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市水務局創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作情況匯報
關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作情況的匯報檢查組的各位領(lǐng)導、同志們：
首先，我代表局機關(guān)全體干部職工對各位領(lǐng)導蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，按照通知要求，將我局節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作情況作以簡要匯報，不當之處，請批評指正。
全市創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動開展以來，我局高度重視，迅速行動，狠抓落實，以完善制度、堵塞漏洞為切入點，以改進管理辦法、更新硬件設(shè)施為主要手段，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約紙張為主要內(nèi)容，全面推進了節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，經(jīng)過近10個月的創(chuàng)建工作，局機關(guān)用電、用水、辦公用品和車輛油耗等消耗都有較大削減，取得了較好成效。 [范文先生網(wǎng)文章-http://www.wmxz.cn 找范文,到范文先生網(wǎng)]
一、深刻認識，高度重視，把創(chuàng)建工作納入重要日程。建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是落實黨中央建設(shè)節(jié)約型社會重大決策的重要舉措，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。黨政機關(guān)帶頭開展節(jié)約型社會創(chuàng)建活動，不僅可以對控制和降低資源消費增長產(chǎn)生直接影響，而且可以對引導和推動全社會節(jié)約資源起到引領(lǐng)作用。水務局作為政府的水行政管理部門，在以節(jié)水為重要內(nèi)容的節(jié)約型社會建設(shè)中肩負著重要職責。從自身做起，帶頭厲行節(jié)約，在節(jié)約型機關(guān)建設(shè)中發(fā)揮表率作用，對于推動全市節(jié)約型社會建設(shè)具有特殊意義。局黨委高度重視節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建工作納入了重要日程，結(jié)合我局進駐新辦公樓的實際情況，多次具體研究部署節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作。為全面動員廣大干部職工積極投身于節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，我們召開了全局節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建動員大會，組織開展了“我為節(jié)約型機關(guān)做貢獻”主題學習討論活動，進一步統(tǒng)一了機關(guān)廣大干部職工的思想，為全面開展創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、成立組織，健全制度，抓牢創(chuàng)建工作保障體系。為了扎實搞好我局創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作，我們成立了局創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)工作領(lǐng)導小組，組長由常務副局長xx同志擔任，副組長由辦公室和機關(guān)黨委負責人擔任，抽調(diào)了四名有豐富管理工作經(jīng)驗的干部為工作人員。同時，根據(jù)市委辦公廳《關(guān)于在市直機關(guān)開展“創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)”活動方案》，我們制定了《市水務局關(guān)于開展“創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)”活動方案》，進一步明確了指導思想、主要任務、方法步驟及保障措施。我們還在機關(guān)原有用電、用水、車輛管理等制度的基礎(chǔ)上，制定了《市水務局機關(guān)節(jié)能辦法》，出臺了《市水務局創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)獎懲辦法》，使創(chuàng)建工作有領(lǐng)導、有計劃、有步驟的順利開展。
