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交通局工作總結(jié)暨工作計劃

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交通局2004年工作總結(jié)暨2005年工作計劃

    房縣交通局2004年工作總結(jié)暨2005年工作計劃
    今年以來,在市交通局的正確領(lǐng)導下,我們牢固樹立“建設(shè)小康社會,交通必須先行”的思想,緊緊圍繞十堰市建設(shè)“三小時交通經(jīng)濟圈”的構(gòu)想,深入開展“新思路、新發(fā)展、新舉措”的“三新”主題教育活動,團結(jié)一心,搶抓機遇,艱苦奮斗,苦干實干,交通工作取得了可喜成績。
    一、今年以來的工作情況
    ㈠公路建設(shè)步伐加快
    一級公路建設(shè)項目通過盛市考察論證,完成了工程可行性研究報告的內(nèi)審和修編工作,通過正式評審,現(xiàn)已立項批復;完成305省道軍店至界山路面改善工程30公里,三海橋、壽桃山隧道已經(jīng)完工,潭家灣隧道安全掘進20米?h鄉(xiāng)公路路基全部完工,完成路面工程121.3公里,窯姚路、熊回路已竣工通車。新開工修建13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個村145公里村級公路,全縣通村水泥路達到175公里。全年完成工程總投資15210萬元。
    ㈡交通規(guī)費完成計劃
    嚴格執(zhí)法,文明執(zhí)法,查處了一批違法違紀案件,規(guī)范了征收秩序,優(yōu)化了征收環(huán)境。加大規(guī)費征收力度。全年完成規(guī)費收入1382.5萬元,占年計劃1225.5萬元的112.8%,超計劃157萬元。其中完成汽養(yǎng)費517.5萬元,占計劃的120.06%,公路客附費234.3萬元,占計劃的103.2%,貨附費35.7萬元,占計劃的63.75%,拖拉機養(yǎng)路費10.5萬元,占計劃的33.3%,四小車養(yǎng)路費82.5萬元,占計劃的82.5%,公路通行費502萬元,占計劃的132.1%。
    ㈢行業(yè)管理日益規(guī)范
    開通村級公路客運線50條,全縣60%的村解決了群眾通行難問題。今年以來,安全運送旅客266萬人,完成貨運量73.5萬噸,分別比去年增長107.8%和11.4%,全年完成客運周轉(zhuǎn)量34580萬人\公里,貨運周轉(zhuǎn)量12495噸\公里。組成五個清理專班,清理整頓客運市場,依法取締了廂式三輪摩托車載客等機動車非法載客現(xiàn)象,維護了經(jīng)營者的合法權(quán)益,市場秩序日趨規(guī)范;強化道路安全管理,落實安全管理責任制,層層簽訂了安全責任書,重點加強客運站場和碼頭的安全管理,堅持車輛出站簽證和檢測制度,杜絕“三品”上車,保障旅客的生命財產(chǎn)安全。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶碼頭進行專項安全檢查,下發(fā)整改通知書31次,消除了事故隱患,全縣未發(fā)生一起道路交通安全責任事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。加強道路管理與養(yǎng)護,干線年均好路率達82.4%,干支線年均好路率77.7%,分別超計劃1.8和4個百分點。加大水毀搶修力度,投入資金132萬元,清除塌方203處,修復路面25355平方米,完成綠化116公里。制止違章建筑22處,拆除8處,清理路障140處,路容貌明顯改善,通行能力不斷增強。強化治超工作,設(shè)立超限運輸檢測站一處,檢測過往車輛8892輛,治理6274輛,超限車輛明顯減少,實現(xiàn)了公路“綠、美、暢、潔”的目標。
    ㈣改革改制成效顯著
    縣主要運輸企業(yè)——恒通公司改制任務(wù)順利完成,組建為恒通發(fā)展有限責任公司,已安置職工701人,支付職工安置費用近500萬元。公司活力明顯增強,完成工業(yè)總產(chǎn)值1560萬元,銷售收入2025萬元,實現(xiàn)利潤82萬元,實現(xiàn)稅金102萬元。分別比同期增長11%、22%、69%和24%。公路段、收費站職工賣斷職工身份,已率先實行了聘任制改革,交貿(mào)公司清產(chǎn)核資全面完成,已向法院申請破產(chǎn)。交通系統(tǒng)企事業(yè)單位80%的職工完成了身份置換。
