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高速公路收費站迎國檢工作匯報

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高速公路收費站迎國檢工作匯報

    與時俱進(jìn)    開拓創(chuàng)新
   鞏固成果    再創(chuàng)輝煌
             ——*高速公路管理處*收費站匯報材料
       *高速公路遷安收費站,是京沈高速公路寶山段K196公里處的一個匝道收費站。隸屬于京秦高速公路管理處唐山管理所,坐落在唐秦兩市交界處的遷安市野雞坨鎮(zhèn)。占地面積8394平方米,本站設(shè)主、輔站,共有15條通行車道(其中上道6條,下道9條),現(xiàn)日平均收費額為26萬元,日平均車流量達(dá)到8600輛次左右。全站現(xiàn)有職工75人,其中黨員7人,共青團(tuán)員35人,平均年齡27.5歲,青年職工占91%。擁有大專以上學(xué)歷的23人,中專(高中)文化的50人,站內(nèi)設(shè)有辦公室、票證室、監(jiān)控室以及四個收費班,是一支思想過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實的高素質(zhì)收費隊伍。幾年來,遷安站在項目辦、管理處及管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè),全站干部職工精誠團(tuán)結(jié),勤勉敬業(yè),與時俱進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),成效顯著。通行費征收連年攀升,年年超額完成收費任務(wù),截止到2005年9月份,共完成京秦通行費收入1.65億元,為收費還貸做出了重要貢獻(xiàn)。精神文明創(chuàng)建如火如荼,京秦品牌深入人心,先后榮獲河北省交通廳先進(jìn)黨支部、河北省交通廳先進(jìn)收費站、市級及省直級 “青年文明號”、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務(wù)單位、河北省“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”,項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以來,全站涌現(xiàn)出一大批典型事跡和先進(jìn)人物,被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)收費員”、“文明執(zhí)法標(biāo)兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標(biāo)兵”等稱號近200人次,收到錦旗32面,感謝信和電話近100人次,被各級新聞媒體宣傳報道6次,不斷擴(kuò)大京秦影響,光大京秦形象。
   一、幾年來收費工作管理成果。
   幾年來,全站干部職工在項目辦、管理處、管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),適應(yīng)新形勢,研究新情況,解決新問題,把運營管理的各項工作往深里做,往實里做,確保了全站整體工作的穩(wěn)步推進(jìn),健康發(fā)展,出色的完成了各項任務(wù)目標(biāo)。
   (一)、收費任務(wù)完成情況:自開通運營以來,截止到2005年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。
   (二)、創(chuàng)建工作成績顯著:順利通過歷年各級“青年文明號”復(fù)查和驗收,文明服務(wù)受到社會各界的廣泛贊譽(yù)。幾年來,榮獲管理處以上各級集體榮譽(yù)稱號29個,個人榮譽(yù)稱號近200人次。
   (三)、隊伍建設(shè):隊伍穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),健康發(fā)展,無嚴(yán)重違紀(jì),無一例貪污作弊行為。
   (四)、綜治工作:開通運營以來無“三亂”,無重大矛盾激化事件,無新聞曝光事件,無重大治安形勢案件發(fā)生,無火災(zāi)事故和其它責(zé)任事故發(fā)生,無違反計劃生育政策等問題。
   (五)、其它工作:幾年來,確保了暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費、ISO9000貫標(biāo)等階段性中心工作及上級交辦的各項任務(wù)圓滿完成。
   二、與時俱進(jìn),強(qiáng)化措施,深化管理,促進(jìn)整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
   總結(jié)幾年來的工作,為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),我們著重抓了以下幾方面。
   (一)、堅持以收費為中心,狠抓運營管理,確保收費任務(wù)圓滿完成。
