丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>調(diào)研報告>對國企人才流失問題,團組織應(yīng)有所作為

對國企人才流失問題,團組織應(yīng)有所作為

時間:2023-02-24 14:03:02 調(diào)研報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

對國企人才流失問題,團組織應(yīng)有所作為

“人才是第一資源”。在當(dāng)今知識經(jīng)濟時代,知識創(chuàng)新,科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷推進,越來越顯示出人才資源的重要性。無論是國家還是企業(yè)的發(fā)展,只有擁有人才優(yōu)勢,才能擁有競爭優(yōu)勢。 武漢港口集團有限責(zé)任公司于2002年11月進行改制,實行政企分開,剝離社會功能,逐步走上建立現(xiàn)代企業(yè)制度軌道的時候,面對著周邊新興港口的崛起,要在日益激烈的市場競爭中取勝,要努力實現(xiàn)武漢港跨越式發(fā)展,就要不斷提升綜合競爭力,人才資源的需求也突顯其重要性。然而,這個有著50多年開港歷史,有著較好港口條件的老國企,因為負(fù)擔(dān)重、腹地經(jīng)濟欠發(fā)達、機制欠活力等因素,發(fā)展緩慢。職工福利待遇、生活水平橫向比較與別的大港有著明顯差距。眾多因素造成港口人才流失情況嚴(yán)重。特別是高技術(shù)、高學(xué)歷的專業(yè)人才跳槽。以集團公司下屬的二級單位漢陽港埠公司為例,2000至2004年新招大學(xué)生中,調(diào)離比例高達30%。對于其他一些設(shè)備老化、機制欠活力的單位來說,近幾年人才流失情況更為嚴(yán)重。探究國企人才流失的原因主要有三,一是對企業(yè)未來前景信心缺乏;二是對企業(yè)工作環(huán)境失望,個人成就感差,感到升職加薪機會不大;三是經(jīng)濟收入水平低。青年人才較注重實現(xiàn)個人價值,橫向比較產(chǎn)生創(chuàng)造價值與相應(yīng)得到報酬的不平衡;四是個人居住環(huán)境、生活質(zhì)量不能在短時間內(nèi)改善。面對企業(yè)人才流失,特別是青年人才資源流失問題,團組織應(yīng)該有何作為,應(yīng)擔(dān)負(fù)什么樣的角色,來增強青年對企業(yè)的向心力及凝聚效應(yīng),努力成為青年人才的“蓄水池”,這是共青團如何適應(yīng)新形勢新要求,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),立足實際,借助優(yōu)勢,在進一步加強青年人才工作中創(chuàng)新工作思路、工作方法所應(yīng)思考的問題。服務(wù)青年是共青團貫徹落實“三個代表”重要思想的必然要求,是一切工作的出發(fā)點和落腳步點的原則,在留住人才方面,筆者認(rèn)為,團組織應(yīng)扮好以下四個角色。 一、思想政治工作者的角色。 要以正面教育為主,以發(fā)展的觀點強化青年對企業(yè)未來前景的正確認(rèn)識。(一)采用科學(xué)方法,進行正確引導(dǎo)。面對青年這一特殊群體,團組織可充分發(fā)揮其地位和優(yōu)勢,參與思想政治工作,針對人才流失其中一個較為主要的原因是青年人才對企業(yè)將來的發(fā)展缺乏信心,就要幫助解決團員青年的思想問題和認(rèn)識問題。這就需要充分利用思想政治工作的科學(xué)方法,采用討論、說服教育、擺事實、講道理,以理服人的方法,運用心理學(xué)原理,根據(jù)不同個體的個性,以“一把鑰匙開一把鎖”來進行教育。人的氣質(zhì)可分為四種類型,膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)。膽汁質(zhì)人屬英雄型、戰(zhàn)斗型;多血質(zhì)人屬領(lǐng)導(dǎo)型,粘液質(zhì)人屬穩(wěn)重、沉穩(wěn)型;抑郁質(zhì)人屬孤獨、呆板型。以抓典型帶動一類群體,做思想政治工作特別要注意以真實取勝。如某單位新來的一批大學(xué)生中,個性差異較大,各基層團組織要利用工作和開展活動的機會,仔細(xì)觀察,多作交流,把握他們的人格特點,發(fā)現(xiàn)并利用多血質(zhì)類人的領(lǐng)導(dǎo)型性格,并發(fā)揮他們的作用,以他們作帶動,影響其他群體。通過真實的說教,來以情感人。武漢港有過輝煌的歷史,也經(jīng)歷過生產(chǎn)低迷時期。在新的歷史機遇前,領(lǐng)導(dǎo)決策層更注重以科學(xué)發(fā)展觀進行戰(zhàn)略研究,建設(shè)以人為本的企業(yè)文化,實施“機械化、大型化”等一系列策略,提升港口綜合競爭力。這幾年武漢港一步步經(jīng)歷著脫困、走出低谷,加快發(fā)展的路程,發(fā)展的道路是艱難的,但方向明確,清晰。要教育團員青年樹立與企業(yè)同命運,與港口同成長的思想,增強責(zé)任感和使命感,以身為港口生產(chǎn)的一支生力軍,為見證和參與這一發(fā)展歷程而自豪。(二)開展“青年與港口未來愿景”討論,形勢教育主題報告等活動,強化前景教育效果。為了鼓勵斗志,增強信心,集團團委特別邀請了集團公司董事長、黨委書記給團員青年上形勢教育課,從宏觀、微觀、港口內(nèi)部因素等方面分析武漢港經(jīng)歷的前所未有的大好機遇,客觀剖析存在問題,指出未來發(fā)展思路。目前,港口體制改革已進入實質(zhì)性階段,國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境逐步改善,面臨著歷史性的發(fā)展機遇。