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企業(yè)公司構(gòu)建和諧企業(yè)典型事跡材料

時(shí)間:2023-02-24 15:04:08 工作匯報(bào) 我要投稿
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企業(yè)公司構(gòu)建和諧企業(yè)典型事跡材料

    “努力打造一個(gè)和諧企業(yè),建一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè),與時(shí)俱進(jìn),加速發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)!”這是**公司董事長(zhǎng)程貞貴對(duì)社會(huì)、對(duì)股東、對(duì)職工的莊嚴(yán)承諾。成立14年來(lái),公司自成立以來(lái)始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦好企業(yè),努力把企業(yè)建成社會(huì)主義大家庭中一個(gè)和諧的細(xì)胞作為企業(yè)今后行動(dòng)的方向。   發(fā)展是和諧的基礎(chǔ)
     “發(fā)展才是硬道理”。若干事例說(shuō)明,只有牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,努力把企業(yè)做強(qiáng)做大,才能維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,職工才能安居樂(lè)業(yè),有寬裕的物質(zhì)條件,才能不斷改善職工的生活質(zhì)量,豐富職工的文化體育活動(dòng),提高職工的幸福值,企業(yè)才能和諧發(fā)展。
     **公司是在改革春風(fēng)中崛起的民營(yíng)企業(yè),其前身是國(guó)有宜賓縣氮肥廠的建筑安裝隊(duì),1998年11月,經(jīng)省體改委批準(zhǔn),省工商局注冊(cè)改制設(shè)立“四川**建設(shè)股份有限公司”;2000年9月,經(jīng)省工商局批準(zhǔn),變更設(shè)立“四川**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司”,2002年變更設(shè)立為“四川**投資集團(tuán)股份有限公司”,2003年登記注冊(cè)為“四川**投資集團(tuán)”。14年的銳意進(jìn)取,14年的艱苦創(chuàng)業(yè),使企業(yè)從無(wú)到有,又小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展為宜賓市十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)。2005年公司總資產(chǎn)達(dá)3億多元,年產(chǎn)值2.1億元,利稅2600萬(wàn)元,職工人均收入26000元;利稅年均增長(zhǎng)40.50%,職工收入年均增長(zhǎng)20%;2006年,各項(xiàng)指標(biāo)又將較大幅度增長(zhǎng)。目前,集團(tuán)從業(yè)人員3000多人,各類高、中、初級(jí)技術(shù)人員及管理人員600多人,其中有大專以上學(xué)歷人員占89%,有技術(shù)職稱和持證上崗人員占90%以上。
     意識(shí)是和諧的關(guān)鍵
     企業(yè)的快速增長(zhǎng)源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新觀念、和諧意識(shí)、清廉作風(fēng)是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵
     在快速的發(fā)展進(jìn)程中,董事長(zhǎng)程貞貴及其公司領(lǐng)導(dǎo)層始終明確一點(diǎn):**是社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的民營(yíng)企業(yè),決不同于個(gè)體戶、小作坊,不能搞“包包稍”、“家長(zhǎng)制”。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,要建成百年企業(yè),就得堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把企業(yè)辦成和諧的職工之家。
     共享成果是和諧的動(dòng)力
     企業(yè)發(fā)展了,要讓每個(gè)職工實(shí)實(shí)在在分享到發(fā)展給他們帶來(lái)的實(shí)惠,調(diào)動(dòng)他們極大的勞動(dòng)熱情,這是構(gòu)建和諧企業(yè)的巨大動(dòng)力。
