鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的現(xiàn)狀與思考

##鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的現(xiàn)狀與思考    馬鈴薯作為##鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)，種植面積逐年擴大，產(chǎn)量穩(wěn)中有增，質(zhì)量不斷提高，為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益，保護群眾的根本利益，增加農(nóng)民收入，充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用，提高產(chǎn)、加、銷一體化的服務水平，切實解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷、流通不暢，效益低下的問題，近幾年，##鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會擺到重要議事日程，通過多年的實踐與總結于2003年11月成立了西吉縣##鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會。         一、##鄉(xiāng)馬鈴薯產(chǎn)銷優(yōu)勢      （一）馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢。##鄉(xiāng)位于月亮山麓，海拔2200米，年內(nèi)平均氣溫2-6℃,晝夜溫差12.8℃,無霜期110天,年降雨量380-440mm.主要集中在7、8、9三個月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境，所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲藏等特點。      （二）馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢。##鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝，其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%，年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬噸.同時,該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響，為馬鈴薯的生長提供了極為有利的條件。      （三）馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬噸，有20萬噸銷往外地，其中##市場年外銷量達到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人，主要來自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元，其中，種植收入4000萬元，中介收入100萬元，勞務收入130萬元。     （四）馬鈴薯的品種優(yōu)勢。從目前市場品種銷量看，主導品種為青薯168，占市場總銷量的62%，該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏，含淀粉量高。其次有寧薯8號、二代青海等高淀粉型品種，是當?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。      二、##鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運營現(xiàn)狀     （一）##鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會產(chǎn)生的背景 。由于##鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產(chǎn)的良好基地，加之上述諸多優(yōu)勢條件，使##鄉(xiāng)馬鈴薯市場發(fā)展迅速，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素，主要表現(xiàn)在：一是分散經(jīng)營、規(guī)模小、組貨能力差，難以滿足大客戶的要求。二是包裝不統(tǒng)一，沒有形成品牌，缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。三是裝卸市場混亂，亂抬裝卸費、坑人宰客現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重挫傷了客商的投資信心。四是馬鈴薯包裝水平低，難以進入大超市。為了解決上述問題，##鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認真調(diào)查分析研究，由鄉(xiāng)政府牽頭，按照“民辦、民管、民受益”的原則，組織成立了西吉縣##鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會，為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐，拓寬市場渠道，提高經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，創(chuàng)造了良好的條件。     （二）##鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運行情況。##鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成立以來，按照市場需求，嚴格履行協(xié)會職責，為##鄉(xiāng)馬鈴薯市場健康運行起到了積極的推動作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計達19.5萬噸，創(chuàng)收8400多萬元。二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求，選擇了適銷對路的馬鈴薯品種，如青薯168、寧薯8號等優(yōu)良品種；三是加強了馬鈴薯裝卸市場的管理，協(xié)會下設由60人組成的裝卸公司，裝卸費實行統(tǒng)一核價，統(tǒng)一管理，協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的，協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進行嚴厲的打擊，保證了裝卸市場的健康發(fā)展；四是組織學習，使經(jīng)紀人能夠守法經(jīng)營，不朦騙客商、不欺行霸市，加強了經(jīng)紀人之間的合作交流，增強了他們組貨和抗御市場風險的能力；五是積極參與了基地建設。為滿足當?shù)伛R鈴薯籽種的供應，協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在##鄉(xiāng)建立了2個優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地，1個脫毒薯原原種基地；六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用，根據(jù)市場需求，協(xié)會在原有裝卸公司的基礎上，新增設了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負責馬鈴薯市場信息的搜集、運輸車隊的安排及宣傳等工作；包裝物加工部主要負責包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn)；精品馬鈴薯加工部主要負責進入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。       三、##鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會發(fā)展的制約因素及對策     （一）制約因素      ##鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會成立以來，為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷售馬鈴薯，增加收入起到了積極的作用，但由于種種原因還存在許多困難和問題：一是資金少、辦公場所緊缺，使協(xié)會各部無法順利開展工作，嚴重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展；二是部分群眾與客商對經(jīng)銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認識，致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大，銷售時有斷層現(xiàn)象，對外商在一定時限內(nèi)集中收購馬鈴薯造成一定的影響。三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生，大多進了國家機關或事業(yè)單位或在外地工作，一些有文化、有頭腦的農(nóng)民，大多進城務工或從事三產(chǎn)業(yè)，在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高，受小生產(chǎn)思想的影響，缺乏合作觀念，這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷活動。       （二）對策       一是社會各界要關注馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運營，在資金、技術、人才等方面給予大力扶持。二是廣泛宣傳，擴大經(jīng)銷協(xié)會的影響力。通過宣傳教育、典型引導等方式，對農(nóng)民進行合作組織知識教育，使其真正認識協(xié)會組織在市場競爭條件下的重要作用，從而喚起農(nóng)民的合作意識，擴大經(jīng)銷協(xié)會的群眾基礎。三是普及義務教育，提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務教育法》的規(guī)定，加快九年義務教育進程，提高勞動者的整體素質(zhì)，從根本上改變勞動力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。四是倡導科技下鄉(xiāng)，提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過職業(yè)教育和技術培訓，以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應用等多種形式，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，培育高素質(zhì)的技術及管理人才，進而加快農(nóng)民組織化的進程。  
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