    ㈤服務(wù)全局力度加大
    認真落實市局安排的突擊性工作,精心組織,成功承辦了全市農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場會,接待周邊縣市、仙桃、安陸等地來我縣參觀農(nóng)村公路建設(shè)的觀摩團達20批350人次。加大扶貧攻堅力度,今年以來,為扶貧點姚坪鄉(xiāng)胡尾溝村扶持涵管120根,打字機一臺,炸材一噸,支持錢物拆款達3萬余元,修通了10公里沙石路,解決了行路難題,改欄改廁40余間,增強了致富后勁,17戶貧困人口通過幫扶實現(xiàn)了小康目標。
    ㈥文明建設(shè)不斷加強
    我們按照市局要求,在交通系統(tǒng)深入開展了“新思路、新發(fā)展、新舉措”的“三新”主題教育活動,用活動來推動工作,凝聚力量,加快發(fā)展。一是班子建設(shè)不斷加強。每月組織二級單位領(lǐng)導班子成員集中學習不少于一次,半年召開一次民主生活會,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷提高。二是黨建水平不斷提高。加強支部學習,各支部每月至少召開一次會議,全年集中召開黨員干部大會7次,黨員參學率達100%,加強吐固納新工作,全年發(fā)展新黨員21人。深入學習《兩個條例》、黨風廉政有關(guān)知識,組織開展了黨政“一把手”上黨課活動,切實加強廉潔自律教育,狠抓源途治腐工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,一年來,沒發(fā)生一起違紀違法案件。三是精神文明遍地開花。先后在交通系統(tǒng)組織開展了文明創(chuàng)建活動、崗位競賽活動以及一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動,開展了全縣交通杯“三八”節(jié)門球賽、全縣老齡門球賽、全縣公路杯藍球賽,并分別獲得集體第一名的好成績,豐富了職工文化生活,全面開展星級管理站活動,爭創(chuàng)五星級管理站一個,四星級管理站6個,交通局、公路段、城關(guān)交管站獲市級文明單位、交通局機關(guān)獲市級文明大院稱號,交通系統(tǒng)文明單位覆蓋面達90%。
    二、主要作法
    ㈠強化學習,武裝頭腦,統(tǒng)一思想認識。我們廣泛開展創(chuàng)建學習型機關(guān)、學習型個人活動,先后舉辦各類學習培訓九期1600人次,職工受教育面達100%。一是堅持走出去與請進來相結(jié)合,請縣紀委、宣傳部、司法局、縣委黨校等單位領(lǐng)導和市局有關(guān)領(lǐng)導來集中輔導,深入學習交通法規(guī)、政策和黨的知識。共輸送10名干部到省交校深造,25名干部參加了市級培訓,70多名干部參加了黨校函授。二是堅持集中學習與自學相結(jié)合。深入開展創(chuàng)建“學習型機關(guān)、學習型干部”活動,堅持周四集中學習制度,結(jié)合實際,經(jīng)常列出自學專題,利用業(yè)余時間自學,學習結(jié)束,組織考試考核,今年來共組織各類考試6期(次),做到學習工作化,工作學習化。三是堅持理論與實踐相結(jié)合。學習期間,組織開展了以“明確目標,爭先進位”為主題的大討論,爭創(chuàng)“三個一流”活動,按照縣委要求,深入開展了“三學三查三爭”活動,將學習成果轉(zhuǎn)化為工作動力,提高了工作質(zhì)量。通過學習,每名干部都撰寫了不少于一篇的心得體會文章,交通系統(tǒng)共辦學習園地51期次,實現(xiàn)了理論與實踐的統(tǒng)一。
    ㈡加強領(lǐng)導,明確責任,營造發(fā)展氛圍。一是加強領(lǐng)導。局黨委緊緊圍繞全市交通工作中心,切實加強組織領(lǐng)導,建立健全領(lǐng)導分工負責制、限時辦結(jié)制和黨政一把手負責制,各二級單位領(lǐng)導定期向局黨委報告工作,干部職工定崗定責,緊扣工作職責,大膽開展工作,遇事不推諉、不越位。保障了傳達及時,政令暢通,落實到位,確保各項工作有人抓、有人落實。二是強化責任。加強目標管理,層層簽定任務(wù)書,明確職責,嚴格實行責任制,一級抓一級,一級對一級負責,做到千斤擔子萬人挑,人人肩上有指標。加強督辦檢查,堅持定期檢查與經(jīng)常性督促相結(jié)合。