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市公路局上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-24 20:19:17 工作總結(jié) 我要投稿

市公路局上半年工作總結(jié)

    我局下轄12個(gè)養(yǎng)護(hù)單位、168個(gè)養(yǎng)護(hù)道班(所),管養(yǎng)市境內(nèi)2條國(guó)道、9條省道和75條縣、鄉(xiāng)道共2128.746公里,其中油路879.943公里,水泥路322.218公里,砂路926.585公里;管護(hù)公路橋梁356座,擁有各類養(yǎng)護(hù)、工程機(jī)械設(shè)備1200余臺(tái)(套),總值7000余萬(wàn)元。s0100
    2004年是全面貫徹落實(shí)黨的十大和十六屆三中全會(huì)精神,為全面建設(shè)小康社會(huì)打基礎(chǔ)的一年,是全面加快農(nóng)村公路建設(shè),完成“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。半年來,在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視與大力支持下,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“建養(yǎng)并重,養(yǎng)護(hù)乃重中之重”的工作方針,繼續(xù)突出公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)地位,突出養(yǎng)護(hù)創(chuàng)一流思想,突出公路養(yǎng)護(hù)形象,攻堅(jiān)克難,負(fù)重奮進(jìn),加壓拼搏,彰顯優(yōu)勢(shì),立特創(chuàng)新,不斷改善干支線公路路況,提升公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和路況整體水平,力保了公路暢安。經(jīng)自檢,全局雨季干線好路率達(dá)82.96%,支線好路率達(dá)65.81%,綜合好路率達(dá)74.99%。
    回顧半年來的工作,我們的主要做法和體會(huì)是:
    一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),挑戰(zhàn)困難,“多措并舉”抓養(yǎng)護(hù)
    今年上半年以來,我局公路養(yǎng)護(hù)工作出現(xiàn)三大嚴(yán)重“危急”。一是路況嚴(yán)重“危急”。經(jīng)過近十年的不懈努力,我們的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理成績(jī)比較突出,但我們與相鄰或相隔的市州比,公路基礎(chǔ)差,底子薄,大部分國(guó)省干線油路老化和超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重,水泥路也進(jìn)入周期性衰變期,加之受我市是全省超限運(yùn)輸“重災(zāi)區(qū)”的市情影響,大量超限運(yùn)輸車輛毀損公路、橋梁和沿線設(shè)施,使油路、水泥路爆發(fā)大面積病害,交行不暢,路況瀕瀕告急。二是工程建設(shè)任務(wù)“緊急”。今年我局計(jì)劃完成大中修50.3km,按市政府要求6月底必須完成16條通鄉(xiāng)公路169.994km,啟動(dòng)通鄉(xiāng)公路15條153km。工程點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,建設(shè)任務(wù)重,管理難度大,時(shí)間緊,要求高,資金到位遲,形成工程擠占養(yǎng)護(hù)人力和經(jīng)費(fèi)的矛盾。三是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重“危急”。主要是由于“八五”、“九五”期實(shí)行養(yǎng)路費(fèi)包干政策時(shí)對(duì)路網(wǎng)建設(shè)大投入大改造所形成的歷史負(fù)債和受超限運(yùn)輸嚴(yán)重影響造成的超前投入負(fù)債以及歷年負(fù)債貸款而形成的利息支出,還有首長(zhǎng)工程、條子工程造成的無(wú)計(jì)劃負(fù)債,另外,省廳幾十年來一成不變的計(jì)劃經(jīng)費(fèi)控制,切塊經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,大中修、新改建實(shí)行適當(dāng)資金補(bǔ)助辦法,全靠負(fù)債實(shí)施等等,導(dǎo)致我局累計(jì)負(fù)債3.2億元,造成我局包袱沉重,經(jīng)費(fèi)極度緊張,嚴(yán)重影響到正常工作開展和行業(yè)思想穩(wěn)定。
