- 區(qū)經(jīng)貿(mào)委2004年工會工作總結(jié) 推薦度：
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區(qū)經(jīng)貿(mào)委工作總結(jié)
2006年，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、質(zhì)監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)局等各有關(guān)部門的大力支持下，以更好地履行綜合經(jīng)濟(jì)部門的參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職責(zé)為己任，緊緊圍繞“兩個率先”的奮斗目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)各級經(jīng)濟(jì)工作部署，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，在招商引資、工業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)、改制解困等各方面工作上都取得了較好的成績，完成年初預(yù)期的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十一五”的良好開局�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
2006年，預(yù)計全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值38.5億元，增長16.2%，其中二產(chǎn)增加值16億元，增長21%；規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值51億元、主營業(yè)務(wù)收入48.5億元、利稅4億元，分別增長30%、30%、30%；規(guī)模企業(yè)數(shù)達(dá)120家，比上年增加12家，其中億元企業(yè)8家。全社會固定資產(chǎn)投資32億元，增長30%，其中工業(yè)技改投入11.8億元，增長31%；實(shí)施工業(yè)技改項目149個，其中1000萬元以上項目35個；實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額61.4億元，增長16%，三產(chǎn)增加值21.6億元，增長14%；完成財政收入13.34億元，增長21%。
二、主要工作開展情況
1、加大調(diào)查研究力度，積極謀劃全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃。年初，我們按照科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，會同各相關(guān)職能部門多次論證、調(diào)整、匯總，在充分考慮2006經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢及發(fā)展中可能遇到的問題、困難的基礎(chǔ)上，編制完成了區(qū)2006年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，并將年度計劃指標(biāo)進(jìn)行分解，以通知形式下達(dá)到各有關(guān)部門，為考核各部門經(jīng)濟(jì)工作提供依據(jù)。年底為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的形勢，本著科學(xué)性、可行性、前瞻性的原則，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對2007年全區(qū)各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總量平衡、發(fā)展速度做出安排和預(yù)測，及時上報給區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)調(diào)研分析。結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新趨勢及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，多次赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行調(diào)研，撰寫了《新型工業(yè)化與和諧社會建設(shè)》、《做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展》、《我市知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)形狀及其思考》等調(diào)研文章。按照上級的有關(guān)要求，開展了對我區(qū)汽車及零部件、化工、食品加工、裝備制造等行業(yè)的調(diào)查，掌握了較詳盡的資料，為下一步指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、加速產(chǎn)業(yè)集聚提供依據(jù)。另外還開展了重點(diǎn)投資項目融資需求、全區(qū)在建擬建重點(diǎn)項目、來年新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)調(diào)查等，形成分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握有關(guān)情況提供了細(xì)致的材料。
2、提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)組織水平，推動經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展
