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煤礦工程師任職后的技術(shù)工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-02-24 14:09:11 工作匯報(bào) 我要投稿
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煤礦工程師任職后的技術(shù)工作匯報(bào)

    我叫段煉,男,生于一九六〇年七月二日,一九七七年七月高中畢業(yè),
   一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社,同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦,一九八五
   年七月畢業(yè)于烏達(dá)煤礦職工大學(xué)地下采煤專業(yè),一九八七年七月加入中國共
   產(chǎn)黨,先后任開拓隊(duì)、高檔隊(duì)、綜采隊(duì)技術(shù)員,井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、
   礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長,一九九八年八月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)
   (自學(xué)考試)采礦工程專業(yè)。
   一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后,先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工
   程師兼副部長、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長、二井技術(shù)主管,
   現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長,F(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報(bào)如下:
   一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理,體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。
   我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實(shí)施必須從基礎(chǔ)做起,從日常工作抓
   起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,才能體現(xiàn)
   技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以,從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長期間,
   針對(duì)全礦工程質(zhì)量管理,作業(yè)規(guī)程編制,內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體
   實(shí)施過程中,重視程度不夠的實(shí)際情況,結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提
   出建議并具體編制出臺(tái)了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。
   一是每月“三次”集中檢查,重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與
   作業(yè)規(guī)程是否相符,既檢查技術(shù)員日常工作,又提高了技術(shù)員的政治待
   遇,既檢查具體的施工質(zhì)量,又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。
   二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會(huì)審,重點(diǎn)審定各隊(duì)技術(shù)員作業(yè)規(guī)程
   從編制到審批程序;從貫徹落實(shí)到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實(shí)效
   性。
   三是每年對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評(píng)比,以達(dá)到互相交流、
   互相借鑒、相互競爭,共同提高的目的。
   通過實(shí)施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情,而且達(dá)到了技術(shù)員與基層
   領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)共贏的目的,使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)
   量得到了一定的提高。同時(shí),任生產(chǎn)作業(yè)部副部長及二井技術(shù)主管后又
   制定了二井技術(shù)管理辦法等,使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范,并按規(guī)定定期
   召開技術(shù)例會(huì)。
   二、合理選擇回采工藝,體現(xiàn)技術(shù)的實(shí)效性。
   我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化,提高回
   采率,降低成本的最佳途徑,真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的
   實(shí)效性。
   由于我井初始設(shè)計(jì)是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實(shí)的
   地質(zhì)構(gòu)造,現(xiàn)實(shí)的煤層賦存條件及現(xiàn)實(shí)的回采狀況,使井下局部區(qū)段因
   各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大,工作面遺留大量未被回采的賦存
   煤,如果用機(jī)采工藝,這部分煤將無法采出。既浪費(fèi)資源,而且回采率
   又上不去;既浪費(fèi)人力物力,又加大了掘進(jìn)工程量。于是從一九九九年
   由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面(放頂煤炮采)。此項(xiàng)建
   議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格
   局,由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高,從2001年起,一區(qū)采
   用炮采后,其優(yōu)勢得到了發(fā)揮,2002年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬噸,年
   產(chǎn)41萬噸的好成績,同時(shí),大大提高了回采率,降低了生產(chǎn)成本,現(xiàn)在
   二區(qū)南翼5—2下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。
   三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計(jì),體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。
   我認(rèn)為就煤礦而言,優(yōu)化巷道布置,減少工程量,捷便運(yùn)輸;優(yōu)化
   工作面設(shè)計(jì),減少巖巷、提高回采率、延長回采周期,最能體現(xiàn)出技術(shù)
   在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此,我在工作中,就是本著“以優(yōu)化布局為
   前提;捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力
   在布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計(jì)上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。
   并收到好效果。
   三號(hào)井劃歸二井后,我建議對(duì)回風(fēng)及運(yùn)輸石門進(jìn)行了改造,將運(yùn)輸石門
   改造后形成留煤眼,解決了緩沖的問題。減少了運(yùn)輸影響,保證了生產(chǎn)的正
   常進(jìn)行;仫L(fēng)直接進(jìn)入324石門(而不用300石門)使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在
   三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下,增長三區(qū)5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長度,
   僅此一項(xiàng)可多采出煤炭10萬噸。三區(qū)四個(gè)工作面采用該種布置形式后可比原
   設(shè)計(jì)多采煤炭40萬噸,協(xié)同礦總工程師齊國平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)
   優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》在2004年8月榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”
   活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
   ——我在進(jìn)行四區(qū)6——2北一片工作面設(shè)計(jì)時(shí),鑒于四區(qū)兩條皮帶
   巷變形嚴(yán)重,巷道維修量大,占用人員多,設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的
   實(shí)際情況,新送一條140米的皮帶巷,而將原來的兩條皮帶及一條石門,
   一條軌道下山報(bào)廢,從而減少六臺(tái)設(shè)備,1100米維修巷道,每天減少21
   名工人,經(jīng)測算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬元。月產(chǎn)
   原煤也由改造前的2萬噸提高到月產(chǎn)3.5—4.2萬噸。此項(xiàng)目已經(jīng)向集團(tuán)公
   司申報(bào)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)。
   ——為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)的需要,在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條
   件下,最大限度地增加工作面的走向長度及傾長,現(xiàn)在工作面的傾斜長
   度已經(jīng)由原來的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度
   由原來最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米,為增加工作面走向長度打下了
   基礎(chǔ),提高了煤炭回收率,減少了資源量費(fèi)。
   ——2001年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持
   后,不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程,而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。
   ——2001年錨噴支護(hù)在我井實(shí)驗(yàn)時(shí)進(jìn)展并不順利,巷道成形不好,
   支護(hù)質(zhì)量較差,于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗(yàn),并不斷配備配套
   設(shè)備,嚴(yán)格質(zhì)量管理,收到了較好的效果。現(xiàn)在我井凡是具備條件的開
   拓巷道已全部實(shí)現(xiàn)錨噴支護(hù),破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索
   進(jìn)行處理,現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護(hù)。
   ——我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖,為此巷道施工及維護(hù)較
   為困難,2003年開始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系,先后進(jìn)行了煤巖基
   礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護(hù)研究,按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)
   大學(xué)的老師共同進(jìn)行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定工作,合作過程中我虛心
   向老師學(xué)習(xí),認(rèn)真完成取樣和測定工作,經(jīng)過近半年的工作,為煤巖基
   礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護(hù)研究課題提出了較為全面真實(shí)的基礎(chǔ)資料,
   課題完成后將為我礦的巷道布置及支護(hù)參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù),
   在這段時(shí)間的工作中,我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識(shí)。
   同時(shí),由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短,給防滅火工作帶來很大困難,
   我從兼任通風(fēng)副井長后,虛心向通風(fēng)專業(yè)人員學(xué)習(xí),經(jīng)常深入現(xiàn)場排查
   不安全隱患,在幾年的工作中,與分管連隊(duì)摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、
   完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進(jìn)度,合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治
   火”的防滅火之路,通過努力,已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生
   產(chǎn)的火災(zāi)事故。
   回顧近年來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是
   還存在很多不足,在今后的工作中,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問題,
   積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)
   用到工作中去,為煤炭事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
   

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