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公司精神文明創(chuàng)建活動總結(jié)

時間:2023-02-24 14:09:07 工作匯報 我要投稿
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公司精神文明創(chuàng)建活動總結(jié)

    強化管理狠抓落實積極推進精神文明創(chuàng)建活動
   各位領(lǐng)導:
   我公司是以*******為主的一支新型專業(yè)隊伍,現(xiàn)有職工1143人。一年來,我們在集團的領(lǐng)導下,在城關(guān)區(qū)委、區(qū)政府和街道等有關(guān)部門的關(guān)心、支持下,圍繞企業(yè)中心工作,大力開展各項工作,尤其是企業(yè)文明單位建設(shè)工作,使兩個文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。一年來,我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場競爭力,促進公司改革發(fā)展的突出位置來抓,針對我公司施工企業(yè)長年流動分散,點多線長,遠離城市,生活艱苦,文化生活單調(diào)等特點,堅持以培養(yǎng)“四有”職工隊伍為目標,不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢,新載體,有力地促進了各項工作和施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。安全質(zhì)量逐年上臺階,經(jīng)營管理不斷增強,職工素質(zhì)明顯提高,思想政治工作成績顯著,公司改革穩(wěn)步發(fā)展,在面臨工程任務(wù)嚴重不足的情況下,保持了隊伍穩(wěn)定,自公司99年被路局評為“局級文明單位”,2000年被城關(guān)區(qū)命名為“區(qū)級文明單位”后,2001年、2002年連續(xù)被蘭州市城關(guān)區(qū)火車站街道黨委、辦事處評為“城市管理先進單位”、甘肅省委評為“先進基層黨組織”,F(xiàn)就我公司一年來開展精神文明創(chuàng)建活動情況匯報如下:
   一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高班子整體素質(zhì)
   抓好領(lǐng)導班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),尤其是在社會主義市場經(jīng)濟條件下,隨著建筑市場競爭的日益激烈,企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)顯得更為重要。一年來,我們在班子建設(shè)工作中主要抓了以下幾點:一是堅持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度,是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本,在實際工作中,我們按照民主集中制的原則,正確處理好上級與下級,個人與組織的關(guān)系,在重大問題決策中,堅持集體討論,研究和解決問題堅持發(fā)揚民主,做到事先通氣商量,把矛盾和問題解決在決策和行動之前,在堅持原則的前提下,求同存異,做到互相信任,互相諒解,自覺維護班子的團結(jié)。二是加強黨風廉政建設(shè),樹立班子良好形象。近年來,我們一直堅持教育為主,經(jīng)常性地開展黨性黨風黨紀教育,制定了《黨風廉政建設(shè)責任制》,出臺了黨風廉政責任逐級負責制。同時針對公司施工生產(chǎn)實際,不斷加大執(zhí)法監(jiān)察力度,做到了反腐倡廉工作常抓不懈。三是加強理論學習,不斷加強班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《黨委中心組學習辦法》、《干部理論學習制度》,編印學習資料發(fā)至每個班子成員和中層干部,班子成員在學習提高的基礎(chǔ)上,利用各種機會和場合,深入現(xiàn)場進行宣講,帶動了廣大干部員工學習的不斷深入,使黨的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想、黨的十六大精神以及二十一局集團改革發(fā)展的重點任務(wù)漸入人心,有效地保證了公司各項工作的順利開展。
   二、堅持三個到位,始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位
