縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報
在日復一日的學習、工作生活中，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經(jīng)驗，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編整理的縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報 1
xx縣是典型的熱區(qū)農(nóng)業(yè)縣，素有“天然溫室”之稱。改革開放特別是“九五”以來，在州委、州人民政府的正確領導下，縣委、政府立足熱區(qū)優(yōu)勢，不斷探索和實踐新形勢下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已發(fā)展成為蔬菜年均種植面積10萬畝，熱帶林果種植面積達7萬多畝的菜果生產(chǎn)種植大縣，廣大人民群眾也由此走上了致富奔小康的道路。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，科學技術的迅猛發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，無公害綠色食品成為全社會的共同需求，為此，國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場“綠色壁壘”紛紛設置，對xx蔬菜產(chǎn)業(yè)無情地亮出了“黃牌”。如何改變xx“蔬菜”的命運，重振蔬菜產(chǎn)業(yè)雄風，是擺在全縣各級干部各族群眾面前的一件大事�？h委政府經(jīng)過對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行科學“會診”后認為，xx的特色是蔬菜，出路在蔬菜，要突出、創(chuàng)新這一特色，必須緊緊抓住國家農(nóng)業(yè)部把xx列為“創(chuàng)建無公害蔬菜生產(chǎn)基地縣”的歷史機遇，對蔬菜產(chǎn)業(yè)來一次徹底的革命，以打造無公害品牌為重點，加強生產(chǎn)、加工、銷售一體化建設，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)富民強縣目標。
一是全力打造無公害、綠色品牌，推進蔬菜產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。xx的冬早蔬菜于1978年開始規(guī)模試種，到1984年開始規(guī)模經(jīng)營并初成產(chǎn)業(yè)，鼎盛時期面積達10萬畝，產(chǎn)值達1.5億元，但隨著市場的變化，品種的市場適應性差、內(nèi)在質量低，一度時期已開拓的“三北”市場逐步喪失，至2000年，面積不變，產(chǎn)值卻降至8000萬元。面對此情，縣委政府果斷作出了發(fā)展無公害、綠色蔬菜的決定。一方面，全力構建專業(yè)聯(lián)防聯(lián)治植保體系和農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測檢測體系，主動請專家到xx對水、空氣、土壤進行無公害、綠色食品產(chǎn)地環(huán)境檢測認證，制定無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)程，依法禁絕劇毒高殘留農(nóng)藥在xx的使用，在全縣采取物理、化學、生物措施進行蔬菜病蟲害預防和治理，建成全省最大的物理殺蟲燈體系，安裝物理殺蟲燈2380盞，防治面積8萬多畝，同時在全縣廣泛成立聯(lián)防聯(lián)治植保協(xié)會，通過協(xié)會引進高效優(yōu)質生物農(nóng)藥，進行專業(yè)化防治和區(qū)域化治理，在提高菜產(chǎn)品安全性的同時，有效降低群眾生產(chǎn)成本，減輕群眾負擔。另外，還把經(jīng)常性的監(jiān)測檢驗工作做深做細，在建立各類監(jiān)測檢驗機構的基礎上，從縣委書記到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長人手一臺檢測儀，做到田邊地頭隨意抽檢，地里無違規(guī)生產(chǎn)，市場無農(nóng)藥超標產(chǎn)品。另一方面，積極開展無公害、綠色食品認證，采取以協(xié)會、公司為主，政府補助、獎勵的形式有效引導和支持協(xié)會、公司進行產(chǎn)品認證，全縣已擁有無公害農(nóng)產(chǎn)品認證25個，綠色食品認證5個，無公害產(chǎn)地認證9.1萬畝，并注冊了商標；35家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中，有21家企業(yè)的25個產(chǎn)品獲得國家和省級無公害產(chǎn)品認證，1家企業(yè)獲得iso-9001國際管理體系認證，3家企業(yè)獲得國家認證認可委員會《衛(wèi)生注冊證書》。再一方面，精心組織和引導群眾調整品種結構和種植時令，協(xié)調農(nóng)科部門尤其是省農(nóng)科院按照市場需求，著眼于“名、特、優(yōu)、新”品種大膽引進、試驗、示范，以“好品種加訂單”的形式在全縣予以推廣，并引導群眾抓住市場空白點和對某個蔬菜品種的需求旺盛期調整粗細菜比例及種植時間，確保各類蔬菜都能夠均衡上市并處于價格旺盛期。上述措施的順利落實，xx蔬菜作為綠色支柱產(chǎn)業(yè)的地位和無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品的市場地位得到牢固樹立，群眾得到了豐厚的回報，連續(xù)四年量價同增。2005年全縣共種植蔬菜12萬畝，產(chǎn)量達22萬噸，產(chǎn)值2.7億元，群眾種菜收入占人均收入的.比重達到了50%。
