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對(duì)經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的思考

時(shí)間:2022-08-12 07:22:33 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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對(duì)經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的思考

  金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,是現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的重要手段。在金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的實(shí)踐過程中產(chǎn)生了前所未有的新工具、新技術(shù)和新市場(chǎng),這在很大程度上革新了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)方式,改變了銀行固定的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和模式,促進(jìn)了銀行的快速發(fā)展。尤其在加入世界貿(mào)易組織后,金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新更是越來(lái)越受到各銀行的重視,先后推出了代理收費(fèi)、代理財(cái)、代理基金、代理保險(xiǎn)、電子銀行等一系列新業(yè)務(wù)。但是,經(jīng)過實(shí)踐,這些業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)收效卻不夠明顯。為此,筆者經(jīng)過觀察和思考,認(rèn)為在上述新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合落后地區(qū)的實(shí)際,因地制宜地進(jìn)行金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作是十分有必要的。

  一,部分金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)發(fā)展舉步維艱

  因?yàn)楣P者所在的華縣就是經(jīng)濟(jì)較為落后的貧困地區(qū),所以對(duì)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)發(fā)展難就有了切身體會(huì),F(xiàn)在金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新已成為我國(guó)商業(yè)銀行改革與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。但創(chuàng)新業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同層次的區(qū)域按同一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展時(shí),其帶來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng)卻不盡相同,存在不同問題,甚至?xí)䦷?lái)負(fù)面影響。

 。ㄒ唬,中間業(yè)務(wù)收費(fèi)難。代理業(yè)務(wù)收費(fèi)是銀行一廂情愿為被收費(fèi)人辦事,從中收取一定手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。首先被收費(fèi)人就占主動(dòng),銀行拓展此項(xiàng)業(yè)務(wù)處于被動(dòng);其次加上落后地區(qū)有常規(guī)穩(wěn)定代理業(yè)務(wù)的單位元,往往是國(guó)有壟斷行業(yè)和行政事業(yè)部門,他們的工作重點(diǎn)是穩(wěn)定,效率次之,一但實(shí)施銀行代理,將產(chǎn)生較多的富余勞動(dòng)力難以安排;另外,被代理單位元常常不能深入了解代理的優(yōu)越性,而銀行又要收取對(duì)他們來(lái)說是最為困難的經(jīng)費(fèi),因此單位元對(duì)銀行代理業(yè)務(wù)態(tài)度并不積極。

  (二),代理業(yè)務(wù)營(yíng)銷難。作為在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)生活工作的一名普通員工,我感觸最深的就是周圍老百姓的窮。而代理財(cái)業(yè)務(wù)卻恰恰是為“富人”量身定做的銀行新型代理業(yè)務(wù)。即使有個(gè)別資金擁有量較大的投資者,也更多選擇到投資環(huán)境較好的經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)投資。而代理基金業(yè)務(wù)中,基金的風(fēng)險(xiǎn)更是廣大顧客不愿將為數(shù)不多的儲(chǔ)蓄投向它的原因。

 。ㄈW(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)拓展難。經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),一方面,與資金流動(dòng)相匹配的物流業(yè)務(wù)不夠發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)處于初始價(jià)段;另一方面,微機(jī)普及率低,大多數(shù)單位個(gè)人不具備網(wǎng)上操作的硬件設(shè)施,操作較柜面則更為復(fù)雜;此外,受信用環(huán)境影響,人們習(xí)慣于面對(duì)面交易,網(wǎng)上銀行結(jié)算主要用于小額繳費(fèi)等結(jié)算。

  (四),同行各自為政、互不溝通,惡性競(jìng)爭(zhēng)難。各家銀行的銀行卡等金融工具滿天飛,但其性能卻大同小異,相互之間缺乏必要的合作與配合,使創(chuàng)新的金融工具的作用打了很大的折扣。而且,經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)各金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的工具的服務(wù)對(duì)象多集中于財(cái)政、工商、稅收、教育、交通、部隊(duì)等國(guó)家行政事業(yè)部門和一些大企業(yè),為了爭(zhēng)奪這有限的市場(chǎng),多采取了惡性競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)方式,少收費(fèi)甚至不收費(fèi)。如筆者所在的行,不久前曾成功營(yíng)銷了一戶部隊(duì)單位的工資代發(fā)業(yè)務(wù),但很快就被另一家銀行以不收手續(xù)費(fèi),甚至采取一些非正常手段挖走。此類惡性競(jìng)爭(zhēng)事件比比皆是。

