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鎮(zhèn)政府上半年城鎮(zhèn)工作匯報
加大建管投入 夯實發(fā)展基礎(chǔ)—**鎮(zhèn)人民政府2005年上半年城鎮(zhèn)工作匯報今年上半年,**管理區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)在省、市政府和有關(guān)職能部門的關(guān)心扶持下,在區(qū)管委會的直接領(lǐng)導和指導下,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度進一步加大,管理措施進一步加強,衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
一、上半年所做主要工作
(一)依照規(guī)劃抓實施。規(guī)劃修編2004年**鎮(zhèn)(2002—2020年)完成后,我們及時在全社會進行公布。為使群眾了解、參與和監(jiān)督城鎮(zhèn)規(guī)劃的實施,今年上半年,我們通過召開報告會、舉辦展覽、設(shè)置宣傳欄、發(fā)放資料、出動宣傳車進行了廣泛的宣傳,使鎮(zhèn)區(qū)各單位和廣大居民了解了城鎮(zhèn)規(guī)劃的發(fā)展目標與建設(shè)部署,認識到了規(guī)劃的實行與其自身長遠和當前的利益都是息息相關(guān)的,增強了參與城鎮(zhèn)規(guī)劃實施的積極性和主動性,自覺配合和按照規(guī)劃的要求從事建設(shè)活動。電力公司營配樓建設(shè)項目原計劃選址在燈光球場,但不符合新規(guī)劃要求,公司領(lǐng)導主動要求修改營配樓的選址;**鎮(zhèn)新民居委會居民李文東在鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編前,通過相關(guān)部門在原規(guī)劃許可的范圍內(nèi)批了100m2的建設(shè)用地,但按照新的規(guī)劃,該地塊屬控制建房區(qū)域,李文東服從規(guī)劃安排,主動退回了在此處修建房屋的所辦手續(xù),F(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)所有建設(shè)、改造項目都按照新規(guī)劃依法有序進行,真正做到了規(guī)劃一張圖、審批一支筆,基本杜絕了鎮(zhèn)區(qū)無章無序不按規(guī)劃建設(shè)的行為發(fā)生。
(二)突出重點抓投入。**鎮(zhèn)是一個經(jīng)濟基礎(chǔ)差、資源無特色、區(qū)位無優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施相當薄弱的農(nóng)村小鎮(zhèn)。但是,**也有**的特點,**鎮(zhèn)與10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄰近,方圓五十公里內(nèi)無縣城,是周圍近40萬人口文化、商貿(mào)活動中心,把鎮(zhèn)區(qū)硬件建好、軟件抓好,創(chuàng)造一個舒適和諧的環(huán)境,讓資金進得來,留得住,是我們義不容辭的職責。今年來,我們積極爭取,外引內(nèi)融,多渠道籌措資金1500萬元,突出重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是投資120萬元的鎮(zhèn)區(qū)自來水管網(wǎng)改造工程已基本完成,鎮(zhèn)區(qū)居民用上了充足、干凈衛(wèi)生的自來水。二是投資53.46萬元的小街小巷改造工程,資金全部籌措到位,正在緊鑼密鼓地組織施工,鎮(zhèn)區(qū)路不平、燈不亮、下水不流的問題年底可望得到基本解決。三是籌建社會車輛停車場。**鎮(zhèn)區(qū)除了一個汽車站外,沒有社會車輛?奎c,隨著鎮(zhèn)區(qū)的拓展和營運車輛的逐步增加,社會車輛在鎮(zhèn)區(qū)街道亂停亂靠,給行車行人的安全帶來極大的隱患,對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌造成很大影響。為了從根本上解決這個問題,區(qū)財政投入16萬元,建設(shè)一個近2000m2的社會車輛停車場,工程可望在9月底竣工,10月份可投入使用。四是省、市、管理區(qū)投資的**一中學生宿舍樓、**人民醫(yī)院急診樓、勞動力市場綜合樓正在建設(shè)之中;鎮(zhèn)區(qū)西東湖850m×6m的水泥路,新北橋的翻修改造工程已驗收竣工,投入使用。學生住宿難、群眾就醫(yī)難、下崗職工就業(yè)培訓難和群眾行路難的問題可望得到解決。五是盤活存量資產(chǎn),加速鎮(zhèn)區(qū)舊房改造步伐。已籌集社會閑散資金500萬元,拆除危舊住房2000多平方米,計劃新建經(jīng)濟適用住房9500m2,逐步改善城鎮(zhèn)居民住居條件。