二是以綠色農(nóng)產(chǎn)品為依托，大力發(fā)展加工型農(nóng)業(yè)，努力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。20多年來，xx蔬菜一直以鮮銷為主，蔬菜鮮銷風險大、效益低，無論當前效益有多好但畢竟路子狹窄。xx縣委政府順勢而謀，把農(nóng)業(yè)富民與工業(yè)強縣緊密結合起來，充分利用綠色農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量質量優(yōu)勢，以招商引資為手段，以園區(qū)建設為載體，有效吸引國內(nèi)外優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)到xx落戶，傾力建設集綠色食品精深加工、儲藏保鮮、包裝運輸為一體的工業(yè)產(chǎn)業(yè)群體，香蔥、德國米蔥、薯類作物、粗糖產(chǎn)品等初級產(chǎn)品得到了加工升值，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，在增加財政收入的同時，提升了農(nóng)產(chǎn)品的價格，穩(wěn)定了市場。加工園區(qū)自2002年規(guī)劃建設以來，已有36家企業(yè)建成投產(chǎn)，7家企業(yè)獲得了農(nóng)產(chǎn)品出口自營權。福建閩中食品有限責任公司、龍川江化工有限責任公司、瀚泰食品有限責任公司和林峰食品有限責任公司已具有相當規(guī)模，雖然建成時間不長，但年產(chǎn)值已超過2億元，年上繳利稅1000多萬元，同時還帶動農(nóng)戶建成了近2萬畝的生產(chǎn)基地，基地畝凈收入達3000元以上。園區(qū)內(nèi)的種子協(xié)會，全面加強與國內(nèi)繁制種新老客戶的聯(lián)系與合作，并成功引進了世界知名的繁制種企業(yè)美國的“先正達”公司、臺灣的“農(nóng)友”公司在xx開展繁制種業(yè)務，使全縣的繁制種面積達到2萬畝，全縣農(nóng)民每年僅繁制種一項就能創(chuàng)收6000多萬元。
三是聚合力量，開拓市場，竭力疏暢農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。20多年來，xx在農(nóng)產(chǎn)品的市場定位上一直是“立足滇黔、開拓‘三北’”，盡管總體順利，但群眾也還是吃盡了苦頭，農(nóng)產(chǎn)品賣難仍是群眾的一塊心病�？h委政府為民所急，在鞏固原有市場的基礎上，把眼光瞄準了國際市場和國內(nèi)超市。一是著力培育市場主體。xx縣委、縣政府清醒地認識到農(nóng)產(chǎn)品流通渠道是否暢通，左右著綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展程度。為此，他們在全縣范圍內(nèi)選擇了100名懂生產(chǎn)、有一定經(jīng)營經(jīng)驗的能人作為市場經(jīng)紀人，進行重點培育，分別安排縣級副科以上領導干部結對幫扶聯(lián)系，從思想啟發(fā)、政策落實、項目開發(fā)和資金籌措等方面給予協(xié)調和幫助，使他們在較短的時間內(nèi)成為xx蔬菜外銷的市場中堅，成為農(nóng)民致富的帶頭人；精心組織縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)和協(xié)會、經(jīng)紀人走出家門，加強與全國各大蔬菜批發(fā)市場和菜商的聯(lián)系、交流與合作，每年請進300多家菜商到xx從事蔬菜外銷經(jīng)營。二是不斷完善市場經(jīng)營體系。把批發(fā)和交易市場建設作為xx綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一重要環(huán)節(jié)來抓。通過幾年的努力，目前已建成占地面積達100170平方米的云南省最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建成制冰廠4個，冷庫8個，速凍保鮮廠1個，年處理保鮮蔬菜10萬噸以上；信息收集發(fā)布管理中心大樓一幢，面積2500多平方米，同時還建成長1216米的鐵路專用線一條，配置裝車站臺貨位48個。在國家和云南省的關心支持下，2005年又投資5868.61萬元，對市場進行改擴建，目前，一期工程已經(jīng)完工。市場功能的日趨完善，為xx農(nóng)產(chǎn)品沖出國門、打入國際市場奠定了堅實的基礎。在加強市場硬件設施建設的同時，xx縣委、政府又進一步整頓和規(guī)范市場交易秩序，營造公平競爭的銷售環(huán)境。公安、工商部門組織精干力量進駐農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場，維護社會治安，打擊欺行霸市、強買強賣行為，確保了交易的公平有序。三是努力拓展國內(nèi)國際市場。2003年12月，在云南省外經(jīng)貿(mào)廳的支持下，xx在昆明為反季蔬菜和水果舉辦了產(chǎn)品推薦會，5個國家的領事和300多家國內(nèi)外客商參加，簽訂了8萬多噸2億多元的蔬菜產(chǎn)銷合同。2004年3月，縣委書記帶隊，以縣級有關部門和縣內(nèi)從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的公司、協(xié)會組團到泰國清邁、曼谷舉辦xx蔬菜水果推介會；2005年4月，縣委政府分管領導帶領縣各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會參加了上海云南生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推介會，xx菜果產(chǎn)品在上海掀起了搶購旋風�？