供銷大廈安全保衛(wèi)工作匯報材料

強化安全管理　確保安全經(jīng)營 今年，我們**供銷大廈在市、縣兩級供銷社正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的工作方針，緊緊圍繞全年的工作目標，不斷完善安全管理體制，強化安全管理措施，全年未發(fā)生一起安全責任事故，取得了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的雙豐收。大廈連續(xù)8年被縣政府授予“安全生產(chǎn)先進單位” 榮譽稱號，多次被市社授予“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保先進單位”榮譽稱號。大廈保衛(wèi)科也多次被評為縣供銷系統(tǒng)“先進集體”、縣公安局“安全保衛(wèi)先進單位”，多次受到市公安局通令嘉獎，記集體三等功2次，為**的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了一定的貢獻。 我們的做法和體會是： 一、領(lǐng)導重視，制度健全，是做好安全保衛(wèi)工作的前提 ******現(xiàn)有干部職工360人，營業(yè)面積5000余平方米，下屬14個商場、74個柜組，經(jīng)營商品20000多個品種，為目前微山縣經(jīng)營規(guī)模最大、經(jīng)營設(shè)施最先進、內(nèi)部裝飾最豪華的大型綜合性商廈。供銷大廈易燃商品多，裝修材料多，電器線路復雜，加上地處**最為繁華的奎文路中段，外部環(huán)境復雜，日均客流量3萬人以上，安全保衛(wèi)工作難度很大，從開業(yè)之初，大廈就將安全保衛(wèi)工作放在重要位置來抓。 一是在領(lǐng)導班子成員中強化安全意識，增強責任感。認真貫徹上級對安全工作做出的一系列重要指示精神，吸取全國重特大事故的教訓，從講政治的高度出發(fā)，牢固樹立“安全第一”的觀念，居安思危，防止和克服松懈、麻痹思想和驕傲自滿情緒。 二是建立健全安全保衛(wèi)組織和各項安全規(guī)章。成立以總經(jīng)理為組長，分管副總、保衛(wèi)、機電等有關(guān)部門負責人參加的安全工作領(lǐng)導小組，全面指導大廈的安全“四防”工作；定于每月一次安全調(diào)度會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)管理情況，研究部署安全防范工作。同時，在各樓層設(shè)兼職安全員，大廈對各商場、柜組層層簽訂安全保衛(wèi)責任狀，做到了事事有人管、處處有人問，分片包干，責任到人。并將全體員工組成若干個“搶險突擊隊”、“防汛突擊隊”等，平時工作，業(yè)余訓練，遇有情況迅速反應，確保人民生命和集體財產(chǎn)安全。 “無規(guī)矩不成方圓”。為明確職責范圍，規(guī)范員工行為，大廈制訂了覆蓋各崗位、各環(huán)節(jié)的安全保衛(wèi)制度，并制訂保衛(wèi)科、機電科、車隊崗位責任制及操作規(guī)范等百余條，做到有法可依，有章可循。在縣公安消防部門的指導下，建立完善了消防檔案，制訂了防火預案和疏散預案，明確了職責和分工，為大廈今后的安全保衛(wèi)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 三是切實加強安全工作的領(lǐng)導。由副總經(jīng)理輪流帶班，實行24小時值班制度。值班副總經(jīng)理對營業(yè)現(xiàn)場的安全情況實施跟蹤檢查，對夜晚值班人員采取不定時檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或脫崗人員，及時處理。 二、抓好業(yè)務(wù)技能培訓，強化員工素質(zhì) 供銷大廈攤子大，人員雜，安全工作難度大，客觀上對保衛(wèi)人員及全體員工的安全意識，綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為此，在保衛(wèi)人員的選拔配備上，始終堅持了高標準、嚴要求。從全體員工中擇優(yōu)選拔了15名責任心強、素質(zhì)高、有一定處理問題能力、身強體壯的男職工充實到保衛(wèi)隊伍中來，并兼任義務(wù)消防員，特殊崗位，執(zhí)行遠遠高于一般崗位的工資待遇，提高了其工作積極性和自覺性。 