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電氣二隊(duì)上半年工作總結(jié)
一、加快線路維護(hù)建設(shè)步伐，提高供電可靠性。
進(jìn)入2005年度以來(lái)，我隊(duì)以保證線路穩(wěn)定可靠供電，持續(xù)提高電量回收率與計(jì)量準(zhǔn)確率為目標(biāo)，加快工作節(jié)奏，不斷加班加點(diǎn)，上半年以來(lái)，我們根據(jù)供電大隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排，具體做了以下工作：巡視線路148條次；線路整改25條次；新井上電46井次；上、換收變壓器32臺(tái)次；高、低壓計(jì)量更換42臺(tái)次；化堵上電18井次；事故搶修11次，其中夜間搶修5次，如濮三313許莊線搶修表現(xiàn)突出的是：1月6日凌晨2：07分，電氣二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)***接到調(diào)度通知，P3313線路過(guò)流保護(hù)跳閘停電。油井停產(chǎn)就是命令，立即組織干部職工在接到通知后30分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)**村夜晚用電負(fù)荷增加致使熔絲熔斷，老鄉(xiāng)擅自在令克上掛鋁絲，引起線路跳閘。電氣隊(duì)支部書記、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和兩個(gè)班長(zhǎng)立即組織搶修燈具、材料、工具，經(jīng)過(guò)1個(gè)半小時(shí)的緊張搶修，線路恢復(fù)送電。由于電氣隊(duì)組織工作到位，搶修及時(shí)，從而大大的縮短了油井停電時(shí)間。早飯后，***和班組搶修人員照常上班，不誤正常生產(chǎn)，從而保證了采油一線的正常生產(chǎn)。1-6月累計(jì)新上高壓電力電力計(jì)量12處，規(guī)范計(jì)量96余處、修表187塊次，計(jì)量準(zhǔn)確率與去年同期相比，提高了1.1個(gè)百分點(diǎn)。電量回收率平均89.68%，超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)。
二、利用白天徒步巡線，夜間檢查負(fù)荷等手段打擊竊電，控制電量。
認(rèn)真組織全隊(duì)職工對(duì)所管理的兩個(gè)變電所線路、轉(zhuǎn)供分點(diǎn)計(jì)量，針對(duì)當(dāng)前用電量居高不下，所承包線路回收率低的情況，在隊(duì)長(zhǎng)邱衛(wèi)平、指導(dǎo)員劉玉山的親自帶領(lǐng)下，全隊(duì)23名職工放棄休息日，對(duì)所管轄的配電線路進(jìn)行了仔細(xì)的巡視檢查，查處竊電點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)結(jié)合三電辦、保衛(wèi)科、轉(zhuǎn)供站人員到現(xiàn)常5月份對(duì)負(fù)荷較大的轉(zhuǎn)供企業(yè)和農(nóng)村進(jìn)行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的及時(shí)處理整改，當(dāng)時(shí)整改不了的將情況以報(bào)告的形式上報(bào)廠三電辦，具體如下：
1、5月12日，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)**#站變壓器、*村、*村、**村變壓器上存在越表用電、私掛電纜等不規(guī)范用電情況，巡視人當(dāng)即匯報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，三電辦，保衛(wèi)科、轉(zhuǎn)供站人員到現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)竊電進(jìn)行了治理整改，并與當(dāng)月電量結(jié)算時(shí)，挽回電量損失10.8萬(wàn)度。
2、5月11日，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)**、*村、**村變壓器上存在越表用電、私掛電纜等不規(guī)范用電情況，巡視人當(dāng)即匯報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，三電辦，保衛(wèi)科、轉(zhuǎn)供站人員到現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)竊電進(jìn)行了治理整改，并與當(dāng)月電量結(jié)算時(shí)，挽回電量損失3.3萬(wàn)度。
通過(guò)檢查，對(duì)違法用電企業(yè)停止供電，對(duì)我廠控制電量起到了一定作用。
（三）、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故
我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，為此我們加大了對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)，我們利用“周一”安全活動(dòng)以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全防護(hù)措施，提高警惕，在工作前，首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí)，工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時(shí)刻提醒員工注意安全，重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)嘗負(fù)責(zé)全面的安全工作。檢查處理事故隱患87處，做到全部整改；完善本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn)，緊抓安全教育，警鐘長(zhǎng)鳴。我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，時(shí)刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會(huì)上給職工講解安全規(guī)程，并通過(guò)一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過(guò)分析從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到人人從事故中吸取教訓(xùn)，教育大家，警惕自己的目的，通過(guò)全隊(duì)員工的努力，我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
在今后的工作中，我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
（四）工時(shí)考核為重點(diǎn)，用先進(jìn)的管理方法挖掘員工潛力。
為加強(qiáng)我隊(duì)績(jī)效考核工作，確保定額工作的順利實(shí)施，我們專門制訂了“工時(shí)制”考核細(xì)則，在績(jī)效考核工作中，我隊(duì)被定為試點(diǎn)單位，我們摸索經(jīng)驗(yàn)，把工時(shí)考核滲透到各項(xiàng)崗位目標(biāo)，逐步加大考核分配掛鉤的力度，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)效率，增強(qiáng)了職工完成各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)在動(dòng)力，使職工從“要我干”的局面轉(zhuǎn)變到了“我要干”的狀態(tài)，改變了全隊(duì)的整個(gè)面貌。為今年全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
（五）、狠抓精神文明建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的氛圍。
我隊(duì)黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”會(huì)議精神，緊密圍繞本隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線，扎實(shí)開展了增信心、鼓干勁、促上產(chǎn)、保穩(wěn)定的系列教育活動(dòng)。我隊(duì)黨員積極響應(yīng)局黨委號(hào)召，學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡。同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，并抓好工會(huì)、共青團(tuán)圍繞生產(chǎn)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，抓好黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”和“三高一爭(zhēng)”活動(dòng)，開展好“思想道德實(shí)踐活動(dòng)”和“四基”建設(shè)工作。通過(guò)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的開展，一是建設(shè)好基層領(lǐng)導(dǎo)班子，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展；二是開展“四基”工作以來(lái)，全面基礎(chǔ)資料進(jìn)行整改，規(guī)范了資料的錄取原則，資料的存放管理以及各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合要求的資料進(jìn)行整改，逐步使我隊(duì)的基礎(chǔ)資料得以完善，為我隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供了可靠的依據(jù)。
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