加強對目標責任制落實情況的檢查督促,實現(xiàn)交通了工作平衡發(fā)展。三是加強宣傳。全年編發(fā)《交通信息》30期,建立專兼職通訊員隊伍,加大對上對外宣傳力度,在上級新聞媒體刊登稿件40余篇,采用信息140余條,樹立了軍店鎮(zhèn)村級公路等一批先進典型,發(fā)揮了吶喊、鼓勁、助威的作用,利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,開通了房縣交通局網(wǎng)頁,增加了交通工作透明度和知名度。四是加強協(xié)調(diào)。我們把交通工作當做大家的事來辦,樹立“大辦交通,辦大交通”的思想,認真抓好協(xié)調(diào)配合,及時解決交通工作中的各種突發(fā)事件,主動協(xié)助、支持縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作,作到勤走動,多匯報,營造良好的工作環(huán)境,得到了各級各部門的大力支持和積極參與。縣政府在財政十分困難的情況下籌資380萬元,解決了建設(shè)資金緊缺的實際?h人大常委對交通建設(shè)工作進行了視察指導,人大常委會兩次聽取并表決通過了公路建設(shè)情況報告,提出了寶貴的意見。
    ㈢健全組織,樹牢宗旨,加強隊伍建設(shè)。我們以堅定信念、維護統(tǒng)一、樹牢宗旨為重點,切實加強隊伍建設(shè)。健全各級黨組織,向民營企業(yè)派駐黨建工作指導員,在壽康永樂、九八家電等10家民營企業(yè)組織建了黨支部,在全市率先選舉產(chǎn)生了民營企業(yè)黨委。以黨支部建設(shè)為重點,選齊配強支部干部,建立健全各級工青婦組織,加強基層工會組建工作,依法選舉產(chǎn)生了新一輪工會組織,各二級單位選舉出工會主席,吸收工會會員1000余名。加強執(zhí)法隊伍建設(shè),依法治交,加強執(zhí)法培訓,提高全員綜合素質(zhì)。不斷加強世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀的改造,牢固樹立起“為人民服務(wù)”的思想,保證了干部職工的整體素質(zhì)不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
    ㈣創(chuàng)新機制,規(guī)范管理,提高工作效益。出臺了交通系統(tǒng)七條便民措施和干部職工“十條禁令”,建立健全了九項制度,制定了違規(guī)處罰辦法。加強行風建設(shè),向社會聘請了14名行風監(jiān)督員,自覺接受社會監(jiān)督,推進文明治交。針對精神文明、綜合治理、計劃生育、信息宣傳等工作實情,制定了一系列激勵措施,鼓勵干部職工勤奮工作,艱苦創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了獎勤罰懶的良好工作氛圍。加強效能管理,制定了操作性強,可量化考核的績效考評制,采取自下而上、先個人后單位的考評辦法,對集體和個人的效能情況進行“月跟蹤、季考評、年總結(jié)”,把考評情況與職工考核、評先、獎懲、任用結(jié)合起來,把效能考評和效能告誡結(jié)合起來,動態(tài)性地對每個崗位進行跟蹤考核管理,真正把效能建設(shè)落到實處。
    ㈤以人為本,科技治交,提高建設(shè)質(zhì)量。公路建設(shè)重點在管理,成敗在質(zhì)量,長效在養(yǎng)護。我們堅持科技治交,以人為本,重在管理。加大科技投入,努力提高交通建設(shè)的科技含量,引入先進管理經(jīng)驗和施工技能,先后組織公路職工深入省級文明樣板路現(xiàn)場觀摩學習,取回真經(jīng),采用新工藝,努力建設(shè)精品路、門面路。全面實施項目“五制”,經(jīng)常分片區(qū)、分項目、按路線召開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會,重點對工程建設(shè)標準、質(zhì)量和進度進行督促、檢查。針對突出矛盾和技術(shù)問題,領(lǐng)導干部和技術(shù)人員深入實際,靠前指揮,及時解決。交通公路部門下發(fā)停工通知7次,縣政府兩次以文件形式下發(fā)了公路建設(shè)情況通報,有力促進了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐。加強資金監(jiān)管,切實發(fā)揮監(jiān)督職能,經(jīng)常進行自查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。印發(fā)了《房縣農(nóng)村公路建設(shè)資金管理辦法》,設(shè)立公路建設(shè)資金專戶,做到專戶專儲,單獨建賬,?顚S。
