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##市人民政府辦公室度社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2023-02-24 20:53:45 工作總結(jié) 我要投稿
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##市人民政府辦公室2005年度社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)報(bào)告

市社會(huì)治安綜合治理辦公室:二ΟΟ五年,市人民政府辦公室按照市委、市政府提出的打造“平安##”的工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在市綜治委的指導(dǎo)下,堅(jiān)持把創(chuàng)建“治安安全單位”活動(dòng)列入年度重要崗位目標(biāo)責(zé)任制考核,明確責(zé)任,狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作內(nèi)容的落實(shí),系統(tǒng)內(nèi)形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局,從而使“綜治”工作在新的一年取得了新的成效。
                        一、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,加強(qiáng)了對(duì)“綜治”工作的領(lǐng)導(dǎo)
                        社會(huì)治安綜合治理工作能否抓好,抓出成效,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待此項(xiàng)工作必須具有很強(qiáng)的政治意識(shí)。首先,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)大院的安全工作都非常重視,經(jīng)常過(guò)問(wèn),及時(shí)指點(diǎn),并自覺維護(hù)和帶頭執(zhí)行大院有關(guān)安全管理制度,對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在社會(huì)治安綜合治理方面的改革嘗試和工作措施政府主管領(lǐng)導(dǎo)始終態(tài)度明確,鼎力支持。作為具體負(fù)責(zé)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的部門來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的支持無(wú)疑為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,提供了無(wú)形的工作動(dòng)力。作為承擔(dān)著機(jī)關(guān)大院后勤保障重任的機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,一直來(lái)存在人手少、任務(wù)重的矛盾。但是不管遇到什么困難,不管工作任務(wù)如何繁重,創(chuàng)造一個(gè)良好的大院治安環(huán)境是局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定且清醒的工作目標(biāo)。從年初機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與各下屬單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀開始,對(duì)“綜治”這項(xiàng)工作局領(lǐng)導(dǎo)就從未有絲毫的放松。每逢機(jī)關(guān)會(huì)議或集中學(xué)習(xí),我辦副主任、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)###無(wú)論是總結(jié)工作還是布置任務(wù),安全工作都是不可或缺的內(nèi)容,其目的就是要求全體人員在頭腦中都時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。根據(jù)“綜治”工作的要求,我們建立了與之相配套的各種組織。我辦與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局都成立了“綜治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市府辦副主任、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)###為“綜治”工作的第一責(zé)任人,并由副局長(zhǎng)###同志具體負(fù)責(zé)抓“綜治”工作?紤]到“綜治”工作的重要性和特殊性,事務(wù)局在人員十分緊缺的情況下,還是經(jīng)過(guò)慎重研究,并報(bào)經(jīng)市編委批準(zhǔn),抽調(diào)人員設(shè)立了保衛(wèi)科,專司其職。下屬單位也都專門成立了“綜治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到人員到位,目標(biāo)清晰。
                        二、圍繞確保大院平安,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)