   收費是高速運營管理的重中之重,為確保收費任務(wù)圓滿完成。一是針對管理處、所給我站下達(dá)的指令性計劃任務(wù),我站綜合歷年通行費征收情況并預(yù)測收費發(fā)展趨勢,將任務(wù)細(xì)化分解到收費班,落實到人,使全體職工個個有目標(biāo),人人有動力,為完成收費任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在收費過程中,嚴(yán)格執(zhí)行收費政策和收費標(biāo)準(zhǔn),切實做到應(yīng)收盡收,應(yīng)收不免,過而不漏,收而不貪;二是加大站內(nèi)稽查力度,每月下發(fā)稽查通報,幾年來共處理違紀(jì)行為近100人次,車型小改大15780車次,增收費額704580元,未發(fā)生過一起貪污票款行為和私放人情車現(xiàn)象,全面規(guī)范崗位行為;三是嚴(yán)厲查處作弊車輛。為加強(qiáng)收費管理,防止費源流失,規(guī)范收費秩序,站內(nèi)采取集中治理和日常治理相結(jié)合的方式,同時積極配合上級專項治理,使作弊闖口車輛大幅下降,治理成效顯著,有利打擊了不法司機(jī)的違法行為,凈化了收費環(huán)境,維護(hù)了良好的收費秩序,幾年來,共計查處作弊車1346輛次,追繳費額191610元;三是強(qiáng)化考核激勵機(jī)制,為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,結(jié)合站內(nèi)每年的情況變化,不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優(yōu)秀站長工程考核辦法,有效的增強(qiáng)了職工爭先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極性,營造了良好的爭先創(chuàng)優(yōu)、賞優(yōu)策劣的氛圍;四是加強(qiáng)IC卡管理和機(jī)電設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。及時做好IC卡的領(lǐng)入和發(fā)放工作,做好卡箱流動記錄,確保用量充足,加強(qiáng)日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修損壞設(shè)備,確保機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的良性運轉(zhuǎn);五是抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案,精心部署各種保暢措施,嚴(yán)格收費政策和標(biāo)準(zhǔn),加大日;榱Χ,確保安全暢通和通行費足額征收;六是提早謀劃,周密部署,確保聯(lián)網(wǎng)收費、紙券IC卡雙軌運行、IC卡單軌運行及費率調(diào)整等工作的順利過渡。
   (二)、堅持以人為本,深入開展教育培訓(xùn)工作,鍛造高素質(zhì)收費團(tuán)隊。
   要深入開展優(yōu)秀站長工程活動,創(chuàng)建星級收費站,就必須培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,政治優(yōu)良,作風(fēng)過硬,技術(shù)精湛的職工隊伍,為此遷安站始終堅持把思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首位,并做到常抓不懈。在班子建設(shè)方面。領(lǐng)導(dǎo)班子是單位的核心和靈魂,一個單位的發(fā)展,在很大程度上取決于它是否具備一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上、扎實工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來,我們始終堅持不斷探索,建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,提高班子的整體素質(zhì),建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子,形成整體合力,建設(shè)創(chuàng)新型班子,開創(chuàng)工作新局面,建設(shè)廉潔型班子,樹立班子良好形象,建設(shè)實干型班子,推進(jìn)各項工作穩(wěn)步發(fā)展。我們在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中提高,不斷研究新情況,解決新問題,謀求新發(fā)展,站領(lǐng)導(dǎo)始終做到身先士卒,做好表率,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高服務(wù)水平,發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè),廉潔自律,文明高效的作風(fēng),抓好穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展。在思想教育方面。一是每年年初,都要深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動以及拒腐防貪大討論等活動,廣泛開展批評與自我批評,從而轉(zhuǎn)變了部分職工不思進(jìn)取、得過且過、工作標(biāo)準(zhǔn)低的不良傾向,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,在職工隊伍中掀起了一股剎歪風(fēng)、樹正氣、比奉獻(xiàn)、趕先進(jìn)、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展的工作氛圍;二是加強(qiáng)日常思想教育,充分利用駐站日、學(xué)習(xí)日等教育職工戒驕戒躁,克服惰性心理,珍惜工作崗位,保持工作高標(biāo)準(zhǔn),大力宣揚(yáng)時代先進(jìn)典型及身邊典型,深入開展諸如“學(xué)習(xí)許振超”、“學(xué)習(xí)鄭培民”、“學(xué)習(xí)羅文精神,爭做送信人”、“愛我交通,我為交通做貢獻(xiàn)”等活動,有力地增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)的意識,提高了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作理念。