    在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,我局領(lǐng)導(dǎo)以求真務(wù)實(shí)精神,幾次召開會(huì)議,認(rèn)真分析各種情況和問題,深入細(xì)致地開展有針對(duì)性的思想政治工作。針對(duì)大家對(duì)創(chuàng)一流信心不足和畏難怕難的思想,局黨委書記陳治中引用“彈簧理論”教育啟發(fā)大家,說“困難像彈簧,你軟它就強(qiáng),你強(qiáng)它就軟”,鼓勵(lì)大家樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣。針對(duì)大家對(duì)抓養(yǎng)護(hù)工作認(rèn)識(shí)不足的問題,局長(zhǎng)李智勇在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“公路養(yǎng)護(hù)是公路職工安身立命之本和內(nèi)在職責(zé)要求,也是我們立業(yè)穩(wěn)局的根本。無(wú)論形勢(shì)如何進(jìn)退轉(zhuǎn)化,抓養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)力度不減,工作勁頭不減,工作力度不減”。為此,市局提出了“節(jié)衣縮食抓養(yǎng)護(hù),克難攻堅(jiān)創(chuàng)一流”的口號(hào)。全局上下積極響應(yīng),深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。為了推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)深入開展,半年來,全局共召開全市性養(yǎng)護(hù)管理專題會(huì)議3次、流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1次、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)4次,大力營(yíng)造抓養(yǎng)護(hù)促養(yǎng)護(hù)的工作氛圍。同時(shí),大力強(qiáng)化抓養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)措施,通過下發(fā)文件、組建機(jī)構(gòu),優(yōu)先保證養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),制定考核辦法,簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行市局對(duì)縣局、縣局對(duì)道班兩級(jí)聯(lián)系點(diǎn)制度,組織養(yǎng)護(hù)巡查,下達(dá)整改意見和工作指令,形成全路動(dòng)員、黨政工齊抓共管,協(xié)同作戰(zhàn),強(qiáng)力推動(dòng)抓養(yǎng)護(hù)的良好勢(shì)態(tài)。通過“多措并舉”,促使各級(jí)抓養(yǎng)護(hù)的聲勢(shì)越來越大,各單位挖潛增效抓養(yǎng)護(hù)的辦法越來越多,打造特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)越來越濃。
    二、堅(jiān)持以提質(zhì)達(dá)標(biāo)為標(biāo)尺,精耕細(xì)養(yǎng),認(rèn)真抓好“四大養(yǎng)護(hù)”
    今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省局提出的“七無(wú)三有”總要求,以提質(zhì)達(dá)標(biāo)為標(biāo)尺,狠抓規(guī)范養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)和全面養(yǎng)護(hù),全力打造郴州公路“亮點(diǎn)”,提升公路特色和品位。
    (一)全力抓好規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。
    各養(yǎng)護(hù)單位搶抓時(shí)機(jī),突出路面養(yǎng)護(hù)中心,嚴(yán)守操作規(guī)程,調(diào)集人力、物力,以工藝人的手筆,展開機(jī)械化、規(guī)范化修補(bǔ)大會(huì)戰(zhàn)。繼續(xù)采用路面病害劃線放樣開挖、切割機(jī)開槽、沖擊夯破板、機(jī)械拌料、壓路機(jī)上路作業(yè)、技術(shù)人員跟班指導(dǎo)的做法,嚴(yán)把基層開挖處治關(guān)、材料級(jí)配關(guān)和碾壓關(guān)。同時(shí),以大中修的手段,做到零星病害連片修補(bǔ),大面積病害整段罩面,確保了結(jié)構(gòu)合理、材料規(guī)格、配比準(zhǔn)確、尺寸方正、平整密實(shí)、銜接平順、外形美觀。半年來,全局共處治油路病害12.4萬(wàn)平米,處治率均在95%以上,處治質(zhì)量較往年有新的提高。
    (二)努力推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。在省局的大力支持下,我局立足科技興路,大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)。今年正計(jì)劃投入294.36萬(wàn)元,為永興、資興、桂東、嘉禾等局配置養(yǎng)護(hù)和工程專用機(jī)械設(shè)備63臺(tái)(套),投入80萬(wàn)元大修設(shè)備,投入100萬(wàn)元進(jìn)行了站場(chǎng)建設(shè),繼續(xù)推廣了加溫式運(yùn)輸油罐開發(fā)、小型平板雙向振動(dòng)夯研發(fā)、動(dòng)環(huán)式碎石機(jī)研發(fā)、乳化瀝青加工、割草機(jī)運(yùn)用、熱鋪板機(jī)試點(diǎn)運(yùn)用等新設(shè)備、新技術(shù),不斷提高了全局機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平,提高了工效,有效降低了成本。組織研究了特殊路段的處治方案,力抓了乳化瀝青用于冬雨季、潮濕狀態(tài)瀝青路面的修補(bǔ)。各局還結(jié)合自身實(shí)際,多元化集資新添了一批養(yǎng)護(hù)工程等多種機(jī)械設(shè)備,建立了中心混合料拌和場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了瀝青灑布、中心拌和場(chǎng)可輻射范圍的混合料拌和、修補(bǔ)壓實(shí)等養(yǎng)護(hù)工序上的機(jī)械化。同時(shí),注重預(yù)防性、日常性養(yǎng)護(hù)研究,建立和完善了水毀信息報(bào)告制度和應(yīng)急預(yù)案,確保防患于未然。