h委政府在積極組織開拓市場的同時，主動出資支持縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)外出參加各類農(nóng)展會、推薦會，考察產(chǎn)銷區(qū)市場，建立合作式直銷窗口。到目前為止，全縣菜果產(chǎn)品遠銷國內(nèi)145個大中城市，銷售量達15萬噸，2萬噸菜果產(chǎn)品出口德國、日本、韓國、新加坡和俄羅斯。農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題得到妥善解決。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展框架的初步形成，促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收及經(jīng)濟社會全面進步。2005全縣預計完成生產(chǎn)總值91582萬元，比上年增加9003萬元，增長9.5％，其中，完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值68451萬元，比上年增長21.3％；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2838元，比上年凈增296元，增長11.6％。完成財政收入6707萬元，比上年增加1463萬元，增長27.9％；金融機構各項存款余額達99737萬元，比年初增加19178萬元，增長23.8％。
在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中，我們有過教訓，但也有經(jīng)驗值得總結：一要把握市場導向。以市場需要為標準，確定主導產(chǎn)業(yè)、調整種植結構、調整品種結構、調整種植時令，并按市場通行標準對農(nóng)產(chǎn)品進行質量定位和組織生產(chǎn)。二要強化科技支撐。加強與科研院所合作，重點進行科技攻關和引進試驗示范優(yōu)化新品種，同時要建立健全科技服務網(wǎng)絡，更新科技人員知識結構，改進服務方式，加強對群眾的宣傳、培訓和服務。三要培植龍頭。不貪大求洋，要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，重在“帶動”功能發(fā)揮，選準市場前景好、管理規(guī)范、創(chuàng)業(yè)實干精神強的企業(yè)給予幫助和支持，使其不斷發(fā)展壯大，數(shù)量不斷增加，并逐步形成功能較為系統(tǒng)的企業(yè)群體，鑄牢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中間環(huán)節(jié)。四要提供服務保障。充分挖掘群眾自我教育、自我組織和自我管理潛能，根據(jù)不同地區(qū)的生產(chǎn)種植特點，引導和支持“能人”成立各種生產(chǎn)專業(yè)協(xié)會，引進優(yōu)新品種，實行訂單生產(chǎn)、定價收購，面對市場，實行定價銷售、品牌營銷。
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報 2
脫貧攻堅活動開展以來，峽江縣農(nóng)業(yè)局積極履行部門職責，認真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署，結合當?shù)貙嶋H，堅持"四個一"產(chǎn)業(yè)扶貧思路，激活內(nèi)在動力，探索帶動模式，找準脫貧路徑，扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新帶動模式，做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。
一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，通過積極興建各類種養(yǎng)示范基地，讓貧困戶看有現(xiàn)場、學有樣點。目前，全縣建設千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個，建成百畝以上蔬菜基地21個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園2個、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動效應凸顯。
二是育龍頭、抓對接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍，實行訂單生產(chǎn)，全程技術指導。如，峽江青池食品有限公司采取"公司+農(nóng)戶（貧困戶）"形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產(chǎn)，由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術指導、收購，貧困戶分散種植，吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶以土地承包經(jīng)營權作價入股、流轉土地、參與合作經(jīng)營、入園進廠務工等多種渠道增加貧困戶收入。如，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請周邊貧困戶參與日常管理，使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)（基地）分紅，又可從中獲得勞務收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家，農(nóng)民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶376戶。