武漢港制定了“五大港區(qū)、六大產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)‘三主’地位”等發(fā)展戰(zhàn)略,必將實現(xiàn)港口跨越式發(fā)展。形勢教育報告實事求是,又振奮人心,對團員青年,港口建設(shè)的后備力量無疑是注入了強心劑。同時,團委還舉辦了“青年與港口未來愿景”論壇。引導(dǎo)團員青年對港口發(fā)展和個人的成長作深入討論和思索,從而樹立對企業(yè)發(fā)展前景的信心,昂揚斗志。 二、“伯樂”的角色 。要理解青年人才實現(xiàn)個人價值的迫切需要,幫助青年樹立工作成就感。以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),以品德、能力等為要素,不斷改進挖掘、選拔人才方式,拓寬選拔途徑,完善青年人才舉薦和表彰體系。在廣泛推薦青年人才的同時,利用“五四”表彰活動,舉辦主題論壇活動,發(fā)現(xiàn)人才,表彰人才,為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造機會,提供才智展示的舞臺。集團團委還與人力資源部門建立人才開發(fā)的聯(lián)動機制,推薦進入青年人才庫,而且繼續(xù)完善人才庫的建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò)信息化管理,及時準(zhǔn)確地跟蹤掌握青年人才的變動流向和人才需求變化。 三、播種人的角色。 要注重在培養(yǎng)青年人才特別是企業(yè)急需專業(yè)人才中發(fā)揮作用。全國和共青團人才工作會議都強調(diào)了注重人才培養(yǎng)工作,在全國、交通系統(tǒng)廣泛開展學(xué)習(xí)新時期產(chǎn)業(yè)工人許振超事跡活動中,集團團委先行一步,開展了“樹標(biāo)、看標(biāo)、學(xué)標(biāo)、評標(biāo)”四標(biāo)活動。根據(jù)企業(yè)對青年技術(shù)人才需求存在缺口較大的現(xiàn)象,通過學(xué)習(xí)先進典型,激勵和引導(dǎo)廣大青年自覺實踐“三個代表”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成才,成為適應(yīng)時代發(fā)展的有用之才,在全面動員,引導(dǎo)青工立足崗位,學(xué)技成才的基礎(chǔ)上,集團公司各級團組織共同選定青年生產(chǎn)骨干進行重點跟蹤培養(yǎng),發(fā)揮團組織育人功能,培養(yǎng)我港“許振超式”先進典型,在全港興起爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工,人人創(chuàng)先,人人皆可成才的氛圍。 四、貼心人的角色。 要努力幫助青年人才解決后顧之憂。要留住青年人才,除了幫助他們在事業(yè)發(fā)展上取得成就,還要關(guān)心他們的生活,了解他們的需求,盡可能幫助其解決實際困難。增強他們對企業(yè)的歸屬感。據(jù)我們了解,大學(xué)生分配來企業(yè),如果是有配偶一起來的,調(diào)離本地區(qū)、本單位的可能性較無配偶的要小。這說明,一個安穩(wěn)的家可以留人。為此,集團公司各級團組織積極為青年人才建立婚姻家庭牽線搭橋,舉辦各種活動為單身青年提供更多交友、娛樂機會。如開展與外單位聯(lián)歡,中秋團聚,成立健身活動小組,為青年人才,特別是為家在外地的青年營造真情家園。同時注重深入基層、深入青年,傾聽了解他們的呼聲和需要,把住房等問題的建議及時向集團黨委反映。我們感到只有黨委、團委和工會多頭結(jié)合,共同為青年人才提供歸屬感,才能留住人才,才能以服務(wù)打動人,以感情留人、以事業(yè)留人。 總之,人才是國家和社會發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源,為實現(xiàn)港口跨越式發(fā)展,必須緊緊抓住企業(yè)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機遇期,以企業(yè)發(fā)展吸引和凝聚人才,以人才保障和支持企業(yè)發(fā)展,遵循各類人才成長的規(guī)律,建立競爭擇優(yōu)的人才選拔機制,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”,從而把企業(yè)的人才優(yōu)勢真正變?yōu)槠髽I(yè)的市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)共青團組織更要把為企業(yè)培育人才,凝聚人才作為首要的工作任務(wù),努力抓緊抓好,落到實處,為港口實施科技興企、人才強企戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻。

【對國企人才流失問題,團組織應(yīng)有所作為】相關(guān)文章:

我國企業(yè)反傾銷應(yīng)訴應(yīng)注意的問題08-05

論文提綱寫作應(yīng)注意的問題01-27

問題學(xué)生應(yīng)怎樣面對08-13

初中物理教學(xué)應(yīng)注意的問題08-17

稅款核定中應(yīng)注意的問題08-07

關(guān)于國企債轉(zhuǎn)股幾個問題的思考08-07

探究性教學(xué)應(yīng)注意的問題08-02

男士面試著裝應(yīng)注意的問題08-15

女士面試著裝應(yīng)注意的問題08-15