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加強重點治理 建立長效機制安全生產(chǎn)

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加強重點治理 建立長效機制(安全生產(chǎn))

    加強重點治理建立長效機制
   努力實現(xiàn)可持續(xù)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
   招遠是全國產(chǎn)金第一大市(縣),2002年1月被中國黃金協(xié)會命名為“中國金都”。近年來,我們從抓礦山安全入手,深入開展各項專項整治活動,加強源頭防堵,加大監(jiān)管力度,建立長效機制,強化保障措施,從而在全市保持了一個可持續(xù)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。2003年,全市安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失同比分別下降了28.9%、15.7%、62.9%和39.6%,我市被評為全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進單位。
   一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力整頓黃金礦業(yè)秩序和礦山安全生產(chǎn)秩序
   黃金工業(yè)是我市的支柱產(chǎn)業(yè),多年來,在帶給招遠人民豐厚物質(zhì)財富的同時,由于歷史的原因和黃金生產(chǎn)巨大利益的驅(qū)使和誘惑,礦業(yè)秩序混亂一直是困擾我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的突出問題,礦山安全生產(chǎn)也成為全市安全生產(chǎn)工作的重點和難點。許多非法采礦點采礦資質(zhì)條件達不到國家安全規(guī)定的要求,工作環(huán)境和勞動安全條件差,違規(guī)操作現(xiàn)象突出。許多非法采礦者為了減少成本,采礦后不充填,形成了大量地下采空區(qū),導(dǎo)致了安全事故的頻發(fā)。而且,黃金開采是井下作業(yè),點多、線長,危險系數(shù)大,隱蔽性強,給安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來了一定難度。為此,2001年5月份以來,市委、市政府在大量調(diào)查研究、充分醞釀準備的基礎(chǔ)上,全面啟動了一次歷史上規(guī)模最大、決心最足、措施最硬的黃金礦業(yè)秩序整頓。工作中,我們不是就整頓而整頓,而是把整頓納入“嚴打”斗爭和非煤礦山安全專項整治的大格局中,用“嚴打”和“整治”來貫穿整個行動,經(jīng)過一年多的努力,取得了黃金礦業(yè)秩序整頓的決定性勝利。先后炸毀取締非法礦井304個、選廠138處,清理遣返外來民工7500多人,推倒工棚2700多間,收繳槍支5000多支。對規(guī)范完善礦井,由市安監(jiān)局、公安局等部門負責(zé)對各礦業(yè)公司經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員全部進行了安全管理與技術(shù)培訓(xùn),督促各礦業(yè)公司改善了安全生產(chǎn)條件,更新、更換過期、陳舊的安全設(shè)施、設(shè)備等,經(jīng)過嚴格檢查驗收后,統(tǒng)一發(fā)放了《安全生產(chǎn)合格證》。同時,市安監(jiān)局進一步加大了對規(guī)范完善礦井的安全檢查,對存在不安全因素的,及時下達整改指令,限期整改,否則停產(chǎn)整頓,直至吊銷《安全生產(chǎn)合格證》。安全生產(chǎn)隱患整改期間,各礦業(yè)公司牢固樹立“花錢買平安”的思想,先后投入安全生產(chǎn)隱患整改資金3000多萬元,整改安全隱患1000多處(次),礦山安全隱患得到了有效治理。
   在全局性大規(guī)模礦業(yè)秩序整頓基本結(jié)束后,我們及時將工作重點轉(zhuǎn)移到成果鞏固上來。我們從理順礦區(qū)鎮(zhèn)、村和礦山企業(yè)的利益關(guān)系出發(fā),采取鎮(zhèn)村兩級合股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)控股的辦法,把經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。對新成立的黃金礦業(yè)有限公司實行鎮(zhèn)級管理、村級收益,解決了村級經(jīng)濟發(fā)展和礦區(qū)群眾的利益問題,實現(xiàn)了整頓工作的“軟著陸”。并進一步加大了井下現(xiàn)場勘測力度,嚴禁超層越界、危害安全生產(chǎn)等不法行為的發(fā)生,強化對各礦井持續(xù)動態(tài)的后續(xù)管理。鞏固成果期間,先后清理取締無證非法礦井14處,封堵井下越界工程5處,整治重大安全隱患30處,處理違法人員43人,為實現(xiàn)全市黃金礦業(yè)秩序和礦山安全生產(chǎn)秩序的可持續(xù)穩(wěn)定掃清了障礙,奠定了堅實基礎(chǔ)。
   二、堵住事故源頭,筑牢安全生產(chǎn)各道防線
   抓好安全生產(chǎn)工作,必須實現(xiàn)由被動應(yīng)付到主動出擊、由治標到治本的轉(zhuǎn)變。工作中,我們堅持關(guān)口前移、重心下移,把工作的重心轉(zhuǎn)移到事故的預(yù)防上來,以防為主;把工作的著力點放在鎮(zhèn)、村及基層企業(yè)上,筑牢各道前位防線;嚴把市場準入關(guān),狠抓危險源的監(jiān)控、早期事故隱患的預(yù)警和治理,發(fā)動全民參與,從源頭上消除不安全因素。
