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x區(qū)利用外資工作情況匯報
xxx區(qū)利用外資工作情況匯報2005年,我區(qū)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認真貫徹落實全市利用外資工作會議的精神,緊緊圍繞以建設(shè) “國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”為目標,以“三園”建設(shè)為核心,以招商引資為重點,進一步加大招商引資力度,加快項目建設(shè)步伐,利用外資工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭,F(xiàn)將我區(qū)利用外資工作情況匯報如下:
一、利用外資總體情況
2005年,我區(qū)共引進外資項目3個,合同利用外資金額2103萬美元,完成市定目標的175%;實際利用外資565萬美元,完成市定目標的113%;分別比上年增長108%和33.8%;截止6月份,外資項目全部完成預(yù)期投資,提前半年全面完成市定目標;從項目的結(jié)構(gòu)看,工業(yè)項目2個,鋁及鋁相關(guān)項目1個;從項目的規(guī)?矗偼顿Y在300萬美元以上項目2個,特別是鄭州長城特種水泥有限公司、河南長城鋁業(yè)發(fā)祥炭素有限公司等,均屬于規(guī)模較大、帶動作用較強的項目。 [范文先生網(wǎng)文章-http://www.wmxz.cn]
二、主要工作措施
1、成立組織,提高認識,切實做好招商引資領(lǐng)導工作。為做好我區(qū)招商引資工作,區(qū)委、區(qū)政府把招商引資作為我區(qū)的“一號工程”,重點部署,周密安排,強力推進。一方面專門成立以區(qū)委書記xxx任組長,其他相關(guān)單位為成員的招商引資領(lǐng)導小組,形成了主要領(lǐng)導親自抓招商引資,親自過問重大招商項目,親自協(xié)調(diào)解決問題的領(lǐng)導體系;另一方面,區(qū)委、區(qū)政府從各單位抽調(diào)和公開選拔等多種形式從我區(qū)選調(diào)出了一批優(yōu)秀人員組建成了上街區(qū)招商局,負責我區(qū)對外招商和利用外資工作,以一只專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的招商隊伍來加大我區(qū)招商力度,另外又結(jié)合我區(qū)的實際重新制定了《xxx招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法》,以切實可行的政策來吸引外資的投向。
2、強化隊伍建設(shè),不斷提高招商人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。針對我區(qū)招商人員多是剛剛參加工作,對招商引資工作還不是十分熟悉的特點,招商局內(nèi)部人員進一步加強了政治學習和業(yè)務(wù)學習,并且制定了學習制度,從而強化了隊伍建設(shè)。一年來,先后學習了《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《涉外經(jīng)濟法律匯編》等外經(jīng)知識以及《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定一切》等書籍。此外,還將學習成果制作了《2005年外資法律匯編》以及《外商投資企業(yè)設(shè)立流程》,供大家學習、參考,從而為我區(qū)招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、巧借平臺,加強宣傳。2005年鄭交會、廈洽會、鄭州市浙江招商活動以及廣東招商活動是去年我區(qū)參加的重要招商盛會。我們緊緊抓住參會的有利的契機,在會議期間,緊緊圍繞“促進國際投資”這一主題,在積極主動參加各項活動,廣泛與國內(nèi)外客商、外國政府代表接觸洽談,向國內(nèi)外客商介紹xxx良好的投資環(huán)境、經(jīng)濟建設(shè)情況的同時,還大量發(fā)放《上街區(qū)招商投資指南》、《鋁都上街》畫冊。通過去年的投洽會,我們?nèi)轿坏叵蛑型饪蜕陶故玖虽X工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、鋁工業(yè)科技發(fā)達的中國(鄭州)鋁工業(yè)園區(qū),推介了充滿生機活力、改革開放的xx——xxx,進一步提高xx的知名度,樹立我區(qū)良好的投資形象,為我區(qū)招商引資工作的開展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。
4、認真細致的做好往來客商的接洽工作。2005年,我區(qū)創(chuàng)新工作方式,分別在溫州和南海建立了招商辦事處,延伸了招商的“觸角”。優(yōu)惠的政策環(huán)境,良好的投資環(huán)境以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境使我區(qū)形成了資金匯聚的“洼地”,溫州、南海邀請的考察團、各個局機關(guān)邀請的客商云集上街。為做好往來洽談、考察客商的接洽工作,我們緊密配合,從客商接待到實地考察,從項目洽談到協(xié)議簽定開展全程跟蹤。在工作中我們主動向中外客商介紹我區(qū)優(yōu)越的地理位置和良好的投資環(huán)境,中國(鄭州)鋁工業(yè)園區(qū)雄厚的鋁工業(yè)基礎(chǔ)和勃勃生機,為外來投資者來我區(qū)投資提供了重要的參考,進一步加強客商在我區(qū)投資的信心。據(jù)統(tǒng)計,我們?nèi)旯步哟蜕?48人次。達成投資意向30個,形成會議紀要21份。
