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某縣城鎮(zhèn)管理工作匯報

時間:2023-02-24 14:45:22 工作匯報 我要投稿
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某縣城鎮(zhèn)管理工作匯報

    堅持標(biāo)本兼治 實施強化管理 促進縣城市容市貌明顯改觀
       一直以來,縣城臟亂差的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為切底改變縣城臟、亂、差的局面,99年5月,我們根據(jù)縣委、政府的意見,解散原有城管中隊,公開向全縣招聘11名年富力強的同志重新組成城管中隊,同時結(jié)合文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,在縣城掀起城管熱潮。新成立的城管中隊堅持“監(jiān)管結(jié)合、監(jiān)罰并舉、實事求是”的原則迎難而進,認(rèn)真工作,縣城的市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。
   一、廣泛宣傳,提高市民的城管意識。
       中隊重新組建后,先后出動宣傳車80余臺次,宣傳縣政府(99)2號公告和省政府頒布的《加強市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理》規(guī)定;同時以張貼通告、制作禁牌、電視臺公告、報紙刊登城管法律法規(guī)等多種形式廣泛深入宣傳城管工作。
   二、從嚴(yán)治隊,塑造城管隊伍形象。
   中隊重新組建后,狠抓隊伍建設(shè),著重提高隊伍成員的素質(zhì),堅持制度管人,依法值勤。首先,嚴(yán)把入口關(guān)。我們通過縣電視臺公開在全縣范圍內(nèi)進行招聘隊員,并邀請縣委、政府、組織部、監(jiān)察局、人事局等單位有關(guān)人員組成考核班子,對符合條件的80多名報名者進行嚴(yán)格的筆試和面試,最后確定11名同志。目前這支隊[范文先生網(wǎng)-http://www.wmxz.cn找文章,到范文先生網(wǎng)]伍中有黨員10名,大專以上文化程度6人。其次,落實制度關(guān)。中隊組建后,相繼完善了學(xué)習(xí)考試制度(規(guī)定每月對城管法規(guī)進行一次考試),內(nèi)部考核制度,政務(wù)公開制度,崗位巡查制度,風(fēng)紀(jì)獎罰制度等一系列制度,靠制度約束。再次,堅守值勤關(guān)。要求每個隊員在值勤中做到“嘴勤、腿勤、手勤”。堅持每天早晨7:30上班,下午6:30下班制度不動搖。
   三、強力管理,依法維護縣城市容市貌。
   針對“有場不進,臨街為市”的實際,我們采取堵疏結(jié)合的辦法,先后規(guī)范了大正市場、大橋市場、文昌市場,統(tǒng)一了蔬菜、水果、肉食水產(chǎn)攤擔(dān),基本杜絕了亂設(shè)攤擔(dān)拖板車叫賣的現(xiàn)象;針對交通秩序混亂的局面,我們會同交通、交警聯(lián)合行動,處罰了35名駕駛員,杜絕站外侯客,規(guī)范交通秩序;針對不規(guī)則的戶外廣告,我們實行強制拆除,統(tǒng)一規(guī)范,共清除塑料蓬布500余塊,遮陽罩50處,跨街橫幅500余塊。為配合創(chuàng)建文明示范路,我們狠抓了縣城雙擁路、大正街的規(guī)范整頓,處理違章600余起,端掉“釘子戶”20余個,使這兩條街基本做到了貨不出店門,人行道上無攤擔(dān)。
   四、部門聯(lián)動,開展文明創(chuàng)建活動。
   城鎮(zhèn)管理水平的高低直接反映城鎮(zhèn)的面貌和市民的素質(zhì),反映了政府的形象,從這個意義上講,城鎮(zhèn)管理比城鎮(zhèn)建設(shè)更為重要。城鎮(zhèn)管理是一個系統(tǒng)工程,因此,我們在狠抓專業(yè)隊伍管理的基礎(chǔ)上,積極與各有關(guān)部門協(xié)作,開展文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。