   一是健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。我市重新調(diào)整完善了安委會組成,由市長任主任,各分管副市長任副主任,各成員單位一把手任成員,安委會下設(shè)14個專業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各分管市長任組長,在安委會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;市直各部門全部建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;各鎮(zhèn)(街道、區(qū))都相應(yīng)調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)力量,行政一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并全部掛牌成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室;各企業(yè)按照職工比例配備了專職安全管理人員,裝備了必要的交通、通訊工具等。從而,在全市建立起了一個由市安委會領(lǐng)導(dǎo),安監(jiān)局牽頭,各主管部門、各鎮(zhèn)(街道、區(qū))、各企業(yè)安全機構(gòu)分工明確、職責(zé)清晰、層次分明、反應(yīng)快速、管理高效的三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),做到了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、層層有人管。
   二是強化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)。大力開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄、制播公益廣告、制作新聞專題片等形式,加強對全社會安全防范工作的宣傳教育和正面引導(dǎo);宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及安全生產(chǎn)常識;充分利用正反兩個方面的典型案例,開展警示教育,全民安全生產(chǎn)意識和自我防護能力有了較大程度提高。全面加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。一方面積極組織開展市、鎮(zhèn)兩級安監(jiān)工作人員的安全技能輪訓(xùn),進一步提高安監(jiān)隊伍的整體工作素質(zhì);另一方面定期組織開展企業(yè)(廠礦)經(jīng)理安全管理培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的安全操作培訓(xùn),進一步強化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)工作水平。對特種作業(yè)人員做到了不經(jīng)培訓(xùn)堅決不準上崗,確保持證上崗率達到了100%。
   三是狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。制定下發(fā)了《招遠市安全生產(chǎn)管理規(guī)范》等文件,對組織建設(shè)、規(guī)章制度、隱患治理、監(jiān)督檢查、宣傳教育和培訓(xùn)等工作進行了全面規(guī)范,提高了安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)性;建立了安全生產(chǎn)基本工作記錄和臺帳,加強礦山安全生產(chǎn)工作的檔案管理。對全市所有礦山企業(yè)、礦井、選廠進行了詳細調(diào)查摸底,把企業(yè)全部資料輸入檔案,存檔備查,并制定了嚴格規(guī)范的管理制度,促使我市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作逐步走向了規(guī)范化、制度化的軌道;嚴格安全生產(chǎn)市場準入。對國家法律、法規(guī)規(guī)定的需辦理安全生產(chǎn)前置審批(許可)的企業(yè),未經(jīng)安監(jiān)部門安全生產(chǎn)前置審批(許可)的,一律不核發(fā)營業(yè)執(zhí)照;嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”制度。對建設(shè)項目的職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施不能與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的,一律不予驗收、開工。
   四是建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們對安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容重新進行了修訂和規(guī)范完善,進一步明確了責(zé)任劃分,年初由市政府與各級各部門、各集團公司簽訂,簽狀率達到100%。各鎮(zhèn)(街道、區(qū))、各主管部門又將責(zé)任指標層層分解,與轄區(qū)各企業(yè)全部進行了簽狀,各企業(yè)再逐級簽訂到科室、車間、班組和職工,在全市上下形成了一個各負其責(zé)、各盡其職,橫到邊、縱到底,一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