   為了推動公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,我們在工作中注重突出了“三個到位”:一是組織領(lǐng)導到位。按照當?shù)卣P(guān)于加強“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署,我們把文明單位建設(shè)當作公司的一件大事來抓,為了強化活動能長期健康發(fā)展,公司文明單位建設(shè)指導小組嚴格按照有關(guān)要求,統(tǒng)一部署,從機關(guān)到現(xiàn)場項目部實行統(tǒng)一管理、逐級負責,切實加強對文明單位建設(shè)的指導;二是規(guī)劃措施到位。公司黨委根據(jù)地方政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標準,嚴格按照公司制定的《關(guān)于開展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動的通知》,堅持把工作做到一線,滲透到班組、工地,貫穿于強化文明單位建設(shè)的全過程,黨組織切實擔負起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導責任,充分發(fā)揮指導,協(xié)調(diào)和管理職責。行政組織自覺做到“兩手抓”,運用管理手段,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把管人、管事、管財同管理思想有機統(tǒng)一起來,工會組織運用活動載體和文化陣地,把創(chuàng)建活動拓展到社會和家庭。團組織根據(jù)青年特點有計劃地開展青年志愿者、青年文明號,青年工程、青年突擊隊等活動,逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政共同負責,黨政工團齊抓共管,全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責任到位。公司黨委每年在安排工作的同時,都把文明單位建設(shè)作為一項主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實施,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動這項工作深入人心,同時,增強了廣大干部、職工對精神文明創(chuàng)建活動的責任意識。
   三、突出重點,不斷加大文明單位建設(shè)的力度
   一是堅持抓教育,把思想作風建設(shè)放在首要位置。針對市場經(jīng)濟的不斷深入,我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現(xiàn)實,為積極引導廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強責任感、緊迫感、危機感,盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用施工淡季進行崗位技術(shù)培訓,大力開展改革形勢的宣傳教育活動。一年來,我們共舉辦各類培訓班15期,全部為自辦班。同時,積極開展《公民道德建設(shè)綱要》的宣傳學習。先后組織1107名干部職工進行了全員答題活動,使廣大員工對《公民道德建設(shè)綱要》有了更進一步的了解,加深了學習,激發(fā)了職工愛祖國、愛工程、愛公司、愛崗位的熱情,增強了職工的道德觀念,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓黨建,注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨委在組織建設(shè)中,堅持把“抓好一個班子,帶好一支隊伍,培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù),開展了以“抓管理、看落實、比責任;抓作風、看表現(xiàn)、比實干;抓兩紀、看標準,比素質(zhì);抓質(zhì)量、看成績、比貢獻”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動。同時,認真落實黨的建設(shè)的各項任務(wù),強化各項黨內(nèi)生活制度,按照中鐵二十一局集團的統(tǒng)一安排,在全公司20個黨支部開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育準備工作活動,以黨的建設(shè)推動文明建設(shè)建設(shè)。三是狠抓投入,不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心,穩(wěn)定隊伍,為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。為了解決一線職工生活單調(diào)的問題,公司先后投資50多萬元為一線項目部、班組配齊了電視機、卡拉OK機,VCD、DVD影碟機,洗衣機,所有一線食堂配齊了冰柜,壓面機,機關(guān)各部室配上了微機。投資70多萬元改造了公司衛(wèi)生設(shè)施,將燃煤小茶爐更換為電茶爐。特別是在施工企業(yè)競爭日益激烈的情況下,我們大力弘揚企業(yè)建設(shè),增大企業(yè)宣傳氛圍,投資近25萬元在施工一線建立了文明工地,制定了創(chuàng)建標準。同時,公司想方設(shè)法改善職工住房條件,今年共為職工解決住房186戶,使職工居住條件明顯改善。關(guān)心職工健康,每年為職工進行體檢。四是狠抓活動,激發(fā)職工群眾參與創(chuàng)建社會主義精神文明的積極性。公司黨政工團圍繞主題抓活動,全員參與找突破。公司每年拿出1萬元左右資金購買花草樹木,美化環(huán)境,使以前臟、亂、差的問題從根本上得到了根治。同時,公司積極開展職工讀書活動,不斷加大投資,由公司團委牽頭建立了青年人才書庫,藏專業(yè)、文藝、史地等類圖書1萬余冊,豐富了職工業(yè)余文化生活,激勵了職工的干勁和斗志。
