高速公路項目部預防職務犯罪工作匯報材料

    預防職務犯罪 強化項目管理
   2005年*月*日聽取了**省人民檢察院預防處***處長所作的專題講座——預防職務犯罪強化項目管理，使我們增進了對法律知識的了解，明白了預防職務犯罪的意義、刑罰的意義，職務犯罪的社會危害性，職務犯罪的產(chǎn)生原因，職務犯罪預防對策，通過*處長所講的一件件鮮活的例子，也對我們產(chǎn)生警示，使我們在以后的工作中嚴格要求自己，強化項目管理，查找項目管理中的不足和漏洞，預防項目工作中的職務犯罪，使我們的項目管理更上一個臺階，建成規(guī)范管理的項目部。
   結(jié)合我們項目部情況，加強黨風廉政建設，建立健全項目的監(jiān)督管理機制，主要有如下方面：
   一、黨風廉政建設
   年初，我項目黨支部按照集團公司紀委工作安排，黨支部制定二○○五年工作計劃時，將黨風廉建設目標列為黨群工作的重要內(nèi)容之一，首先，按照項目部黨風廉政建設具體要求，分別成立了黨風廉政建設領(lǐng)導小組、紀檢監(jiān)察組、四支隊伍，使其分工明確，各有側(cè)重。其次，編制了項目部領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設職責，在黨員、干部會上討論通過，并發(fā)動全體員工予以監(jiān)督，在實際運作過程中體現(xiàn)黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，行政大力支持，紀檢監(jiān)察狠抓落實的良好格局，今年以來，**省紀檢監(jiān)察局、巡視組領(lǐng)導先后來項目部檢查指導，對我們的工作成績給予了充分肯定，黨支部認為制定出詳細的規(guī)章制度、落實責任、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，就能將黨風廉政建設工作搞好，今后的工作中有待更進一步深化、探索，執(zhí)行制度，規(guī)章要持之以恒。
   二、貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》：項目部領(lǐng)導班子、領(lǐng)導班子成員一貫堅持對黨風監(jiān)督工作的正確領(lǐng)導，領(lǐng)導班子成員帶頭扶正除邪，抵制[范文先生網(wǎng)-http://www.wmxz.cn找文章，到范文先生網(wǎng)]不正之風，帶頭執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的各項條款，自覺受黨內(nèi)外人員的監(jiān)督，尤其是項目經(jīng)理***同志，工作十分民主，凡遇重大事項、重大問題能夠主動召集召開班子會或干部會議，廣泛采納大家的合理化建議，堅持有利于公司發(fā)展，有利于項目部經(jīng)營成本受控，有利于職工收入增長的事就大膽的干，就大膽管理，從而保證了黨群、干群關(guān)系融洽。
   三、建立健全項目的監(jiān)督管理機制
   **項目部自開工以來，先后出臺了項目部管理辦法、機械設備管理辦法，內(nèi)（外）協(xié)勞務隊伍管理辦法，物資設備采購招標制度，機械租賃制度，廢舊物資處理領(lǐng)導小組、職工工資獎金發(fā)放集體討論制度等，在執(zhí)行過程中，                       
   1、領(lǐng)導班子成員帶頭示范，帶頭執(zhí)行規(guī)章，杜絕了暗箱操作和個人說了算的現(xiàn)象；
   2、健全制度抓落實。認真推行“雙合同制”，即公司與**高速公路管理局簽訂工程施工合同、項目部與外協(xié)勞務隊伍簽訂勞務協(xié)作承包合同的同時，也簽訂了《廉政合同》，對外協(xié)施工隊先審核各種資質(zhì)、證件，待全面達標后，方能進場施工。合同履行期間，項目部堅持每月對照合同條款逐項檢查落實情況，同時主動接受業(yè)主方對黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的檢查指導，取得了好的效果，收到了實效。如同外協(xié)勞務作業(yè)隊簽訂的《廉政合同》中規(guī)定，外協(xié)勞務隊伍不得以任何理由向甲方單位工作人員行賄或饋贈有價證卷、貴重禮品，嚴禁請客送禮等活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即清理出場，并在五年內(nèi)不準進行勞務協(xié)作施工。通過合同約束，杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，出現(xiàn)了以往項目逢年過節(jié)時外協(xié)勞務作業(yè)隊給施工單位送禮變成現(xiàn)在過節(jié)時施工單位給外協(xié)勞務隊伍送慰問品的好現(xiàn)象（如中秋節(jié)前夕該部給外協(xié)勞務作業(yè)隊送新鮮豬肉），此舉凝聚了外協(xié)勞務隊伍員工的人心，受到了外協(xié)勞務隊員工的一致贊揚。項目黨支部制訂了廉政建設責任制，將具體的廉政責任目標落實到部門、人頭、做到定期檢查考核，項目部領(lǐng)導班子成員按時填寫上報《領(lǐng)導干部黨風廉政建設責任報告》。
   3、明確使命充分調(diào)動廣大職工的積極性。開展對項目工作的監(jiān)督，要充分調(diào)動全體職工積極參與項目監(jiān)督工作的積極性。我項目部堅持和完善基建的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督制度，激發(fā)職工的主人翁精神。保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。每月通過職工大會、黨政工聯(lián)席會、廠務公開欄、簡報等形式將規(guī)定的內(nèi)容按時公開，接受群眾的監(jiān)督，讓職工心知肚明。如按月公開內(nèi)部經(jīng)濟承包方案、外協(xié)勞務隊伍使用情況、領(lǐng)導干部收入、職工獎懲、物資采購與廢舊物資處理、食堂盈虧等。
   4、建立舉報與激勵機制，實行舉報有獎勵，被舉報者有懲罰的獎懲制度，激勵廣大職工參與的積極性。在項目部、施工現(xiàn)場分別設立意見箱，讓廣大員工有意見直接投入意見箱，綜合辦公室定期開箱收集，一般問題由綜合辦公室負責反饋落實，對職工群眾有意見的熱點、難點問題，經(jīng)班子會討論予以答復、解釋、糾正。同時，黨支部還定期對部室負責人、現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干進行黨風廉政教育談話，引導他們樹立正確的權(quán)利觀、價值觀，人生觀，增強廉潔從政意識。
   5、加大黨風廉政建設宣傳力度，讓每一名黨員干部、特別是黨員領(lǐng)導干部時刻牢記加強黨風廉政建設是關(guān)系黨和國家生死存亡的一件大事，深刻認識加強黨風廉政建設的重要意義。為加強廉政建設，增強廉政透明度，項目部在駐地及施工現(xiàn)場各設一塊廉政公示牌，制訂出“工程優(yōu)質(zhì)，人員優(yōu)秀”的廉政工作目標，承諾了八條廉政內(nèi)容，公布了舉報電話。同時，通過廣播、網(wǎng)絡、板報、簡報進行廣泛宣傳，讓每一位黨員干部、特別是黨員領(lǐng)導干部牢記宗旨，永葆本色，身體力行“三個代表”重要思想，時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，時時刻刻自重、自省、自警、自勵，保持勤政廉潔的作風。
   

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