   五是啟動早期安全生產(chǎn)預(yù)警制度。本著“屬地管理、條塊結(jié)合、分級負責(zé)”的原則,構(gòu)建起了市、鎮(zhèn)、企三級安全生產(chǎn)預(yù)警網(wǎng)絡(luò),對安全生產(chǎn)工作實行關(guān)口前移,事先監(jiān)督,早期介入,有效監(jiān)管。全面開展安全生產(chǎn)大檢查。以開展非煤礦山安全整治為重點,采取綜合與專業(yè)、突擊與日常、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,不定期進行突擊性檢查,提高檢查的實效性。去年以來,先后組織大規(guī)模礦山安全檢查80余次,深入礦井檢查1500多人次,排查整治各類事故隱患4000余處。對排查出的事故隱患,全部登記建檔,落實監(jiān)控、整改措施及責(zé)任人,限期整改;對因條件限制一時無法解決的復(fù)雜事故隱患,組織專家進行評估認定,制定詳細的整改計劃,創(chuàng)造條件,分步實施,并加強監(jiān)管和安全警示,切實杜絕重特大安全事故的發(fā)生。2003年,全市對存在重大安全隱患的18家鎮(zhèn)辦礦山企業(yè)、30家采石場進行了停產(chǎn)整頓,對6家不具有安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)進行了關(guān)停。
   三、突出工作重點,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患治理
   我市礦山多、車流大、行業(yè)雜、工程多,安全生產(chǎn)工作面廣量大,這就要求我們必須在落實嚴格的監(jiān)管措施、保持面上穩(wěn)定的同時,突出工作重點,實施重點監(jiān)控和管理,加強重大隱患的治理,以點帶面,促進全市安全生產(chǎn)的可持續(xù)穩(wěn)定。
   一是加強重點監(jiān)控。深入持久地開展安全生產(chǎn)專項整治,我們每年圍繞礦山、道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材、海上漁業(yè)生產(chǎn)、公共聚集場所等重點行業(yè)、重點部位在全市范圍內(nèi)開展專項整治活動。去年以來,先后組織專項檢查50多次,檢查單位400余個,發(fā)現(xiàn)各類隱患4000多處,整改3800多處,整改率98%。加大重大節(jié)日、敏感時期和重要會議期間的安全生產(chǎn)監(jiān)控力度,每年統(tǒng)一組織開展春季防火、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”、春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查等重點排查活動,派出工作組巡回檢查,落實監(jiān)控和整治措施,及時排除事故隱患,確保不發(fā)生安全事故。
   二是加強重大隱患治理。2003年,我們組織專門力量,在全市范圍內(nèi)排查確定了18類481處單位為安全生產(chǎn)重點部位和單位,并全部登記造冊,明確了對各重點部位和單位的管理部門和監(jiān)督部門,配套下發(fā)了《全市重點事故隱患治理責(zé)任分工》的文件,進一步落實了各整改單位和監(jiān)控單位的責(zé)任分工。各重點監(jiān)管部門(單位)按照職責(zé)分工,進一步加強了管理與監(jiān)控,將重大事故隱患的監(jiān)控和整改納入重要議事日程,實行邊檢查、邊整改。對已經(jīng)查出的不符合安全生產(chǎn)條件的各種問題,立即采取有力措施,進行整改,該停業(yè)整頓的堅決停業(yè)整頓,該關(guān)閉的堅決予以關(guān)閉。
   三是加強重點管理。根據(jù)我市安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實情況,工作中,我們突出強化了礦山、道路交通和消防安全的管理。在礦山安全管理方面,我們切實加大了力度,對各礦山企業(yè)逐個檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,嚴禁突擊生產(chǎn)和超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。督促各礦山企業(yè)落實保障設(shè)施,加大安全投入,依靠先進的技術(shù)裝備提高安全生產(chǎn)水平。在道路交通安全管理方面,嚴查各種交通工具的帶病運行和超員載客;在路口、事故多發(fā)地段設(shè)置警示標志,加大路查力度,嚴肅查處各種違規(guī)、違章行為。在消防安全管理方面,明確各有關(guān)部門的職責(zé)分工,加強山林、旅游景點等重點部位和賓館、飯店、商場等公共聚集場所的防火監(jiān)督檢查,落實整改責(zé)任,有效杜絕了重大火災(zāi)的發(fā)生。
   四、建立長效機制,不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平
   為從根本上減少安全事故的發(fā)生,保持全社會的長治久安,近年來,我市以建立長效機制為目標,不斷完善工作機制,促進管理方式逐步與國際慣例接軌,管理水平逐步與國際水準接近,安全生產(chǎn)監(jiān)管水平得到了大幅提高。
