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公園二OO四年工作總結(jié)
2004年，**公園在**局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革創(chuàng)新為手段，以服務(wù)為主、效益為先、發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)實(shí)力，加快發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)，回顧一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化教育，不斷提高職工素質(zhì)
**公園是**山水文化的中心和對(duì)外交流的窗口，隨著**市旅游業(yè)的飛速發(fā)展和知名度的不斷提升，來(lái)**，來(lái)**公園的游客急劇增加，這無(wú)疑對(duì)**公園的管理水平和職工素質(zhì)提出了更高的要求，為此，我們特別注重加強(qiáng)思想政治工作，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝干部職工頭腦；堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“三觀”、“三德”、“三熱愛(ài)”的教育，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)愛(ài)崗、愛(ài)**、愛(ài)游客的教育，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展唯物無(wú)神、崇尚科學(xué)，尊重知識(shí)，奉公守法的教育，提高了職工的理論水平。一年來(lái)，我們認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策及**局黨委的文件決定，制度化、多形式地對(duì)職工開(kāi)展教育，為加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，我們年初就制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，每周一次科室學(xué)習(xí)。元月份，舉辦一期園林樹(shù)木整型修剪專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了段區(qū)職工的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能；6月份是全國(guó)第三個(gè)安全生產(chǎn)月，我們圍繞“以人為本，安全第一”的主題廣泛開(kāi)展宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、辦安全宣傳板報(bào)、觀看《法佑平安》宣教片等行之有效的手段，使廣大職工和業(yè)戶(hù)積極參加《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳，養(yǎng)成知法、守法、依法辦事的好習(xí)慣，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力；9月份黨的十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)，我們先后拿出一周時(shí)間，集中科室、管理層和段區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，加深了黨員干部對(duì)黨的路線(xiàn)、方針和十六大精神的理解，提高了認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟；按照局黨委的要求，還開(kāi)展了關(guān)于學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了黨員干部的思想道德建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；在市里繼續(xù)深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’、爭(zhēng)做江北‘兩個(gè)率先’領(lǐng)頭羊”主題教育活動(dòng)期間，我們組織各個(gè)段區(qū)和科室成立學(xué)習(xí)小組，結(jié)合市委市政府提出的“三創(chuàng)”即“全民創(chuàng)業(yè)奔小康”、“全面創(chuàng)新促發(fā)展”、“全市創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)一流”活動(dòng)，積極組織廣大職工、業(yè)戶(hù)收看“創(chuàng)業(yè)、致富、奉獻(xiàn)”報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)?zhí)铰氛咦稍?xún)管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家來(lái)園授課，為中層干部作創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的思想深入人心，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情、啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思路；結(jié)合“四城同創(chuàng)”廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建業(yè)主和游客滿(mǎn)意的科室”、“創(chuàng)建全園攤點(diǎn)無(wú)欺詐”及環(huán)境綜合整治等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期**精神，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，改善公園環(huán)境，提升公園形象。除此之外，我們還通過(guò)電視、廣播、板報(bào)擴(kuò)大宣傳，人均學(xué)習(xí)時(shí)間在100小時(shí)以上，做到了以學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐，以實(shí)踐深化學(xué)習(xí)。
二、接待活動(dòng)眾多，形象不斷提升