5、快速高效為外資企業(yè)辦理設(shè)立申報手續(xù)。我們按照區(qū)位、區(qū)政府的要求,實行外資企業(yè)申報全程無償代辦“一條龍”服務(wù)制,進一步拓展服務(wù)的層次和領(lǐng)域,從各類資料的翻譯、合同文本的簽定、企業(yè)名稱審核、外資企業(yè)的審批以及外貿(mào)政策、法規(guī)等方面為企業(yè)提供免費咨詢服務(wù),不僅打消企業(yè)顧慮,突出解決了部分企業(yè)在設(shè)立外資企業(yè)時產(chǎn)生“想做不會做”,“會做不能做”的問題,而且為外資的及時到位打下了堅實的基礎(chǔ)。2005年我們共為鄭州溫得福家具有限公司、鄭州愛德緣無紡布制品有限公司、河南長城鋁業(yè)發(fā)祥炭素有限公司等4家企業(yè)辦理了外商投資企業(yè)設(shè)立申報手續(xù),截止目前,我區(qū)外資企業(yè)已達到5家,初步形成了國有、私營、外資企業(yè)相互促進,共同發(fā)展的良好局面。
6、強化對企業(yè)的服務(wù),寓管理于服務(wù)之中。為了不斷加強對外資企業(yè)的管理,我們進一步轉(zhuǎn)變觀念,奏響“服務(wù)”的主旋律,不斷加大對外資企業(yè)的服務(wù)力度,開創(chuàng)了“以服務(wù)促進企業(yè)發(fā)展,以服務(wù)促進外資到位”的良好局面。我們堅持對我區(qū)的外資企業(yè)進行每月一調(diào)查,每月一走訪,不斷掌握企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展狀況以及影響外資到位的主要因素,并針對突出問題認真分析、重點研究,積極幫助企業(yè)解決各類問題。當我們了解到鄭州特種水泥有限公司年檢難的問題時,我們派出專人全程陪同企業(yè)辦理年檢工作,僅僅用了1周的時間,就使該項問題得到了妥善的解決,得到了法方駐華代表的稱贊。此外,我們還為龍龍攝影解決場地,為鄭州愛德緣無紡布制品有限公司協(xié)調(diào)辦理海關(guān)等問題,贏得了企業(yè)的一致好評。
三、今年工作目標及主要措施
今年,我們將繼續(xù)把招商引資工作作為推進我區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的“一號工程”,全力打造開放型經(jīng)濟發(fā)展平臺,力爭全年合同利用外資確保2000萬美元,實際利用外資確保600萬美元,為確保上述目標的實現(xiàn),我們將著力抓好以下幾方面工作:
1、健全一種機制。健全機制是推動招商工作的重要手段。一方面按照分類指導、量力而行的原則,將工作任務(wù)進行分解,讓重點單位和各鎮(zhèn)、街道辦事處、駐外辦事處都落實了工作任務(wù),明確單位一把手為第一責任人,極大的調(diào)動了全區(qū)上下的招商積極性。另一方面進一步完善招商引資獎勵辦法,通過健全完善良好的激勵機制,確保全區(qū)上下既有壓力也有動力,形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。
2、突出一個載體。以“三園” 建設(shè)為載體。努力構(gòu)筑以中鋁鄭州企業(yè)園為龍頭、閥門產(chǎn)業(yè)園和科技孵化園為兩翼的發(fā)展格局,推動區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,不斷增創(chuàng)集聚發(fā)展新優(yōu)勢,激發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情為突破,做好以商招商,吸引相關(guān)企業(yè)及項目入駐園區(qū)。
3、實現(xiàn)一大突破。在我區(qū)龍頭企業(yè)上招商引資力求突破。充分發(fā)揮我區(qū)龍頭企業(yè)在產(chǎn)品、管理、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢,依托我區(qū)傳統(tǒng)的鋁及鋁相關(guān)、閥門機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,著力引進投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、帶動作用強的項目,從而加大我區(qū)利用外資的力度。
近年來的工作,我們已經(jīng)取得了明顯得成績,但是與市領(lǐng)導的要求相比,與先進地區(qū)及其他兄弟縣市相比,還存在著很大的差距。我們要進一步落實市定招商引資目標任務(wù),深刻認識做好招商工作的艱巨性和嚴峻性,切實增強緊迫感和責任感,把招商引資作為經(jīng)濟工作的主抓手、結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點,堅定信心,突出重點,扎實工作,力爭完成全年目標任務(wù)。
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