今年是“十一五”開局之年，為確保開好局、起好步，我們充分發(fā)揮計劃部門綜合職能作用，以“雙創(chuàng)”、“三重”工作為抓手，切實(shí)加強(qiáng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控。一方面，在年初全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議上，對全年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化，強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制的落實(shí)。每個季度召開經(jīng)濟(jì)分析會，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府對經(jīng)濟(jì)走勢和發(fā)展后勁進(jìn)行分析交流，對新增因素進(jìn)行排查，對指標(biāo)完成情況進(jìn)行過堂，針對存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并制定切實(shí)可行的對策和措施。特別是上半年和四季度，重點(diǎn)對照“雙過半”及全年任務(wù)完成難度較大的指標(biāo)，剖析原因、深入實(shí)際、加強(qiáng)督導(dǎo)，最大程度地縮小了差距，保證了指標(biāo)按序時進(jìn)度完成。另一方面，緊緊抓住全區(qū)19家重點(diǎn)企業(yè)和120個經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)控，通過深入企業(yè)調(diào)研和定期召開分析會，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況和制約因素及時進(jìn)行分析研究，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。
3、做好項目建設(shè)推動服務(wù)，保持投資較快增長
圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加大了對項目特別是工業(yè)項目的推動和服務(wù)。一是堅持做好項目統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確、按質(zhì)完成各類統(tǒng)計月報、季報的收集、匯總和上報，及時了解項目建設(shè)的進(jìn)展情況。二是加大組織督查力度。定期召開投資工作分析交流會，對在建重大項目、在手重大項目以及一批在談重大項目，一一過堂，協(xié)調(diào)解決項目實(shí)施過程中遇到的資金、土地、拆遷等難點(diǎn)問題，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。編印投資簡報，每月通報重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況，分析存在的問題，推進(jìn)了重點(diǎn)項目建設(shè)。35個1000萬元以上重大項目進(jìn)展順利，8個市重點(diǎn)工業(yè)項目全部實(shí)施建設(shè)。三是推進(jìn)項目前期工作。通過自上而下布置，自下而上匯報，與有關(guān)部門共同對每個項目敲定落實(shí)，按照可靠程度進(jìn)行分類匯總，充實(shí)和完善項目庫，完成了2007年投資計劃編制工作。四是強(qiáng)化服務(wù)意識。安排專人在市行政審批中心辦理項目備案工作，提高辦事效率，做好隨到隨辦，立等可取，特殊情況下不能立即辦理的，也一定在3個工作日內(nèi)辦理完畢。全年共受理并辦結(jié)項目立項46件。
4、加強(qiáng)組織和綜合協(xié)調(diào)力度，切實(shí)履行管理服務(wù)職能
一年來，我們不斷提高服務(wù)意識，主動牽頭為部門和基層企業(yè)搞好服務(wù)，推動各項工作扎實(shí)有效開展。一是積極做好與市經(jīng)貿(mào)委電力處、能源處和供電等部門的協(xié)調(diào)工作，幫助企業(yè)電力增容1500KV，節(jié)約資金30萬元；在全區(qū)深入開展節(jié)能降耗活動，提前完成工業(yè)增加值萬元GDP能耗年下降5％、工業(yè)用水重復(fù)利用率年提高1％－2％的全年工作指標(biāo)。二是積極向上爭取專項扶持，多渠道加大資金籌措力度。對符合條件的企業(yè)，認(rèn)真做好有關(guān)申報材料及時上報，今年幫助農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場爭取到中央預(yù)算內(nèi)專項資金280萬元。三是圍繞加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)品牌創(chuàng)建和科技創(chuàng)新工作。協(xié)助區(qū)政府籌備召開工業(yè)“雙創(chuàng)”表彰暨工業(yè)發(fā)展大會，對2005年工業(yè)“雙創(chuàng)”先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰和獎勵，頒發(fā)出獎金75萬元。今年組織申報了省、市名牌產(chǎn)品4項、著名商標(biāo)3項、知名商標(biāo)3項，新增國家火炬計劃2項、創(chuàng)新基金項目5項，國家高新技術(shù)企業(yè)2家、省市高新技術(shù)企業(yè)9家，省“雙密”企業(yè)2家，省高新技術(shù)產(chǎn)品7項；開發(fā)新產(chǎn)品60項，其中45項新產(chǎn)品形成批量生產(chǎn)，新產(chǎn)品銷售率達(dá)27.4％。四是積極編制年鑒和工業(yè)志。繼續(xù)參與做好年鑒相關(guān)內(nèi)容的編制，對2005年有關(guān)工作開展情況和成就進(jìn)行了陳述與總結(jié)。同時按照市經(jīng)貿(mào)委的要求，編制了我區(qū)1988 -2005年的工業(yè)志，系統(tǒng)地回顧了18年來我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。五是認(rèn)真做好建議和提案答復(fù)工作。對涉及我委的建議、提案，主動召集有關(guān)單位，共同研究，各科室按照工作職責(zé)分頭辦理，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)，全年共辦結(jié)人大建議、政協(xié)提案6件，見面率100％。
5、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，積極處理改制遺留問題
認(rèn)真貫徹落實(shí)市發(fā)展和改革工作會議提出的經(jīng)濟(jì)體制改革工作要點(diǎn)，圍繞年初確定的目標(biāo)，著力協(xié)調(diào)服務(wù)好全區(qū)的改革工作，妥善處理改革遺留問題。一是加快企業(yè)改制的掃尾工作。對少數(shù)尚未實(shí)施“兩個了斷”的企業(yè)，會同相關(guān)主管部門進(jìn)行資產(chǎn)審計，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真研究，拿出改制方案實(shí)施資產(chǎn)和人員了斷；對已改制企業(yè)認(rèn)真做好“回頭看”，通過強(qiáng)化資產(chǎn)管理，多渠道籌集資金，解決用工責(zé)任的徹底了斷。二是穩(wěn)步推進(jìn)社會事業(yè)體制改革。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施了以經(jīng)營權(quán)有償轉(zhuǎn)換為切入口的“兩權(quán)分離”經(jīng)營管理體制改革，在2家醫(yī)院進(jìn)行了試點(diǎn)，實(shí)施后醫(yī)院效率明顯提高。同時還在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施了以人事代理為重點(diǎn)的用人制度改革；對建委系統(tǒng)的拆遷辦實(shí)施了“拆管分離”改革，將拆遷管理職能劃分到建設(shè)局，原拆遷辦職工按政策予以安置分流。三是大力推進(jìn)企業(yè)上市步伐。匯銀家電海外上市工作有序進(jìn)行，完成上市前的審計和私摹，預(yù)計明年初可在倫敦證交所掛牌。初排了7家上市后備企業(yè)，并對企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研和摸底，為下一步工作打下了基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)，努力推進(jìn)區(qū)直工業(yè)發(fā)展