**公園是***風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨(dú)厚的自然條件以及天然美景，每年吸引著300余萬(wàn)游客觀光旅游，并且成為宣傳**、舉辦重大接待活動(dòng)的重要基地。2004年10月17日，**市舉行了首屆國(guó)際?**胡琴藝術(shù)文化節(jié)，“樂(lè)神出行”花車(chē)巡游儀式是此次藝術(shù)文化節(jié)的重頭戲，也是**市“兩會(huì)一節(jié)”的一大亮點(diǎn)，參加花車(chē)巡游儀式的共有15個(gè)百人二胡方隊(duì)和2個(gè)百人腰鼓隊(duì)以及12輛盛典裝扮的花車(chē)，人數(shù)之多、陣容之龐大，已申報(bào)了吉尼斯世界記錄。**公園作為花車(chē)巡游的重要場(chǎng)所，深感責(zé)任重大。為保證活動(dòng)圓滿(mǎn)順利進(jìn)行，我園專(zhuān)門(mén)制定了詳細(xì)的組織管理方案，將全園職工分成秩序協(xié)調(diào)、治安、環(huán)境、經(jīng)營(yíng)秩序四個(gè)小組，以100米為標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)、定位、定人員，負(fù)責(zé)維持巡游秩序、安全及美化環(huán)境等工作，做到保暢通、保清潔、保秩序。巡游當(dāng)天，職工早六點(diǎn)就開(kāi)始上班維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、配合管理，環(huán)衛(wèi)工人早五點(diǎn)半就開(kāi)始清掃路面，全體干部職工以大局為重，用滿(mǎn)腔的熱情、高昂的斗志、忘我的工作、巨大的付出創(chuàng)造出整潔、優(yōu)美、文明、有序的環(huán)境，確保了活動(dòng)安全、有序、熱烈、隆重的舉行，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大市民和藝術(shù)家們的肯定和贊揚(yáng)，樹(shù)立了**市對(duì)外良好形象。
3月12日是我國(guó)第24個(gè)植樹(shù)節(jié)，我園作為主會(huì)場(chǎng)配合**市綠化委員會(huì)、市林牧漁業(yè)局舉辦了“**市十萬(wàn)株市花市樹(shù)贈(zèng)市民”活動(dòng)。共有三十六家企事業(yè)單位、兩千余名市民參加。市花市樹(shù)在園內(nèi)栽植7大片，約30余畝，共計(jì)栽植銀杏2300株，紫薇2400株，成為全市最大的義務(wù)植樹(shù)基地；5月1日，為豐富市民文化娛樂(lè)生活、增添節(jié)日氣氛，舉辦了“中國(guó)**第三屆汽車(chē)文化節(jié)”，參展車(chē)輛共148輛、47個(gè)品牌，吸引了數(shù)萬(wàn)游客參觀游覽，取得了一定的社會(huì)效應(yīng)。除此之外，隨著***景區(qū)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，迎賓館的竣工落成和湖北路延長(zhǎng)段的開(kāi)通，經(jīng)常有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園參觀，僅十月份我園就有重大接待任務(wù)十一次。我園將認(rèn)真對(duì)待每一次接待任務(wù)，以此為契機(jī)，宣傳公園、宣傳**，以?xún)?yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的秩序，全方位展示**的新形象，讓世界更多地了解**，讓**更好地走向世界。
三、全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)AAA，努力打造品牌景區(qū)
為了促進(jìn)旅游業(yè)的快速發(fā)展，充分發(fā)揮旅游在爭(zhēng)做江北兩個(gè)率先領(lǐng)頭羊，實(shí)現(xiàn)我市雙超目標(biāo)中的積極作用，2004年上半年市旅游局開(kāi)展了旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)申報(bào)工作，我園根據(jù)實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)了AAA景區(qū)。由于公園是新建成的單位，基礎(chǔ)差、底子雹資金緊，加之公園自免費(fèi)開(kāi)放以后，游客量增多，對(duì)公園的綠化和基礎(chǔ)設(shè)施的破壞損毀相應(yīng)加大，給我們的創(chuàng)建帶來(lái)了一定的困難，在這種情況下，公園管理處在**局黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，迎難而上，迅速成立了以張純旺主任為組長(zhǎng)的創(chuàng)“3A”領(lǐng)導(dǎo)小組，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)小組將任務(wù)層層分解、落實(shí)到人，倒排工期，每天一調(diào)度，三天一檢查，秉著“花最少的錢(qián)辦最好的事”的原則，能借的借，該省的剩在張純旺主任的帶領(lǐng)下全園職工加班加點(diǎn)、不計(jì)報(bào)酬、團(tuán)結(jié)一致、拼搏苦干，刷廁所、移倉(cāng)庫(kù)、清死角，僅用一個(gè)半月的時(shí)間更換了園內(nèi)所有的公共信息指示牌、60余組不銹鋼垃圾桶，增添了游客中心、衛(wèi)生室，提高了公廁的檔次等，公園面貌煥然一新。特別是公園為創(chuàng)建制作的十一冊(cè)臺(tái)帳文字準(zhǔn)確、制作精美，得到驗(yàn)收小組的高度評(píng)價(jià)并被帶走作為全省示范，創(chuàng)建工作順利通過(guò)了驗(yàn)收小組的初步檢查。通過(guò)這次創(chuàng)建，公園的綜合實(shí)力得到加強(qiáng)，公園形象得到全面提升，促進(jìn)了公園向一流景區(qū)的邁進(jìn)。