同時做到開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與日常工作兩手抓、兩促進(jìn),把先進(jìn)性教育活動與日常管理工作緊密結(jié)合,確保先進(jìn)性教育與各項工作任務(wù)互相促進(jìn),都能圓滿完成,并把該項教育活動作為政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容和主線,集中抓好全體干部職工的職業(yè)理想和職業(yè)道德,防止職工思想滑坡、工作滑坡。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。一是每年為備戰(zhàn)暑期及青工比武活動,站內(nèi)都要廣泛開展有針對性的全員練兵活動,有力地提高了職工隊伍的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì);二是結(jié)合聯(lián)網(wǎng)收費及機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的更新改造等階段性工作,為適應(yīng)崗位需要,適時組織收費、監(jiān)控、票證等相關(guān)崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保熟知工作程序和操作技能,促進(jìn)收費工作持續(xù)有效運行;三是為提高一線收費班長的管理能力,每年配合上級定期組織班長業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干作用,促進(jìn)收費區(qū)收費工作的高效運行。
   (三)、堅持以ISO9000貫標(biāo)為突破口,完善制度,不斷規(guī)范管理。
   “發(fā)展要有新思路,改革要有新舉措,各項工作要開創(chuàng)新局面”,本著這一指導(dǎo)思想,我站從實際情況出發(fā),從如何謀求全面發(fā)展出發(fā),以ISO 9000貫標(biāo)為突破口,使質(zhì)量認(rèn)證體系融入到各項管理工作之中,在實踐中指導(dǎo)工作,在實踐中全面落實,在實踐中持續(xù)改進(jìn),長期堅持形成制度,促進(jìn)收費管理規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展。自2003年我處ISO9000貫標(biāo)以來,隨著時間的推移和形勢的變化,質(zhì)量體系文件中的一些制度、措施、辦法等內(nèi)容,已經(jīng)滯后或制約了某些工作的正常開展,已不適應(yīng)現(xiàn)實的需要。為進(jìn)一步完善管理制度,促進(jìn)管理水平的提升。一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際修訂和完善了考核激勵機(jī)制,重點是收費人員星級考核、優(yōu)秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等,通過有效制度的落實,保證了激勵效果,調(diào)動了全體職工的工作熱情和積極性,有力的促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn);二是結(jié)合聯(lián)網(wǎng)收費和歷年形勢變化,適時修改完善程序文件、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等,同時針對聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備運行、作業(yè)程序和非正常情況處理等具體問題進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,有力地保證了制度落實的有效運行;三是實行目標(biāo)管理責(zé)任制和班室主任聘任制。為了充分發(fā)揮激勵機(jī)制的有效作用,我站將收費目標(biāo)和文明服務(wù)目標(biāo)量化到班,細(xì)化到人,加大班室考核力度,同時推行了競爭機(jī)制,對各收費班長、職能部門負(fù)責(zé)人,實行了聘任制和責(zé)任追糾制,形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的管理格局,營造了能者上、庸者下的用人環(huán)境,增強(qiáng)了凝聚力,提高了向心力,強(qiáng)化了團(tuán)隊意識。
   (四)、堅持文明服務(wù)促行風(fēng),深入開展創(chuàng)建活動,打造京秦品牌。
   在做好收費工作的同時,我站緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”這一宗旨,積極發(fā)揮黨員團(tuán)員先鋒模范作用,深入開展精神文明創(chuàng)建活動。一是大力開展便民為民活動,努力營造優(yōu)美的行車環(huán)境。成立青年志愿者服務(wù)隊,設(shè)置便民服務(wù)亭,同時實行社會承諾制,接受司乘和社會監(jiān)督,搞好行風(fēng)測評問卷調(diào)查,堅持把“顧客滿意”作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全心全意為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。幾年來,為過往司乘人員推車、修車,提供開水和藥品等好人好事屢見不鮮。據(jù)不完全統(tǒng)計,我站涌現(xiàn)的好人好事近500件次,提供服務(wù)咨詢近1000人次,樹立了良好的京秦形象;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。