農業(yè)和農村工作總結
�。玻埃皒年，我鎮(zhèn)的農業(yè)和農村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業(yè)投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業(yè)和農村經濟的不斷向前發(fā)展。200x年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12％，農民人均純收入4613元，同比增長11％。工作中主要抓了以下幾個方面：sO100
�。ㄒ唬┐罅ε嘀卜龀种鲗Мa業(yè)，打造區(qū)域特色產業(yè)
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質水果種植等主導產業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶，提高農業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產業(yè)布局，大力發(fā)展特色農業(yè)，不斷推動農業(yè)產業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
（二）切實增加農業(yè)基礎投入，增強農業(yè)發(fā)展后勁
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農業(yè)資源，為農業(yè)發(fā)展增添新的活力。2004年引進投資過千萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業(yè)項目的申報力度。強化了農業(yè)的項目意識，用足、用好國家、盛市扶持農業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農業(yè)發(fā)展的資金。2004年向上級爭取農業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業(yè)生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
（三）全力開拓農產品銷售市場，提高市場競爭能力
我們高度重視農產品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市嘗開拓、占領市常一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發(fā)市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農產品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市常
（四）不斷加強村級財務管理，確保農村社會穩(wěn)定
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農村社會穩(wěn)定。
�。ㄎ澹┰鷮嵏愫没鶎咏M織建設，夯實農村工作基矗
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業(yè)和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農業(yè)和農村經濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農業(yè)生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農業(yè)產業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業(yè)發(fā)展跟不上，農村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
2005年是推進跨越發(fā)展的關鍵之年，今年全鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經濟社會發(fā)展總攬全局，以農業(yè)發(fā)展、農村繁榮、農民增收為根本目標，努力加快農業(yè)工業(yè)化、農村城市化、農民工人化進程，以農業(yè)結構調整、農產品市場開拓、加大農業(yè)投入、農業(yè)基礎設施建設、深化農村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：
一、堅持協(xié)調發(fā)展，促進農業(yè)增效
一是抓緊優(yōu)勢農產品產業(yè)帶建設。在確保糧食生產安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農產品，加快建設有xx特色的農業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農產品，推進規(guī)模化生產，逐步形成優(yōu)勢農產品產業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農產品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農產品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質農產品商標注冊，以品牌帶動生產，搶占農產品市常二是推進農業(yè)產業(yè)化經營。農業(yè)產業(yè)化經營是牽動農業(yè)結構調整的重要力量，是增強農業(yè)竟爭力、促進農民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化、調整農業(yè)結構的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經營農場或特色農產品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農村經紀人等擔當產業(yè)化龍頭，推進農業(yè)產業(yè)化進程。三是提高農業(yè)科技含量。實施“科技興農”戰(zhàn)略和農民素質教育工程，加大農業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農民實用技術教育培訓體系，提高農民的科技文化素質和致富本領。
二、調整思路方式，確保農民增收
解決“三農”問題，促進農民增加收入是關鍵,我們要重點抓農產品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農村中介組織和新型合作經濟組織，大力培育農村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農民進入市場的組織化程度，降低市場給農民帶來的風險。引導農民和企業(yè)建立利益聯(lián)結機制，探索完善“公司＋基地＋農戶”等有效機制，一頭連農戶、一頭連市場，使農民在生產、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農業(yè)”，通過農業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農業(yè)的生產風險，使合作組織成為農民聯(lián)結龍頭、聯(lián)結市場的橋梁和紐帶。
三、轉變工作方法，確保農村穩(wěn)定
一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農業(yè)和農村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農民市場主體地位，保護好、調動好、發(fā)揮好農民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農村經濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農村基層組織和基層干部是黨在農村全部戰(zhàn)斗力的基矗以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農村基層組織建設，使農村基層組織真正成為團結帶領廣大農民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農村基層民主政治建設。
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