   一是要堅持以人為本,提高市民素質(zhì)。通過增強市民的城鎮(zhèn)意識、衛(wèi)生意識和文明意識,喚起全民愛城護城的責(zé)任和熱心。通過加強宣傳,發(fā)動群眾,橫向到邊,縱向到底,不留死角,形成一個人人動手,個個參與創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)活動的局面。
   二是堅持依法治城。在建立健全城鎮(zhèn)管理法規(guī)體系上下功夫,促進城鎮(zhèn)管理步入依法整治的軌道。1999年,我縣制訂了《關(guān)于加強縣城市容市貌管理的若干規(guī)定》,把目前應(yīng)該管而沒有管住、管好的問題,包括建筑容貌、廣告招牌、公益設(shè)施、街道整治、市容衛(wèi)生等全部納入依法治城的范疇,使城鎮(zhèn)的每個部位、每個角落都有人管,有人負(fù)責(zé)。
   三是堅持建立長效管理機制。縣城進一步了完善“兩級政府、三級管理、塊塊為主、條條保證、依法管理”的城市新機制,把縣里不該管、管不好的事交給洞口鎮(zhèn)、居委會,明確政事分離、審批權(quán)與執(zhí)法權(quán)分開、收支分離的原則,建立起一級抓一級,層層抓落實,責(zé)任清晰的管理機制,使縣、鎮(zhèn)兩級政府形成合力,高效運作。
   四是堅持城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。重點整治了環(huán)境衛(wèi)生、違法占道、交通秩序、戶外廣告和臨街施工現(xiàn)場,實現(xiàn)市容的明顯改觀。
   一年來,我縣的城管工作取得了一定的成績,但是,縣城臟亂差的局面還沒有根本扭轉(zhuǎn),針對我縣目前的現(xiàn)狀,加強市容市貌管理,當(dāng)前應(yīng)著重從以下幾個方面著手:
       1、整頓戶外廣告:對各種店面標(biāo)志、廣告宣傳要進行一次重點清理。建議由縣工商局制定一些規(guī)定,約束、控制戶外廣告。對廣告標(biāo)志牌的掛放位置、字體、順序、尺寸等做出相應(yīng)的規(guī)定;對戶外廣告制造廠商實行產(chǎn)品驗收,堵住源頭。
   2、規(guī)范車輛行為:目前我縣車多路窄,加之車輛停放無序,給有限的城市空間制造了更多的混亂,尤其是“慢慢游”的泛濫,更是雪上加霜。對車輛行為的規(guī)范,應(yīng)嚴(yán)格貫徹“誰發(fā)證,誰管理”的原則:公共汽車、面的、慢慢游的停放由縣交警隊和縣交通局負(fù)責(zé)整頓;農(nóng)用運輸車由縣農(nóng)機局負(fù)責(zé)管理。同時,必須控制車輛的數(shù)量,不能任其無限制發(fā)展。
   3、加強市場治理:對各類攤擔(dān)的治理,由縣工商局負(fù)責(zé)組織;對電話亭的治理,由縣監(jiān)察隊負(fù)責(zé);對各種臨時貨蓬的治理,由縣建委負(fù)責(zé)組織。
   4、落實門前四包:“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包市政公用基礎(chǔ)設(shè)施”要形成條文,落實到戶。對單位出租門面,建議由單位負(fù)責(zé),納入單位一把手責(zé)任狀中;對私人住戶,實行責(zé)任押金制度。從點著手,由點及面。
   5、嚴(yán)格渣土運輸:參照北京市的經(jīng)驗,建議由政府制定一個城鎮(zhèn)渣土運輸與管理條例,對各個重點工程的渣土運輸?shù)穆肪、運輸車輛的資質(zhì)審查等做出相應(yīng)的規(guī)定,科學(xué)規(guī)劃消納場,嚴(yán)禁泄漏遺撒,亂拉私倒,嚴(yán)格貫徹“誰泄漏,誰負(fù)責(zé)清掃”。
       我們相信,只要我們思路明確,措施得力,常抓不懈,我縣的城鎮(zhèn)面貌一定會再上臺階。
   

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