    (三)突出抓好專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)。一是加強(qiáng)水泥路專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)。目前,全局已建水泥路300余公里,為了發(fā)揮水泥路應(yīng)有的效益,我局對(duì)水泥路不灌縫、不養(yǎng)護(hù)實(shí)行一票否決,促使各單位加大清灌縫養(yǎng)護(hù)和水泥路面病害處治力度。嘉禾局千方百計(jì)擠出資金對(duì)S322線龍?zhí)兜囟嗡嗦凡『M(jìn)行了大面積處治。107管理處按照省局“作業(yè)手段機(jī)械化、施工工藝快速化、工程管理規(guī)范化、交通維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化”的“四化”要求,科學(xué)安排,合理組織,完成灌縫130km、斷板處治2600平米、路面加鋪14400平米,油砂修補(bǔ)8000平米,完成了全線GBM工程配套,確保了國(guó)道命脈的暢通,鞏固了郴州107線一流的養(yǎng)護(hù)形象。二是加大橋涵養(yǎng)護(hù)力度。抓好舊、危、窄橋改造是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重。我局在加大檢測(cè)數(shù)據(jù)定期入庫(kù)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)橋梁“三個(gè)一”責(zé)任制,切實(shí)將橋梁專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個(gè)工程技術(shù)人員、每一個(gè)養(yǎng)路工身上,抓好了橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任的落實(shí)。在省局的重視與支持,5座危橋正準(zhǔn)備加固建設(shè),4座窄橋正申報(bào)爭(zhēng)取加寬。三是加強(qiáng)險(xiǎn)危要路段安全整治。我局認(rèn)真按照省政府關(guān)于對(duì)山區(qū)公路危險(xiǎn)點(diǎn)段實(shí)行重點(diǎn)治理的要求,對(duì)桂東、汝城、資興等山區(qū)危險(xiǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)整治,想方設(shè)法擠出資金,設(shè)置示警樁870個(gè)、防護(hù)墩130個(gè)、防撞墻6道、警示標(biāo)志32塊。同時(shí),采取大中修油面滿幅鋪裝的辦法,增加有效路面,提高通行能力。通過整治后的G106線、S324線幾處險(xiǎn)要路段防撞墻,挽救車毀人亡交通事故5余起,挽救司乘人員40人,避免了5臺(tái)車輛價(jià)值100萬(wàn)元的損失,發(fā)揮了交通安全“守護(hù)神”作用。
    (四)全力抓好新特美養(yǎng)護(hù)。幾年來,我們充分挖掘養(yǎng)路職工的潛能,著力培育公路的新特美。今年來,我們繼續(xù)開展了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)特色路段活動(dòng),為路肩、水溝整線型、求平順、促美化、創(chuàng)特色。因地制宜精心培育生態(tài)化草帶路肩300余公里。全力開展了公路亮化、凈化、美化大行動(dòng),對(duì)沿線路緣石、路肩墻、橋(涵)欄、行道樹、標(biāo)志(牌)、里程碑、百米樁、防護(hù)安全設(shè)施等進(jìn)行白化亮化凈化美化,形成了公路的立體美和獨(dú)具特色的新特美。
    三、堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為推動(dòng),精益求精,優(yōu)質(zhì)高速鑄精品提路況
    抓好項(xiàng)目建設(shè)是緩解養(yǎng)護(hù)壓力,推動(dòng)路況提質(zhì)達(dá)標(biāo)的有效手段。今年,我局計(jì)劃完成油路大修50.3公里、通鄉(xiāng)公路改造169.994公里、病危窄橋改造9座。針對(duì)工程任務(wù)重、投資大、工期緊、經(jīng)費(fèi)缺的實(shí)際。在項(xiàng)目管理上,我局按省局要求將大中修、新改建工程作為項(xiàng)目來抓,強(qiáng)化各級(jí)項(xiàng)目建設(shè)意識(shí),積極采勸三化”措施,規(guī)范工程管理,提高工程質(zhì)量和效益,大力提升公路路況。
    全力推行工程招標(biāo)化。按照國(guó)家、盛市有關(guān)公路工程實(shí)行招投標(biāo)精神,我局對(duì)工程項(xiàng)目、設(shè)備采購(gòu)租賃、工程材料采購(gòu)、勞務(wù)等進(jìn)行公開招投標(biāo),對(duì)3條線10.32公里油路大中修實(shí)行異地招投標(biāo)。對(duì)15條通鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目全面實(shí)行了公開、公正、公平的招投標(biāo)。在招投標(biāo)基礎(chǔ)上,按合同管理辦法規(guī)范了工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià),減少了工程建設(shè)的隨意性。