針對大廈臨時工和廠方促銷等人員流動性大、結(jié)構(gòu)復雜、安全意識差、責任心不強等問題，我們于2004年分批舉辦了以安全教育為主題的培訓班，聘請縣消防大隊的教官講課，全面地向員工講授安全常識和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，使廣大員工都掌握了一定的消防技能、逃生自救方法，提高了防火、防盜、滅火和自我救護能力。定期對義務(wù)消防員進行消防演練，使之熟練掌握有關(guān)消防業(yè)務(wù)技能，確保發(fā)生意外時招之既來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。 三、采取得力措施，狠抓落實，切實做好安全保衛(wèi)工作 　　保衛(wèi)科擔負著整個大廈的安全保衛(wèi)工作，涉及面廣、任務(wù)重，全科人員一貫盡職盡責，恪盡職守，在大廈的統(tǒng)一領(lǐng)導下，動員全體員工齊抓共管，將各項工作措施落到實處。 我們分析國內(nèi)大型綜合商場火災發(fā)生的起因，有些是清場不徹底造成的，為此，我們在“一次清場”的基礎(chǔ)上實行“二次清場”制度，即：下班清場結(jié)束半小時后，由保衛(wèi)科、機電科會同值班經(jīng)理、主任進行再次清場，這樣能徹底杜絕火災隱患，確保安全。 規(guī)定每周五由分管副總帶隊，保衛(wèi)、機電科會同值班主任，進行一次全面的安全大檢查，檢查結(jié)果記入檔案，作為年終評比的一項重要指標；同時經(jīng)常性地邀請公安消防部門的專家和領(lǐng)導到大廈來檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并予以整改，杜絕了事故隱患，做到了防患于未然。 在電源的管理中，廠家裝修專廳或各部位用電、安裝插座、更換燈具等均由機電科統(tǒng)一安排并監(jiān)督施工；對于存在事故隱患的電氣設(shè)備、供電線路、配電盤和營業(yè)廳的照明燈具等進行了更換；為解決變壓器超負荷運行的問題，新增變壓器2臺，并遷至室外，以保證安全和通風。 保衛(wèi)科還健全了崗位值班制度、交接班制度、門衛(wèi)管理制度等，堅持營業(yè)下班后的夜間巡邏值班制度，營業(yè)時間維持營業(yè)場所及門前廣場的環(huán)境衛(wèi)生和治安秩序。營業(yè)廳內(nèi)實行“三查”常抓不懈：上班前檢查，看各部位有無異常；營業(yè)時間巡回檢查，維護治安秩序，遇有突發(fā)事件及時處理；下班后檢查，看清場是否徹底，門窗是否關(guān)牢，電源是否安全，有無火險隱患以及關(guān)燈、斷電、鎖門等，確保安全。大廈平時活動多，很多文藝演出都在門前廣場舉行，有個別場次觀眾達到萬余人，給安全工作帶來很大的壓力。但通過大家嚴密組織、一致努力，確保了演出秩序井然，順利進行。     舍得花錢買平安。消防設(shè)施做到高標準，高起點，斥資3萬余元，安裝了噴淋消防系統(tǒng)，設(shè)計鋪設(shè)了獨立的消防供水系統(tǒng)，并定期進行試噴，確保系統(tǒng)完好，能充分發(fā)揮作用；安裝了消防栓，購置齊全了干粉滅火器、水龍帶、水槍等消防設(shè)備，并進行定期檢查；按規(guī)定設(shè)置了安全通道、緊急出口、禁止吸煙等指示標志等；在營業(yè)廳內(nèi)及一些重點部位安裝了電子自動報警系統(tǒng)，為解決下班后徹底切斷電源的問題，我們購買了干電池為報警系統(tǒng)供電。報警系統(tǒng)安裝后，成功地發(fā)現(xiàn)了兩起入室盜竊案件，保衛(wèi)了集體財產(chǎn)的安全。 積極參加供銷系統(tǒng)安全統(tǒng)籌。供銷社內(nèi)部統(tǒng)籌在防范意外情況的發(fā)生，化解風險壓力方面，且有重要的意義，可起到有備無患、“四兩撥千斤”的作用。我們積極參加系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌，2004年參加車輛統(tǒng)籌5輛，年交統(tǒng)籌金4萬余元，參加企業(yè)財產(chǎn)統(tǒng)籌資產(chǎn)3000萬元，交納統(tǒng)籌金9萬余元�！　　　� 總之，2004年經(jīng)過全體員工的不懈努力，我們雖然在安全工作方面做了大量的工作，取得了較好的成績，但是還應清醒地看到存在的許多問題和不足。我們將把安全生產(chǎn)作為當前和今后工作的重點，盡職盡責，扎實工作，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為我縣改革發(fā)展，創(chuàng)建“平安供銷”做出積極貢獻。  二○○五年四月十三日

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