   一是建立科學(xué)的安全管理機制。我們把企業(yè)的“三證”(職業(yè)健康安全管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和質(zhì)量管理體系認證)認證工作作為企業(yè)接受國際先進的管理理念、大力推行國際通行的管理模式、與國際慣例接軌的重要舉措,加快推進。到目前,全市已有4家黃金礦山企業(yè)通過了一項或者兩項認證,有7家企業(yè)正在認證當(dāng)中,并且我市進一步加大了推廣力度,力爭更多的企業(yè)通過認證,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
   二是建立全面的安全評估機制。按照分級管理、分類指導(dǎo)的辦法,嚴格證照管理,重點檢查了《采礦許可證》、《礦長安全資格證》、《安全生產(chǎn)合格證》、《爆炸物品生產(chǎn)、儲存、購買、運輸和使用許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》等五大證照。突出評估重點,主要圍繞技術(shù)資料、安全機構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)管理、事故預(yù)防、爆破消防等十四個方面,對各企業(yè)的基礎(chǔ)工作、基本條件和管理水平進行綜合評估,以此加強評估工作的嚴肅性、權(quán)威性。到目前,全市已有26家企業(yè)在等級評估中被評為A級,32家被評為B級。
   三是建立嚴格的責(zé)任考核機制。把安全生產(chǎn)工作納入了市、鎮(zhèn)兩級責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,實行一票否決,任何單位和個人只要安全生產(chǎn)工作不過關(guān),取消所有評先樹優(yōu)資格;全面落實“一崗雙責(zé)”制,做到了安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核;強化安全監(jiān)管的權(quán)威性,我們明確提出“安全高于一切”,其它任何工作的開展不得與安全生產(chǎn)相抵觸。對市安監(jiān)局下達的《安全監(jiān)察指令書》,凡是頂著不辦、限期不改,由此引發(fā)事故的,嚴肅追究單位行政首長、法人代表的責(zé)任;認真落實國家有關(guān)法律法規(guī),按照“安全生產(chǎn)四不放過”的要求,嚴格執(zhí)法,對事故相關(guān)責(zé)任者,依據(jù)有關(guān)規(guī)定堅決追究行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任,決不姑息遷就。
   四是建立持續(xù)不斷的安全投入機制。一方面,狠抓了先進安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法的推廣應(yīng)用。先后投資100多萬元,與鞍鋼設(shè)計院、長春黃金學(xué)院等多所高等院校進行技術(shù)合作,針對破碎礦體控頂問題,研究成功了“長錨索短錨桿準光面爆破聯(lián)合控頂技術(shù)”;針對厚大礦體安全生產(chǎn)管理問題,研制成功了“預(yù)控頂分段空場尾砂充填及盤區(qū)連續(xù)回采隔墻尾砂充填”采礦方法,目前這兩項新技術(shù)已在全市礦山企業(yè)大面積推廣應(yīng)用。另一方面,加大安全資金投入,完善安全防范措施。通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、法律約束、技術(shù)示范等措施,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,推動企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。2003年,全市礦山企業(yè)累計投資1000多萬元,對罐籠、卷揚機等提升設(shè)備進行了全面改造,有效地提高了安全可靠度;投資600余萬元,更換了通風(fēng)設(shè)備特別是空壓機系統(tǒng),安裝閉路監(jiān)控30余套;加大了隱患整改投入,投資2000萬元回填遺棄毛石場96座,治理塌陷區(qū)19處,復(fù)墾尾礦庫1500畝,整治隱患400多處。
   五是建立快速反應(yīng)的應(yīng)急機制。按照體系完整、機制完善、功能齊全、反應(yīng)靈敏、決策果斷、行動迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救助有力的要求,建立健全了安全事故應(yīng)急救援體系,制定了《招遠市重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,成立了由市長任總指揮,分管副市長任副總指揮,各相關(guān)部門、駐招部隊等主要負責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部。48家企業(yè)全部制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,投資600萬元,配備了救護車、氧氣呼吸器、有害氣體測定儀等各種救生搶險器材,并進行經(jīng)常性的模擬演練,確保發(fā)生事故以后,能夠及時到位,拉得出、沖得上、打得贏,有效防范了重特大安全事故的發(fā)生。
   

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