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人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的思考與調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-02-24 13:55:12 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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一、我市人才隊(duì)伍和人才工作的現(xiàn)狀     近年來(lái),我市各級(jí)黨委、政府及其組織人事等部門(mén)大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)知識(shí)分子政策,不斷更新人才工作觀念,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,用好人才工作政策,改善人才成長(zhǎng)環(huán)境取得了一定成效,為三明經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了較好的智力支持。     (一)我市人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀     1、人才總量情況。到2002年末,全市人才資源總量達(dá)12.58萬(wàn)人。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達(dá)9.22萬(wàn)人,其中:高級(jí)2883人?中級(jí)19032人。全市共有享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家57人,省優(yōu)秀專(zhuān)家5人,省“百千萬(wàn)人才工程”人選17人,市管拔尖人才74人。     2、人才分布情況。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,按行業(yè)分:教學(xué)人員33015人,占35.8%;工程技術(shù)人員9026人,占9.79%;衛(wèi)生技術(shù)人員5702人,占6.18%;農(nóng)業(yè)1592人,占1.73%;科研人員167人,占0.18%;作為我市“十五”期間四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的機(jī)械、化工、林產(chǎn)、旅游的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分別為2182人、1873人、2853人、196人,分別占2.37%、2.03%、3.09%、0.21%;(上述數(shù)據(jù)不含中央、省屬在明單位)。按區(qū)域分:位于鐵路沿線的三明市區(qū)、永安市、沙縣擁有人才達(dá)6.45萬(wàn)人,占全市人才總量的51.27%,其中三明市區(qū)人才3.56萬(wàn)人,占人才總量28.30%。     (二)人才工作存在的主要問(wèn)題     一是人才隊(duì)伍總量不足。我市2001年人才擁有量?jī)H有12萬(wàn),每萬(wàn)人擁有人才449人,低于全省平均水平,尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才數(shù)量缺額較大,與三明新世紀(jì)新階段加快發(fā)展對(duì)人才的需求差距很大。     二是結(jié)構(gòu)不合理,高層次人才偏少。全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家1人,省優(yōu)秀專(zhuān)家5人,享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家57人,進(jìn)入國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”(第三層次)人選17人;市管拔尖人才已評(píng)選7批74人,其中退休或調(diào)離三明28人,目前在職46人;公派留學(xué)回國(guó)人員9人(上述數(shù)據(jù)不含中央、省屬在明單位)。特別是市級(jí)黨群機(jī)關(guān)工作者和國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍年齡老化、文化層次不高、結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題比較突出。近幾年因機(jī)構(gòu)改革和編制限制,我市黨政機(jī)關(guān)招收大專(zhuān)以上畢業(yè)生數(shù)量較少,30歲以下、政治素質(zhì)強(qiáng)、文化程度高的優(yōu)秀年輕干部更少。目前市直黨群機(jī)關(guān)工作者和國(guó)家公務(wù)員為1528人(未含公安部門(mén)),30周歲以下人員為130人,僅占8.5%。在職干部中,具有本科以上學(xué)歷的比例偏低(僅占13.3%),相當(dāng)一部分人是經(jīng)過(guò)各類(lèi)電業(yè)大、黨校、函授等自學(xué)的學(xué)歷,而且專(zhuān)業(yè)分布以農(nóng)林、師范類(lèi)為主,緊缺專(zhuān)業(yè)的人才比較少,難以適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。     三是人才培養(yǎng)能力不強(qiáng)。根據(jù)2002年末的統(tǒng)計(jì)表明?我市市區(qū)有普高4所,其中公辦中學(xué)3所,民辦中學(xué)1所;中等職業(yè)教育16所,高等專(zhuān)科學(xué)校1所。但是,我市的高中教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率僅為70%,居全省九市的第7位,且?guī)熧Y力量薄弱、校舍面積較小,不能適應(yīng)教育發(fā)展的要求,特別是辦學(xué)模式和教育質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足廣大群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)普高的要求。