三、精心組織，扎實工作，全面推進創(chuàng)建各項工作。我們緊緊抓住五個重點環(huán)節(jié)，全面推進了創(chuàng)建工作。
第一，精打細算，節(jié)約開支。一是在財務管理上，結(jié)合全市財務預算制改革，嚴格執(zhí)行“先有預算，后有支出”的財務管理制度，嚴格控制臨時性、計劃外的支出項目，千方百計節(jié)約經(jīng)費開支。二是在接待工作上，嚴格執(zhí)行公務接待有關(guān)規(guī)定，到機關(guān)拜訪的客人一律在機關(guān)食堂用餐，節(jié)儉、適度地做好接待工作，杜絕了超規(guī)格接待現(xiàn)象。三是在差旅費報銷上，職工出差嚴格遵守《差旅費開支規(guī)定》，按規(guī)定乘坐相應的交通工具，能坐火車的盡量不坐飛機。四是在辦公設(shè)備采購上，從提高辦公設(shè)備利用效率入手，對機關(guān)各處室現(xiàn)有設(shè)備進行了調(diào)查摸底和重新統(tǒng)籌分配，發(fā)揮了現(xiàn)有設(shè)備的最大效益。同時，嚴把設(shè)備采購關(guān)，新購設(shè)備時在多方比較各種產(chǎn)品價格、性能的基礎(chǔ)上，優(yōu)先采用綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品。
第二，節(jié)能降耗，減少浪費。一是節(jié)電。推廣和使用節(jié)能燈具，對光照亮度要求不高的走廊等部位降低了燈具密度，并將原50瓦白熾燈改為7瓦節(jié)能燈；加強了對辦公場所照明設(shè)備管理，每日派專人管理，杜絕白晝燈、長明燈現(xiàn)象；嚴格控制辦公室空調(diào)開啟時間，夏季室溫不高于26度不開空調(diào)，同時將空調(diào)設(shè)定溫度普遍提高了1～2度；加強電梯管理，合理啟閉，科學配置，鼓勵職工多走樓梯，少用電梯。據(jù)統(tǒng)計，采取上述措施后，機關(guān)每月至少可節(jié)約用電支出5530元。二是節(jié)水。主要是加強了用水部位管理，對水龍頭進行維修更新，防止了“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象，特別是對洗手間進行了節(jié)水改造，每個洗手間每天可節(jié)水0.7噸。三是節(jié)約燃油。嚴格執(zhí)行《機關(guān)車輛管理制度》，未經(jīng)領(lǐng)導批準，司機嚴禁擅自出車，嚴禁公車私用，切實減少公務用車次數(shù)，降低公務用車油耗，特別是統(tǒng)籌安排調(diào)度車輛，外出辦事能幾人同行的，不分乘多輛車。在車輛加油環(huán)節(jié)強化了管理，車輛加油一律在車隊隊長、財務人員的共同監(jiān)管下統(tǒng)一加油，有效控制了燃油支出。四是節(jié)約使用辦公用品。主要是加強了紙張節(jié)約工作，嚴格控制文件、簡報的印刷數(shù)量，推行雙面用紙和文件傳輸電子化。據(jù)統(tǒng)計，機關(guān)原每月用紙約5箱，現(xiàn)在每月為3箱。五是節(jié)約糧食。食堂就餐改“份飯”為自助餐，職工在用餐時按需取用，杜絕了剩飯浪費現(xiàn)象發(fā)生。
第三，轉(zhuǎn)變作風，提高效率。我們把創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)同創(chuàng)建服務型機關(guān)緊密結(jié)合起來，不斷強化時間觀念和效率意識，科學合理地安排工作，提高辦事效率和服務水平，徹底消除了辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。大力精簡會議，加強會議的計劃性，嚴格審批制度，可開可不開的會議堅決不開；必須要開的會議，也要盡量壓縮會議規(guī)模，節(jié)約經(jīng)費，提高時效。僅今年前四個月，就取消各類會議3個，合并和壓縮會議2個，節(jié)約了會議經(jīng)費支出。
總之，我們在節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作中做了一些努力，從當前實際情況看，節(jié)約工作取得了較好的成效，基本達到了“樹立節(jié)約意識、節(jié)約能源消耗、提高工作效率”的預期目標。但是我們也看到，我局的節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作仍處于初級階段，特別是機關(guān)各項節(jié)能措施仍有待于進一步探索和完善，各項節(jié)能的長效機制仍有待于進一步建立和健全，職工節(jié)約能源、提高工作效率的習慣仍需進一步強化和養(yǎng)成。我們將以此次檢查為契機，進一步查找工作中的不足，認真聽取檢查組的意見和要求，強化措施，狠抓落實，使我局節(jié)約工作邁上新的臺階，為全面建設(shè)節(jié)約型社會做出應有的貢獻。
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