四、加大招商引資力度，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)中求進(jìn)
公園自免收門(mén)票以來(lái)，大部分資金來(lái)源于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的引進(jìn)開(kāi)發(fā)，為了解決一些實(shí)際問(wèn)題，管理處在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面自加壓力，于年初提出了完成“123221”目標(biāo)，即爭(zhēng)取吸引投資100萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)2個(gè)平臺(tái)，引進(jìn)3個(gè)大型游樂(lè)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)2個(gè)新的廣告媒體，組織2個(gè)中型活動(dòng)，爭(zhēng)取全年完成經(jīng)營(yíng)收入100萬(wàn)元。一年來(lái)，管理處創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，加大招商引資力度，不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以“招商開(kāi)發(fā)”和“自我宣傳”為中心，以“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收”為目標(biāo)，按照既定計(jì)劃，全面搜集經(jīng)營(yíng)信息，廣泛聯(lián)系客戶(hù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，減少不必要的業(yè)務(wù)支出，從游樂(lè)項(xiàng)目引進(jìn)、廣告和節(jié)日重大活動(dòng)、房屋出租、新景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)四個(gè)主要方面著手，通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、宣傳冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)等形式擴(kuò)大宣傳，吸引投資商；積極參加了北京、武漢、廈門(mén)等地的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，到市里各大企業(yè)、各個(gè)招商會(huì)議以及公園內(nèi)設(shè)立招商攤位和招商牌，深層次、全方位進(jìn)行招商引資，千方百計(jì)將公園推銷(xiāo)出去。經(jīng)過(guò)努力，開(kāi)發(fā)了“月影風(fēng)帆”平臺(tái)和冬泳俱樂(lè)部東部房屋，吸引了外來(lái)投資，盤(pán)活了資本；引進(jìn)了6個(gè)中型游樂(lè)項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)合同期滿(mǎn)的業(yè)戶(hù)重新簽約，根據(jù)實(shí)際在原有基礎(chǔ)上普遍增長(zhǎng)租金20%。另外，園藝公司的游泳場(chǎng)今年也改變一貫經(jīng)營(yíng)思路，大膽創(chuàng)新，嘗試對(duì)外承包的經(jīng)營(yíng)方式。轉(zhuǎn)變?yōu)閭�(gè)人承包后，不僅管理力度加強(qiáng)了，而且在效益上得到很大提高，同時(shí)使園藝公司節(jié)省了開(kāi)支，贏得較好的經(jīng)濟(jì)效益，也超額完成指標(biāo)。全年累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)收入**萬(wàn)元，其中公園**萬(wàn)元，園藝公司**萬(wàn)元，超額完成年初制定萬(wàn)元的全年創(chuàng)收指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)步提高。
五、加大綠化投入和管理，使公園再添綠色