三是拓市場、促融合。搭建電商平臺，拓寬銷售渠道，幫助貧困戶把資金、技術、管理"引進來",把資源、產(chǎn)品、服務"賣出去".目前，全縣建成縣級農(nóng)產(chǎn)品運營中心1個、建立益農(nóng)信息社服務站點42個，為解決貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售開辟了便捷通道。今年以來，共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶，貧困人口986人，參與規(guī)模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積，帶動203戶貧困戶參與，帶動貧困人員458人。
二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。
一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶思想認識、提高種養(yǎng)水平入手，實施智、志、技幫扶三結合。一方面依托 "職業(yè)農(nóng)民"培訓工程，把培訓班開進農(nóng)村，組織引導有勞動能力的'貧困戶參加技能培訓。今年以來，在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術培訓班6期，培訓貧困戶350余人次，印發(fā)技術資料900余份。另一方面結合開展送科技下鄉(xiāng)活動，按產(chǎn)業(yè)類別組建了10余個專業(yè)技術服務小組，深入田間地頭、生產(chǎn)一線，本著"缺什么、補什么"的原則，制定"一戶一策"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮"田教授"、"土專家"的作用，與貧困戶結成對子，利用自身的技術專長和在特色種養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗搞好傳幫帶。
二是強化項目資金整合。積極整合高標準農(nóng)田建設項目，對有建設積極性的貧困村予以優(yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎設施，改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個村實施了標準農(nóng)田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入2018年建設項目，計劃投資510余萬元 ,改造農(nóng)田1700余畝。
三是強化政策支持。針對貧困戶實際，制定出臺操作性強、門檻低、補助標準具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門檻和獎補標準兩個方面進行激勵，對于普通開發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達到300畝以上，獎補300元每畝；而對于建檔立卡貧困戶，則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。
三、健全工作機制，強化責任擔當。
做好"三個到位",確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實推進。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的"第一菜單",堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度，定期調度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關工作。二是責任明確到位。成立縣農(nóng)業(yè)局精準脫貧工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領導小組，局主要領導帶頭落實脫攻堅"第一責任人"職責，壓實產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見和"春季攻勢""夏季整改"行動方案，有序推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時創(chuàng)新工作方法，狠抓督查落實，每個貧困村建立一本扶貧工作臺帳，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實效。
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報 3
武城縣地處魯西北平原，人口37萬，耕地為65萬畝，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)資源豐富，生產(chǎn)條件十分優(yōu)越。近年來，武城縣把發(fā)展“一村一品”作為調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、培育特色農(nóng)業(yè)的重要手段，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。常年種植辣椒10萬畝以上，棉花40萬畝，食用菌100萬平方米，培植起一批“一村一品”的典型和帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，基本形成了以“一紅（辣椒）兩白(食用菌和棉花)一牧（畜牧）”為重點的特色農(nóng)業(yè)，先后獲得“山東省食用菌生產(chǎn)十大基地縣”、“中國辣椒之鄉(xiāng)”、“全國棉花百強縣”、“山東省畜牧強縣”等稱號。為生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收奠定了基礎。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀
糧食一直是我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導產(chǎn)業(yè)。從80年代開始我縣進一步加大農(nóng)作物結構調整力度，把優(yōu)化品種結構提高單產(chǎn)作為糧食發(fā)展的主攻目標。在穩(wěn)定基本糧食作物面積的前提下，著力發(fā)展“一紅（辣椒）兩白（食用菌和棉花）一牧（畜牧”特色產(chǎn)業(yè)，加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，開始由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉變。
在特色作物方面，建立了規(guī)模較大、效益較高的100萬平方米有機食用菌生產(chǎn)基地，全縣10萬平方米以上的食用菌基地達到了8個，被山東省命名為"山東省食用菌十大生產(chǎn)基地縣"；引進并培植壯大了龍頭企業(yè)-山東九發(fā)集團武城食品有限公司，可年產(chǎn)罐頭6000噸，腌漬蘑菇6000噸，產(chǎn)品全部出口歐美、南韓等國家；建起的華豐菌種場，產(chǎn)品達20多個品種，年產(chǎn)菌種1200萬瓶，能保證800萬平方米食用菌菌種供應，被省食用菌工作站和省食用菌協(xié)會確定為省一級菌種廠。
辣椒生產(chǎn)方面，培植了辣椒百畝方8個、千畝方10個、萬畝方6個；新建中國武城辣椒城，成為江北最大的辣椒集散地，年交易量可達2.5億斤，成交額10億元，可拉動全縣20萬畝和周邊縣市上百萬畝辣椒的生產(chǎn)。
棉花生產(chǎn)方面，全部實現(xiàn)了優(yōu)良品種生產(chǎn)，進一步提高了單產(chǎn)，優(yōu)化了棉花品質；建成了總占地面積450畝，年加工能力可達140萬擔，年交易額5.6億元的以棉花購銷加工為主的大型棉花市場-楊莊銀山工貿(mào)園，帶動了全縣棉花種植25萬畝及周邊縣市40萬畝的棉花生產(chǎn)。目前全縣共有各種棉花加工企業(yè)300多家，年社會效益2000多萬元，全縣人均增收500元；
目前，全縣蔬菜發(fā)展方面，發(fā)展西瓜面積10萬畝；各類大棚發(fā)展到4.5萬個，其中蔬菜大棚1萬個、西瓜大棚1.2萬個、食用菌菇房1000多個（每個菇房1000㎡）。
畜牧生產(chǎn)方面，以津武肉聯(lián)廠、大王火腿廠、銀龍肉聯(lián)廠等企業(yè)為龍頭，畜產(chǎn)品加工企業(yè)的'年宰殺能力2.4萬噸，貯存能力1500噸；以上海光明（德州）乳業(yè)公司為依托，大力實施了"奶牛富民工程"，共發(fā)展奶牛1萬頭，成為全市第一奶牛大縣，是上海光明乳業(yè)重要的奶源基地。全縣豬存欄20萬口，羊存欄18萬只，雞存養(yǎng)600萬只；培植起奶牛專業(yè)村10個，肉牛專業(yè)村45個，養(yǎng)羊專業(yè)村32個，各類養(yǎng)殖小區(qū)89個，養(yǎng)殖大戶3000個；全縣肉類總產(chǎn)8萬噸，蛋類總產(chǎn)6萬噸。畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到34.5%以上。
到2007年底，全縣來自四大特色農(nóng)業(yè)的收入近10億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的75%以上，農(nóng)民人均來自特色農(nóng)業(yè)的收入達1900元，占農(nóng)民人均純收入的60%。
二、我們的主要做法是：
�。ㄒ唬�、推廣典型、因地制宜確定“一村一品”主導產(chǎn)業(yè)。
在主導產(chǎn)業(yè)的確定上，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實際，因地制宜，分類指導，找準適合自身發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，大力推廣已經(jīng)培植起的老城南街食用菌、郝王莊后玄辣椒、街道辦沙東奶牛、魯權屯韓家洼養(yǎng)豬等一批“一村一品”特色農(nóng)業(yè)專業(yè)村莊。走“一戶帶多戶、多戶帶全村、一村帶多村、多村成基地”的路子，加快“一村一品”甚至是“一村多品”的發(fā)展，逐村確定了自己的“一村一品”特色農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ串a(chǎn)業(yè)化組織生產(chǎn)，培植壯大特色農(nóng)業(yè)規(guī)模基地。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，基地建設是關鍵。