今年來區(qū)直工業(yè)受原材料大幅漲價、市場變化、資金制約等不利因素影響，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形成一定缺口，預(yù)計全年規(guī)模工業(yè)可完成產(chǎn)值1.3億元、銷售1.1億元、利稅550萬元，同比增幅分別為8.5％、-3％、-8.3％。為扭轉(zhuǎn)不利局面，我們立足長遠(yuǎn)，幫助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理和挖潛革新，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“有保有壓”的原則，對部分傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行壓縮，加大了電纜橋架扣件、數(shù)控機(jī)床等新產(chǎn)品的合資合作，桅燈廠圍繞電纜橋架扣件系列新開發(fā)26個品種，年銷售達(dá)600萬元。二是提升企業(yè)核心競爭力。皮革機(jī)械不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加大設(shè)備投入，堅持走技術(shù)型、國際化、品牌化之路，努力提高產(chǎn)品檔次，品牌優(yōu)勢進(jìn)一步確立。三是促進(jìn)新增企業(yè)形成規(guī)模。全力跟蹤高能閥業(yè)公司的產(chǎn)、銷進(jìn)度，在資金、內(nèi)部管理、外部環(huán)境、人力資源等方面為企業(yè)提供幫助和服務(wù)，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)手段和外部報批手段，促使企業(yè)在短期內(nèi)形成產(chǎn)、銷良性態(tài)勢。四是大力開展招商引資。積極開展經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)、“項目落實(shí)月”等系列活動，參加深圳、廈門、上海、北京、溫州等地商機(jī)推介和洽談會，掌握了一批信息源和項目源；強(qiáng)化在手項目的跟蹤落實(shí)，完成匯銀家電外資并購工作。全年合同利用外資1000萬美元，實(shí)際到帳458萬美元，分別完成區(qū)政府下達(dá)年度任務(wù)的111%和152.7%；實(shí)現(xiàn)民資注冊資本5900億元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)的131.1%。
三、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和建設(shè)情況
1、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，著力提高干部隊伍素質(zhì)。今年來根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開展了一系列學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動。深入學(xué)習(xí)省委十一次黨代會、區(qū)委六次黨代會精神；圍繞“兩個率先”，認(rèn)真學(xué)習(xí)昆山經(jīng)驗，并就思想大解放進(jìn)行了深刻討論。委領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照中心組學(xué)習(xí)制度規(guī)定，選定調(diào)研課題，深入基層了解情況、研究問題，形成了濃厚的學(xué)習(xí)、思考氛圍。積極組織中層以上干部參加“雙月論壇”活動，選送年輕干部參加區(qū)委黨校中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織全體機(jī)關(guān)人員參加“五五普法”考試。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高了機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識和工作能力，各方面工作都取得積極成效。
2、抓好反腐倡廉教育，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。始終把反腐教育放在突出位置，黨委中心組在“過年倡廉月”組織專題學(xué)習(xí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，充分認(rèn)識“節(jié)日病”的危害。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀和胡錦濤在中紀(jì)委六次全會上的講話精神，強(qiáng)化黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)、勤政廉政的意識，在思想上牢筑反腐防線；深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定本委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見，實(shí)行黨政一把手對反腐倡廉工作總負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”制；認(rèn)真開展效能監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)”、“五個禁止”和“四個堅決制止”的要求，規(guī)范公務(wù)用餐接待制度，杜絕“吃、拿、卡、要”，2006年本系統(tǒng)未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。