    我縣交通工作雖然取得了一定的成績,仍然存在一些亟待解決的問題:一是思想不夠解放,開拓創(chuàng)新意識不強。二是作風不夠扎實,工作質(zhì)效不高。三是宗旨觀念不強,服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)。
    三、2005年度工作計劃
    2005年是貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步推進交通加快發(fā)展的關(guān)鍵年,也是全面實現(xiàn)“十五”交通發(fā)展計劃目標,為“十一五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。全縣交通工作要再接再厲,更好地利用戰(zhàn)略機遇期,保持良好的發(fā)展勢頭,促進全縣交通持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    基本思路:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學的發(fā)展觀,以解放思想為先導,以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ),以全面提高交通綜合服務(wù)水平為目標,加大重點項目建設(shè)力度,加大建設(shè)資金籌措力度,加大依法行政的行業(yè)管理力度,加大行業(yè)精神文明創(chuàng)建力度,推進全縣交通“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓,堅持科教興交、依法治交,堅持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,全面完成“十五”交通發(fā)展計劃,著力構(gòu)建“責任交通”、“和諧交通”,為促進全縣經(jīng)濟社會的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的交通運輸條件。
    ㈠搶抓機遇,加快公路建設(shè)步伐
    公路建設(shè)在全力服務(wù)一級公路的基礎(chǔ)上,加強對鄉(xiāng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護。加快在建和續(xù)建工程建設(shè),重點抓好一級公路項目建設(shè),做好征地、拆遷和路基建設(shè),確保完成60%路基工程,加強管理,保障施工路段安全暢通。爭勸杜陽路”改線項目評審立項,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。做好“十兩路”改造項目的前期準備工作。爭取珠藏洞大橋、兩河口大橋、潭家灣隧道等一批橋梁隧道工程盡快開工建設(shè)或竣工。加快縣鄉(xiāng)公路建設(shè),嚴格按照計劃和標準進行施工,全面完成建設(shè)任務(wù),做好工程剎尾工作,通過上級檢查驗收。加快村級公路建設(shè),積極籌措資金,加大宣傳力度,再掀建設(shè)高潮,完成50個村150公里任務(wù)。加強質(zhì)量監(jiān)控和資金管理,確保工程質(zhì)量萬無一失,保障建設(shè)資金安全有效使用。
    ㈡依法行政,加大規(guī)費征收力度
    堅持依法行政,文明執(zhí)法,嚴格政策,統(tǒng)一標準,規(guī)范秩序,加強費源管理,確保應(yīng)征不漏。全年確保規(guī)費收入保持5.3%的增長量,爭取達到1455.8萬元。全面增強干部職工的宗旨意識,服務(wù)意識和公仆觀念,提高依法行政、文明執(zhí)法的自覺性,規(guī)范執(zhí)法行為,遵守職業(yè)道德,提高服務(wù)水平。加強政策法規(guī)宣傳,積極為車主提供更加便利的服務(wù)。通過采取降低收費標準、縮短辦結(jié)時限、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等辦法,爭取得到社會的理解支持配合,塑造良好的交通形象。