  二,金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)發(fā)展滯鈍的原因分析

  金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新是銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果,是服務(wù)手段不斷提高進(jìn)步的結(jié)晶,并不是簡(jiǎn)單地推出一個(gè)業(yè)務(wù)種類就叫創(chuàng)新。目前,國(guó)際上流行的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)其生成的土壤與我國(guó)現(xiàn)時(shí)的狀況并不一樣,尤其在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),我們面臨的大多數(shù)顧客依然處在小康在線徘徊的水平,強(qiáng)制性的移植金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)可能只是“南橘北枳”的結(jié)果。綜上所述金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)發(fā)展之難,究其原因筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)因素:

 。ㄒ唬鄙僖粋(gè)較為成熟的金融市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),與之相匹配的就是金融市場(chǎng)的不成熟。金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)推廣的前提是為客戶提供更好的服務(wù),是能創(chuàng)造出更大的收益。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)較成熟的金融市場(chǎng)中,各家銀行都擁有獨(dú)立的自主權(quán),彼此間還存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),也就能促使利用金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)服務(wù)收費(fèi)的各銀行不斷改進(jìn)服務(wù)、提升質(zhì)量,作到“物有所值,優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)”,以此留住顧客,心甘情愿地付出相對(duì)于收入而言很少的一點(diǎn)費(fèi)用。而且成熟的金融市場(chǎng)客戶被細(xì)分,銀行完全可以根據(jù)不同的客戶,提供不同層次的服務(wù),這種個(gè)性化的服務(wù)也是消費(fèi)者心甘情愿掏腰包的理由之一。而經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),顧客最需要的不是便捷和個(gè)性化的服務(wù),他們需要的是有事可做和盡可能少花錢的服務(wù)。有的單位只有十幾二十人,卻保留著財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)若干、出納、會(huì)計(jì)等等,如果叫這樣的單位硬把財(cái)務(wù)工作交銀行代理,再收取他們?cè)静欢嗟馁M(fèi)用,無(wú)異于為叢驅(qū)雀、為淵驅(qū)魚。

 。ǘ,缺少一個(gè)高質(zhì)量的客戶群。這里所說的高質(zhì)量的客戶群指的是相對(duì)于銀行而言廣義的高質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)滯后地區(qū),由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)相對(duì)不活躍,銀行基本客戶對(duì)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)服務(wù)的需求也就較低。為此,這些客戶對(duì)一些新業(yè)務(wù),主觀上不愿學(xué)習(xí)、接受。其次,這些客戶由于資金的擁有數(shù)量有限,對(duì)銀行的一些新業(yè)務(wù)也只能是望洋興嘆。如網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),就既需要客戶有一個(gè)固定的上網(wǎng)環(huán)境,又需要客戶有一定的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)。這對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展就提出了幾條對(duì)客戶的基本要求。再如銀行卡業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),一般客戶資金使用方式一直都習(xí)慣于以現(xiàn)金為主,刷卡消費(fèi)仿佛只是新新人類和白領(lǐng)階層的特權(quán),并沒有普及開來(lái);另一方面,用信用卡付費(fèi)也不方便,普遍的信用系統(tǒng)尚未建立,因此信用卡付費(fèi)只在少數(shù)大商場(chǎng)實(shí)行,而且不同銀行發(fā)行的信用卡還必須用不同的刷卡機(jī)。在此情況下,客戶極少有主動(dòng)使用銀行卡的習(xí)慣。

 。ㄈ┤鄙僖粋(gè)合理有效的監(jiān)督管理制度。經(jīng)濟(jì)滯后地區(qū),由于外部金融經(jīng)營(yíng)活動(dòng)環(huán)境較差,執(zhí)行管理制度上卻沒有一個(gè)完善并適合落后地區(qū)發(fā)展的政策,在某些創(chuàng)新業(yè)務(wù)上因一些不合理管理制度,制約了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展;其次是缺乏整體規(guī)劃,監(jiān)管、協(xié)調(diào)不力,監(jiān)督管理部門未能很好地執(zhí)行職能,致使在金融創(chuàng)新方面經(jīng)常出現(xiàn)聯(lián)合不足、價(jià)格紛爭(zhēng)、秩序紊亂、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題。如上所述用非常手端挖走客戶的事件。

