企業(yè)黨支部書記的述職報(bào)告[述廉報(bào)告]

    一年來， 在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支部書記的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司文件精神，實(shí)踐“三個代表”重要思想，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為重點(diǎn)，深入開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，和班子其他成員一道，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，班子建設(shè)、三個文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展，總結(jié)一年的工作做以下述職：
    一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)按照“三個代表”重要思想要求，黨支部堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
    七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子5各個人分別來自不同的單位，要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要。
    我有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，有針對性的開展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實(shí)意地交談，個別談心七人次，解除部分思想“疙瘩”�；�本上做到了黨政一心，遇事勤溝通；深入基層了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工20余次談心，了解到職工最關(guān)心的問題列出8條，及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，能解決的我們及時進(jìn)行了解決。

黨支部根據(jù)群眾反映的問題及領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不良現(xiàn)象，總結(jié)歸納了七個提倡，七個反對：“提倡求真務(wù)實(shí)，反對嘩眾取寵；提倡團(tuán)結(jié)友愛，反對相互拆臺；提倡直面缺點(diǎn)，反對避實(shí)就虛；提倡嚴(yán)以律己，反對得過且過；提倡發(fā)揚(yáng)民主，反對獨(dú)斷專行；提倡無私奉獻(xiàn)，反對斤斤計(jì)較；提倡愛崗敬業(yè)，反對無所事事”，并做成桌牌放在每位領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員辦公桌上，作為警示牌，時刻提提醒黨員干部做好表率，提高自我約束能力。

二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。2005年，我把支部書記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。

我們在杭千高速四合同，設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為其他施工隊(duì)起到了表率作用，深入基層做落后職工的思想工作，根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動的特點(diǎn)，“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育、重溫了入團(tuán)誓詞、十一組織了卡拉OK演唱會、四次義務(wù)勞動、激發(fā)了他們健康向的勞動熱情，一年內(nèi)，向黨組織遞交入黨申請書的8人，確定入黨積極分子3人，擬發(fā)展黨員2人，有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。

三是落實(shí)一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了一名兼職紀(jì)檢員，二名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員，分別和分公司及項(xiàng)目部中層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時”。

我與集團(tuán)公司黨委書記簽訂了《風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。之后也分別與所分公司各部、室、隊(duì)和工程管理干部個人簽訂了責(zé)任書。

我們成立了分公司廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各工地的部、室、隊(duì)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。

為全面貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的有關(guān)規(guī)定，我們建立健全了分公司各項(xiàng)廉政責(zé)任制度，加強(qiáng)組織管理，確保黨風(fēng)廉政工作的順利實(shí)施。

1、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實(shí)，為此我們在《七分公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施目標(biāo)考核辦法》，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為，將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予紀(jì)律處分的責(zé)任。

2、切實(shí)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究的規(guī)定。其重點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)干部對自己職責(zé)范圍內(nèi)的反腐敗工作敷衍塞責(zé)、不抓不管，以致屢屢發(fā)生大案要案，造成惡劣影響的；對選拔任用干部違反有關(guān)政策和規(guī)定，用人失察的；公司出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失；本工程項(xiàng)目發(fā)生重大事故和惡性事件的；公司不正之風(fēng)嚴(yán)重，群眾反映強(qiáng)烈，長期得不到治理的；領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女利用該領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取非法利益，造成惡劣影響的。堅(jiān)決依據(jù)責(zé)任追究的規(guī)定處理。對于有問題不去檢查、有責(zé)任不去追究的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，追究其責(zé)任。

3、建立健全了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度，制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《七分公司干部考察暫行辦法》、《干部任前公示制度》等一系列制度，充分?jǐn)U大干部工作的民主，落實(shí)群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。增強(qiáng)了推薦考察、任免的透明度，防止了任用干部工作中的不正之風(fēng)。

4、認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、制止奢侈浪費(fèi)行為規(guī)定，針對群眾提出的意見和建議，對吃喝送禮問題制定了整改措施。對公司的招待費(fèi)全面控制。

5、加強(qiáng)從源頭預(yù)防和治理腐敗的工作。進(jìn)一步推動財(cái)務(wù)制度改革，成立統(tǒng)一采購中心、會計(jì)核算中心，不斷加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，有效防止了腐敗，提高了資金使用效率，優(yōu)化公司的經(jīng)濟(jì)資源。

我們定期組織黨風(fēng)廉政方面的學(xué)習(xí)，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，組織黨員干部觀看了《信天游》、《“高速”腐敗，人生路上亮紅燈》等錄相片，起到了正面引和反面警示的作用。在廉政建設(shè)方面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，涌現(xiàn)出了許多好人好事，諸城項(xiàng)目副經(jīng)理朱見同志，過節(jié)期間二次拒收勞務(wù)隊(duì)伍送的紅包，一次上交材料供應(yīng)商送的500元購物卡，機(jī)料科長張建同志，上交材料供應(yīng)商的價值1000元的香煙，諸城項(xiàng)目機(jī)料科科長程勇上交機(jī)械設(shè)備老板送的500元現(xiàn)金，一年來，七分公司沒有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。

四是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，努力提高黨的執(zhí)政能力。按照省國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的要求，認(rèn)真做好第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的工作，及時成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)先進(jìn)性教育辦公室，在兩個工地分別劃分兩個黨小組，組織學(xué)習(xí)和活動。

第一階段每人保證50學(xué)時以上的學(xué)習(xí)時間，每位黨員干部思想上有了深刻的變化，取得了較好的學(xué)習(xí)效果，每位黨員都認(rèn)真撰寫了讀書筆記，15名黨員平均在8000字以上，我本人寫讀書筆記達(dá)13000字，及時組織黨員、入黨積極分子和群眾代表參加的滿意度測評，滿意度達(dá)100%。

第二階段分析評議階段及時召開了轉(zhuǎn)段動員大會，對學(xué)習(xí)動員階段的工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對分析評議階段進(jìn)行了安排部署，設(shè)立了意見箱和舉報(bào)電話，通過三次聽取群眾意見和建議，總結(jié)歸納提意見和建議四個方面38條，及時解決的25條，限期解決的6條，需集團(tuán)公司解決的7條。

七分公司十五名黨員自覺捐款1800元，資助諸城市賈悅鎮(zhèn)初級中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。

全體黨員認(rèn)真撰寫了平均5000字的黨性分析材料，認(rèn)真查擺問題，對自身存在的問題，深刻剖析根源，本人寫了一萬字的黨性分析材料，制定了切實(shí)可行的整改方案，指明了前進(jìn)方向。

按時召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會和職工代表、黨員代表及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會，會上各自進(jìn)行了批評和自我批評，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開誠布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問題和不足，明確了今后的努力方向，會后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會的情況。

整改提高階段，及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動員大會，學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會精神，每位黨員通過學(xué)習(xí)寫出了心得體會，張貼到學(xué)習(xí)園地，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，黨員個人根據(jù)實(shí)際情況制定了整改措施，制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制，黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進(jìn)行了通報(bào)，及時進(jìn)行了滿意度測評，測評結(jié)果滿意度為100%。

一年來，本人也存在許多問題，一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合還不夠，二是對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠，以致個別人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中，有時存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實(shí)事，卻力不從心，今后本人將繼續(xù)按照“三個代表”的要求和中紀(jì)委“五個不許、兩個糾正”的最新要求，以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個新臺階。

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