                        除了思想上重視,“綜治”工作還必須有明確的職責(zé)和健全的制度。作為負(fù)責(zé)整個(gè)“綜治”工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,我們?cè)谀瓿蹙蛯?duì)全年的“綜治”提出了整體的工作思路、工作重點(diǎn)以及完成工作目標(biāo)的具體措施。除了明確第一把手負(fù)總責(zé)外,各分管的副職也對(duì)自己分管線的安全工作負(fù)責(zé),各職能科、室也各司其職。事務(wù)局保衛(wèi)科成立后除了具體落實(shí)、督查“綜治”工作的各項(xiàng)任務(wù)外,還加強(qiáng)了對(duì)大院內(nèi)各單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今年五月三十日事務(wù)局專門召集在大院內(nèi)辦公的各單位分管領(lǐng)導(dǎo)開了一次消防安全會(huì)議,會(huì)上市府辦副主任、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)###根據(jù)平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患和事故苗頭,逐一進(jìn)行了通報(bào),實(shí)事求是地進(jìn)行了分析,嚴(yán)肅認(rèn)真地提出了限期整改的要求,還請(qǐng)市消防隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上課和輔導(dǎo)。事后敦促有關(guān)單位添置了必要的消防器材,杜絕了在大院內(nèi)任意焚燒廢紙廢物的現(xiàn)象。安全工作的重要性,講起來(lái)容易,可是不少單位、不少領(lǐng)導(dǎo)往往在實(shí)際工作中顧此失彼。所以關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,有效手段是開展經(jīng)常性的教育。除了對(duì)本系統(tǒng)人員在大小會(huì)議上進(jìn)行法律、法規(guī)、有關(guān)制度以及安全專業(yè)知識(shí)的教育外,事務(wù)局還根據(jù)單位駕駛員多的特點(diǎn),每年都要對(duì)大院內(nèi)全體駕駛員集中進(jìn)行一、二次的安全教育,請(qǐng)市交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自來(lái)為他們上課,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講課和觀看安全教育片,對(duì)全體駕駛員起到了很好的警示效果。違章行駛、開霸王車的現(xiàn)象大為減少,平時(shí)注重對(duì)車輛檢查、保養(yǎng)的大為增加,在部分車輛車況不佳的情形下,全年確保了連續(xù)安全行車69萬(wàn)公里無(wú)事故的業(yè)績(jī)。在平時(shí),我們把開展“人民滿意機(jī)關(guān)建設(shè)”和平安大院建設(shè)緊密結(jié)合,事務(wù)局堅(jiān)持幾年來(lái)開展的行之有效的“星級(jí)服務(wù)”考核,狠抓了制度建設(shè)。按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,先后建立和完善了“學(xué)習(xí)制度”、“經(jīng)濟(jì)民警管理制度”、“市政府大院安全保衛(wèi)工作制度”、“車輛管理制度”、“消防安全管理制度”、“滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案”、“用電安全規(guī)定”、“危險(xiǎn)物品安全管理制度”等。通過(guò)制訂系統(tǒng)、規(guī)范和可供操作的一系列規(guī)章制度,促使“綜治”長(zhǎng)效工作機(jī)制和保障機(jī)制的形成。
                        三、積極探索管理機(jī)制創(chuàng)新,觀念上有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變
                        與其他任何事物一樣,“綜治”工作也同樣需要?jiǎng)?chuàng)新,只有創(chuàng)新,才有活力,只有創(chuàng)新,才有效率。經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)擔(dān)負(fù)維護(hù)整個(gè)大院治安秩序的重任,以前對(duì)于經(jīng)濟(jì)民警的來(lái)源,一是從下屬單位借用,二是從社會(huì)上臨時(shí)聘用,由于人員素質(zhì)上參差不齊,導(dǎo)致在日常管理中個(gè)別人員存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、隊(duì)伍形象不佳、管理時(shí)爾出現(xiàn)紕漏等問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,具體分管“綜治”工作的副局長(zhǎng)林振奮帶領(lǐng)保衛(wèi)科的同志外出參觀學(xué)習(xí),先后到此項(xiàng)工作做得比較好的臨海市、黃巖區(qū)取經(jīng);貋(lái)后局里統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和市府辦主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,妥善處置了原先的借、聘用人員,改由選擇市保安公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)市政府機(jī)關(guān)大院的治安值勤。以合同方式明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保安公司按照我方的要求,選派了政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的15位人員進(jìn)駐市府大院。從目前來(lái)看,值班制度、巡邏制度、上崗執(zhí)勤、來(lái)人登記及交接班制度都進(jìn)一步規(guī)范。