武城縣以中國武城辣椒城和郝王莊后玄辣椒市場為依托，推廣英潮公司實行的統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一保護價回收的訂單農(nóng)業(yè)模式，在武城鎮(zhèn)、郝王莊鎮(zhèn)、廣運街道辦事處推行公司+基地+農(nóng)戶的種植方式，擴大辣椒種植規(guī)模，2007年共建立協(xié)議原料基地5萬畝；以九發(fā)公司為龍頭實施定單農(nóng)業(yè)，推廣九發(fā)公司與縣食用菌協(xié)會和縣信用聯(lián)社結成戰(zhàn)略聯(lián)盟的做法，在老城鎮(zhèn)、楊莊、李家戶、甲馬營等食用菌重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力普及目前國內(nèi)較為先進的食用菌菇房層架式立體種植技術，今年新上食用菌30萬平方米；以老城、楊莊、甲馬營、李家戶等傳統(tǒng)植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，加大棉花優(yōu)質良種的引進、推廣力度，全面提升原棉質量，實施品牌戰(zhàn)略，提高棉花市場的輻射帶動功能，延伸棉花深加工產(chǎn)業(yè)鏈條，在畜牧生產(chǎn)上，推廣“合作組織+基地+農(nóng)戶”的模式，突出抓好已形成優(yōu)勢的奶牛、生豬、特種養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖小區(qū)，目前全縣已建成各類養(yǎng)殖小區(qū)300多個，年出欄生豬20萬頭，奶牛1萬多頭，特養(yǎng)動物10萬只以上。
�。ㄈ⒋罅嵤堫^帶動戰(zhàn)略。
武城縣圍繞特色產(chǎn)業(yè)，重點扶持九發(fā)公司、英潮公司、華一棉業(yè)、華興棉業(yè)、三合棉業(yè)、中國武城辣椒城、后玄辣椒市場、武城縣奶業(yè)合作社、武城縣養(yǎng)豬協(xié)會、德州毛皮動物養(yǎng)殖協(xié)會等以“一紅兩白一牧”深加工為主的“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)和市場及合作組織。
�。ㄋ模⒆テ放平ㄔO，提高市場競爭力。
為實施品牌戰(zhàn)略，提高優(yōu)勢產(chǎn)品的競爭力和市場占有率，擴大規(guī)模效益。我們著力做大做強“貢花”棉花、“尚莊”辣椒、“貝州”食用菌等一批富有區(qū)域特色的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。積極組織參加各類高層次的農(nóng)業(yè)招商、會展活動，為宣傳、推介農(nóng)產(chǎn)品品牌搭建平臺。引導“一紅兩白一牧”加工企業(yè)申請ISO9000國際質量體系認證和ISO14000國際環(huán)保體系認證以及食品加工業(yè)的QS質量體系認證，推進無公害、綠色、有機食品認證，提高我縣“一紅兩白一牧”的市場競爭能力。圍繞“一紅兩白一牧”特色農(nóng)業(yè)，到2007年，新增農(nóng)產(chǎn)品名牌15個，總數(shù)達15個以上，培育山東省農(nóng)產(chǎn)品著名商標5個，中國名牌農(nóng)產(chǎn)品3個。
�。ㄎ澹⑴嘤r(nóng)村合作經(jīng)濟組織和經(jīng)濟協(xié)會。
采取引導農(nóng)民合伙創(chuàng)辦、依托龍頭企業(yè)興辦、專業(yè)大戶領辦等方式，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，重點圍繞龍頭企業(yè)和專業(yè)市場，培植養(yǎng)豬協(xié)會、特養(yǎng)協(xié)會、奶業(yè)合作社。縣農(nóng)業(yè)局重點幫扶食用菌協(xié)會，為協(xié)會開展工作創(chuàng)造便利條件。
幾年來，武城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作不斷得到發(fā)展，目前全縣共有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)17家，各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織60多個，3萬多戶從事與“一紅兩白一牧”特色農(nóng)業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)，60%的村實現(xiàn)了“一村一品”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報 4
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概況
近年來，我縣積極響應國家號召，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，通過優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、加強農(nóng)民合作社建設等措施，取得了顯著成效。目前，我縣已建成多個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，形成了若干特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售環(huán)節(jié)也得到了進一步優(yōu)化。
二、主要成效
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程加快：
引進先進的農(nóng)業(yè)技術和設備，推動了智能農(nóng)業(yè)的發(fā)展。無人機噴灑、精準施肥等技術的應用，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
農(nóng)業(yè)信息化建設取得了顯著進展，農(nóng)民通過手機應用能夠實時獲取氣象、市場等信息，增強了生產(chǎn)決策的科學性。
農(nóng)產(chǎn)品附加值提升：