    進(jìn)一步推進(jìn)工程管理科學(xué)化。按照高起點(diǎn)建設(shè),科學(xué)化管理的要求,對(duì)工程按結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配比正確、內(nèi)容完整、預(yù)算合理的要求認(rèn)真組織設(shè)計(jì),編制高質(zhì)量的設(shè)計(jì)文件,建立了項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)部、監(jiān)理部和工地實(shí)驗(yàn)室等一套管理機(jī)構(gòu)。建立和完善了工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度和辦法。建立完善了三級(jí)質(zhì)量保證體系,健全工程建設(shè)與廉政建設(shè)雙合同制,提高了工程建設(shè)的科學(xué)化管理水平。同時(shí),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,駐地管理,改進(jìn)了檢測(cè)手段,堅(jiān)持以科學(xué)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,同時(shí)調(diào)優(yōu)配強(qiáng)加強(qiáng)了工程管理人員和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。
    強(qiáng)力推進(jìn)了工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)全市煤運(yùn)線路多的實(shí)際,合理調(diào)整了路面基層結(jié)構(gòu)和厚度,認(rèn)真組織制定了每項(xiàng)工程科學(xué)規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)文件要求指導(dǎo)和規(guī)范施工,大力推廣機(jī)拌機(jī)攤施工工藝,狠抓質(zhì)量根本。將工程創(chuàng)優(yōu)與標(biāo)準(zhǔn)路肩、水溝、綠化、竣工資料等同步實(shí)施,達(dá)到建成一段,標(biāo)準(zhǔn)化一段,努力爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。同時(shí),進(jìn)一步提高文明施工水平,確保施工與交通維護(hù)兩不誤,避免了工程施工堵車現(xiàn)象。根據(jù)全市煤運(yùn)線路多的實(shí)際,合理調(diào)整了路面基層結(jié)構(gòu)和厚度,認(rèn)真組織制定了每項(xiàng)工程科學(xué)規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)文件要求指導(dǎo)和規(guī)范施工,大力推廣機(jī)拌機(jī)攤施工工藝,狠抓質(zhì)量根本。將工程創(chuàng)優(yōu)與標(biāo)準(zhǔn)路肩、水溝、綠化、竣工資料等同步實(shí)施,達(dá)到建成一段,標(biāo)準(zhǔn)化一段,努力爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。同時(shí),進(jìn)一步提高文明施工水平,確保施工與交通維護(hù)兩不誤,避免了工程施工堵車現(xiàn)象。
    今年來,由于注重工程建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)化、技術(shù)規(guī)范化和科學(xué)合理化,加之在我們的精心組織,周密安排,有力督促下,截止6月20日,已完成油路大中修基層(含大中修病害處治)38公里,占計(jì)劃的75。5%;完成通鄉(xiāng)公路基層鋪裝137.065%公里,占總里程的80。6%,完成砼面板50。74公里,占總里程的48%,完成瀝青面層6公里,占瀝青面層總里程的9。08%,使我局干支線出現(xiàn)了均衡發(fā)展的態(tài)勢(shì),較好地提升了路況整體水平。
    四、堅(jiān)持以依法治路為依托,管養(yǎng)結(jié)合,大力改善公路通行環(huán)境
    今年以來,我們以公路法律、法規(guī)為依據(jù),以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo),以整治超限運(yùn)輸、治理城鎮(zhèn)路段、撤除違法建筑、創(chuàng)建文明路為重點(diǎn),不斷推進(jìn)了依法治路進(jìn)程,進(jìn)一步改善了公路通行環(huán)境。
    一是加大“治超”力度。超限運(yùn)輸是破壞公路的超級(jí)殺手。今年以來,我們將“治超”作為養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航的重中之重來抓,在爭(zhēng)取市委、市政府和有關(guān)部門的支持下,通過規(guī)范執(zhí)法行為,在市境內(nèi)主干道設(shè)立了9個(gè)超限運(yùn)輸檢測(cè)點(diǎn),集中力量開展“治超”行動(dòng)。半年來共查處違法超限運(yùn)輸車輛6萬(wàn)余臺(tái)次,收取損路賠償費(fèi)381。43萬(wàn)元,為緩解我局養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張的局面作出了較大貢獻(xiàn)。
