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實(shí)踐“三個(gè)代表”的先鋒隊(duì)
江澤民同志指出：“三個(gè)代表”是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義制度自我完善和發(fā)展的強(qiáng)大的理論武器；“貫徹‘三個(gè)代表’要求，關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在于執(zhí)政為民”。平遙煤化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨總支在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷加強(qiáng)黨建工作，全面提高企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)，快馬加鞭，乘勢(shì)而上，各項(xiàng)工作都取得了歷史性突破，使集團(tuán)公司在建設(shè)小康社會(huì)的偉大進(jìn)程中走在了全市煤炭行業(yè)的前列。sO100
一、轉(zhuǎn)換觀念,與時(shí)俱進(jìn),按照十六大報(bào)告中指出的新思路,新突破,新舉措,新局面,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作
1、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的思想政治工作建設(shè)，建成一支有凝聚力、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。首先集團(tuán)公司形成了以公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工干部為骨干，其它管理人員兼職為主體的精干高效的政治工作隊(duì)伍，同時(shí)制定了一套滿足需要、行之有效的內(nèi)部規(guī)章制度，使企業(yè)的思想政治工作規(guī)范、穩(wěn)定，并有很好的制約性和操作性，并且能把企業(yè)的政治工作覆蓋到全局，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全工作及日常生活的各個(gè)方面。
2、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，公司黨總支圍繞企業(yè)制定的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)，加大思想政治工作的力度，把政治工作職責(zé)細(xì)分到每一個(gè)人、隊(duì)、科、班、組。制定出思想政治工作的總體目標(biāo)，階段性目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)既與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)相統(tǒng)一，又有思想政治工作自身的特點(diǎn)。為了能使思想政治工作落到實(shí)處，滲透到具體工作中去，黨總支建立了一整套的運(yùn)作制度，如年度考核制度，民主評(píng)議制度，激勵(lì)制度等。促使各基層的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員和黨員的奮發(fā)進(jìn)取精神，掀起了“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮。
3、創(chuàng)新工作內(nèi)容，企業(yè)黨政干部始終把以貫徹落實(shí)十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為政治工作的總要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展改革和發(fā)展穩(wěn)定的大局，不斷豐富和深化教育內(nèi)容。首先，公司黨總支把“三個(gè)代表”重要思想作為主要內(nèi)容、持之以恒、定期不定期地組織學(xué)習(xí)。每月進(jìn)行一次班子成員民主生活會(huì)，每季度以支部組織一次黨課教育，自上而下形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，使全體黨員干部在思想上、政治上，行動(dòng)上步調(diào)一致，形成一股合力，成為一支有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。其次是適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢(shì)，提高思想政治工作的科學(xué)化、知識(shí)化、信息化程度,公司首先大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范，努力提高員工的整體素質(zhì)，培育一代有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，積極圍繞“團(tuán)結(jié)拚搏，求實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)管理，安全高效”的企業(yè)精神，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。三是選擇貼近企業(yè)員工思想實(shí)際，干部員工所關(guān)心的、歡迎的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行教育活動(dòng)，有效地激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、深刻強(qiáng)化發(fā)展是硬道理的主體思想，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推向一個(gè)新的高潮
生產(chǎn)力是社會(huì)發(fā)展最終決定力量，社會(huì)主義的根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力，國(guó)家昌盛，人民富強(qiáng)，國(guó)際間的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人，了解新局勢(shì)，觀察新動(dòng)態(tài)，從本行業(yè)、本單位的實(shí)際情況出發(fā)，圍繞增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，壯大經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，一步一步地實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
1、近年來(lái)公司運(yùn)用一系列的聯(lián)營(yíng)改造，收購(gòu)合并等低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，先后把溫家溝煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭運(yùn)銷公司、金平焦化廠、縣洗煤廠四個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)挽救回來(lái)，使它重新煥發(fā)了青春，成為集團(tuán)公司優(yōu)秀的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