   四、注重實效,不斷提高文明單位建設(shè)水平
   一是職工隊伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢的教育,職工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實際,開展了向優(yōu)秀黨員領(lǐng)導干部任長霞同志的學習活動,針對公司現(xiàn)狀,開展了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的大討論,通過學習、討論,進一步提高了廣大干部職工團結(jié)奮斗,全面推進公司改革與發(fā)展的信心,就公司職工目前好學上進,吃苦為樂,奉獻為榮的風氣越來越濃,職工中學技術(shù)的多了,無所事事的少了;遵章守紀的多了,違章違紀的少了;文明禮貌的多了,粗言穢語的少了;積極進取的多了,安于現(xiàn)狀的少了。二是以文明施工為目標,現(xiàn)場施工管理不斷加強。為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展,突出創(chuàng)建工作的全員性,達到文明施工的目的。公司加大投入,在資金困難的情況下,為施工現(xiàn)場職工統(tǒng)一著裝、安全帽和上崗證。規(guī)范了文明工地施工現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、六牌一圖、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開欄,對全公司各項目部的工作制度和管理標準重新進行了修訂,并對崗位職責和工作標準統(tǒng)一裝框上墻。尤其使在國家重點工程寶蘭二線、蘭武二線建設(shè)中,整個施工現(xiàn)場彩旗飄揚,參戰(zhàn)職工斗志昂揚,不但安全優(yōu)質(zhì)地完成了工程任務(wù),同時也達到了文明施工地目的,使創(chuàng)建文明公司、文明工地的思想深深扎根在每個職工心中。三是宣傳報道工作的力度不斷增強。公司黨政工團領(lǐng)導把宣傳工作當作重點,公司每有一項大的舉措和政策出臺,都積極深入一線帶頭宣講,積極宣傳。同時強化三員隊伍建設(shè),積極動員三員隊伍廣泛采寫兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事和先進典型。一年來,中央、省、市、中鐵建設(shè)報及路局報刊、電臺等新聞單位共采用宣傳稿件26余篇(條),還辦了21期黑板報,宣傳工作在中鐵二十一局集團始終名列前茅。為了做好人口與計劃生育工作,黨政主要領(lǐng)導親自抓,親自管。公司推行了企業(yè)法人代表計劃生育責任制,健全了公司、項目部計劃生育管理體制,每年簽訂逐級責任制。使計生工作做到了標準化管理。多年來,我公司的計劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨生子女領(lǐng)證率達到了100%。五是內(nèi)部治安環(huán)境得到很大改善。公司始終堅持“標本兼治,突出防范”的原則和“誰主管誰負責”的原則,健全了組織機構(gòu)。一方面,把綜合治理工作納入黨政工作的重要議事日程,每年在職代會上公司與各單位都要簽訂責任狀,落實到一線崗位和個人。并積極配合公安部門適時集中打擊和禁毒宣傳活動,每年在“6.26”世界禁毒日之前,我們都由黨辦、綜治辦、團委組成宣傳組,利用標語,圖片等形式深入公司施工一線,各工號進行巡回展覽宣傳,吸毒現(xiàn)象得到了遏制。另一方面,堅持開展法制教育,利用施工淡季,公司對干部職工舉辦法制學習班,聘請路局法律顧問上課,對項目部和民工隊同時開展教育,教育面達到100%。在轉(zhuǎn)化“FLG”癡迷分子方面,我公司領(lǐng)導十分重視,始終與黨和國家保持高度一致,針對公司“FLG”練習者的具體情況,成立幫教小組,制定幫教措施,堅持定期或不定期的進行談心幫教,幫助癡迷人員早日認清“FLG”反社會、反科學、反人類的邪教本質(zhì),盡快回到正常的工作學習和生活中來。為此,公司花費了大量的人力、物力和財力,對練習者進行了真誠地幫教。目前,我公司“FLG”練習人員思想穩(wěn)定,未發(fā)生聚眾、上訪等事件。我們將再接再厲,繼續(xù)加強轉(zhuǎn)化幫教工作,爭取盡快徹底轉(zhuǎn)化練習人員。
   近年來,我公司黨委在文明單位建設(shè)工作中做了大量的工作,取得了一定的成績,促進了公司各項工作不斷跨上了新的臺階。這些成績的取得與區(qū)委、區(qū)政府、轄區(qū)街道辦事處領(lǐng)導的正確指導是分不開的。但還應(yīng)看到,我公司職業(yè)道德建設(shè)的狀況,與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求、與地方政府的要求和職工的希望還有一定的差距。`我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,結(jié)合公司施工特點,把兩個文明建設(shè)推向新階段,在轄區(qū)政府的領(lǐng)導下,為區(qū)、街道的兩個文明建設(shè)做出新的貢獻。
   

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