(三)強化措施抓管理。**鎮(zhèn)現(xiàn)有13000多常住居民,絕大部分是由新化、安化山區(qū)移民組成的,昨天的農(nóng)民成了今天的城鎮(zhèn)居民,那種山區(qū)農(nóng)民的生活習慣、衛(wèi)生習慣還沒有從根本上得到改善,對鎮(zhèn)區(qū)的管理帶來一定的難度。針對這種現(xiàn)狀,我們采取了一系列措施,千方百計提高居民的整體素質(zhì),把治標與治本結(jié)合起來,采取靈活多樣、行之有效的形式,提高居民的城鎮(zhèn)意識、環(huán)境意識和衛(wèi)生意識。一是加強了對城鎮(zhèn)管理的領(lǐng)導。鎮(zhèn)區(qū)成立了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)政府主要負責人任組長,鎮(zhèn)區(qū)各單位也相應成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組,主要負責人任組長,層層明確責任,做到責任到位,措施到位,督查到位,獎懲到位。二是加大宣傳教育力度,立足轉(zhuǎn)變居民思想觀念。今年來,創(chuàng)建領(lǐng)導小組通過召開動員會、報告會,出動宣傳車、利用電視媒體、宣傳窗等形式進行廣泛宣傳,啟發(fā)引導居民群眾對創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的認同感、參與感。與此同時,向鎮(zhèn)區(qū)居民發(fā)放創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)倡議書1500余份,與各單位、店鋪經(jīng)營戶主簽訂“門前四包”責任狀500余份,使絕大多數(shù)居民對文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建的意義、目標、要求有了較多的認同和理解。三是加強專業(yè)隊伍建設(shè),強化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理和服務職能。根據(jù)工作需要,我們新組建了城鎮(zhèn)管理辦公室,集中領(lǐng)導,集中精力對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序的管理和服務。同時,針對社區(qū)事務繁雜、工作量大、人數(shù)少的情況,對新民、東湖兩個社區(qū)增加了8名專職人員,主要對鎮(zhèn)區(qū)居民衣食住行和治安、環(huán)境衛(wèi)生進行全方位管理與服務。四是堅持教育與懲處相結(jié)合。在實際工作中,我們牢記人本理念,堅持集中整治與日常管理相結(jié)合,依法行政與人性化管理相結(jié)合,引導規(guī)范與適度處罰相結(jié)合,既不簡單粗暴行事,也不無章法的姑息遷就,放任自流。今年來,我們糾正和處理違規(guī)建房(偏屋雜屋)5起,建筑施工違章占道4起,車輛違章?50人次,垃圾亂扔亂倒45人次。由于對違章違規(guī)行為進行及時的教育處理,鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)和進步。
二、下階段的工作安排
2005年只剩下4個月的時間了,我們要做的事很多,任務還十分艱巨,我們要審時度勢,重點做好以下幾項工作:一是鞏固創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的成果,建立長效機制,使之經(jīng);、制度化、規(guī)范化,糾正時冷時熱,時軟時硬的弊端;二是開展調(diào)查研究,摸索從根本上解決出店經(jīng)營,晴雨棚亂搭亂建和馬路市場占道經(jīng)營的措施和辦法;三是抓好社會車輛停車場和7條小街小巷改造工程的竣工掃尾;四是進一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)交通秩序,下決心取締無牌無照無證的營運機動車輛,使鎮(zhèn)區(qū)交通秩序有明顯好轉(zhuǎn)。
二OO五年八月二十一日
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