2、在企業(yè)進(jìn)行橫向擴(kuò)張的同時(shí)，公司黨政一班人不斷地引進(jìn)科技成果，加大技術(shù)改造力度和提高創(chuàng)新力度，淘汰落后的生產(chǎn)工藝，順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，從解決制約生產(chǎn)團(tuán)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人高瞻遠(yuǎn)矚，實(shí)施了一系列的英明決策，溫礦雙二十技改工程的勝利竣工、溫礦30萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)化礦井的順利驗(yàn)收、溫礦60萬(wàn)噸礦井改造工程的上馬啟動(dòng)、木家莊60萬(wàn)噸礦井的新建，這無(wú)一不體現(xiàn)了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的信心和決心。
2002年企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人在充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的情況下，重新審定了企業(yè)的發(fā)展思路，研究企業(yè)發(fā)展的途徑，從思想上克服小富即安的觀念，實(shí)行大動(dòng)作，運(yùn)作大手筆。2002年10月年產(chǎn)60萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)機(jī)焦的工程項(xiàng)目經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委和省環(huán)保局認(rèn)真考察后批準(zhǔn)立項(xiàng)，允許進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)過(guò)短暫的籌備后，2003年4月，該工程動(dòng)工新建，目前項(xiàng)目工程已進(jìn)入最后的安裝階段，9月份可竣工投產(chǎn)，它的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，必將為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。
三、實(shí)踐“三個(gè)代表”就要把人民群眾的利益放在首位
公司黨總支要求全體黨員干部牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一切為了人民群眾，為了人民群眾的一切，要始終把代表人民群眾的利益作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把群眾的利益維護(hù)好、發(fā)展好，公司黨總支要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部在開(kāi)展工作財(cái)務(wù)必要做到以下四點(diǎn)：
一是發(fā)揚(yáng)黨密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦的優(yōu)良作風(fēng)，公司黨的基層組織是黨和人民群眾聯(lián)系的紐帶，是反映群眾愿望的主渠道，公司黨支部和黨小組成員與職工群眾保持密切聯(lián)系，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲，為群眾解決困難，謀取福利，取信于民，深深扎根在群眾的沃土中。
二是認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)事關(guān)群眾的生命安全，是反映了最廣大人民群眾的根本利益，公司要求每個(gè)黨員干部以及煤礦的上上下下大小負(fù)責(zé)人都自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，使公司的安全生產(chǎn)管理步入正常的軌道。在不斷加大對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)力度的同時(shí)，公司對(duì)采煤方法，采煤機(jī)械，不斷地進(jìn)行改進(jìn)，今年2月份公司投資300余萬(wàn)元對(duì)采煤方法進(jìn)行了改革，由原先的長(zhǎng)壁式炮采改為高檔普采，經(jīng)過(guò)對(duì)礦井的不斷改造，進(jìn)一步增強(qiáng)了礦井的安全系數(shù)，確保了礦井的長(zhǎng)治久安。
三是切實(shí)搞好工資分配制度。公司根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)職工工資分配政策進(jìn)行修訂和調(diào)整，職工工資平均每年按照13%的速度遞增，2003年職工平均工資達(dá)到11210元，比上年增長(zhǎng)了1563元，增長(zhǎng)率達(dá)16.2%，與此同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，要求做到公開(kāi)、公正、公平，加大對(duì)各單位內(nèi)部管理和工資分配的審計(jì)力度，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督。
四、豐富職工的文化生活，關(guān)心群眾的生活疾苦
在職工文化生活上，我們每年舉行一次戲曲及歌舞晚會(huì)和盛大的焰火晚會(huì)，每年組織一次春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和家屬聯(lián)歡會(huì)，通過(guò)這些活動(dòng)，在陶冶員工情操的同時(shí)，極大地激發(fā)起了職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)礦如家的熱情，對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心，對(duì)未來(lái)的生活充滿了信心。
為了切實(shí)解決困難職工群眾的實(shí)際困難，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭為困難戶捐款、捐物，并組織實(shí)施“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”的活動(dòng)，歷年來(lái)公司共濟(jì)助和捐贈(zèng)各方面的款項(xiàng)就達(dá)220余萬(wàn)元，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。
實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，已成為煤化集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)，在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中，煤化人不斷解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，始終代表廣大群眾的利益，再創(chuàng)新思路、再出新舉措、再鑄新業(yè)績(jī)，相信煤化集團(tuán)的明天更美好。
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