在全站范圍內(nèi),始終堅持“端正行風(fēng),先從自身作風(fēng)做起”的工作思路,從上至下,示范引導(dǎo),協(xié)調(diào)聯(lián)動,狠抓落實,并對一些苗頭性、傾向性問題及時處理,做到防微杜漸;三是以“愛我交通,我為交通做貢獻(xiàn)”活動為主題,持續(xù)深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創(chuàng)建活動,引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè),立足本職,崗位成才,營造出“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍;四是有機(jī)結(jié)合,協(xié)調(diào)聯(lián)動。我站始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建工作等有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮黨團(tuán)工會組織作用,形成合力,互相促進(jìn);五是加大宣傳力度,通過搞好陣地建設(shè)、發(fā)放宣傳資料等方式,與司乘人員加強(qiáng)溝通,樹立良好的外部形象。
   (五)、堅持人性化管理,創(chuàng)造和諧氛圍,為推動整體工作發(fā)展提供保障。
   我站在工作中堅持推行人性化管理,突出人文關(guān)懷,確保職工無后顧之憂,從全體職工根本利益出發(fā),謀發(fā)展、促發(fā)展,贏得了職工的廣泛支持,營造出團(tuán)結(jié)向上、和諧共進(jìn)的工作氛圍。一是切實保障職工權(quán)益。我們嚴(yán)格貫徹《勞動法》和上級指示精神,落實職工在工資福利待遇、勞動條件、勞動時間等方面的有關(guān)規(guī)定,對確有必要的給予適當(dāng)照顧調(diào)整。比如給孕婦調(diào)整值白班,給夫妻不能團(tuán)聚的職工調(diào)整班次等,同時注意協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,盡最大可能維護(hù)我們的經(jīng)濟(jì)利益和其它權(quán)益;二是豐富職工的業(yè)余生活。收費站遠(yuǎn)離市區(qū),生活相對單調(diào),為妥善安排職工生活,避免無聊厭倦情緒,我站堅持組織開展群眾性日常文藝活動,比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽和體育競賽等。中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)假日,堅持組織一些規(guī)模較大的活動,如文藝晚會、篝火晚會、舞會等,職工自娛自樂,日常工作與業(yè)余生活合理調(diào)劑,保持了愉悅輕松的心情;三是打造內(nèi)部的和諧。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在全站范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛,無私奉獻(xiàn),奮勇拼搏,摒棄個人之間的小分歧,不計較個人得失,真正像一家人一樣,以高素質(zhì)的隊伍建設(shè)高素質(zhì)的單位,依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊伍。以感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)扎實做好各項工作,努力建設(shè)好遷安站這個大家庭。同時建設(shè)務(wù)實高效的管理模式,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實、奮勇爭先的工作作風(fēng),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)化服務(wù)意識,保持全站政令暢通的良好態(tài)勢。
   (六)、堅持安全生產(chǎn)促穩(wěn)定,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
   安全穩(wěn)定是做好收費工作的前提,是收費運營的基礎(chǔ)保障。幾年來,我站始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,整章建制,狠抓落實。一是全面加強(qiáng)職工的安全意識和防范意識教育,專題研究解決苗頭性問題和潛在隱患,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,防患于未然;二是加強(qiáng)日常檢查,尤其是重點部門和部位,制定防范措施和工作預(yù)案,切實提高了解決突發(fā)事件的應(yīng)變能力;三是在全站范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,切實增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識,并以此為契機(jī),對安全設(shè)施全面檢查,排查隱患,配備完善,為安全生產(chǎn)提供了有力保障;四是加強(qiáng)與地方政府、治安部門及高速巡警的溝通協(xié)調(diào),保證快速出警,及時解決問題,維護(hù)安全穩(wěn)定。
   回顧過去,令人鼓舞,展望未來,任重道遠(yuǎn)。我們將在項目辦、管理處及管理所的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新,落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化管理成果,在“二次創(chuàng)業(yè)”、再創(chuàng)“二五輝煌”的實踐進(jìn)程中,用實現(xiàn)全站各項工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)腳步聲,奏響激昂向上的旋律,譜寫更加璀璨的篇章。
   

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