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黨員先進(jìn)性教育支部剖析及整改措施
在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng),是在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的新舉措,按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的工作安排,支部認(rèn)真組織,扎實(shí)推進(jìn),結(jié)合本單位的工作實(shí)際,到目前為止,完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段、分析評(píng)議階段以及“回頭看”所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到計(jì)劃要求。支部在第一階段、第二階段和“回頭看”的活動(dòng)中,充分征求黨員、職工群眾的意見,廣泛地開展交心談心活動(dòng),并對(duì)征求來的意見、存在的主要問題和原因進(jìn)行了認(rèn)真分析和剖析,針對(duì)存在的問題支部制定整改方案如下:
一、黨支部存在的主要問題
1、平時(shí)支部組織理論學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)效果不好。
具體表現(xiàn):支部組織黨員理論學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性計(jì)劃,黨員理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),學(xué)習(xí)的主動(dòng)自覺性和學(xué)習(xí)效果不好,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容理解不深。
整改目標(biāo):在支部的理論學(xué)習(xí)上下功夫,將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入,以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為著力點(diǎn),通過學(xué)習(xí)來提高黨員個(gè)人的思想政治素質(zhì)。
整改措施:
①建立支部理論學(xué)習(xí)制度,將支部理論學(xué)習(xí)制度相對(duì)固定下來。支部理論學(xué)習(xí)由支部書記×××同志負(fù)責(zé)。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí),做到每月集中學(xué)習(xí)不少于半天,要求對(duì)每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄,注重學(xué)習(xí)效果的提高。
②根據(jù)所里學(xué)習(xí)計(jì)劃安排和工作實(shí)際做好職工的學(xué)習(xí)安排。
③給黨員職工同志創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和提供必要的學(xué)習(xí)用品。
2、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分
具體表現(xiàn):個(gè)別黨員存在著對(duì)工作不思進(jìn)取、得過且過、精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)象,工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。
整改目標(biāo):加強(qiáng)黨員意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
整改措施:
①健全規(guī)范支部對(duì)黨員的日常教育管理,在支部內(nèi)開展黨員意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、工作意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、表率意識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使黨員同志通過學(xué)習(xí)形成共識(shí)。
②支部委員在工作中多與黨員同志交換思想,多聽取黨員同志的意見,給黨員同志壓擔(dān)子,在工作中調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
3、支部開展批評(píng)與自我批評(píng)不夠。
具體表現(xiàn):個(gè)別黨員是非觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象,有做老好人和怕得罪人的思想,工作中存在著事不關(guān)已、高高掛起,與群眾溝通和交流不充分。
整改目標(biāo):加強(qiáng)與職工、黨員同志的交流與溝通,增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
整改措施:
①支部每月(季)開展一次集體交心談心活動(dòng),形成一個(gè)“嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待自己,真心誠意幫助別人”的團(tuán)結(jié)活潑的氛圍,經(jīng)常性開展批評(píng)與自我批評(píng)。
②通過設(shè)置意見箱等形式,建立支部、行政與職工群眾溝通長效機(jī)制。
二、行政管理工作存在的主要問題:
1、管理工作存在的主要問題
具體表現(xiàn):管理工作中工作效率不高,時(shí)間緊迫性不強(qiáng)、管理職責(zé)交叉中有時(shí)存在脫節(jié),管理制度沒有真正落實(shí)到位。
整改目標(biāo):以“主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”為工作目標(biāo),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
整改措施:
①樹立“今日事、今日畢”的理念,確保管理體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)職工培訓(xùn)和開展崗位練兵,提高職工業(yè)務(wù)能力和管理水平。
②健全堅(jiān)持每周生產(chǎn)例會(huì)制度,要求班組長、生產(chǎn)調(diào)度、管理人員對(duì)每周的生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)告,對(duì)下周工作進(jìn)行布置、協(xié)調(diào),對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)討論研究解決。生產(chǎn)例會(huì)的主持人由許軍同志負(fù)責(zé)。
③加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、器材準(zhǔn)備、人員安排要、任務(wù)協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)核算等相關(guān)管理與協(xié)調(diào),提高管理效率,每月對(duì)上述工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。本項(xiàng)責(zé)任人由肖漢川同志負(fù)責(zé)。
④對(duì)于人員流動(dòng)帶來的職責(zé)交叉工作脫節(jié)的問題采取以下措施:
a加強(qiáng)工作中的信息交流與溝通。
b處理好職責(zé)交叉工作中的相互關(guān)系。
c加強(qiáng)制度管理和相互協(xié)作,落實(shí)管理責(zé)任。
2、職工的技術(shù)理論水平還有待提高
具體表現(xiàn):部分職工技術(shù)理論水平和實(shí)際工作能力不能滿足維修工作的需要,在設(shè)備故障判斷中綜合素質(zhì)不強(qiáng)。
整改目標(biāo):提高職工的技術(shù)理論知識(shí),提高職工的綜合技術(shù)素質(zhì)。
整改措施:
①開展黨員同志帶頭每年至少閱讀一本技術(shù)書書籍活動(dòng),營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過黨員的示范作用,盡可能為職工自我提高提供良好的條件。
②加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)余學(xué)習(xí)的日常管理工作,不定期對(duì)設(shè)備維修工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織討論,達(dá)到相互學(xué)習(xí)共同提高的目的。
③每年進(jìn)行一次科內(nèi)安全技術(shù)理論考試,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
本項(xiàng)目責(zé)任人由工程技術(shù)人員、技師和科行政負(fù)責(zé)。
3、近期要解決的問題
具體事項(xiàng)1:空調(diào)運(yùn)行間和中心運(yùn)行間機(jī)械噪聲過高(超標(biāo))。
整改目標(biāo):在:空調(diào)運(yùn)行間和中心運(yùn)行間采取隔音、消音措施。
整改措施:集中式空調(diào)間和中心由于機(jī)械噪聲大,工作環(huán)境較差,需要立即向技術(shù)監(jiān)督處報(bào)告,采取安裝隔音門措施,近期內(nèi)給予解決。
具體事項(xiàng)2:運(yùn)行間工作期間無聯(lián)絡(luò)手段。
整改目標(biāo):運(yùn)行前,要求安裝內(nèi)部電話。
整改措施:近期內(nèi)盡快安裝電話。
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