    4月30日,國(guó)家交通部等七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國(guó)開展車輛治超載治理工作的實(shí)施方案》后,我局積極行動(dòng),在全市范圍內(nèi)展開大規(guī)模的宣傳行動(dòng),翻傭?qū)嵤┓桨浮返确煞ㄒ?guī)2萬(wàn)余份,散發(fā)《致廣大司機(jī)朋友的一封》1萬(wàn)余份,利用報(bào)刊、雜志、電視等媒介大張旗鼓地宣傳治超的意義、目的、辦法。目前,超限運(yùn)輸現(xiàn)象正得到了逐步扭轉(zhuǎn)。
    二是加大“六大市潮整治力度。公路集貿(mào)、煤炭、洗車嘗石灰密、紅磚、木材市場(chǎng)是導(dǎo)致公路“腸梗阻”的罪魁禍?zhǔn),也是污染公路環(huán)境的重要因素。為此,我們?cè)诩訌?qiáng)日常的基礎(chǔ)上,加大集中整治力度,半年來,共清除路障685處,取締開山放炮28處、石灰窯16處,依法拆除違法建筑148處,取締非公路牌160塊,收取賠償費(fèi)15.6萬(wàn)元。
    三是加強(qiáng)文明路建設(shè)。今年以來,路政管理工作緊緊圍撓雨季養(yǎng)護(hù)中心,在加強(qiáng)公路用地環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持管養(yǎng)一體,以“暢、潔、綠、美”為目標(biāo),大力開展文明路創(chuàng)建活動(dòng)。各養(yǎng)護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,因路制宜,突出特色,打造亮點(diǎn),樹立形象,全局共創(chuàng)建文明路
    260公里,鑄就了一道道靚麗風(fēng)景線,不斷深化了公路內(nèi)涵。
    五、堅(jiān)持以挖潛增效為核心,征足管嚴(yán),全力打造公路文明“窗口”形象
    通行費(fèi)征管是公路行業(yè)的一大執(zhí)法職能,也是公路行業(yè)文明建設(shè)的“前沿陣地”。今年以來,公路通行費(fèi)征管人員克服禽流感疫情、國(guó)家實(shí)施《道路交通安全法》和治理超限超載行動(dòng)等帶來的諸多不利因素,按照“抓機(jī)遇,強(qiáng)管理,樹形象,謀發(fā)展”的總體要求,以完成征收目標(biāo)任務(wù)為中心,以深化改革、完善制度、科學(xué)考核為主要手段,認(rèn)真執(zhí)行“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”,截止5月底,全局完成通行費(fèi)征3044.38萬(wàn)元,預(yù)計(jì)至6月底,可實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半的征收目標(biāo)。
    一是完善制度,嚴(yán)格考核。制訂了《市公路局車輛通行征收職工工作目標(biāo)管理考核辦法》,對(duì)收費(fèi)紀(jì)律、文明服務(wù)等內(nèi)容實(shí)行百分制量化,以站為單位,日日考勤、月月小結(jié)、季季考評(píng)、半年排名公布,對(duì)考核分?jǐn)?shù)排名末位產(chǎn)實(shí)行待崗3個(gè)月、連續(xù)2次排名末位的給予辭退的末位淘汰制,不斷增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)人員的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。市局對(duì)收費(fèi)站實(shí)行超收分成和以征費(fèi)額為主的月、季考核辦法,切實(shí)將征收計(jì)劃任務(wù)完成與收費(fèi)站的正常經(jīng)費(fèi)掛鉤、與收費(fèi)人員個(gè)人報(bào)酬掛鉤。通過市局對(duì)站、站對(duì)職工“雙管齊下”的聯(lián)動(dòng)考核,充分調(diào)動(dòng)了征費(fèi)人員的積極性。大大提高了實(shí)征率。同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)、票證、內(nèi)管管理等進(jìn)行了完善。
    二是超前爭(zhēng)取,力抓設(shè)站。大項(xiàng)目需要大投入,資金籌集成尤為關(guān)鍵。近年來,我局通過銀行貸款、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金等渠道措了一大筆資金,先后完成了S213線資興天宇二級(jí)公路20公里的新改建、S322線資興彭?yè)P(yáng)二級(jí)公路21公里砂改油、S322線嘉禾新車頭大橋及改線等工程。為切實(shí)解決資金困難、更進(jìn)一步拓寬籌資渠道,為我市公路建設(shè)籌集資金,我局按照“貸款修路,收費(fèi)還貸”政策,先后完成了S213線資興唐洞收費(fèi)站的開征工作;積極向省政府爭(zhēng)取,開展臨嘉二級(jí)公路、S322線資興段設(shè)站申報(bào)前期工作;爭(zhēng)取省政府批復(fù),正在實(shí)施S322線嘉禾車頭收費(fèi)站站址改建工作,對(duì)宜章新汾收費(fèi)站升格為副科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)。