建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村－建設(shè)新農(nóng)村需要“換位”思考

        然而，雖然出現(xiàn)“民工荒”，卻并不代表農(nóng)民工隨隨便便就能找到一個(gè)好工作。不少企業(yè)“招工難”，但不是什么人都缺，最缺的還是有一技之長(zhǎng)的技術(shù)工人。勞動(dòng)和社會(huì)保障部的報(bào)告也表明，企業(yè)招工非常重視文化程度和技能水平，83％的崗位要求具有初中以上文化程度，53％的崗位需要達(dá)到初級(jí)工以上的技能水平。這無(wú)疑對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)村人力資源的挖掘，提出了一個(gè)新課題。
       近年來(lái)，面對(duì)城市對(duì)農(nóng)民工的大量需求，許多地方開(kāi)始改變“就農(nóng)業(yè)而抓農(nóng)業(yè)”的思路，嘗試用“減少農(nóng)民”的辦法，徹底擺脫“三農(nóng)”困局。實(shí)踐證明，這的確是一個(gè)好辦法。一些現(xiàn)代化國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，農(nóng)業(yè)人口大大少于從事工業(yè)、服務(wù)業(yè)的人口，是縮小城鄉(xiāng)差別、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的前提。但是農(nóng)民自發(fā)向外流動(dòng)，卻面臨種種困難。首先是觀念轉(zhuǎn)變難，全國(guó)除個(gè)別地方因?yàn)槿丝诒姸�、土地資源奇缺，農(nóng)民有外出經(jīng)商、務(wù)工的習(xí)慣外，許多地方的農(nóng)民，對(duì)外面世界更多的是感到恐懼和無(wú)奈。其次是技能獲取難，農(nóng)民本身沒(méi)有資金，又不知到哪里學(xué)習(xí)技術(shù)，因此對(duì)政府部門(mén)組織培訓(xùn)就有了更多的期待。
       齊齊哈爾通過(guò)“換位”思考，給農(nóng)民“換腦”，正是因應(yīng)這一新變化推出的新舉措。轉(zhuǎn)變干部和農(nóng)民觀念，是發(fā)掘農(nóng)村人力資源、促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的第一步。同時(shí)他們又加大投入，打造農(nóng)民工培訓(xùn)、市場(chǎng)對(duì)接、服務(wù)、信息四個(gè)平臺(tái)，使大批農(nóng)民工掌握了一技之長(zhǎng)，成為人才市場(chǎng)上搶手的“知名品牌”，提高了農(nóng)民工的競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)拓展了空間。
       “三農(nóng)”問(wèn)題是人們關(guān)注的重點(diǎn)，在嘗試解決“三農(nóng)”問(wèn)題、致力于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)時(shí)，不妨把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。這其中，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，開(kāi)發(fā)農(nóng)村人力資源，是事半功倍的突破口。在向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施傾斜，為農(nóng)村搞好硬件建設(shè)的同時(shí)，不妨把一部分資金投入到面向城市需求、通過(guò)培訓(xùn)提高農(nóng)民技能上來(lái)，把農(nóng)村人力資源盡快轉(zhuǎn)化為人才財(cái)富，一方面源源不斷地滿足了城市、企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，提供了更加廣闊的空間，從而促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)