     公司為職工辦實(shí)事,辦好事的事例不勝枚舉:
     新建了寬敞明亮的辦公大樓,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境和現(xiàn)代辦公設(shè)備,2002年就實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)辦公,建立了圖書(shū)室、健身房等設(shè)施。
     為職工加入養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、大病統(tǒng)籌、生育保險(xiǎn)等國(guó)家規(guī)定的所有保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,還為從事高危作業(yè)的人員每人增買(mǎi)了兩份“意外保險(xiǎn)”;為女職工每人增買(mǎi)了一份“婦科五項(xiàng)疾病保險(xiǎn)”;此外,考慮企業(yè)職工退休之后工資收入不高,公司為年滿45歲的女職工、年滿50歲的男職工投了補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),按省月均工資標(biāo)準(zhǔn)繳納1-3月。待職工退休時(shí)本息一次性付給;未達(dá)到退休年齡死亡的,其補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)由其指定的受益人或者法定繼承人領(lǐng)取。職工退休前遇到重大困難時(shí),經(jīng)本人申請(qǐng),董事長(zhǎng)同意,可以提前支取部分或者全部補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。
     每年為職工進(jìn)行一次健康體檢,對(duì)有病職工安排治療。
     一年一次分批組織職工公費(fèi)旅游,先后游覽了華東五市、云南麗江、西雙版納、張家界、海南島等景區(qū)。自今年來(lái),改集體旅游為帶薪休假。在本公司連續(xù)工作滿1年以上至5年以下的休假4天,每天補(bǔ)貼50元;滿5年以上至10年以下的休假7天,每天補(bǔ)貼100元;滿10年以上至20年以下的,休假11天,每天補(bǔ)貼180元;滿20年以上的休假14天,每天補(bǔ)貼230元。
     為職工交納住房公積金,按職工本人工資基數(shù)交納10%,單位資助職工同等金額。
     堅(jiān)持辦好一年一次的企業(yè)和職工及其家屬的親情活動(dòng)。企業(yè)把職工和職工家屬請(qǐng)到企業(yè)來(lái),由企業(yè)向他們匯報(bào)一年來(lái)的工作,歡迎他們對(duì)企業(yè)提出建議和意見(jiàn)。
     每月舉行一次當(dāng)月出生的職工過(guò)集體生日,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為他們慶祝生日,發(fā)放紀(jì)念品。通過(guò)這種活動(dòng),加強(qiáng)溝通。
     給部門(mén)經(jīng)理以上的管理人員配備小車,除方便工作外,個(gè)人急需用車也得到了解決,體現(xiàn)人性化管理。還給在生產(chǎn)第一線的項(xiàng)目經(jīng)理配備筆記本電腦。
     為遭遇突發(fā)性困難的職工排憂解難。董事長(zhǎng)程貞貴經(jīng)常給職工講,家庭無(wú)論遇到多大的困難,一定要告訴公司,小家克服不了的困難,公司是“大家”,“大家”能克服。
     2004年2月,職工黃遠(yuǎn)林在去成都途中遭遇車禍,傷情十分嚴(yán)重,得知信息后,董事長(zhǎng)、總裁、工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)趕赴成都,落實(shí)最好的醫(yī)療條件給予治療,用去近10萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用,公司救濟(jì)2萬(wàn)元,職工捐助5000多元,其余大部分經(jīng)費(fèi)都是公司借支的;今年8月,職工曾勇的女兒曾麟元因患血液?jiǎn)渭?xì)胞增多,在北京住院治療,公司得知后,立即支持1.5萬(wàn)元,同時(shí)發(fā)動(dòng)職工捐款6000多元,現(xiàn)在該小孩已基本康復(fù)出院回家;9月,職工聶躍松患乙肝并發(fā)胃出血,公司已為其支付7萬(wàn)多元,并發(fā)動(dòng)職工捐款。值得一提的是聶躍松曾三次離開(kāi)公司,到沿海等地“闖”了十余年,什么收獲也沒(méi)有,連起碼的施工技術(shù)員證都沒(méi)有,作為“用工”,幾乎沒(méi)有什么條件了。但是,公司還是接納了他,讓他邊干工作邊培訓(xùn),從頭開(kāi)始,并將其愛(ài)人安排在公司的酒店工作,使他生活無(wú)憂......