綠化、美化是公園的“門(mén)面”工程，為了樹(shù)立良好的水利窗口形象，今年公園在資金短缺的情況下，仍竭盡全力地加大對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的投入和管理力度。公園五株人造榕樹(shù)上的五萬(wàn)余個(gè)枝葉，由于受到自然環(huán)境的影響存在著不同程度的損壞，枝葉已有部分破損、凋落，葉面綠色變淺，頂部枝葉稀少，逐步影響了景觀效果。為解決這一突出問(wèn)題，我園投入十余萬(wàn)元對(duì)五株人造榕樹(shù)栽種爬藤植物進(jìn)行改造，將榕樹(shù)周?chē)貛U(kuò)寬種植爬藤植物，回填營(yíng)養(yǎng)土，使地勢(shì)跌宕起伏、錯(cuò)落有致，榕樹(shù)周?chē)鷵跬疗龈卟⒂媚⒐绞N面美化，竹子做的圍籬改造成歐式鐵藝護(hù)欄，形成一個(gè)半封閉的景觀游覽區(qū)，既解決了根本問(wèn)題又提高了觀賞價(jià)值；針對(duì)因土壤密實(shí)度較高、透氣性不好、肥力不足，致使多數(shù)大樹(shù)生長(zhǎng)狀況較差的問(wèn)題，采取了換土、埋條、輸液、保養(yǎng)、防治病蟲(chóng)害和噴施葉面肥等措施對(duì)大樹(shù)進(jìn)行復(fù)壯養(yǎng)護(hù)，取得良好的效果；由于西園西門(mén)外新開(kāi)一條至**迎賓館的路，其路東和原房建公司后我園三千余平方米的地塊尚未綠化，我園投資十萬(wàn)元載植火棘和金葉女貞等小苗共五萬(wàn)株，安裝了地下通水管線(xiàn)和噴灌設(shè)施，使原有環(huán)境得到了根本的改善。除此之外，在7月16日遭受風(fēng)災(zāi)后，我們及時(shí)對(duì)受損樹(shù)木進(jìn)行扶正固定，清理殘枝，努力將損失降到最小限度。同時(shí)，學(xué)習(xí)上海園林系統(tǒng)的做法，加強(qiáng)公園的基礎(chǔ)工作，加大綠化園林管理力度，每月進(jìn)行三次檢查考核，管理上逐步由“粗放型”向“觀賞型”園林轉(zhuǎn)變，使公園面貌進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)整體有新意、局部有亮點(diǎn)，不斷提高水平、提升檔次。
六、講安全、抓綜治，創(chuàng)造最平安景區(qū)
2004年是實(shí)施《安生產(chǎn)法》，依法開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的重要一年，我園按照局黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定，年初與各職能部門(mén)簽訂了《2004年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，與游樂(lè)設(shè)施經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人簽訂了《**市**公園2004年度安全運(yùn)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》，層層分解責(zé)任制，重點(diǎn)抓落實(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，做到安全教育、安全檢查常抓不懈，安全目標(biāo)落實(shí)到位。2004年6月18日為宣傳全國(guó)第三個(gè)安全生產(chǎn)月，在處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署和分管領(lǐng)導(dǎo)安排下，舉辦了“濱湖公園2004年“安全月”百題安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，比賽當(dāng)天還邀請(qǐng)了市水利局、安監(jiān)局、質(zhì)檢局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及媒體參加。由公園職工代表和經(jīng)營(yíng)業(yè)主代表組成10個(gè)參賽隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)激烈比賽，由大賽評(píng)委評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)隊(duì)，二等獎(jiǎng)2個(gè)隊(duì)，三等獎(jiǎng)2個(gè)隊(duì)，紀(jì)念獎(jiǎng)5個(gè)隊(duì)、觀眾參與獎(jiǎng)20余個(gè)，并當(dāng)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)金和獲獎(jiǎng)證書(shū)，本次活動(dòng)寓教于樂(lè)，體現(xiàn)了“以人為本”的安全理念，使“安全在我心中，安全在我手中”的宣傳深入人心，使廣大職工與經(jīng)營(yíng)業(yè)主意識(shí)到“安全就是效益”，取得了良好的教育效果；在防汛期間，實(shí)行24小時(shí)干部輪流值班制，認(rèn)真建立防汛專(zhuān)題臺(tái)賬，完備交接班手續(xù)，做到崗不離人。公園領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在資金緊缺的情況下，仍抽出部分資金，對(duì)工程、綠化、水電、游樂(lè)設(shè)施安全檢測(cè)等特種技術(shù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，安排1人參加徐州市安監(jiān)局組織的《安全技術(shù)管理人員執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》培訓(xùn)、3人參加徐州市經(jīng)貿(mào)委組織的《電工證》培訓(xùn)、3人參加徐州市安監(jiān)局組織的《電工證》培訓(xùn)、5人參加江蘇省質(zhì)檢局組織的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》培訓(xùn)及其它有關(guān)培訓(xùn)，使全園安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作得到了加強(qiáng)，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故，在歷次檢查中受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。