  三,經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)如何走出困境

  在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),由于外部利于金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的土壤奇缺,將嚴(yán)重阻礙這一類地區(qū)的銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。所以只能面向客戶和市場(chǎng),積極開拓,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新,這才是這一類地區(qū)創(chuàng)新業(yè)務(wù)得以發(fā)展的良策。市場(chǎng)既是商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),又是商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的歸宿點(diǎn),也是判別商業(yè)銀行創(chuàng)新成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。"面向市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、融入市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)、占有市場(chǎng)"是推動(dòng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必由之路,抓住了市場(chǎng)就抓住了銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。把客戶不斷變化的需求以及市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求作為銀行調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)和方向,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng)新,將為經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展指引一條出路。

 。ㄒ唬、首先對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵在于管理制度創(chuàng)新,只有因地制宜建立科學(xué)高效的管理制度,才能對(duì)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)施有效管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高工作效率。比如,在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的業(yè)務(wù)費(fèi)用收取上考慮給予免收或少收手續(xù)費(fèi),甚至獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展;此外,還可以執(zhí)行過程中,考慮落后地區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)制度適度調(diào)整,靈活處理。這樣必能對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展起到推波助瀾的作用。

 。ǘ愫脜f(xié)調(diào)配合,改善創(chuàng)新環(huán)境。經(jīng)濟(jì)滯后地區(qū),發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù),就必須理清發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)和支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,擴(kuò)大對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的宣傳,促進(jìn)提高社會(huì)認(rèn)識(shí),規(guī)范市場(chǎng)行為,為銀行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)還要協(xié)調(diào)銀行之間的關(guān)系,防止過度競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)銀行同業(yè)利益,創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。比如,對(duì)計(jì)算機(jī)普及較差的區(qū)域,我們就不能一味地推銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),可以考慮開通手機(jī)銀行業(yè)務(wù),通過手機(jī)交費(fèi)、轉(zhuǎn)帳等。銀行間也可以通過監(jiān)管部門協(xié)調(diào),制訂協(xié)議,防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)推介人員的素質(zhì)培訓(xùn),提高營(yíng)銷技巧手段。經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)由于自身?xiàng)l件的限制,客戶普遍習(xí)慣于被動(dòng)地接受新業(yè)務(wù)的使用。而銀行員工多年以來(lái)形成的靠山吃山、靠水吃水的工作作風(fēng),離市場(chǎng)運(yùn)作的需求還存在距離。真正能做到走出去、講出去、拉進(jìn)來(lái)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)推介人員是少之又少。因此,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員素質(zhì)的培訓(xùn),提高營(yíng)銷技術(shù)和手段,也就顯得尤為重要。

 。ㄋ模┮虻刂埔税l(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征相適應(yīng)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)品牌。發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)要把科技創(chuàng)新和金融工具創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高金融產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量,才能順應(yīng)市場(chǎng),從而進(jìn)入市場(chǎng)!芭R淵羨漁,不如歸而結(jié)網(wǎng)”,在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展上,不光看到其它金融市場(chǎng)上先進(jìn)的業(yè)務(wù)類型,在新業(yè)務(wù)的開發(fā)上,還要堅(jiān)持走引進(jìn)、改造和研究開發(fā)相結(jié)合的路子。借鑒和引進(jìn)適合自身實(shí)際,符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。同時(shí)要注重創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推銷、宣傳工作。如筆者所在行的兄弟行潼關(guān)支行,在經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)低靡的情況下,經(jīng)研究市場(chǎng)特征,報(bào)送上級(jí)部門批準(zhǔn)后的黃金質(zhì)押的貸款,一度就成為了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效亮點(diǎn)。

  總之,經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,是一個(gè)充滿了誘惑力,而又困難重重的發(fā)展主題,而只要科學(xué)合理的掌握市場(chǎng)規(guī)律、運(yùn)用好市場(chǎng)信息,金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)一定可以在這些充滿生機(jī)的土地上生根發(fā)芽。