     激勵(lì)職工成才,凡是學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的學(xué)科,企業(yè)除在時(shí)間上給予必要的支持外,還給予報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、書(shū)本費(fèi)、考試費(fèi)和往返交通費(fèi)等,對(duì)學(xué)有所成的職工,還給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在2008年前取得一級(jí)建造師資格的人員給予重獎(jiǎng)。今年8月對(duì)取得一級(jí)建造師資格的馮新堅(jiān)、鐘國(guó)祥、邱元松三人每人獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。
     建立股份獎(jiǎng)勵(lì),在企業(yè)擴(kuò)資增股時(shí),對(duì)那些為企業(yè)作出顯著貢獻(xiàn)的人員實(shí)行贈(zèng)股獎(jiǎng)勵(lì)。
     每逢節(jié)日,公司都要進(jìn)行慰問(wèn),發(fā)慰問(wèn)金,組織活動(dòng)。
     關(guān)愛(ài)農(nóng)民工是和諧的體現(xiàn)
     在**,農(nóng)民工所占比例很大,公司對(duì)農(nóng)民工從來(lái)沒(méi)有另眼相看,而是作為職工平等對(duì)待。農(nóng)民工在公司一樣地享有民主權(quán)益,鼓勵(lì)他們給公司提合理化意見(jiàn)和建議,享受公司免費(fèi)為他們提供的教育和培訓(xùn),享受公司的文化生活,參加公司各項(xiàng)文化體育活動(dòng),對(duì)公司做出貢獻(xiàn),工作、學(xué)習(xí)成績(jī)顯著,一樣要受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。還積極支持他們中有組織能力、有管理能力、有一定技術(shù)水平的人開(kāi)辦勞務(wù)公司,義務(wù)地為他們提供辦理手續(xù)的各方面支持。高溫酷暑為他們送清涼、嚴(yán)寒冬日要為他們送溫暖,重大節(jié)日為他們送慰問(wèn),發(fā)禮品。
     公司從不拖欠民工工資,他們的工資收入,不低于去沿海打工,不少人從沿;貋(lái),到公司,一干就是幾年。
     農(nóng)民工工資逐年提高,2004年月人平月工資比上年增長(zhǎng)20%;2005年人平月工資增長(zhǎng)22%;2006年人平月工資增長(zhǎng)27%。目前公司農(nóng)民工月平均工資:小工1000元以上;大工1500——2000元;技術(shù)工3000元左右。
     民主管理是和諧的途徑
     **集團(tuán)積極推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理,密切了企業(yè)上下關(guān)系,促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。
     建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。簽定勞動(dòng)合同,用法律形式保障職工的合法權(quán)益。隨著新《公司法》的頒布,結(jié)合公司的實(shí)際,今年,公司對(duì)職工重新履行了勞動(dòng)合同的簽定。專門(mén)成立了以人力資源部牽頭的起草小組草擬合同文本,合同文本交全體職工反復(fù)討論,由上而下,自下而上,并反復(fù)征求勞動(dòng)保障部門(mén)和法律部門(mén)的意見(jiàn),8易其稿,最后在第三屆第三次職代會(huì)上獲全票通過(guò)。正式簽定合同時(shí)還邀請(qǐng)了縣總工會(huì)、主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)等到場(chǎng)。勞動(dòng)合同詳細(xì)規(guī)定了企業(yè)與職工雙方的權(quán)利、義務(wù),使勞動(dòng)關(guān)系有序、合法、和諧。
     健全民主管理制度。建立健全廠務(wù)公開(kāi)、民主管理制度,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理有章可循。二OO四年,制定了《**集團(tuán)全心全意依靠職工辦企業(yè)的實(shí)施細(xì)則》。在此基礎(chǔ)上建立了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》等一系列開(kāi)展公開(kāi)和民管的制度。
     拓寬民主管理的形式。每年召開(kāi)至少一次股東會(huì),聽(tīng)取和審議公司年度工作匯報(bào)和下年度工作目標(biāo)計(jì)劃,每周一召開(kāi)董事會(huì)常務(wù)會(huì),每周一召開(kāi)行政辦公會(huì),每月一次職工大會(huì);設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)欄和舉報(bào)電話;實(shí)施“七必談”和“七必訪”等多種形式,推行民主管理。
