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《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫徹執(zhí)行總結(jié)

時(shí)間:2023-02-24 20:21:12 工作總結(jié) 我要投稿
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《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫徹執(zhí)行總結(jié)

  自2002年頒布實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以來(lái),我們廠結(jié)合胡錦濤在全國(guó)貫徹《條例》電視電話會(huì)議上的講話精神,以“三個(gè)代表”重要思想為基礎(chǔ),對(duì)照《條例》對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自檢,找問題、找差距,邊貫徹、邊改進(jìn),使我廠干部工作較快的與《條例》的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求接軌。在進(jìn)一步加快干部人事制度改革步伐,努力推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)方面,做了有益的嘗試和探索。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫徹執(zhí)行總結(jié)

  一、以宣傳、學(xué)習(xí)作為貫徹《條例》工作的突破口,深刻認(rèn)識(shí)貫徹《條例》的重要性,嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

  《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線,是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)。宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織(人事)部門做好的一項(xiàng)重要工作。

  宣傳好、學(xué)習(xí)好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎(chǔ),我們從實(shí)際出發(fā),分兩步進(jìn)行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報(bào)《一線通》是我廠自辦的一份小報(bào),每旬一期,首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點(diǎn),對(duì)《條例》進(jìn)行連載、解疑。其次通過在廠主頁(yè)設(shè)立專題的方式,建立網(wǎng)絡(luò)課堂,方便大家查詢和利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。第三通過電視臺(tái)對(duì)組織(人事)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹《條例》專訪,來(lái)擴(kuò)大《條例》的影響。第二方面是組織正規(guī)的學(xué)習(xí)和考核。首先我們通過組織專門會(huì)議,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解和要求,充分體現(xiàn)貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識(shí)競(jìng)賽、閉卷考試等形式來(lái)考核,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部深入學(xué)習(xí)《條例》的積極性和主動(dòng)性。通過這些工作,我們切實(shí)做到了讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》,讓組織人事干部精通《條例》,讓普通黨員干部了解《條例》,讓廣大群眾知道《條例》,為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營(yíng)造了良好的氛圍,奠定良好了的基矗

  胡錦濤在貫徹《條例》電視電話會(huì)議上,就《條例》頒布的重要意義,曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認(rèn)識(shí)貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實(shí)施方面,堅(jiān)持做到“四不”,即“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松”。一是堅(jiān)持《條例》規(guī)定的六條原則,從講政治、講黨性的高度,準(zhǔn)確理解并始終遵循這些原則,以保證干部工作的正確方向。二是嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件和任職資格,特別是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求,真正做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍,按德才選賢能。三是做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。嚴(yán)格把好“六關(guān)”,即“推薦提名關(guān)、考察關(guān)、審查關(guān)、討論匯報(bào)關(guān)、任前公示關(guān)和失誤失察責(zé)任追究關(guān)”。四是嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的十條紀(jì)律,增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念,堅(jiān)持公道正派。

  二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則,健全和完善干部選拔任用工作責(zé)任制。積極構(gòu)建適合自身特點(diǎn)的干部選拔任用的完整制度體系。

  《條例》中對(duì)干部選拔任用有十二項(xiàng)制度,但對(duì)十二項(xiàng)制度大多只是作了原則規(guī)定,這就需要我們結(jié)合本單位的實(shí)際工作和具體情況,以《條例》為原則,繼續(xù)探索,積累經(jīng)驗(yàn),逐步完善。

  《條例》規(guī)定的十二項(xiàng)制度中,如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等,我廠過去一直在執(zhí)行,只是需要根據(jù)《條例》作進(jìn)一步的修改、完善,但更多的制度還需要我們結(jié)合實(shí)際,研究制訂。一年來(lái),我們先后根據(jù)工作的需要出臺(tái)了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責(zé)任追究制度、組織(人事)部門與紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度。在堅(jiān)持《條例》的大前提下,在健全完善干部選拔任用十二項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步建立了公開選拔制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、干部考察預(yù)告制度、差額考察制度、黨委會(huì)討論與無(wú)記名投票表決制度,以及干部破格提拔使用的有關(guān)規(guī)定等等。基本建立健全了適合我廠干部隊(duì)伍特點(diǎn)的干部選拔任用工作的完整制度體系。

  今年以來(lái),我廠成功進(jìn)行了兩次副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體操作,通過競(jìng)爭(zhēng)選拔出9名優(yōu)秀的副科級(jí)干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,是一項(xiàng)涉及面廣、社會(huì)影響大的改革措施。廠黨委要求,公開選拔工作既要堅(jiān)持黨管干部的原則,又要充分體現(xiàn)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。為此,我們將在選拔工作中堅(jiān)持以下幾點(diǎn):一是堅(jiān)持向社會(huì)公開。公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進(jìn)展情況等,通過一定形式向全社會(huì)公開,增加透明度。同時(shí),我們還公布了監(jiān)督電話,使整個(gè)選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。二是堅(jiān)持逐輪篩選,好中選優(yōu)。筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)都是方案早出臺(tái)、早公布,做到先定原則后定人,真正體現(xiàn)平等競(jìng)爭(zhēng)、公正競(jìng)爭(zhēng)。三是堅(jiān)持嚴(yán)格的工作紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們?cè)趦蓚(gè)方面有所創(chuàng)新。一是在考試內(nèi)容和題型的設(shè)計(jì)上,更加注重針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和特點(diǎn)實(shí)際。如在筆試和面試中,主要測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)掌握的必備知識(shí),測(cè)試思維、應(yīng)變、表達(dá)和處理解決實(shí)際問題的能力,不發(fā)復(fù)習(xí)提綱,不引導(dǎo)應(yīng)聘者去死啃書本?汲稣嫠,避免了高分低能現(xiàn)象。二是將在公開選拔工作中配套運(yùn)用考察預(yù)告、了解干部八小時(shí)以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔,確保了提拔人選的綜合素質(zhì)和工作能力,保證了提拔的能人盡其才、努力工作,落聘的心服口服、不背包袱。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善,進(jìn)而全面推進(jìn)各項(xiàng)制度的實(shí)施。