中等職業(yè)教育整體水平較低,辦學(xué)條件落后,專(zhuān)業(yè)設(shè)置老化、重復(fù),經(jīng)費(fèi)投入不足,師資隊(duì)伍整體水平不高,實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所不足或設(shè)施缺乏,推薦就業(yè)難度較大。高等教育發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,人才培養(yǎng)不能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。     四是人才成長(zhǎng)環(huán)境不盡人意。一些單位領(lǐng)導(dǎo)們存在“武大郎開(kāi)店”等壓制人才的現(xiàn)象,陳舊的人才工作觀念還沒(méi)有有效消除,人才工作機(jī)制缺少創(chuàng)新,人才成長(zhǎng)的人文環(huán)境和居住環(huán)境不佳,人才工作的服務(wù)體系滯后,由此導(dǎo)致相當(dāng)一部分優(yōu)秀人才外流。     二、實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的構(gòu)想、目標(biāo)和原則     (一)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的構(gòu)想 根據(jù)三明經(jīng)濟(jì)社會(huì)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景?我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的構(gòu)想是?堅(jiān)持以鄧小平人才理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)?按照“黨管人才”要求,認(rèn)真貫徹《2002—2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》,緊緊圍繞為全面建設(shè)小康社會(huì)提供人才保證這個(gè)目標(biāo),以人才資源能力建設(shè)為主題,以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié),著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍,努力造就一支適應(yīng)三明社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要?數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、門(mén)類(lèi)齊全?具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍?把優(yōu)秀人才集聚到加快三明發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。     (二)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的主要目標(biāo)     1、人才綜合實(shí)力強(qiáng)?形成與加快三明發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。人才總量較快增長(zhǎng)?人才占人口和勞動(dòng)力的比率逐步提高?高層次、高學(xué)歷人才比率逐步提高。三明人才密度進(jìn)入省內(nèi)先進(jìn)行列。     2、人才培養(yǎng)能力強(qiáng)?形成以提高人才綜合素質(zhì)為核心的社會(huì)化終身教育網(wǎng)絡(luò)體系。把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位?積極推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程?努力提高市民素質(zhì)。抓好義務(wù)教育?大力發(fā)展地方高等教育、職業(yè)教育和成人教育?加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)?逐步建立和完善社會(huì)化終身教育體系?增強(qiáng)人才培養(yǎng)能力?特別是急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高層次人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng)能力。     3、人才開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)?形成與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)相對(duì)應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)費(fèi)、引進(jìn)使用機(jī)制較為完善?建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制,以市場(chǎng)配置為基礎(chǔ)的調(diào)節(jié)機(jī)制?合理配置和優(yōu)化人才的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、層次、專(zhuān)業(yè)和區(qū)域結(jié)構(gòu)。     4、人才集聚力強(qiáng)?形成有利于廣納人才、人盡其才的良好社會(huì)環(huán)境。全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》?健全科學(xué)的人才分類(lèi)管理制度和激勵(lì)保障機(jī)制?進(jìn)一步改善投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境?增強(qiáng)城市人文的魅力?使三明成為優(yōu)秀人才薈萃之地。     5、人才服務(wù)功能強(qiáng)?形成社會(huì)化的人才服務(wù)體系。形成聯(lián)接國(guó)內(nèi)外、設(shè)施現(xiàn)代化的人才市場(chǎng)體系?加強(qiáng)人才信息化建設(shè)。加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和調(diào)控?培養(yǎng)育需兩旺、調(diào)控有效?中介服務(wù)較為成熟?信息化程度較高的人才市場(chǎng)。 ?