此外,對(duì)全局征費(fèi)人員進(jìn)行了《憲法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)培訓(xùn),加強(qiáng)征費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)。加大了“貸款修路,收費(fèi)還貸”政策、取消特種車輛免費(fèi)政策、提標(biāo)政策的宣傳工作,加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度,使征費(fèi)環(huán)境明顯改善,加大了文明執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)肅查處了私放人情車等違紀(jì)現(xiàn)象。文明禮貌、熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法程度有新的提高,較好地樹立了郴州征費(fèi)系統(tǒng)“文明窗口”形象。
    六、堅(jiān)持以管養(yǎng)機(jī)制改革為動(dòng)力,整合資源,大力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化
    解決我局經(jīng)費(fèi)持續(xù)緊張、人員包袱沉重、工作推動(dòng)難度大等諸多矛盾的關(guān)鍵在改革。今年以來,我們按照“事企分開,管養(yǎng)分離,養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化”的改革總要求,借鑒株洲局的成功經(jīng)驗(yàn),在鞏固砂路個(gè)人分段投標(biāo)承養(yǎng)責(zé)任制和油路、水泥路承修責(zé)任制改革的基礎(chǔ)上,以整合資源、調(diào)優(yōu)配強(qiáng)為手段,積極組建專業(yè)化、機(jī)械化、規(guī);酿B(yǎng)護(hù)所,實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。
    一是深化機(jī)關(guān)改革,大力推進(jìn)事企分開、管養(yǎng)分離。首先是定編制。完善了《各縣(市、區(qū))公路局、107國(guó)道管理處機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案》,對(duì)作為事業(yè)單位管理的收費(fèi)站、路政、各縣(市、區(qū))局、107國(guó)道管理處進(jìn)行了編制確定,并組織各縣(市、區(qū))局、107國(guó)道管理處原機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考試,擇優(yōu)錄用,解決了機(jī)關(guān)人員身份不明的問題,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的編制管理。其次是定崗位。各縣(市、區(qū))局、107國(guó)道管理處引入公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘任的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了“能者上,庸者下,平者讓”的良性用人格局,大大增強(qiáng)了各級(jí)機(jī)關(guān)人員“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。再次是定分配。各局按照市局的改革方案,全面封存檔案工資,推行因事設(shè)崗、因崗定薪的崗薪工資分配制度,打破了機(jī)關(guān)過去“做與不做一個(gè)樣、做多與做少一個(gè)樣、做好與做壞一個(gè)樣”的平均主義,充分調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)人員工作積極性,推進(jìn)雨季養(yǎng)護(hù)工作的深入開展。
    二是完善養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化。一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。各養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)線路管護(hù)情況,通過合并重組、撤小并大、優(yōu)化組合,按照30—50公里管護(hù)里程范圍組建了養(yǎng)護(hù)所。各單位均成立了2—5個(gè)養(yǎng)護(hù)所,所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)核算員實(shí)行脫產(chǎn)工作。市局每年根據(jù)實(shí)際,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配置上給予傾斜扶持,將其打造成“自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算,自我發(fā)展”的養(yǎng)護(hù)實(shí)體,縣局與養(yǎng)護(hù)所的關(guān)系由原來的行政隸屬關(guān)系變?yōu)榻?jīng)濟(jì)合同關(guān)系。二是進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革的方向是“養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化”,目標(biāo)是“降低成本,提高路況”,焦點(diǎn)是“分配制度”。