  三、堅(jiān)持以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度作為干部選拔任用工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷擴(kuò)大民主監(jiān)督的有效參與。

  江澤民在2001年“七一”重要講話中提出,要認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這為進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用工作的民主參與指明了方向!陡刹窟x拔任用條例》的一個(gè)鮮明特點(diǎn),就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持了擴(kuò)大民主的基本方向,進(jìn)一步體現(xiàn)了擴(kuò)大民主的要求。擴(kuò)大干部工作中的民主,是準(zhǔn)確識(shí)別干部,選準(zhǔn)用好干部,防止用人失察失誤的需要。我們的干部,生活工作在群眾之中,干部的是非功過,群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與,在干部工作中傾聽民聲,尊重民意,集中民智,才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴(kuò)大干部工作中的民主,是防止和糾正用人上不正之風(fēng)的需要。使那些拉關(guān)系、走后門的人,在民主的光照下暴露無(wú)疑。擴(kuò)大干部工作中的民主,是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線,把那些人民群眾滿意和擁護(hù)的干部選拔上來(lái),就是對(duì)人民群眾根本利益的最大維護(hù),就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任用條例》,必須深刻認(rèn)識(shí)擴(kuò)大干部工作中的民主,是在干部工作中貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

  為了靠實(shí)干部選拔任用程序,避免出現(xiàn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象出現(xiàn),我們堅(jiān)持在干部討論決定中嚴(yán)格履行程序,黨委討論決定干部任用,必須保證與會(huì)人員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹,有足夠的時(shí)間進(jìn)行充分討論,改變舉手表決的老辦法,采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民主權(quán)力得到了充分發(fā)揮,增強(qiáng)了班子成員對(duì)干部選拔任用工作的責(zé)任感和參與意識(shí)。有的委員說,這樣改革干部選拔任用程序,我們才真正的感到手中的權(quán)利實(shí)實(shí)在在,也感到自身責(zé)任的重大。

  四、以對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾的利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監(jiān)督工作。

  長(zhǎng)期以來(lái),我廠黨委十分重視對(duì)后備干部的教育培訓(xùn)工作。我們認(rèn)為,建立一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍是以“三個(gè)代表”重要思想為基礎(chǔ),貫徹落實(shí)《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中,一是堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,以六項(xiàng)基本條件為依據(jù),把好后備干部的思想政治素質(zhì)關(guān)。從關(guān)鍵崗位、知識(shí)層次高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的、優(yōu)秀的年輕干部中確定后備干部,要注意達(dá)到選擇面大,視野寬廣的要求。二是注意完善結(jié)構(gòu),選拔后備干部要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)方面的諸多因素,注意今后提拔使用時(shí),能否與班子其他成員形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、性格氣質(zhì)相容、通力協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  在后備干部確定以后,我們重點(diǎn)考慮對(duì)后備干部的教育和培養(yǎng),F(xiàn)在有的干部感覺自己是后備了,對(duì)自己的要求卻放松了,如果自己不警惕,組織上又不及時(shí)教育和監(jiān)督,聽之任之,就很容易出問題,甚至出大問題,其結(jié)果必然是害了干部。因此,加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)工作,是關(guān)心愛護(hù)干部的重要措施,對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)常性地提醒和防微杜漸,是對(duì)干部最大的關(guān)心、最好的保護(hù)和最真誠(chéng)的幫助!稐l例》對(duì)后備干部的培訓(xùn)作了明確規(guī)定。因此,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)高尚的道德情操,切實(shí)做到“自重、自盛自警、自勵(lì)”,增強(qiáng)自我約束和主動(dòng)接受監(jiān)督的自覺性,是我們組織(人事)部門的責(zé)任和義務(wù)。條例頒布一年來(lái),我廠本著培訓(xùn)形式要多樣化的原則,對(duì)后備干部進(jìn)行了多方面的教育,如舉辦網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)營(yíng)管理者管理理念與技巧》的相關(guān)視頻講座21個(gè)課時(shí)。通過學(xué)習(xí)《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進(jìn)行警示教育、選送干部進(jìn)黨校和行政學(xué)院學(xué)習(xí)等等。同時(shí),對(duì)教育培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊(duì)好班子,后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經(jīng)驗(yàn),作為培訓(xùn)教材進(jìn)行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓(xùn),確保了后備干部隊(duì)伍的素質(zhì),也保證了貫徹執(zhí)行條例的順利進(jìn)行。

  以上是我廠在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點(diǎn)體會(huì),不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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