自覺做到按章執(zhí)勤、文明執(zhí)勤,對(duì)進(jìn)出大門的非公務(wù)人員實(shí)行登記備案;對(duì)上訪人員耐心進(jìn)行正面引導(dǎo)、勸阻;對(duì)院內(nèi)各單位和個(gè)人的車輛統(tǒng)一發(fā)放通行證,憑證通行,對(duì)來(lái)機(jī)關(guān)大院辦事,需要進(jìn)入和暫時(shí)停放的車輛,問(wèn)明情況后引導(dǎo)按指定地點(diǎn)停放;對(duì)發(fā)生的群體性上訪和突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告;堅(jiān)持夜間巡邏每隔半小時(shí)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。今年以來(lái),發(fā)現(xiàn)并糾正夜間辦公室未關(guān)門73次,燈未關(guān)315次,水籠頭未關(guān)190次,阻攔閑散人員進(jìn)大院127次,勸阻非公務(wù)用車進(jìn)大院3634次,糾正亂停亂放車輛1376次,抓獲犯罪嫌疑人5名。從七月十五日進(jìn)駐開始,執(zhí)勤近五個(gè)月以來(lái),無(wú)論是大院管理、責(zé)任意識(shí)、隊(duì)伍形象都有了新的起色,機(jī)關(guān)和社會(huì)反映普遍良好。從民警值勤室管理走市場(chǎng)化改革所發(fā)生的變化中,為下一步搬遷新行政中心辦公的治安值勤管理進(jìn)行了有益的嘗試,也為整個(gè)后勤管理在觀念的轉(zhuǎn)變上是個(gè)很好的啟迪。市場(chǎng)化是解決體制頑疾的良藥,也是后勤工作再現(xiàn)生機(jī)和活力的保證,這條路我們將下決心繼續(xù)走下去。
                        四、狠抓各項(xiàng)綜合措施的落實(shí),進(jìn)一步鞏固“綜治”成果
                        創(chuàng)建平安大院,需要各方協(xié)力、綜合治理,而綜合防范能力的提高,需要人防、物防、技防措施的進(jìn)一步完善,這些都需要落到實(shí)處。鑒于機(jī)關(guān)大院辦公樓與住房比較陳舊、簡(jiǎn)陋,木結(jié)構(gòu)的房子也不少,為了防止電線破損失火,每年都要對(duì)電器、線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的及時(shí)更換,對(duì)消防滅火器材該添置的及時(shí)添置,對(duì)安裝的紅外報(bào)警裝置和監(jiān)控設(shè)施也都定期進(jìn)行維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)工作需要的對(duì)講機(jī)、警棍、照明燈等一些必要的物防設(shè)備都予以配備,保安人員也從原先的6名增加到15名,這樣就使人防、物防、技防綜合能力得到了整體提升,形成了整體的防御網(wǎng)絡(luò),提高了工作的效率。實(shí)踐中我們也深切的體會(huì)到,“綜治”工作不能忽冷忽熱,貴在堅(jiān)持。無(wú)論是上班還是下班、無(wú)論是白天還是晚上、無(wú)論是平時(shí)還是節(jié)假日、也無(wú)論是集中整治還是經(jīng)常性檢查都必須一以貫之、持之以恒。在平時(shí)我們按照“綜治”的要求,經(jīng)常性的按規(guī)定對(duì)大院的安全進(jìn)行全面的檢查和指導(dǎo),對(duì)不符合安全要求的隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行整改,一時(shí)無(wú)法改正的發(fā)出整改通知,定期要求整改,到時(shí)進(jìn)行督查,直至整改合格。每逢大型會(huì)議、重要節(jié)假日,我們都要進(jìn)行一次全面認(rèn)真的安全大檢查,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真的分析,提出安全工作重點(diǎn),并成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)突擊抓。對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)各下屬單位的“綜治”工作,按照系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)的要求,不是責(zé)任狀一簽了之,我們也定期組織下去督查和指導(dǎo),始終做到把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),把隱患消除在發(fā)生之前。及時(shí)總結(jié)“綜治”工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不斷鞏固和提高“綜治”工作的水平,也是一項(xiàng)十分重要的工作。每個(gè)季度我們都要組織一次安全大檢查,在此基礎(chǔ)上召開一次“綜治”工作的總結(jié)分析評(píng)估會(huì),肯定做得好的,找出存在問(wèn)題,分析問(wèn)題存在的原因,然后提出整改意見,這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度,并已堅(jiān)持下來(lái)。
                        總之,我們?cè)凇熬C治”活動(dòng)中,做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不盡完善的地方。在今后的工作中,我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委政法委、綜治委的指導(dǎo)下,進(jìn)一步深化對(duì)“綜治”工作的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提升“綜治”工作的水準(zhǔn),進(jìn)一步加大對(duì)“綜治”工作所需人、財(cái)、物的投入,進(jìn)一步探索“綜治”工作的新機(jī)制,為全面推進(jìn)溫嶺的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)和諧的治安環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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