3、注重長效機(jī)制管理，不斷推進(jìn)政務(wù)公開工作。今年是市委提出的制度建設(shè)推進(jìn)年，我們按照要求對原有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善，并規(guī)范成冊。在修訂完善制度的同時，更側(cè)重于學(xué)習(xí)落實(shí)，努力形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。按照政務(wù)公開要求，進(jìn)一步完善了掛牌上崗、職責(zé)服務(wù)內(nèi)容“上墻”等工作，并對本委網(wǎng)站進(jìn)行改版，將現(xiàn)有靜態(tài)頁面改為動態(tài)頁面，做到及時更新維護(hù)，增強(qiáng)工作的透明度。在干部提拔任用、人大代表選舉等方面嚴(yán)格按程序規(guī)范操作，做到公開、公正，接受群眾監(jiān)督；年底面向企業(yè)和社會發(fā)放了征求意見表，征求群眾對我們一年來工作的有關(guān)意見和建議，以便今后改善提高。
4、牢固樹立宗旨意識，堅持關(guān)注民生推進(jìn)和諧。去年我們花大力氣解決了11家困難企業(yè)1000多名退休職工醫(yī)保問題，但近年來醫(yī)療、養(yǎng)老統(tǒng)籌等費(fèi)用漲幅較大，困難企業(yè)職工負(fù)擔(dān)加重，導(dǎo)致信訪較多。為此我們認(rèn)真做好接待工作，鈍化矛盾，降低上訪率，同時千方百計籌集解困資金，著力落實(shí)好12家關(guān)停破企業(yè)500多名內(nèi)養(yǎng)職工生活費(fèi)及企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)、1300多名退休職工列年拖欠的醫(yī)藥費(fèi)等問題，全力維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)來之不易的穩(wěn)定局面。全年以先進(jìn)性教育為紐帶，堅持開展“走門串戶”、“結(jié)對幫扶”活動，對掛鉤的困難家庭進(jìn)行走訪慰問、募捐，幫助解決困難和問題，為困難家庭提供實(shí)實(shí)在在的援助。
四、存在困難和問題及明年工作打算
一年來，我們積極應(yīng)對新的形勢要求，找準(zhǔn)自身定位，主動對上當(dāng)好參謀，對下搞好服務(wù)，做了大量富有成效的工作，取得了較好的成績，但也存在一些不足和問題。主要是在謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，重抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項目的落實(shí)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中結(jié)構(gòu)性矛盾、深層次問題和對運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等研究不夠；項目庫戰(zhàn)略性項目、新項目不多，項目前期工作深度不夠；在瓶頸制約日趨嚴(yán)重的情況下，拿出有效和可操作性的應(yīng)對措施不多；區(qū)直部分困難企業(yè)人員相關(guān)費(fèi)用問題還未能完全根本解決。
明年我委將圍繞區(qū)委、區(qū)政府和上級部門下達(dá)的重點(diǎn)工作，以效能建設(shè)為中心，狠抓工作落實(shí)，主要在以下幾方面下功夫：
一是在加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的深層次分析上下功夫。分析運(yùn)行形勢，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不利因素，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上提出針對性的對策。努力拓寬視野，提高經(jīng)濟(jì)簡報的編輯質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二是在生產(chǎn)要素的組織和平衡上下功夫。針對當(dāng)前土地指標(biāo)緊缺、資金緊缺的情況，進(jìn)一步加大對上爭取力度，取得上級在項目、資金、指標(biāo)等多方面的支持，更好地滿足全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
三是在扶持中小企業(yè)發(fā)展上下功夫。全面落實(shí)推動中小企業(yè)加快發(fā)展的政策和辦法，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)；加大銀企對接力度，幫助企業(yè)解決融資難題；積極引入新型中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快建立行業(yè)協(xié)會自律組織，健全完善中小企業(yè)服務(wù)體系，促進(jìn)中小企業(yè)健康快速發(fā)展。
四是在深化改革上下功夫。加快企業(yè)改制掃尾工作，妥善處理好改革遺留問題，關(guān)注困難群體，確保全區(qū)穩(wěn)定大局。繼續(xù)推進(jìn)社會事業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位和社會團(tuán)體的改革，加快文化、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的改制步伐。
五是在機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新上下功夫。全力破解發(fā)展難題，一著不讓做好重大項目對上報批工作，做好與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，加快項目的報批進(jìn)程，通過將重大項目列入國家和省盤子的辦法，爭取土地指標(biāo)；一如既往做好資金爭取工作，通過申報產(chǎn)業(yè)化專項、高新技術(shù)專項、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項目，爭取各級資金支持；一步不松做好調(diào)查研究工作，選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題深入調(diào)研，拿出有一定水準(zhǔn)的調(diào)研材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
六是在機(jī)關(guān)效能建設(shè)上下功夫。進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制和各項規(guī)章制度。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變單一服務(wù)為全方位服務(wù)，努力提高辦事效率，樹立良好形象。
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