(三)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)遵循的幾個(gè)原則     1、人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的原則。編制人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃要與我市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃相配套、相適應(yīng)?并為三明全面建設(shè)小康社會(huì)提供人才智力保證。根據(jù)三明經(jīng)濟(jì)發(fā)展要走跨越式發(fā)展的路子?人才發(fā)展更要走跨越式發(fā)展的實(shí)際?人才的培養(yǎng)和引進(jìn)要有前瞻性?應(yīng)采取適當(dāng)超前的策略?及時(shí)儲(chǔ)備一批經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才。     2、培養(yǎng)使用與引進(jìn)并重的原則。從目前的現(xiàn)狀看?我市應(yīng)把工作重點(diǎn)放到建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制和引進(jìn)人才上來(lái),引進(jìn)人才應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制,多采取以項(xiàng)目“引智”、“借腦”的柔性引進(jìn)辦法。但長(zhǎng)遠(yuǎn)地看?引進(jìn)是為了使用?引進(jìn)后也需要教育提高?更需要發(fā)揮原有大批人才的作用。要采取“引進(jìn)外來(lái)人才?盤(pán)活現(xiàn)有人才?培養(yǎng)未來(lái)人才”的策略?最廣泛地調(diào)動(dòng)人才的積極性。     3、整體開(kāi)發(fā)與重點(diǎn)發(fā)展并舉的原則。大力推進(jìn)整體性人才資源開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)?而根據(jù)各個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要?培養(yǎng)、引進(jìn)相配套的人才?也是當(dāng)務(wù)之急。如“十五”期間?我市應(yīng)圍繞工業(yè)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)?重點(diǎn)抓好鋼鐵、機(jī)械、化工、林業(yè)、旅游、城建規(guī)劃管理、電子信息等方面人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。所以必須堅(jiān)持整體開(kāi)發(fā)與重點(diǎn)發(fā)展兩手抓?做到一方面抓好綜合人才開(kāi)發(fā)?一方面抓好急需人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。     4、增加數(shù)量與提高素質(zhì)并舉的原則。人才隊(duì)伍建設(shè)既要不斷壯大隊(duì)伍?又要提高人才的整體素質(zhì)。要加強(qiáng)人才能力建設(shè)?特別重視運(yùn)用科學(xué)知識(shí)創(chuàng)新能力?和衷共濟(jì)的與人合作共事能力?組織、協(xié)調(diào)的管理能力的人才的培養(yǎng)?努力提高人才的質(zhì)量。     5、素質(zhì)優(yōu)化與結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合的原則。人才隊(duì)伍建設(shè)中既要重視人才個(gè)體素質(zhì)的提高?又要注重人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?發(fā)揮人才隊(duì)伍的整體效能。在年齡結(jié)構(gòu)上要老、中、青相結(jié)合?在層次上高、中、初級(jí)相匹配?在專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上要與三明產(chǎn)業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?統(tǒng)籌安排?以保證人才資源的發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。     三、實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的主要措施?     (一)牢固樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí),營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。一是樹(shù)立新的工作觀念。要大力消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期人才工作中“見(jiàn)物不見(jiàn)人”、“以級(jí)別定人才”等陳舊觀念,樹(shù)立人才是第一資源的觀念;市場(chǎng)配置人才資源、檢驗(yàn)人才價(jià)值的觀念;不求所有,但求所在,不求所在但求所用的觀念;用感情、事業(yè)、適當(dāng)?shù)拇鼍廴说挠^念學(xué),以此推動(dòng)人才工作的創(chuàng)新。二是構(gòu)建新的工作格局。各級(jí)黨委、政府和組織人事部門(mén),要按照黨管人才的要求,把黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制建立起來(lái),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門(mén)牽頭抓總,有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合的人才工作新格局。三是形成新的工作環(huán)境。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都要重視人才工作,關(guān)心人才成長(zhǎng),對(duì)優(yōu)秀人才生活和工作中的困難和問(wèn)題,要特事特辦,形成感情聚人的環(huán)境;要推進(jìn)人才工作機(jī)制創(chuàng)新,健全激勵(lì)保障機(jī)制,形成機(jī)制聚人的環(huán)境;要制定人才創(chuàng)業(yè)和投入政策,形成適當(dāng)待遇聚人的環(huán)境;要改善地方投資環(huán)境、人文環(huán)境、居住環(huán)境,要大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以項(xiàng)目工作促進(jìn)人才工作,形成以事業(yè)聚人的環(huán)境。     (二)整合中、高等教育資源,提高人才培育能力。     1、做大做強(qiáng)做優(yōu)三明二中,為高等教育提供合格生源。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高,群眾對(duì)普高尤其是對(duì)優(yōu)質(zhì)普高的需求有增無(wú)減;同時(shí),從學(xué)校自身來(lái)看,只有發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,才能迎接普高打破地區(qū)間招生限制的趨勢(shì),以?xún)?yōu)質(zhì)高中吸納更多的優(yōu)秀生源。因此,有關(guān)部門(mén)應(yīng)該重組和整合三明一、二、九中,遷址三明二中,建設(shè)以三明二中為龍頭,做大做強(qiáng)市區(qū)普通高中。     三明二中校園面積和校舍面積屬市區(qū)最小,現(xiàn)有的辦學(xué)規(guī)模已近極限,學(xué)校已經(jīng)沒(méi)有多少發(fā)展的空間,這與三明二中作為市區(qū)普高龍頭學(xué)校和創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范性高中的要求,以及人民群眾的需求都不相適應(yīng)。同時(shí),原三明師范學(xué)校并入三明高專(zhuān)以后,校舍和設(shè)施設(shè)備、以及中小學(xué)用書(shū)等資源可以騰出來(lái)。因此,三明二中可以遷址到原三明師范,并進(jìn)一步按國(guó)家級(jí)示范性普通高中的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)三明二中的領(lǐng)導(dǎo)班子和師資隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)水平,使之發(fā)揮全市龍頭普高的作用,向周邊地區(qū)輻射。而三明二中遷址新建以后,可以利用二中現(xiàn)有的條件,以“名!睅А懊裥!钡男问,吸納民間資金,實(shí)行公助辦學(xué),在原址上創(chuàng)建三明二中初中部分,以解決今后一個(gè)時(shí)期市區(qū)招生規(guī)模擴(kuò)大的需要。     2、組建三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院,提升職業(yè)教育和成人教育辦學(xué)層次。為了大力發(fā)展職業(yè)教育,改變當(dāng)前職業(yè)教育條塊分割、重復(fù)建設(shè)、布局不合理、教育資源浪費(fèi)的狀況,三明市政府可以考慮成立三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院籌備小組,把三明輕紡工業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、三明電大合并成為三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院,充分利用現(xiàn)有的辦學(xué)規(guī)模、專(zhuān)業(yè)設(shè)施和師資,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ):解決了三明電大占地不足的問(wèn)題和我市中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)層次低的狀況;減少政府的多頭投資,確保骨干重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的建設(shè);有利于終身學(xué)習(xí)、終身教育體系的建立;有利于我市培養(yǎng)高層次的建設(shè)者和勞動(dòng)者。三校合并后總部可設(shè)在三明電大現(xiàn)校址,骨干教學(xué)區(qū)設(shè)在重新規(guī)劃整理后的輕紡工業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校,同時(shí),市區(qū)的三明職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校、三明財(cái)經(jīng)學(xué)校、三明衛(wèi)生學(xué)校、三明機(jī)電技校、三化技校等都要?dú)w并整合,成為三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專(zhuān)業(yè)教學(xué)點(diǎn)。市區(qū)的成人中專(zhuān)學(xué)校改為培訓(xùn)中心。     3、深化三明高等教育改革,支持我市新一輪創(chuàng)業(yè)人才需求。2003年2月,國(guó)家教育部批準(zhǔn)籌辦“三明學(xué)院”。三明學(xué)院擬建成一所地方多科性大學(xué),以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的應(yīng)用型高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才為主要目標(biāo),立足三明,面向全省,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)。為此,社會(huì)各界應(yīng)在以下幾個(gè)方面采取措施,以完成三明學(xué)院的創(chuàng)辦工作:一是加大資金投入力度,確保三明學(xué)院評(píng)估達(dá)標(biāo)和發(fā)展后勁;二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全面啟動(dòng)“高層次人才工程”,通過(guò)內(nèi)培、外引、外聘等有效手段,不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高;三是在五年之內(nèi)擬投入2000萬(wàn)元用于添置實(shí)驗(yàn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室建設(shè),以建設(shè)一批符合教育部對(duì)本科教學(xué)要求的基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室;四是加強(qiáng)科研工作,加快研究成果產(chǎn)業(yè)化,提供科技服務(wù),為三明市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù);五是加快校園建設(shè)步伐,把未來(lái)三明學(xué)院建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、布局合理、富有地方特色和現(xiàn)代化氣息的新型校園。     (三)推進(jìn)人事制度改革,促進(jìn)人才的合理使用。一是健全完善公務(wù)員制度。完善公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,做好競(jìng)爭(zhēng)上崗的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作,提高競(jìng)爭(zhēng)上崗考試的科學(xué)性和有效性;完善公務(wù)員選拔錄用制度,在堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大公務(wù)員的選拔錄用視野,進(jìn)一步打破身份、地域限制,擴(kuò)大企事業(yè)單位管理人員進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的比例,吸收更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍,對(duì)財(cái)稅、金融、信息技術(shù)等部門(mén)特需的高層次專(zhuān)業(yè)人才,可以采取更加寬松的政策;規(guī)范完善公務(wù)員考核制度,建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目己酥笜?biāo)體系,分類(lèi)分級(jí)考核,把考核結(jié)果與任用、培訓(xùn)、晉級(jí)增資、年終獎(jiǎng)金等緊密掛鉤。二是加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。以推行聘用制為突破口,以建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn),積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。突出抓好科學(xué)設(shè)置崗位、嚴(yán)格聘用程序、依法簽訂聘用合同等環(huán)節(jié),規(guī)范聘用操作程序,把推行聘用制與崗位管理結(jié)合起來(lái),切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制。同時(shí),深化職稱(chēng)改革,積極推行執(zhí)業(yè)資格制度;深化收入分配制度改革,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人事制度改革的指導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)人事工作活力,更好地吸引和使用優(yōu)秀人才;會(huì)同有關(guān)部門(mén),制定企業(yè)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗、考核、培訓(xùn)的指導(dǎo)意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)人事管理的科學(xué)化、制度化;積極培育并管理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng),提高國(guó)有企業(yè)人才資源配置的市場(chǎng)化程度;關(guān)心企業(yè)需要,總結(jié)推廣企業(yè)人事人才工作經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)為企業(yè)提供人事人才服務(wù)。     (四)大力推動(dòng)人才市場(chǎng)建設(shè),促進(jìn)人才合理流動(dòng)。一是健全人才市場(chǎng)機(jī)制。進(jìn)一步打破人才部門(mén)、單位壁壘,促進(jìn)用人單位和人才兩個(gè)主體進(jìn)入市場(chǎng);要變政府辦市場(chǎng)為政府管市場(chǎng),創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的人才市場(chǎng)環(huán)境;完善人才市場(chǎng)的供求、價(jià)格和信息機(jī)制,并使其充分發(fā)揮作用,提高人才資源配置的市場(chǎng)化程度;探索建設(shè)與其他要素市場(chǎng)相貫通的人才市場(chǎng)的有效形式,建立人才配置與資金、項(xiàng)目、技術(shù)等多種要素配置相結(jié)合的貫通機(jī)制;努力發(fā)展高層次人才市場(chǎng),把高級(jí)人才的市場(chǎng)配置與各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái);做好人事部門(mén)所屬人才市場(chǎng)的整合聯(lián)手,引導(dǎo)他們走“專(zhuān)業(yè)化、規(guī);⑵放苹钡慕(jīng)營(yíng)發(fā)展道路;要健全完善包括人才評(píng)價(jià)、咨詢(xún)服務(wù)、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)等內(nèi)容的中介服務(wù)體系,完善服務(wù)功能,更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。二是提高人才市場(chǎng)信息化水平。建立人才市場(chǎng)信息定期發(fā)布制度是提升人才市場(chǎng)功能的基礎(chǔ)性工作。進(jìn)一步完善信息定期發(fā)布工作,使之產(chǎn)生更大的社會(huì)效益。提高人才市場(chǎng)信息利用與開(kāi)發(fā)程度,盤(pán)活人才信息資源,促進(jìn)統(tǒng)一的人才市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)的形成。

關(guān)于人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的思考與調(diào)查報(bào)告

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