通過建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，推動農(nóng)產(chǎn)品的深加工，提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
農(nóng)產(chǎn)品品牌建設取得了積極進展，多個地方特色品牌獲得了消費者的認可。
農(nóng)民合作社建設成效顯著：
合作社的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，農(nóng)民的組織化程度顯著提高。
合作社為農(nóng)民提供了技術支持和市場信息，幫助農(nóng)民實現(xiàn)了資源的共享和利益的最大化。
可持續(xù)發(fā)展理念深入人心：
積極推廣綠色農(nóng)業(yè)，減少化肥和農(nóng)藥的使用，推動有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
通過實施輪作、間作等措施，改善了土壤質量，保護了生態(tài)環(huán)境。
三、存在的問題
盡管我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定的成效，但仍存在一些問題，主要包括：
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模�。�
因種糧補貼政策，群眾對土地的依附程度高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭為單位進行，土地零星分散，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。
村與村之間產(chǎn)業(yè)化基地建設不平衡，一定程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的發(fā)展。
缺乏正確的市場導向：
農(nóng)民對市場的需求缺乏了解，缺乏農(nóng)資信息及正確的市場導向，在種植和銷售方面存在盲目性。
農(nóng)民缺乏科學發(fā)展農(nóng)業(yè)的觀念：
年輕勞動力外出打工，中老年人成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的'主要力量，他們保留著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植觀念，對新技術、新品種的接受和操作能力有限。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度不高：
撂荒土地不斷增多，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量不高。
農(nóng)村年齡結構偏大、知識技術水平偏低，導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實用人才和帶頭人匱乏。
四、未來規(guī)劃
針對當前存在的問題，我縣將采取以下措施，進一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展：
加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新：
加大對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入，鼓勵科研機構和企業(yè)合作，推動新技術的研發(fā)和應用。
建立農(nóng)業(yè)科技推廣體系，確保新技術能夠及時傳遞到農(nóng)民手中。
深化農(nóng)產(chǎn)品加工與品牌建設：
進一步推動農(nóng)產(chǎn)品的深加工，形成產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。
加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，提升市場競爭力。
擴大農(nóng)民合作社的覆蓋面：
鼓勵更多的農(nóng)民加入合作社，提高合作社的管理水平和服務能力。
探索合作社與企業(yè)的合作模式，推動合作社的多元化發(fā)展。
推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展：
鼓勵農(nóng)民采用生態(tài)友好的生產(chǎn)方式，推廣有機農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。
加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全和質量。
加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設：
改善農(nóng)村的生產(chǎn)和生活條件，重點建設灌溉系統(tǒng)、道路交通、倉儲設施等。
推動農(nóng)村電商的發(fā)展，提升農(nóng)民的市場接入能力。
五、總結
我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在各方面取得了顯著成效，但仍面臨一些挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)產(chǎn)品附加值提升、農(nóng)民合作社建設和可持續(xù)發(fā)展等目標，制定切實可行的工作計劃，確保各項措施的順利推進，為農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展奠定堅實基礎。
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