(lián)接機制,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的根本保證。圍繞完善利益連接機制,促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展,積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟組織等多種形式,實行“公司+基地+農(nóng)戶”、“合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”運作,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成 “ 風險共擔、利益共享 ” 的經(jīng)營共同體。其主要做法是,簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同,實行契約化管理,確定收購保護價;支付預付定金,給予必要的支持;提供信息服務,進行技術指導;發(fā)展股份合作組織,建立緊密型或半緊密型關系等。任城華仙甜葉菊股份有限公司,兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司,鄒城的呱呱鴨公司,曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè),堅持走 “ 公司 + 基地 + 農(nóng)戶 ” 的路子,有效抵御了國際市場需求變化帶來的經(jīng)營風險,實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。 5、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須強化政策扶持這個支撐。實踐證明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利發(fā)展離不開各級政府的引導和扶持,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要支撐。圍繞龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)標準化體系建設,市和縣市區(qū)拿出專項資金予以重點扶持。去年,市縣兩級用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持獎勵資金達到1.8億元以上。其中僅用于農(nóng)業(yè)標準化基地建設和培訓的資金就在300萬元以上。 三、存在問題及建議 近年來,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有了較快發(fā)展,在帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、促進農(nóng)民增收方面發(fā)揮了重要作用,但當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中也存在突出的薄弱環(huán)節(jié)和明顯的制約因素。主要是區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設水平不高,龍頭企業(yè)帶動作用不夠強,農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)育不快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織化程度還有待于提高。 針對目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸制約,加快和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,圍繞充分發(fā)揮政府的“政策、協(xié)調(diào)、調(diào)控、監(jiān)督”等服務職能,提出如下建議: (一)進一步加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持力度。隨著各級財政實力的不斷增強,逐步加大扶持額度。優(yōu)化資金投向,整合投入資源。把現(xiàn)有農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、扶貧資金、農(nóng)民教育培訓資金等農(nóng)業(yè)專項資金,進行整合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金捆幫統(tǒng)籌使用,最大限度發(fā)揮財政支農(nóng)資金效益。 (二)逐步建立政府引導下的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展資金協(xié)調(diào)機制。著眼解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸制約,由各級政府引導,財政先拿出部分周轉(zhuǎn)資金,由銀信部門、龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織以及社會其他財團參加,組建農(nóng)業(yè)貸款擔保公司,實行企業(yè)化運作,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展提供貸款服務。 (三)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)家隊伍建設。從強化龍頭企業(yè)內(nèi)部管理、增強企業(yè)自我發(fā)展能力和產(chǎn)品市場競爭力的高度出發(fā),抓好龍頭企業(yè)管理,加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家隊伍的建設和人才培養(yǎng)。通過培訓學習、考察學習、專題講座、舉辦論壇等多種有效形式,對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家隊伍提供成長支持和發(fā)展平臺。 (四)搞好配套服務。圍繞促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展,各級政府及有關部門要切實提供政策支持、信息咨詢、技術培訓、成果轉(zhuǎn)化、中介組織發(fā)展等項服務。當前尤為重要的,一是要通過發(fā)育和完善科技成果市場,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體與科研部門、科技工作者進行技術交流和成果交易提供媒介。二要引導龍頭企業(yè)在堅持自愿的基礎上,建立行業(yè)性組織,在市場準入、信息咨詢、規(guī)范經(jīng)營行為、實施國家和行業(yè)標準、價格協(xié)調(diào)、調(diào)解利益糾紛、行業(yè)損害調(diào)查等方面發(fā)揮自我管理的作用,切實維護和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)的合法權益,使協(xié)會真正成為服務于農(nóng)民、服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)的中介。
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