     文體活動(dòng)是和諧的載體
     公司確立了“**,忠誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的企業(yè)精神,以企業(yè)精神為核心,明確了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、職業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
     寓教于樂(lè),開(kāi)展各類文化體育活動(dòng),豐富職工文化生活。如“慶三八女工趣味活動(dòng)”、組織參加省、市電視歌手大賽、市、縣職工歌手大賽、文藝表演、演講比賽、普通話大賽等活動(dòng)。今年國(guó)慶前夕,9月30日,公司成功舉辦了一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),參賽人數(shù)547人(次),其中500多人(次)是農(nóng)民工,比賽項(xiàng)目12個(gè)大項(xiàng),19個(gè)小項(xiàng),頒發(fā)獎(jiǎng)金8.1萬(wàn)元。規(guī)模大,項(xiàng)目多,組織有序,是宜賓縣歷史上企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)之最。
     **在發(fā)展在壯大,一路走過(guò)從不曾忘記回報(bào)社會(huì)。**人認(rèn)為,企業(yè)能發(fā)展,是黨的改革開(kāi)放政策、政府的關(guān)懷、社會(huì)廣泛支持帶來(lái)的,理所當(dāng)然應(yīng)該回報(bào)社會(huì),熱心社會(huì)公益事業(yè),真心實(shí)意為社會(huì)做的好事實(shí)事。
     2002年,公司捐資100萬(wàn)元幫助宜賓縣雙誼鄉(xiāng)修建“**小學(xué)”,該校一舉成為全縣村級(jí)一流學(xué)校;第二年,**又為該校購(gòu)置了22臺(tái)計(jì)算機(jī),當(dāng)時(shí)連宜賓市城區(qū)重點(diǎn)小學(xué)都還沒(méi)有這么好的教學(xué)條件。
     2004年抗日民族女英雄趙一曼家鄉(xiāng)白花中學(xué)60周年大慶,公司與學(xué)校簽訂了捐資200萬(wàn)元建立“**獎(jiǎng)學(xué)金”的協(xié)議,2005年和今年暑期,兩次為200多名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和卓有成效的教師頒發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金20萬(wàn)元。
     在2006年10月19日召開(kāi)的“宜賓市慈善總會(huì)暨慈善大會(huì)上,公司捐贈(zèng)100萬(wàn)元。
     公司每年扶貧濟(jì)困,支持貧困學(xué)生,助殘、助老,支持地方文化體育事業(yè)不下100萬(wàn)元。宜賓兩屆電視歌手推新人大賽、宜賓市機(jī)關(guān)干部推廣普通話和首屆關(guān)注未成年人健康成長(zhǎng)電視節(jié)目等等,都是公司提供的贊助;還為雙誼鄉(xiāng)紅場(chǎng)村新修了村委會(huì),為羅嘴村修建了公路……此外,還積極安置失業(yè)下崗工人,吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,解決了大量就業(yè)問(wèn)題。
     公司努力構(gòu)建和諧企業(yè),企業(yè)呈現(xiàn)出安定團(tuán)結(jié),互助友愛(ài),和睦融洽的良好氛圍,廣大職工以企業(yè)為家,愛(ài)企業(yè)如家,朝氣蓬勃,意氣風(fēng)發(fā),發(fā)揚(yáng)公司的企業(yè)精神“**,忠誠(chéng)到永遠(yuǎn)”,正如《**之歌》所唱的那樣:走進(jìn)**門(mén),有顆奉獻(xiàn)的心,努力把公司建成一個(gè)和諧企業(yè),建一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)。公司自成立以來(lái),沒(méi)有發(fā)生過(guò)刑事案件,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大治安案件,沒(méi)有重大投訴事件,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大勞動(dòng)糾紛。
     當(dāng)前,蓬勃發(fā)展中的**集團(tuán)正乘著六中全會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng)在構(gòu)建和諧社會(huì)的征途中蒸蒸日上、大展宏圖。
   

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