    ㈢加強管理,規(guī)范交通運輸秩序
    嚴格貫徹實施《行政許可法》等各種法律法規(guī),通過改變服務(wù)質(zhì)量、提高工作水平、降低收費門檻、簡化辦事程序,不斷推進依法行政進程,建立公開、公正、透明的辦事機構(gòu)和行政流通渠道,理順管理秩序。加強經(jīng)濟干線運力結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高營運車輛檔次和服務(wù)水平,以貨暢其流,人便于行為重點,抓好宏觀調(diào)控、市場準入、安全生產(chǎn)、道路管養(yǎng)等工作,全面提高運輸效益。加大運輸市場整頓,維護市場公平競爭,規(guī)范運輸市場秩序,確保安全有序穩(wěn)定。加強路政管理和養(yǎng)護,全面實施“五小工程”,積極探索鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護辦法,不斷提高好路率,保證道路暢通。建立列養(yǎng)公路養(yǎng)護目標和好路率檢查、考核、獎懲機制。積極探索村級公路自修自管、民辦公助和民工建勤相結(jié)合的新機制,逐步形成屬地管理、專群結(jié)合,以村級管理為主的養(yǎng)護管理模式。開展安全生產(chǎn)大檢查,組織專班對車站、渡口、車間和工程建設(shè)現(xiàn)場進行檢查,及時消除安全隱患。加大病險路段、危橋的治理力度,保障道路安全暢通,杜絕各類安全責任事故發(fā)生。
    ㈣解放思想,加快交通改革步伐
    重點抓好養(yǎng)護市場化改革、干部人事制度改革和費收改革,及時總結(jié)過去在改革中的成功經(jīng)驗,進一步解放思想,加快改革步伐。進一步推進公路養(yǎng)護市場化改革、通過養(yǎng)護資質(zhì)申報及公路養(yǎng)護招投標等形式,實現(xiàn)養(yǎng)護企業(yè)化、用人社會化、投入市場化。施工企業(yè)要進一步實施資產(chǎn)重組,做大做強,提高競爭實力。扎實推進干部人事制度改革,探索市場經(jīng)濟條件下干部人事管理的新辦法,真正建立能進能出,能上能下,優(yōu)勝劣汰的良性機制,全面調(diào)動各級干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,調(diào)動一切力量,為交通工作服務(wù)。
    ㈤集中精力,加快“三個文明”建設(shè)步伐
    認真學習、深入領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神,充分認識加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義,立足于交通改革、發(fā)展的新實踐,進一步解放思想,與時俱進,不斷提高研究新情況、解決新問題的能力,提高市場經(jīng)濟條件下推進交通改革、發(fā)展的能力。堅持不懈地抓好以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明創(chuàng)建為重點的交通行風建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,營造交通發(fā)展的軟環(huán)境。要進一步加強黨風廉政建設(shè),落實“一崗雙責”責任制,建立相互制約、相互監(jiān)督的工作機制,從源頭上預防和治理腐敗。要結(jié)合重點,深入開展“三個一流”活動,進一步塑造交通部門良好的社會形象。堅持科技治交,實現(xiàn)體制創(chuàng)新、機制革新,努力提高管理水平,加大科技投入,引進先進管理體制和新技術(shù)、新工藝,提高質(zhì)量,降低成本,發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。加強黨的建設(shè),全面開展黨的先進性教育,不斷加強和提高交通系統(tǒng)黨組織的執(zhí)政能力,確保政令暢通,為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)提供更加堅強的領(lǐng)導保障,保持交通工作優(yōu)質(zhì)、高效。
    二OO四年十二月
    

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