另外，在綜合治理方面，積極響應(yīng)上級(jí)創(chuàng)“最安全地區(qū)”號(hào)召，配合警方在園內(nèi)設(shè)立民警值班室，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的布控，二十四小時(shí)不間斷巡視。在汽車(chē)展、放煙花、胡琴節(jié)等重大活動(dòng)中，我處均成立活動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加班加點(diǎn)，各司其職，同干警們通力協(xié)作，維持秩序，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。通過(guò)細(xì)致深入的工作，目前公園秩序一片井然，全年無(wú)違紀(jì)違法人員，無(wú)違法經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)，無(wú)矛盾糾紛集訪(fǎng)鬧事事件的發(fā)生，無(wú)重大刑事案件、治安案件和災(zāi)害事故的發(fā)生，維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。
七、加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面完成檔案的整編歸檔
嚴(yán)格執(zhí)行公園各項(xiàng)規(guī)章制度，園內(nèi)檔案從文書(shū)、財(cái)務(wù)、工程三個(gè)方面進(jìn)行整理、立卷、歸檔。2004年10月，為迎接市里檔案小組檢查，我園對(duì)照規(guī)范，嚴(yán)查不足，限期對(duì)文書(shū)、財(cái)務(wù)、工程檔案進(jìn)行整改，相關(guān)科室人員加班加點(diǎn)僅用一個(gè)星期時(shí)間全面完成所有檔案的整編歸檔，工程檔案做到了五圖俱全（即建筑布置圖、建筑結(jié)構(gòu)圖、綠化圖、水路圖、電路圖），保證了資料的完整性、實(shí)用性和史政性，做到存放有序、查找方便，逐步提高內(nèi)部管理水平。
八、豐富職工文體生活
為活躍職工業(yè)余文化生活，在過(guò)去的一年中，管理處大力支持工會(huì)、共青團(tuán)的工作，在資金緊張的情況下，仍擠出資金建立乒乓球室，積極開(kāi)展“紅旗班組”的創(chuàng)建活動(dòng)，一舉通過(guò)初步驗(yàn)收，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。廣泛開(kāi)展棋類(lèi)、球類(lèi)、跳舞、唱歌等活動(dòng)，2004年的春節(jié)文體活動(dòng)，在智樂(lè)園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和職工們都積極參與活動(dòng)，既放松了心情，鍛煉了身體，又拉進(jìn)了鄰導(dǎo)和職工的距離；5月份與兄弟單位進(jìn)行了一次乒乓球友誼賽，增進(jìn)了兄弟單位之間的友誼；在2004年**局第七屆籃球比賽中，我園籃球隊(duì)在公園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)一個(gè)多月的刻苦訓(xùn)練，不負(fù)重望獲得了第二名的好成績(jī)；認(rèn)真組織參加了局工會(huì)舉辦的乒乓球比賽、朗誦比賽等活動(dòng)，并取得較好的成績(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)充分展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏的精神，增強(qiáng)了職工的向心力、凝聚力。
九、不足之處和存在的問(wèn)題
1、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)缺乏支柱性項(xiàng)目，由于**市的消費(fèi)水平偏低，公園人氣季節(jié)差異較大，致使大項(xiàng)目引進(jìn)困難。由于每上一個(gè)項(xiàng)目都要移樹(shù)、破壞草坪，為保證生態(tài)環(huán)保，中小型項(xiàng)目也不能無(wú)限度的開(kāi)發(fā)，因此經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)存在一定的困難。
2、公園免費(fèi)開(kāi)放后，由于沒(méi)有執(zhí)法依據(jù)，管理難度很大。保衛(wèi)科只是公園的一個(gè)內(nèi)部單位，無(wú)執(zhí)法職能，對(duì)于游客違規(guī)現(xiàn)象只能說(shuō)服、教育，力度不夠，使管理難以到位。
3、由于公園是在鞏固、加寬防洪大堤的基礎(chǔ)上建成的，造成了土壤結(jié)構(gòu)差，樹(shù)木立地條件不好，生長(zhǎng)速度緩慢，草坪荒化嚴(yán)重。
4、由于公園資金不足，安全投入力度不夠，受損景點(diǎn)得不到及時(shí)修復(fù)，游泳場(chǎng)缺乏救護(hù)快艇等配套設(shè)施，安全管理存在很大隱患。
過(guò)去的一年我們雖然在各方面都取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們一定要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以思想上的突破，管理上的創(chuàng)新，去謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、品位的提升，以務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的精神把**公園管理好、開(kāi)發(fā)好、經(jīng)營(yíng)好、建設(shè)好，以全新的戰(zhàn)斗姿態(tài)和精神面貌去迎接更加光輝燦爛的明天。
二○○五年一月六日
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