為此,各養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)各自實(shí)際,制定了科學(xué)合理的勞動(dòng)定額,將各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)內(nèi)容量化細(xì)化,采取每月下達(dá)作業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)目打捆招標(biāo)等方式,打破檔案工資,推行定額計(jì)量(計(jì)件)工資制和項(xiàng)目承修招標(biāo)責(zé)任制,聯(lián)效考核,按勞取酬,不僅充分發(fā)揮人力、設(shè)備的整合優(yōu)勢(shì),在各局內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),而且還拓展了職工技能和提高了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。資興局山海管養(yǎng)所除完成公路養(yǎng)護(hù)日常任務(wù)外,還參與該局大中修、料場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、水毀搶修等工程任務(wù),實(shí)現(xiàn)了一專多能。桂東、嘉禾、107處、汝城、宜章等單位的養(yǎng)護(hù)所,與其工程隊(duì)聯(lián)合跨出縣界,形成了專業(yè)化的“集團(tuán)軍”,徹底改變了過去雇請(qǐng)社會(huì)勞動(dòng)力突出搶修的狀況,充分挖掘了潛力,發(fā)揮了養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用效益,取得了顯著的成效。
    三是配套政策措施,做好保障文章。養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革是項(xiàng)系統(tǒng)工程,沒有相關(guān)的政策措施配套,難以取得實(shí)效。為此,年初我局通過廣泛調(diào)查研究,征求意見,在職代會(huì)上出臺(tái)了《市公路局2004年養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革實(shí)施辦法》,對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作程序、經(jīng)費(fèi)管理、工資分配等作出了原則性規(guī)定。市局改革計(jì)劃管理體制,實(shí)行養(yǎng)路費(fèi)切塊包干的辦法,將計(jì)劃擬定的主動(dòng)權(quán)下放到各養(yǎng)護(hù)單位,調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性,增強(qiáng)當(dāng)家作主意識(shí),并實(shí)行“節(jié)余有獎(jiǎng),超支責(zé)任追究”獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。管理上實(shí)現(xiàn)由行政管理統(tǒng)包統(tǒng)攬到以合同管理為主、目標(biāo)管理考核為輔的轉(zhuǎn)變,從根本上突破了“平均計(jì)劃,定員養(yǎng)護(hù)”的框架束縛。各養(yǎng)護(hù)單位還規(guī)范了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、監(jiān)理、考核、驗(yàn)收、計(jì)量支付等一系列制度和辦法以及勞動(dòng)用工等配套措施,為穩(wěn)步推進(jìn)改革提供了可靠、有效的政策保障。
    此外,繼續(xù)深入開展“雙文明道班”、“星級(jí)文明道班”、“小康道班”創(chuàng)建活動(dòng)。在道班內(nèi)務(wù)管理上突出“嚴(yán)、全、真、潔、美、準(zhǔn)”,力求各類圖表齊全,填寫真實(shí)、及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、齊全,并大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)愛路、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的“郴路精神”和愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的“湘路精神”,積極在職工中營(yíng)造正視困難,鼓舞士氣,加壓奮進(jìn),凝聚合力,投身改革,共創(chuàng)事業(yè)的濃厚氛圍,不斷激勵(lì)了廣大職工以路為業(yè)投身爭(zhēng)創(chuàng)一流事業(yè)的信心,展現(xiàn)了郴路人百折不撓、克難攻堅(jiān)、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
    半年來,在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、扶持下,通過我們的艱苦努力,取得了一些成績(jī)。今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),鞏固成果,加壓奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為推進(jìn)郴州經(jīng)濟(jì)和全省公路事業(yè)健康快速發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)
    

市公路局上半年工作總結(jié)

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